人力资源配置原则及规定

RS—002: 人力资源配置原则及规定

生效日期：2001年5月13日修订日期: 2013年5月23日

为使医院人力资源管理做到人尽其才、才尽其用、人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用，结合医院实际，特制定医院人力资源配置规定。

一、人力资源配备计划制定

（一）人事科和各部门负责人按一定的人员配备方法，在每年10月底制定下年度全院各部门人员配备计划，并报院务会审批。

（二）制定计划时，应考虑下列因素：

1.医院宗旨。

2.医院发展规划。

3.服务对象——病人及其需求。

4.医院所提供的服务项目。

5.医疗技术。

6.国家相关的法律、法规。

7.必要时协助相关部门主管做好工作流程、工作岗位时间及数量的评估和分析。

（三）计划内容主要包括：

1.所要求的员工的类别和数量。

2.每个岗位在知识、技能和其它方面所要求的资格。

3.员工工作分配方法。

4.员工工作重新分配。

5.当员工承担超出其职责范围的任务时工作的分配。

（四）定期评价计划的有效性，并进行审核和修改，保持有效。

（五）定期监测人员的真实配备情况，并根据需要作适当调整。

二、岗位的调配

（一）人事科在院内网发布岗位需求信息，公开招聘、竞争上岗。

（二）报名人员填写《赣南医学院第一附属医院职工调整工作岗位申请表》，报人事科。

（三）人事科召开岗位调整会议（包括分管院领导、人事科、调入、调出部门负责人）研究确定人选。

（四）通知本人办理岗位调整手续。