李嘉诚：说我大陆撤资是个大笑话
打工是最愚蠢的投资李嘉诚在深圳大梅沙演讲主题
打工是最愚蠢的投资李嘉诚在深圳大梅沙演讲主题打工是最愚蠢的投资-李嘉诚在深圳大梅沙演讲主题李嘉诚，作为中国和亚洲最富有的企业家之一，对于商业投资领域有着丰富的经验和独到的见解。
在他的一次深圳大梅沙演讲中，他提出了一个引人深思的观点：打工是最愚蠢的投资。
这一主题引发了广泛的讨论和思考。
李嘉诚通过自己的成功经历告诫人们：打工只是满足当下短期需求的方式，而不是长期稳定的投资。
打工者如果只是满足于每月稳定的工资收入，无法积累财富，无法实现财务自由。
相比之下，投资是一种更明智的选择，它能够为个人提供更多的机会和潜力，实现财富的增长。
首先，投资可以使个人财务状况得到长期的增长。
与打工相比，投资可以创造更多的价值和回报。
通过投资，个人可以选择投资于股票、房地产、基金等资产，追求更高的收益率。
而打工只能获得有限的收入，无法跟随经济发展的步伐，无法实现真正意义上的财富增长。
其次，投资可以培养个人的金融智慧和理财能力。
打工者通常只需完成自己的岗位任务，对于财务管理和投资策略了解甚少。
而投资者需要不断研究市场动态，掌握行业信息，学习金融知识，通过自主的决策来实现投资的增值。
通过投资，个人可以提升自己的金融智慧，培养对市场的敏感性和洞察力。
此外，投资能够实现财务自由，带来更多的自主性和灵活性。
通过投资，个人可以获得更多的被动收入，达到财务独立的状态，不再依赖于打工的收入。
这样的财务自由使得个人能够更加自由地选择工作、生活和投资方式，并且能够更好地追求个人的梦想和愿望。
然而，李嘉诚并不是宣扬所有人都应该放弃打工而去投资。
他强调的是，个人应该意识到打工只是一种短期的解决方案，而投资则是长期的策略。
在确保生活基本需求得到满足的同时，应该尽快开始积累财富，寻找更多的投资机会。
同时，尽早培养投资的眼光和能力，从小额投资开始学习和实践，逐渐提高风险管理和投资决策的能力。
李嘉诚的演讲主题“打工是最愚蠢的投资”为我们提供了非常有启发性的思考。
李嘉诚天价投保，为家人每人买一亿，有什么大智慧？
李嘉诚天价投保，为家人每人买一亿，有什么大智慧？对于保险，相信大家在日常生活中都有接触，这是减小风险损失的一个重要举措。
因此，很多人在每年都会有保险支出，不同的需求也就会有不同的保险金额。
其中，富人的保险金额都是比较大的，毕竟他们手里的财富多，所以在保险方面就一直都很上心。
就拿李嘉诚来说，他就为自己的家人一个人买了一个亿的保险。
李嘉诚的财富想必大家都是知道的，以他的资金实力，买下几个保险公司还是轻轻松松的。
那么为什么李嘉诚会给家人买一个亿的保险呢?其实这其中是有一定的大智慧的，这可以从李嘉诚说的3句话中体现出来：一、别人都说我很富有，拥有很多的财富，其实真正属于我个人的财富，是给我自己和亲人买了充足的人寿保险。
其实对于李嘉诚的财富，很多人都是有误解的，虽然年年都有披露他有多少多少钱，但是这其中绝大多数都不是他自己的，而是企业的，真正属于他自己的财富其实远远没有那么多。
但是买了人寿保险的钱，是法定归属于个人的。
同样的道理，虽然李嘉诚做了这么多年的香港首富，他旗下的资产涉及了很多领域，而且每一个领域的规模都十分强大，很多人以为那些都是他的资产。
但实际上，那些资产都是有负债、融资性质的，真正属于他自己的财富，就是他买的人寿保险。
二、我们李家每出生一个孩子，我就会给他购买一亿元的人寿保险。
这样确保我们李家世世代代，从出生开始就是亿万富翁。
这虽然是李嘉诚曾经说过的一句玩笑话，但事实也确实如此。
李嘉诚为自己的3个孙子都投保了1亿港币的保险。
这1亿元的保额实际上是1亿元的分红保险。
交了这1亿元的保险之后，这些孩子每个月至少可以领取几十万港币的保险分红。
以后的生活也会有保障。
三、人寿保险是企业发生财务危机时留给自己与家人的最后一根救命稻草。
这是李嘉诚面对风险时的大智慧。
虽然李嘉诚家族控股企业价值高达数万亿，但是如果出现危机的话，这些财富就很有可能会消失。
而实际上投保人为配偶或子女投保的分红保险，是为了给被保险人提供经济保障，这一部分保险既不能作为遗产处理，也不能用于清偿投保人之前所欠的债务。
同样的操纵为何成就了李嘉诚却毁了黄光裕
同样的操纵为何成就了李嘉诚却毁了黄光裕2009年05月26日09:35 腾讯财经我要评论(149) 腾讯商学院按知道吗，黄光裕染指*ST三联的手法和上世纪七十年代李嘉诚操纵九龙仓的手法如出一辄。
而且黄光裕从不讳言，他崇拜的对象是李嘉诚。
在腾讯商学院专栏作家刘戈看来，说黄光裕是李嘉诚信徒、粉丝中最勤奋、学得最到位的一个，一点也不为过。
同样的操纵手法，成就了李嘉诚，却毁了黄光裕，为什么？同为潮汕人，黄光裕一直把李嘉诚作为他的偶像。
李嘉诚一辈子经商总结出来四个字——“商者无域”，黄光裕最喜欢这四个字，有人把“无域”解释为多元化经营，简直是笑话。
李嘉诚说的无域，黄光裕理解的无域，都是一个意思——生意的范围不受约束，什么赚钱干什么；生意的手段上不受约束，怎么赚钱怎么干。
现在的李嘉诚已经成为中国企业界的“圣人”，有无数的门徒顶礼膜拜。
其实只要我们简单地回顾一下李嘉诚的发迹史：早期贫寒上进，五十年代开办塑料花厂赚得第一桶金，之后进军房地产，再后来在资本市场呼风唤雨，当80年代出现在大陆公众面前的时候，李嘉诚已经成为富可敌国的爱国商人、兼济天下的李大善人了。
无数的文章用浓重的笔墨记录了少年李嘉诚的勤奋好学、志存高远，青年李嘉诚如何白手起家、历经磨难办起了长江塑料花厂。
但中间这二十年，李嘉诚是怎么从小商人成为华人首富的过程则变成了简单的数字和上市、购并的过程，讲出不那么多生动的细节了。
这二十年被简单地概括为，李嘉诚成功地把握住了香港经济发展的几个周期，经济低迷的时候囤地，经济高涨的时候卖房。
其实以塑料花厂的利润就算是每年都赶上一次周期也变不出如此巨大的财富，何况真正的大周期就遇到那么两三次。
李嘉诚的暴富靠的不是“生意”，而是“买卖”——在资本市场的长袖善舞。
上世纪六七十年代，于香港是一个经济蓬勃发展、官场贪污腐败、法治缺失、社会混乱的年代。
这给了“商者无域”的李嘉诚最好的机会。
而在二级市场操纵股市同时进行购并重组是最常用的手段。
华人首富李嘉诚骂到你成功
华人首富李嘉诚“骂”到你成功为什么你一直没有成就?因为你随波逐流，不思上进，一分钱没有、还死爱面子!因为你没有主张、你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你不敢一个人做决定。
你观念传统、只想结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。
因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按部就班的工作。
因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼!因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓!因为你的贫穷，所以你自卑!你退缩了、你什么都不敢做!你没有特别技能，你只有使蛮力!你和你父母一样，恶性循环!所以，你永远一辈子碌碌无为，很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中!不断浪费时间，虚度时光。
如：1 、我没有口才——错：没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果!你骂人的时候很擅长，抱怨的时候也很擅长，但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己，倘若你付出努力练习，你今天是否还说自己没口才?2 、我没有钱——错：不是没有钱，而是没有赚钱的脑袋。
工作几年了没有钱么?有，但是花掉了。
花在没有投资回报的事情上面。
花在吃喝玩乐上或存放贬值了，没有实现价值最大化，所以钱就这样入不敷出。
每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟，得过且过。
3 、我没有能力——错：不给自己机会去锻炼，又有谁一出生就有能力?一毕业就是社会精英?一创业就马上成功?当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法，而你每天就只做了很少一点就觉得乏味。
学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。
然后大半辈子过去一事无成，整天抱怨上天不给机会。
能力是努力修来的、不努力想有能力，天才都会成蠢材。
但努力，再笨的人也能成精英。
4 、我没有时间——错：时间很多、但浪费的也很多! 别人在努力学习时、别人很充实、你却在看电视，在酒吧、在玩游戏消遣虚度、整天不学无术。
作为风向标的李嘉诚撤资
作为风向标的李嘉诚撤资，释放了什么信号？2016-04-222015年新年刚开始，一则重磅新闻，就是李嘉诚宣布重组和记黄埔和长江实业。
万亿资产，数十年的积累，如此大刀阔斧的背后，定有深刻的目的。
李嘉诚是多年的华人首富，也是杰出的世界商业领袖，也是中国最优秀的投资并购大师，其对于趋势的把握无与伦比，同时也是政商界最长袖善舞的高手。
其如此重大举动，让人不得不深思。
大家会发现，长江实业及和记黄埔重组合并后组成的长和集团会将注册地转至开曼群岛。
李嘉诚曾在2013年强调，长实及和黄不会变更注册地点，相信多年后仍在香港。
对此，李今日解释，将公司注册地搬去开曼群岛并非对香港没有信心，主要是为了做生意方便。
这其实传递了一个信号，就是李嘉诚在撤离，不仅在撤离大陆，还在撤离香港。
他肯定是已经闻到了一些变化，不管是政治上的还是经济上的考虑，让他在耄耋之年，不得不做出如此重大的决定。
李嘉诚对于趋势的把握，华人世界无人能及。
举两个最近最简单的例子：1、2013年和2014年上半年，李嘉诚撤离中国楼市，当时所有人，包括地产界的人都在批评李嘉诚。
现在看看，大家都要佩服李嘉诚的精明和洞察，因为这之后，中国的房地产就已经步入了调整，而他是在大陆房地产泡沫最顶峰退出大陆市场的。
2、李嘉诚私有化自己的上市公司，大局进军欧洲，尤其是英国市场，将英国很多公共事业领域的资产纳入囊中，实际上是抄底了欧洲资产。
那李嘉诚为什么要撤离呢？要知道如此万亿资产的重组、改变注册地等如此重大事项的背后，必然有更重大的因素。
我隐约感到了这背后很危险的变化：1、人民币和人民币资产可能会暴跌。
在暴跌到来之前，最好的方法就是远离这些资产，李嘉诚之前甩卖大陆的房地产，现在全力进军欧洲，都是明证。
人民币和人民币资产，还能保值，并能获得更好的收益吗？难！房地产泡沫、信贷泡沫、地方政府债务泡沫、投资过剩等等，中国的经济现在已经处于危险之中。
2、我们可以观察到，实际上现在资金外流已经很严重，大量的资本在离开中国，包括我们观察到的外汇储备下降、外汇占款下降等，都在说明这个问题。
李嘉诚抛售中国大陆和香港资产 商业帝国转向
李嘉诚抛售中国大陆和香港资产商业帝国转向他掌控着香港的经济，他经营着世界上最大的港口，他享有顶级地产商和零售商的美誉，他拥有最大移动手机运营商的头衔，他被视为亚洲财经的风向标……他就是李嘉诚。
而现在，他和他的家族正在“脱亚入欧”的轨道上加速前行。
从2010年开始，李嘉诚就开始了抛售中国大陆和香港资产的行动，仅2013年7月至今，李嘉诚在香港及中国大陆就连续7次抛售资产。
李嘉诚西进的步伐与他多年苦心经营的“东方”正渐行渐远。
这位已年届85岁的老人统率下的商业帝国，此去经年，还有回来的那一天吗?移动中的零售帝国梳理屈臣氏集团(以屈臣氏和百佳为主)在中国的发展轨迹和历程，可以清晰地展现出李嘉诚的商业思维。
但更值得关注的是，李嘉诚家族为何要让商业帝国转向?淡马锡认购屈臣氏24.95%股份的消息，最早是在2014年3月21日的和黄公告中透露的。
而在此之前，和黄一直在忙于对百佳进行不设时间表的“策略性评估”，所以消息一出，令业界大为惊讶。
一边声称看好在中国的发展，一边抛售其在中国各地的资产;才宣布今年6月屈臣氏准备上市的消息不久，就“闪婚”新加坡主权基金淡马锡，搁浅上市。
如此“反复”，似乎不是拥有近千万亿元资产的李嘉诚的风格，这位85岁全球首富的商道谋划到底是什么?关于李嘉诚旗下的产业，最为人所知的就是个人护理零售店屈臣氏，而其所属的屈臣氏集团又属于李嘉诚两大集团之一的和记黄埔。
忍了15年作为屈臣氏集团最先设立的零售品牌，从名字即可看出它在屈臣氏集团中的分量。
但当初李嘉诚也许并未预料到，屈臣氏个人护理商店(下称“屈臣氏”)能在内地市场发展到如今的1700多家门店。
1989年4月，屈臣氏在北京开了其第一家分店，此后的10多年间，在和记黄埔的历年大事记上，也很少出现关于屈臣氏在中国发展的新闻，这种情况一直延续到2003年前后。
“尤其是1989年~1997年期间，屈臣氏在中国发展特别慢。
屈臣氏花了10多年时间去研究和试水内地市场，在中国学会了蓄势待发这个词。
李嘉诚还是走了,带着3000亿资金去了伦敦,受女王亲封爵士司令衔
李嘉诚还是走了，带着3000亿资金去了伦敦，受女王亲封爵士司令衔打开猎豹浏览器，查看更多财经图集自近代以来，跑路的人如过江之鲫，大师、首付多如牛毛，然而就跑路之及时、跑路之决绝，无人能出胡适、李嘉诚之右。
换言之，就跑路而言，冷眼独佩服胡适、李嘉诚二人。
继李嘉诚清仓大陆资产后，其清仓香港的动作随之而来。
今天，有媒体报道称，援引消息人士称，长实集团（以下简称长实）以402亿港元出售中环中心75%权益，买方是以内地石油系统机构为首的财团。
若消息属实，此次交易将成为香港商厦最高成交价，而且这一销售价格较2016年传闻的交易价增加了约12.6%。
关于李嘉诚跑路的消息，近年来一直都是财经头条的报道内容。
从2013年大规模抛售大陆资产，引来了全民关于“不要让李嘉诚跑了”的大讨论。
事实上，自那之后，李嘉诚跑路撤离大陆的步伐不断加快。
2008年以44.4亿元卖出和黄位于上海的总部大楼世纪商贸广场；2013年以26亿元卖出的广州西城都荟广场以90亿港元东方汇经中心OFC出售给交通银行,以30亿元售出的南京国际金融中心大厦；2014年以14.4亿元转手的上海盛邦国际大厦，以57.5亿元出售北京三里屯的地标建筑盈科中心，2014年出售已持股多年的的长园集团股权；2015年以5.2亿元人民币出售位于香港新界的商业地产物业盈晖荟；以售价61.4亿人民币的价格，向卡塔尔投资局旗下全资子公司出售港灯16.53%的股；2016年：以200亿元卖掉上海陆家嘴的“世纪汇”综合体。
2017年，李嘉诚将公司名字中的“地产”二字去掉，在香港7折甩楼，今天又是402亿的清仓……当年很多土豪首付在嘲笑李超人老糊涂、甩卖过早，如今估计他们都已经哭晕在厕所里，因为他们已经无法脱手了，贾跃亭算是一个例外。
今天李嘉诚出手这意味着，李嘉诚基本已经彻底清仓了大陆和香港的固定资产，4年清仓总额累计约2000亿港元，展翅高飞。
飞向哪里？飞向他认为的资金安全地带：英国、加拿大、欧元区……据AI财经社不完全统计，从2013年大量抛售内地资产开始，李嘉诚海外收购近2000亿港元。
李嘉诚是这样一步步跟中国“说拜拜”的
李嘉诚是这样一步步跟中国“说拜拜”的继长江实业和和记黄埔的“世纪大重组”之后，香港首富李嘉诚又有大手笔商业行动—长江基建吞并电能实业。
若此次交易成功完成，则意味着庞大的李氏长和系企业注册地将全部迁离中国。
周二，李嘉诚旗下长江基建集团宣布，计划以116亿美元的换股形式合并旗下公用事业公司电能实业。
合并后，电能实业将会退市。
值得一提的是，长和系目前共有10家上市公司，长和、长实地产、长建等公司注册地均在海外，电能实业是现存唯一一家在中国境内注册的长和系公司。
这就意味着，一旦电能实业成功并入长江基建并退市，李嘉诚将最终完成旗下公司注册地的全部外迁。
长江基建集团合并电能方案9月8日下午，长和、长江基建及电能实业联合发布公告，拟将长江基建及电能实业合并，合并后的名称为“长江基建实业”。
根据公告，长江基建与电能实业将通过电能实业协议安排方式进行合并，每持有1股电能实业股份的投资者，将可以获得1.04股长江基建股份，方案的代价将由长江基建及电能实业在9月4日的5个交易日平均收市价来定，并没有任何溢价或折让。
计划生效后，电能实业将会从港交所除牌，而长江基建将会向股东派发每股5港元的特别股息。
长建及电能合并前后的股权变化。
图片来源：香港《文汇报》1长建及电能合并前后的股权变化。
图片来源：香港《文汇报》一系列资产拆分和出售动作背后：公司迁册海外李嘉诚执掌的多项资产拆分和售卖交易近些年变得非常引人瞩目。
去年以来，李氏集团着手开展了一系列大规模资产腾挪。
最知名的一宗交易莫过于去年年初被称为“世纪大重组”的长江实业和和记黄埔的重组案。
2015年初，长江实业集团发布重组方案公告，称将重组及合并长实集团以及和黄集团的业务，以创立两家全新香港上市公司—长和、长地。
其中，长和将接手长实及和黄集团的所有非房地产业务，长地将合并两个集团的房地产业务。
而长和和长地两家新公司的注册地均在中国境外的开曼群岛。
迁册交易还不止这一宗。
2014年，李嘉诚宣布将电能实业的香港电灯分拆，后者当年单独上市，成为香港最大IPO之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
李嘉诚：说我大陆撤资是个大笑话
2013年11月29日
Shu-Ching Jean Chen亚洲首富李嘉诚接受了广州一家中国新闻媒体的采访，反驳了几个月来对他打算从香港和中国大陆撤出投资的各种猜测。
李嘉诚在其位于香港中环的办公室内接受了《南方日报》记者的采访。
李嘉诚将市场上流传的这类猜测形容为“大玩笑”，并援引了多项数据以阐明自己的观点。
去年，他的集团公司通过香港上市公司和记黄埔和长江实业，在新西兰和荷兰等海外市场总共投资了80亿港元（11亿美元），只占“长和系”4,300亿港元（550亿美元）毛收入总和的将近2%。
与此相对比的是，该集团在香港一个集装箱货柜码头项目的投资就已经超过了40亿港元（5.16亿美元）。
“这怎么能说
我们是在撤资呢？真是天方夜谭，是个大玩笑。
”李嘉诚指出。
他还表示，他的核心房地产业务仍然拥有香港约380万平英尺的商业物业，在上海和北京等大陆城市，也拥有500万平英尺的商业物业。
他估计，这些物业的市场价值加起来至少
有1,700亿港元（230亿美元）。
“这些物业是不会出售的，”他说，“而我们海外出租物业的价值只有这些物业的0.5%。
”
他最近想要出售百佳超市的计划助长了对他从香港和大陆
撤资的猜测，虽然这项计划后来宣告流产。
百佳超市是香港两大连锁超市之一。
同时，他的集团还忙着出售在中国大陆的几处物业，并卖掉了在长园集团中的股份。
长园集团是李嘉诚通过一家关联机构——Concord Investment——在大陆控股的唯一一家国内上市公司。
然而李嘉诚承认，“浓缩我们在香港的投资是一件愚蠢的事。
这就是我们很多年前开始进军海外市场实行业务多元化的
原因。
”
译陈岳林校李其奇。