客户投诉处理机制
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客户投诉处理机制
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
客户投诉处理机制
一、处理客户投诉的理念:
广汽丰田销售店的首要任务就是将“凯美瑞”尊贵贴心的体验传递给顾客,并借此体验让客户成为我们的忠诚顾客。坚持“Personal & Premium”顾客第一的服务理念,要努力做到:超越顾客的期望值。
二、处理投诉的原则:
1、先处理顾客心情,再处理事情;
2、及时回应,切忌让顾客等太久;
3、让顾客了解事情的进展;
4、不轻易允诺超越权限和职责的事情;
5、尽快告知顾客事件处理结果。
三、处理投诉的权责界定:设立由总经理负责的客户投诉应对机制
(一)、一般投诉:
1、针对顾客现场抱怨,由第一接洽人直接倾听处理(如超越职责或权限的问
题,需及时通报相关部门负责人<主管或经理>),由部门负责人委派应对人员及时应对;
2、针对顾客现场投诉,由直接责任人接洽并处理(如超越权限的问题,需及时
通报本部门负责人),由负责人出面直接应对,如负责人不在现场,则授权相关人员及时处理;
3、处理投诉的时间:问题反映当天内予以解决处理
(二)、重大投诉:
1、针对顾客重大问题投诉,如涉及车辆本身的品质问题、安全性问题(如车辆
发生火灾或发生人身伤害事件等)、相关市场政策的质疑等问题,需由首问
责任人直接通报销售店总经理,由总经理协同相关各部拟定应对方式,并尽快通报广州丰田以得到政策面的支持;
2、针对来自政府机关、消费者协会、律师、媒体等专业机构的投诉案例,需由
首问责任人直接通报总经理,及时拟定应对措施并尽快予以回应;
3、处理投诉的时间:视所反映问题的重大程度而定,一般不晚于三个工作日要
有合理的处理意见,不晚于五个工作日要给客户明确答复。
(三)、客户来电投诉时,直接转电至客户关系部,由该部门应对并处理。
(四)、投诉问题及处理结果备案:
1、以上顾客提出的问题及处理结果,需由相关部门及时与客户关系部通报有关
情况,以便总结问题并及时提供改善建议;
2、客户关系部在汇总投诉问题及处理结果后,需及时向总经理汇报并备案,以
便及时跟进客户获得反馈信息。
四、处理投诉的流程:
1、首问责任者,即客户投诉时第一与之接洽的人员,要热情耐心地倾听、详细
了解事件过程,做好信息的收集及记录,并及时上报相关部门负责人(主管或经理)予以处理;
2、处理事件的相关负责人,针对事件的紧急程度,及时与相关部门沟通并快速
应对;
3、将事件处理结果及时通报客户关系部备案跟踪反馈信息。
五、处理投诉的方式:
1、针对投诉属实的客户,由客户经理、销售经理或售后服务经理亲自出面致谦
并辅以精美礼品予以安抚,消除不良情绪,提升客户对销售店的信任度以便再次来店;
2、针对不良客户的投诉(如:已从我店购车但市场政策发生调整后的心态失衡
引起的不满情绪发泄、或急于签单缴付订金后提车前讲条件借机压价、或不了解中国国情并盲目要求效仿国外模式等情况的用户),尽可能对其予以解释并争取得到客户理解;如争取无望,则记录备案以便在适当时候作重点跟进。
六、处理投诉的流程图: