关于贸易的商业计划书

关于贸易的商业计划书

贸易，是平等互愿的前提下进行的货品或服务交易。关于贸易的商业计划书应该怎么写?下面是小编整理的关于贸易的商业计划书，仅供参考。

关于贸易的商业计划书【1】

一、企业概况

创立XXX食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。

经营范围：批发兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。

主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站，能够同客户进行交流。

三、市场评估

a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：

(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品，利润不丰厚。

在5%-10%左右。

例：达利园食品有限公司、百事可乐系列产品;哇哈哈等

b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在30%左右。

例：成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。

c)代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。

稍费熟悉的老品牌，有祖定的客源。

利润在20%左右。

例：韶关宏泰食品有限公司的面食系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

例：雅士利;金味系列产品。

e)开发市场空白点。

利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。

例：金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。

(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中，成分不过关)保证让产品质量。

保证消费者的食用安全; 综上所述。

我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划

1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品，按

超市的形态。

推动各类超级市场适合产品，(大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。

按分类和计划，把消费者便利(居民区内)为主的产品，副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店，而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市，推出州更附近居民消费的产品，再加上流动购买力的消费的产品。

例：加上些休闭食品。

2、明乐、永安南城超市等以全品进入销售。

3、经营的产品进入了超市，其营销并没有结束，按系列产品中的单品进行促销。

以单品促销带动系列产品的销售，同时安排业务员巡店，及时补充货品，并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。

4、按时对帐。

同超市各部门搞好相应关系，为及时按期收回贷欲。

，

5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题，及时同生产厂家沟通，为售后做好一切服务。

同生产厂家执行好合同内容。

争取他们在市场营销中，给予更大的支持和力度。

6、把所经销的产品，分销给同等的商贸公司，把那些本企业投有进入的超布，让他们进行营销。

7、做好产品在流通领域的运做，即批发布场。

8、建有网络对帐平台。

同有条件的超市及业务容户，进行网上业务往来。

9、运用财务软件进行营销管理

五、企业姐织结构

作为法人占公司股份90%”，另一名股东占10%。

企业制定了岗位责任，同员工签定了三年的劳动合同，并在劳动保障部门进行了认定。

参加了社会养老保险，企业具有完整的组织机构。

六、固定资产

自有五菱牌面包年一辆，大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机2台，固定电话两部、办公桌用具齐全。

七、流动资金

例如：每月在十五万元左右，在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。

第一年预计销售在180万元左右，由于超市的进场费、促销，条码维护费等费用，第一年的营销费用13.8万元。

(产品厂家承担部分)

工资10万元办公室20000元;仓库：25000元;其他费用：72000元(物流费、耗损等)毛利在36万元;由于新办公企业第一年开拓进入市场。

在现行市场环境中。

保平就是争胜，在第二年里销售费用计划将下降50%。

关于贸易的商业计划书【2】

一、预算及建设计划

1. 资金投入：50-80万

投入地点：北京

出口地点：俄罗斯欧洲

公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。

初期投入费用：租金15万-20万(办公厅约150-200平米) 2. 3. 4. 5.

装修：2万-5万

办公使用物品3万-6万(含展厅展柜) 公司注册费用：5万

周转资金：15万-20万

二.外贸平台的建设

外贸平台的建设涉及以下领域：

1、行政机关的注册、登记。

包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间。

2、外贸部门的组建。

外贸部门作为一个团队，由于分工不同，一般由业务员，财会(负责核销、退税)、单证员，质检员组成。

人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期，由于业务量不大，可以一人多职，如业务员可以负责单证的处理。

3、货运代理，快递公司的选择、确定。

从实际操作看，目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的，如货物的进出口报关，商品法定检验及办理货物运输保险，可以省时省事。

但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。

选择中介公司基本要求应该是业务熟练，专业知识强，服务效率高，收费合理。

由于外贸公司的日常邮件多，费用较大，选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。

通过对全球主要快递公司的考察，UPS收费相对便宜(可以打折到73%)，时间上也比较快，一般在2-3个工作日可以到达全球各地。

唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。