2-软件开发项目开发计划书模板
软件开发项目开发计划书模板

XX错误!未指定书签。
书项目编号:版本号:项目承担部门:撰写人(签名):完成日期:本文档使用部门:■主管领导■项目组□客户(市场)□维护人员□用户评审负责人(签名):评审日期:河南省新星科技有限公司目录1. 引言 (2)1.1 编写目的 (2)1.2 项目简介 (2)1.2.1 项目名称 (2)1.2.2 产品标识 (2)1.2.3 项目背景 (2)1.3 名词定义 (2)1.4 参考资料 (2)2. 项目概述 (3)2.1 工作内容 (3)2.2 交付文档 (3)2.3 非交付项 (3)3. 项目组织和资源 (3)3.1 项目组织人员架构 (4)3.2 项目资源 (4)3.2.1 人力资源 (4)3.2.2 已有开发设施 (5)3.2.3 须获取的设施 (5)3.2.4 可复用软件资源 (5)4. 实施计划 (5)4.1 项目选用的生命周期 (5)4.2 项目开发过程阶段划分 (5)4.3 进度 (6)4.3.1 进度安排 (6)4.3.2 进度控制计划 (6)4.4 接口人员 (6)4.5 关键问题 (6)5. 专题计划要点 (7)5.1 基础技术积累计划 (7)5.2 测试计划 (7)5.2.1 单元测试和部分集成测试 (7)5.2.2 集成测试 (7)5.2.3 系统测试 (7)5.3 内部培训计划 (7)1. 引言1.1 编写目的1.2 项目简介1.2.1项目名称项目编号:项目名称:1.2.2 产品标识产品名称:英文名称:版本号:1.2.3 项目背景1.3 名词定义1.4 参考资料2. 项目概述Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.1 工作内容Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.2 交付文档阶段名称文档名称交付状态执行人备注立项阶段《项目立项申请书》提交归档项目经理领导审批需求分析阶段《项目评审协议(外部)》提交归档需求分析人员双方负责人审批需求分析阶段《项目评审协议(内部)》提交归档需求分析人员领导审批执行阶段《模块设计文档》提交归档研发人员领导审批执行阶段《变更控制报告》提交归档研发人员领导审批版本发布阶段《版本发布说明书》提交归档版本控制人员领导审批测试阶段《测试用例》提交归档测试人员领导审批验收阶段《交付说明书》提交归档项目经理双方负责人审批结项阶段《项目结项申请书》提交归档项目经理领导审批2.3 非交付项阶段名称文档名称交付状态执行人备注立项阶段《项目会谈记录》提交归档项目经理执行阶段《任务执行计划书》提交归档项目经理需求分析阶段《软件需求规格说明书》提交归档需求分析人员设计阶段《软件系统设计报告》提交归档软件设计人员设计阶段《数据库设计说明书》提交归档软件设计人员测试阶段《缺陷汇总说明》提交归档测试人员测试阶段《测试记录》提交归档测试人员3. 项目组织和资源3.1 项目组织人员架构3.2 项目资源3.2.1 人力资源说明参与项目的总人数和人员结构,人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。
软件项目计划书模板2

XXX系统软件项目计划书2009-10-12 10:10目录1 引言 (1)1.1 背景 (1)1.3 定义 (2)1.4 参考资料 (2)1.5 标准、条约和约定 (2)2 项目概述 (2)2.1 项目目标 (2)2.2 产品目标与范围 (3)2.3 假设与约束 (3)2.4 项目工作范围 (3)2.5 应交付成果 (3)2.5.1 需完成的软件 (3)2.5.2 需提交用户的文档 (3)2.5.3 须提交内部的文档 (3)2.5.4 应当提供的服务 (4)2.6 项目开发环境 (4)2.7 项目验收方式与依据 (4)3 项目团队组织 (4)3.1 组织结构 (4)3.2 人员分工 (4)3.3 协作与沟通 (5)3.3.1 项目团队内部协作 (5)3.3.2 项目接口人员 (5)3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (5)4 实施计划 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.1 风险评估及对策 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2 工作流程 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4.3 总体进度计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
软件开发项目开发计划书

软件开发项目开发计划书本项目旨在开发一款软件产品,可实现某个具体功能或服务,满足用户需求。
二、项目目标1.确定项目需求和目标,确保所有方面的需求得到满足。
2.制定项目开发计划,合理分配资源,确保项目按时完工。
3.开发一款质量过硬的软件产品,满足用户需求。
三、项目范围1.确定项目需求和目标,绘制项目流程图,确定项目范围。
2.开发软件产品,包括但不限于需求分析、设计、编码、测试和实现等阶段。
3.提供用户手册、操作手册、技术文档等配套文档。
四、项目计划1.需求分析阶段:确定项目需求和目标,编写需求规格说明书。
2.设计阶段:绘制软件产品的界面和功能结构,编写设计文档。
3.编码阶段:根据设计文档编写源代码,进行模块测试。
4.测试阶段:对软件产品进行系统测试,修正程序中的错误。
5.实现阶段:安装、部署软件产品,提供用户手册、操作手册等配套文档。
五、项目管理1.制定项目开发计划,建立项目管理组织,配备专业人员。
2.实施项目管理,进行项目跟踪和监督,及时调整项目进度,确保项目达成目标。
3.加强沟通协调,确保与用户的需求保持一致,及时解决问题。
六、质量保证1.严格按照项目计划和设计要求进行开发,确保软件产品的稳定性和可靠性。
2.进行充分的测试和质量检查,确保软件产品的质量和可用性。
3.提供优质的售后服务和技术支持,确保软件产品的持续运行和更新。
七、风险管理1.制定风险管理计划,规避和应对可能出现的风险。
2.加强沟通和协调,及时发现并解决问题,确保项目按计划完成。
3.积极应对变化和不确定性,灵活调整项目计划,确保项目顺利进行。
八、人员组成1.项目经理:负责项目管理和协调工作。
2.需求分析师:负责分析用户需求和编写需求规格说明书。
3.设计师:负责绘制软件产品的界面和功能结构,编写设计文档。
4.开发人员:负责编写源代码和进行模块测试。
5.测试人员:负责对软件产品进行系统测试和修正程序中的错误。
6.文档编写人员:负责编写用户手册、操作手册等配套文档。
软件开发项目计划书

软件开发项目计划书软件开发项目计划书1. 项目概述:本项目旨在开发一个新的软件系统,该系统将提供一个高度自动化的解决方案,用于管理和监控公司内部的业务流程。
该系统将包括以下主要功能:人力资源管理、订单管理、库存管理等。
2. 项目目标:- 提供一个高度自动化的解决方案,以提高公司内部业务流程的效率和准确性。
- 管理和监控公司内部业务流程的各个方面。
- 管理和优化公司的人力资源、订单和库存等。
3. 项目范围:本项目的范围包括以下方面:- 人力资源管理:包括员工招聘、培训、绩效评估等。
- 订单管理:包括订单列表、订单状态、订单跟踪等。
- 库存管理:包括库存盘点、库存预警、库存调配等。
4. 项目里程碑:- 项目启动:2022年1月1日- 系统规划:2022年2月1日- 开始系统设计:2022年3月1日- 系统开发与测试:2022年5月1日- 系统部署与运营:2022年7月1日- 项目结束:2022年9月1日5. 项目资源:- 项目经理:负责项目的整体管理和协调。
- 项目团队:包括系统分析师、软件开发人员等。
- 硬件资源:包括服务器、计算机等设备。
- 软件资源:包括相关的开发工具和操作系统。
6. 项目风险:- 时间风险:由于项目进展的不确定性,可能会导致项目延迟。
- 技术风险:开发团队可能会遇到技术难题,导致项目无法按时完成。
- 需求风险:客户可能对项目需求提出变更和新增,导致项目进度受到影响。
7. 项目交付:项目交付的主要成果物包括:- 完整的软件系统- 用户手册和操作指南- 系统维护文档8. 项目费用:项目的预算总费用为100万元,包括硬件设备和软件开发人员的费用。
9. 项目质量管理:项目质量管理将根据项目目标和需求规格进行。
项目团队将执行各个阶段的质量控制和质量保证活动,确保交付的软件系统满足质量标准和用户需求。
10. 项目沟通:项目团队将定期与客户进行会议,以确保项目进展顺利。
此外,团队成员之间将通过电子邮件、即时通讯工具等进行日常交流。
软件开发计划书模板

软件开发计划书模板软件开发计划书一、项目概述项目名称:编写人:开发周期:项目背景:二、项目目标1.主要目标:2.具体目标:三、项目范围1.产品功能介绍四、项目计划1.项目启动阶段:- 根据项目需求分析,制定项目计划;- 招募项目组成员;- 确定项目开发周期和交付时间;- 制定项目开发流程和开发标准;- 进行系统架构设计。
2.需求调研阶段:- 调研用户需求、市场需求等;- 进行需求分析,撰写需求文档。
3.产品设计阶段:- 进行产品设计和界面设计;- 制定产品规划和功能规划。
4.开发阶段:- 根据需求和设计文档进行编码;- 进行模块测试和集成测试;- 完成软件的基本功能。
5.测试阶段:- 进行软件的单元测试和系统测试;- 发现并修复软件的缺陷和问题。
6.产品质量保证阶段:- 进行性能测试和安全测试;- 进行用户验收测试。
7.软件交付阶段:- 经过测试和质保阶段后,将软件交付给用户。
五、项目资源1.人员资源:- 项目经理;- 开发人员;- 测试人员;- UI设计师;- 产品经理;- 技术支持人员。
2.硬件资源:- 开发服务器;- 测试服务器。
3.软件资源:- 开发工具;- 测试工具。
六、项目风险1.技术风险:- 开发技术可能无法达到预期效果;- 开发人员技术水平可能不足。
2.人员风险:- 项目成员可能离职或转岗;- 项目成员可能缺乏经验。
3.需求风险:- 用户需求可能发生变化;- 需求文档可能存在不完善或不清晰的地方。
4.进度风险:- 项目可能拖延或超时完成。
5.质量风险:- 开发过程中可能出现质量问题。
七、项目里程碑1.项目启动:- 完成项目计划;- 完成团队组建。
2.需求调研:- 完成需求调研报告。
3.产品设计:- 完成产品设计和界面设计。
4.开发:- 完成软件的基本功能。
5.测试:- 完成系统测试和质量保证测试。
6.交付:- 完成软件交付。
八、项目评估1.进度评估:- 每周对项目进度进行评估,及时调整计划。
软件开发策划书(共4篇)

软件开发策划书(共4篇)第1篇:开发软件策划书怎样写开发软件策划书?需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略(近期及远期)3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇:软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
软件开发项目计划书模板范文

软件开发项目计划书模板范文1. 项目背景本项目旨在开发一款基于云计算平台的跨平台软件应用,提供高效便捷的数据管理和处理功能。
随着云计算技术的快速发展和普及,越来越多的用户需要通过云平台来进行数据存储和处理,而不仅限于本地设备。
为了满足这种需求,我们计划开发一款功能完备、易于使用且具有较高性能的软件应用。
2. 项目目标本项目的目标是开发一款具有以下特点和功能的软件应用:•支持多种操作系统,包括Windows、macOS和Linux等主流平台;•提供完善的用户界面,使用户可以轻松操作和管理软件;•实现数据的高效存储和处理,保证数据的安全性和可靠性;•提供丰富的数据分析和可视化功能,帮助用户更好地理解和应用数据。
3. 项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面:•前期调研和需求分析:了解用户需求,确定软件功能和性能需求;•系统设计和架构:设计软件系统的整体框架和组件,确定各个模块之间的接口和交互方式;•编码和单元测试:根据设计方案进行编码实现,并进行单元测试以保证代码的正确性;•集成测试和系统测试:将各个模块进行集成,进行系统级别的测试,验证系统的可用性和性能;•部署和发布:将软件安装部署到云平台上,并发布给用户使用。
4. 项目计划本项目计划按照以下时间表进行开发:阶段时间安排调研和需求分析第1周 - 第2周系统设计和架构第3周 - 第4周编码和单元测试第5周 - 第8周集成测试和系统测试第9周 - 第10周部署和发布第11周 - 第12周5. 项目风险在项目开发过程中,可能面临以下一些风险:•技术风险:由于涉及到较多的技术,开发人员可能会遇到技术难题,需要及时解决;•人力资源风险:项目需要高水平的开发人员和测试人员,可能会受到人力资源的限制;•进度风险:由于项目时间较紧,进度控制是一个重要的挑战,需要合理安排和监控工作进度。
为了降低风险,我们将采取以下措施:•针对技术风险,我们将提前进行技术攻关和探索,及时解决可能遇到的技术问题;•针对人力资源风险,我们将加强团队协作,合理分配任务和资源,确保项目进度;•针对进度风险,我们将制定详细的项目计划,并进行进度监控和控制,及时调整工作计划。
软件项目计划书(精选7篇)

软件项目计划书(精选7篇)软件项目计划书篇1一、公司描述、宗旨和目标中国__软件有限公司是以__教授(原中国交大研究生)、__教授(原中科院计算所研究生)携带在加拿大多年学习和研究的先进创新成果回国创业的一家软件企业。
公司于20__年7月在中国张江高科技园区注册,主要业务是开发具有自主版权和知识产权的大型通用数据库管理系统——__SQL,并基于__数据库产品进行应用开发和推广。
__软件的宗旨是以创新的核心技术为起点,以国际一流的专家为技术领路人,将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品,将__软件建设成一个大型的基础软件和应用软件供应商。
__软件的短期目标:基于__数据库(__SQL)的“__企业信息备份和搜索工具”能够在一些具体行业或项目中进行推广应用。
初期市场开拓的目标在于建立和提高公司产品的信誉和客户对于产品的可接受程度,而非盲目追求数量增长。
总之,首先使公司运营正常,实现良性现金流和一定的赢利空间,再求进一步发展,实现良好的投资回报。
__软件的长期目标:开发和推广大型通用数据库管理系统及其应用产品。
二、公司目前的股权结构公司目前的股份构成:三、已投入的资金及用途公司于20__年7月成立,注册资金200万元人民币,主要用于产品的开发、测试,市场渠道的铺设。
公司成立以来成功申请了20__年科技部中小企业技术创新基金(75万元)和20__年中国市第一批软件和集成电路产业发展专项资金(50万元)。
四、公司目前主要产品及服务公司的主要产品:“__数据库管理系统(__SQL)”。
正在开发的产品有:“__企业信息备份与搜索工具”。
公司还计划基于__数据库建立“__数据服务中心”,为广大中小企业用户提供数据集中维护及安全保障。
五、产品的知识产权和归属权“__数据库管理系统(__SQL)”是由两位创始人(__、__)在国外任教期间发明,通过与任教所在大学签定法律(见附件),数据库的专利权、出版权及其相关知识产权都归属于两位创始人所有,目前数据库的所有知识产权已转到中国__软件有限公司。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目编号: 0728—2005 手机“末”班车
分类:
<模板>
项目开发计划
Version: 1.0
项目承担部门:SUPER工作室
撰写人(签名):吴瑶
完成日期:7/28/2005
本文档使用部门:■主管领导■项目组
□客户(市场)□维护人员□用户
评审负责人(签名):
评审日期:
电子系计算机教研室
目录
1. 引言 (2)
1.1 编写目的 (2)
1.2 项目简介 (2)
1.2.1项目名称 (2)
1.2.2 产品标识 (2)
1.2.3 项目背景 (2)
1.3 定义 (2)
1.4 参考资料 (2)
2. 项目概述 (2)
2.1 工作内容 (2)
2.2 交付项 (3)
2.3 非交付项 (3)
2.4 项目进度和资源..................................................................................... 错误!未定义书签。
2.5 其他需求与约束..................................................................................... 错误!未定义书签。
3. 项目组织和资源 (3)
3.1 项目组织 (3)
3.2 项目资源 (3)
3.2.1 人力资源 (3)
3.2.2 已有开发设施 (4)
3.2.3 须获取的设施 (4)
3.2.4 可复用软件资源 (4)
4. 实施计划 (4)
4.1 项目选用的生命周期 (4)
4.2 项目开发过程阶段划分 (4)
4.3 项目工作任务分解................................................................................. 错误!未定义书签。
4.4 进度 (5)
4.4.1 进度安排 (5)
4.4.2 进度控制计划 (5)
4.5 接口人员 (5)
4.6 关键问题 (5)
5. 专题计划要点 (6)
5.1 基础技术积累计划 (6)
5.2 测试计划 (6)
5.3 配置计划 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
5.3.1 组织、职责和接口......................................................................... 错误!未定义书签。
5.3.2 工具、环境和基础设施................................................................. 错误!未定义书签。
5.3.3 标识方法......................................................................................... 错误!未定义书签。
5.4 评审计划 ................................................................................................ 错误!未定义书签。
5.5 质量保证计划......................................................................................... 错误!未定义书签。
5.6 培训计划 (7)
5.7 系统安装计划 (7)
1. 引言
1.1 编写目的
编写此计划的目的是为了合理安排组织成员,有效利用时间,以确保项目进度,预见项目风险等活动。
使项目严格按照网站开发流程进行,遵循正规的顺序开展。
同时,项目开发成员通过此计划书明确项目目标和各自职责。
它说明网站的开发方法,是一种计划,以指导工作之用。
1.2 项目简介
1.2.1项目名称
项目编号:0728—2005
项目名称:手机“末”班车网站
1.2.2 产品标识
产品名称:手机“末”班车
英文名称:
版本号:1.0
1.2.3 项目背景
1.3 定义
DW:Dreamweaver
FW:Fireworks
PH:Photoshop
1.4 参考资料
《Photoshop CS经典详解100例》李小军编著人民邮电出版社
《ASP动态网页设计》汪晓平钟军编著人民邮电出版社
《Flash 基础教程》刘小灵编著人民邮电出版社
《数据库设计》王建编著清华大学出版社
2. 项目概述
手机”末”班车是一个关于手机的网站,主要介绍各种品牌的手机,并向广大用户提供交流的平台。
2.1 工作内容
项目名称定为:手机”末”班车
本项目分为:前台管理和后台管理
2.2 交付项
2.3 非交付项
《项目开发计划书》
《创意设计概要说明书》
3. 项目组织和资源
3.1 项目组织
!
3.2 项目资源
3.2.1 人力资源
说明参与项目的总人数和人员结构,人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。
3.2.2 已有开发设施
开发地点:陕西国防学院第五机房
使用设备:电脑台
3.2.3 须获取的设施
无
3.2.4 可复用软件资源
无
4. 实施计划
4.1 项目选用的生命周期
本项目采用的是瀑布式模型。
此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。
从上一阶段向下一阶段逐级过度,最终得到所要开发的产品
4.2 项目开发过程阶段划分
4.3 进度
4.3.1 进度安排
4.3.2 进度控制计划
第一阶段完成项目计划,ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。
每天由各组组长汇报工作情况和进度,为了项目成功完成,由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。
第二阶段为项目实施测试阶段,项目实施前,所有的项目成员开会,讨论编成中的具体问题,规定统一的
编程标准,如命名规范等。
方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。
(不懂之处及时提出,便于请教老师)第三阶段,各成员保证自己功能模块的实现,集成之后,分配测试人员进行测试。
4.4 接口人员
主要接口人员:吴瑶(项目经理)
对项目成员的接口人员:各组组长
4.5 关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。
并根据项目情况,对项目风险进行排序,在下表中列出项目的前5个风险,并给出解决方案。
5. 专题计划要点
5.1 基础技术积累计划
1. BBS 论坛
2. 用户登录系统
3. 网站架构设计
5.2 测试计划
单元测试和部分集成测试
项目组的测试人员结合详细的计划,对单元模块开始进行测试.。
通过对设计文档的深入理解,从模块界面开始,到模块内部对数据库内书库的操作,以及代码阿德规范进行详细的单元测试。
集成测试
系统完成了模拟数据环境的试运行后,测试人员将认真细致的集成测试。
系统测试
在项目小组完成了全部的开发工作后,测试小组将对软件进行全面的系统测试,使系统逐步完善和成熟。
测试阶段分解:
详细测试活动写入《测试计划》
5.3 培训计划
当项目组成员因为技能不足或别业务不熟时,需要安排对项目组成员的培训;
5.4 系统安装计划。