对建设工程质量控制与管理
建设工程中的质量管理与控制
建设工程中的质量管理与控制建设工程是一个复杂而庞大的过程，需要严格的质量管理与控制来确保工程质量和安全。
在建设工程中，质量管理与控制是保证工程质量的关键环节，它涉及到设计、施工、监理等方方面面。
本文将从以下几个方面介绍建设工程中的质量管理与控制。
第一，设计阶段的质量管理与控制。
在设计阶段，需要进行全面、合理的设计，包括结构设计、材料选型、施工工艺等方面。
设计阶段的质量管理与控制要求设计单位进行专业严谨的设计，并加强设计文件的审查和技术交底，确保设计符合相关标准和规范，以及客户要求。
同时，设计单位还要与施工单位密切合作，进行设计变更的管理与控制，避免施工中出现不必要的变更，影响工程质量。
第二，施工阶段的质量管理与控制。
施工阶段是决定工程质量的关键阶段，其中质量管理与控制是确保施工质量的核心任务。
在施工阶段，需要建立科学的施工组织体系，规范施工操作，加强现场管理，确保施工过程中各项操作符合设计要求和技术规范。
同时，要加强施工现场的监管，进行质量检查和质量验收，发现并及时纠正施工中的问题，确保工程质量达到预期标准。
此外，施工单位还要加强对施工材料和设备的选择和管理，确保施工材料和设备符合质量标准，不影响工程质量。
第三，监理阶段的质量管理与控制。
监理是质量管理与控制的重要环节，监理单位要对整个建设工程进行全程监管。
监理单位要加强对设计和施工过程的监督，确保设计和施工过程符合相关标准和规范，并及时发现和纠正设计和施工中存在的问题。
同时，监理单位还要加强工程质量的现场检查和质量验收，确保工程质量符合要求。
监理单位还要定期向业主提供质量监督报告，反映工程质量的具体情况，并提出改进建议，为业主做出决策提供参考依据。
第四，质量安全事故的管理与控制。
在建设工程中，质量安全事故是不可避免的，所以需要建立完善的质量事故管理体系，确保质量安全。
各相关方要加强对施工过程的监管和控制，采取必要的安全措施，防止质量事故的发生。
有效控制建设工程质量管理
有效控制建设工程质量管理一、背景建设工程质量管理是建设工程项目管理中的关键环节，是确保工程项目被按照设计要求、规范和合同要求的目标进行施工的保障。
它包括了所有参与工程建设的各个环节，包括设计、施工、监理、质量检验等各个方面。
建设工程质量管理的目的是为了确保工程项目在时间、成本、质量等方面得到有效控制，保证工程的安全性、耐久性、可靠性和经济性。
二、原则1.全员参与。
建设工程质量管理是各个环节的质量问题综合的体现，要求所有参与者都要重视工程质量，全员参与质量管理，尽力做到错误预防，确保质量目标的实现。
2. 预防为主。
预防是最好的控制，建设工程的质量管理应该以预防为主，对于可能出现问题的工艺、材料、环境等方面进行提前预防，避免问题的发生。
3. 持续改进。
工程质量管理应该是一个不断改进的过程，对于出现的问题要及时进行纠正，总结经验教训，不断完善和提高质量管理的水平。
4. 管理的全程。
建设工程质量管理是整个工程过程中的一个重要环节，需要贯穿整个工程的设计、施工、验收和维护等各个环节。
5.客观真实。
对于质量问题要客观真实地进行分析和处理，不能夸大或者隐瞒问题，要坚持事实，保持客观。
三、流程建设工程质量管理的主要流程包括设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理和验收阶段的质量管理。
1.设计阶段的质量管理设计阶段的质量管理是工程质量管理的起点，主要包括对设计文件的审查和评估，确保设计文件符合规范要求和设计目标。
在设计阶段，工程质量管理应该做到以下几点：- 着重把握设计质量，确保设计文件清晰、准确、完整；- 评估设计文件的可行性，排除不合理的设计要求；- 根据实际情况调整设计方案，提出合理的建议；- 与设计单位保持密切沟通，协调解决设计过程中的问题。
2.施工阶段的质量管理施工阶段是工程质量管理的重要环节，涉及到材料、工艺、人员等多方面的质量控制。
在施工阶段，工程质量管理应该做到以下几点：- 督促监督合同履行，确保施工单位按照设计要求施工；- 加强现场管理，确保施工过程中的质量控制；- 做好材料和工艺的质量检验；- 做好施工过程中的质量记录，及时处理质量问题；-加强验收和评估，确保工程质量达到设计要求和规范要求。
加强建设工程安全管理及质量控制措施
加强建设工程安全管理及质量控制措施一、引言近年来我国大规模投资基础设施，中国中部突起计划也已进入到了实施阶段，作为主要行业，建筑行业的市场竞争十分激烈，这对建筑施工企业提出了更高的标准和要求。
严格把握质量关，提高建筑工程的技术投入，加大对人才的投资，采用先进合理的管理方法和管理手段，以保证施工企业的可持续发展。
首先，就建筑行业来看，是一个前期投入很大的项目，需要投入大量的人力、财力、物力以及时间，然而回报却侧重于在后期兑付。
如果工程质量经不住时间和历史检验，那么回报就是十分困难的事情了。
其次，建筑工程的质量不仅仅关系到施工承包方的回报，也关系到人民群众的生产、生活及人身安全。
所以，对于建筑工程项目的质量进行严格的把关，无论是对个人还是对建筑企业未来发展，甚至对促进社会和谐稳定都具有重要意义。
二、质量控制与安全管理的相互关系质量控制和安全管理是施工项目管理的核心目标，既相互联系、相互影响，又相互促进。
加强安全管理将服务和有利于工程质量管控，安全稳定有效是开展保质保量生产的前提和保障；反过来，工程质量的优劣对安全事故的风险有直接影响。
2.1 质量控制与安全管理互为前提就建筑行业而言，质量和安全是一对时时刻刻不能分开的因素，关系十分紧密，安全是质量的前提，没有安全，就没有质量。
首先，工程建设质量，以满足建筑物的安全作为首要条件，追求使用功能和外型美观的结构为基础。
其次，完善和扶植能够保证安全的工程建设项目，保证高质量完成作业。
2.2项目安全有助于项目质量的提升完善的安全保障和质量节制意识，是增强安全保障和质量节制事情的条件。
管理者具有较强的安全理念，将加大安全投入，加强施工人员的安全教育，建立完善的安全管理制度，并采取切实可行的措施。
施工人员的安全意识，安全操作水平高，将严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和事故。
2.3 项目安全是保障质量的必要因素各级项目组的安全生产管理人员，应该将安全管理落实到工程施工作业的每个时点，从工人进场、开工之初就高度重视，并与质量控制、技术措施同步，做到开好头、起好步，明确标准，严格管控。
建设工程的质量控制与管理
建设工程的质量控制与管理建设工程的质量控制与管理在建筑行业中起着重要的作用。
合理的质量控制与管理能够确保工程的安全性、稳定性和可靠性，提高工程质量，保护人民生命财产安全。
本文将从质量控制与管理的意义、主要内容以及实施过程等方面进行论述。
一、质量控制与管理的意义质量控制与管理是建设工程过程中确保质量的重要手段，它具有以下几方面的意义：1. 提高工程质量：通过严格的质量控制和管理，可以确保工程施工过程中各项关键工艺的正确实施，避免质量问题的发生，并及时进行处理和解决，从而提高工程质量。
2. 降低安全风险：质量控制与管理能够有效地预防和控制施工中可能存在的安全隐患，保障工程的安全性，降低事故发生的风险，保护人民的生命财产安全。
3. 提升企业形象：严格的质量控制与管理能够树立企业的良好形象，提高企业的信誉度和竞争力，有利于企业的可持续发展。
二、质量控制与管理的主要内容质量控制与管理主要包括以下几个方面的内容：1. 质量计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等，为后续的质量控制和管理工作提供指导和依据。
2. 质量标准与规范：确立与项目需求相适应的质量标准与规范，并通过监督检查、评估等手段对施工过程中的各项工艺进行监控，确保其符合质量标准与规范。
3. 质量检测与评估：通过各种测试、检测和评估手段，对工程质量进行监测与评估，及时发现问题并采取相应措施解决，确保工程达到预期质量要求。
4. 质量记录与档案：建立完善的质量管理档案，记录施工过程中的各项工作内容和质量数据，为日后的验收和维护提供依据。
三、质量控制与管理的实施过程质量控制与管理的实施过程大致可以分为以下几个步骤：1. 设立质量控制团队：由专业的工程师和相关技术人员组成质量控制团队，负责质量控制与管理的具体实施，确保施工过程中的质量符合要求。
2. 制定质量管理计划：根据工程特点与要求，制定相应的质量管理计划，明确质量目标、工艺流程、验收标准等内容，为后续的质量控制工作提供指导。
建筑施工过程中的质量控制与管理
建筑施工过程中的质量控制与管理在建筑施工中，质量控制和管理是至关重要的一环。
只有通过严格的质量控制和管理，才能确保建筑工程的质量和安全，保障施工过程中的工人和使用者的生命财产安全。
下面将详细介绍建筑施工过程中的质量控制和管理。
一、施工前的质量管理在施工前，需要进行详细的规划和设计，并对施工过程中可能出现的问题进行充分的预测和规划。
这需要对施工图、材料、设备等进行详细的检查和验收，确保其达到预期的质量标准。
对于施工地点的选择和准备，也需要采用科学的方法进行质量管理。
首先需要对施工场地的地质和环境进行调查和评估，确定其是否适合建造。
其次，在进行施工前需要对场地进行基础处理，防止出现不稳定现象，并将废弃物料和危险品清除，以确保安全。
二、施工中的质量控制在施工中，需要加强对施工过程的监督和质量检查，保证每一个采取的步骤都符合规范和标准。
这包括材料的检查、工艺的实施、工人的安全保障等。
在施工过程中，需要严格遵守建筑材料规范，在选择和使用材料时保证材料质量；同时，在施工中应建立标准操作规程，以确保工艺操作正确、规范、安全。
此外，针对不同施工环节，还应制定相应的施工质量控制标准和验收标准。
在施工过程中，应通过监测设备、验收检测等手段，对施工过程中的细节问题进行检测和纠正，确保其符合质量标准和规范。
三、施工后的质量保证在施工完成后，需要进行严格的验收和质量检查。
对于存在缺陷和问题的地方，需要及时地进行整改和修复，确保施工质量符合规范和标准。
同时，在验收之后，应制定详细的施工记录和质量报告，以便对整个工程的质量和安全进行评估和记录。
可见，在建筑施工中，质量控制和管理是非常重要的一环。
只有通过科学的质量控制和管理方案，才能确保建筑工程的质量和安全，保障工人和使用者的生命财产安全。
我们应该重视建筑施工过程中的质量控制和管理，以便为我们创造出更加稳定、可靠、安全的建筑环境。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施1. 工程管理体系建立：建立完善的工程管理体系，包括施工组织设计、施工计划编制、施工方案制定等。
确保施工过程可控，有序进行。
2. 施工质量控制计划：编制施工质量控制计划，明确施工各阶段的质量控制要求、控制方法和控制指标。
并对实施过程进行监测和评估，及时调整控制措施。
3. 施工现场管理：严格控制施工现场管理，包括统一安排施工进度，保障施工安全，合理调度人员和机具，保证施工质量。
对施工场地、材料和设备进行管理和保护，确保施工环境整洁有序。
4. 施工过程质量控制：加强对施工过程的监控，包括施工材料的质量检测和验收，施工工艺的控制和检查，病害和缺陷的及时修复等。
确保施工过程中的质量问题能够及时发现并解决。
5. 质量检测和验收：进行定期的质量检测和验收，包括对工程结构、水电安装、外装装饰等方面进行检测和验收。
确保施工质量符合相关标准和规范要求。
6. 质量记录和档案管理：对施工质量的各个环节进行记录和整理，包括质量检测报告、验收记录、施工过程中的质量问题处理记录等。
并对这些记录进行归档管理，以备日后查阅和参考。
7. 施工质量监督：建立有效的施工质量监督机制，包括委托第三方机构进行监督检测，对施工过程中的质量问题进行跟踪和整改，确保施工质量稳定和持续改进。
8. 施工人员培训和技术指导：加强对施工人员的培训和技术指导，提高他们的施工技能和质量意识。
确保施工人员有足够的知识和经验来应对各种质量问题。
以上就是建筑工程管理及施工质量控制措施的一些主要内容。
通过有效的管理和控制措施，可以保障建筑工程施工质量的稳定和可持续改进，提高工程的整体质量和可靠性。
建筑工程管理中的质量控制与管理
建筑工程管理中的质量控制与管理一、建筑工程质量控制与管理的概述建筑工程质量管理是指在建筑过程中采用一系列合理的控制措施，确保建筑工程的质量符合设计要求以及相关标准规范的要求的过程。
建筑工程管理中质量控制与管理是其中最重要的一环节，涉及到工程质量的稳定和持续效益。
建筑工程质量控制与管理需要全面、系统性的考虑建筑工程的每一个环节，从工程设计、材料采购、施工过程到竣工验收等每一个阶段都需要保证工程质量的可控性与稳定性。
只有全面的质量管理手段和严格的质量检查才能确保一项建筑工程的质量和安全。
二、建筑工程质量控制与管理的重要性建筑工程中的质量管理可以有效避免建筑工程中各种因素的干扰，包括但不限于人为因素、材料因素或技术因素，在工程建设中与不正确的操作方法、计划混乱等相关问题有关。
质量控制与管理在建筑工程管控中扮演着举足轻重的角色，关系到工程建设中的质量、安全、进度和法规合规性等方面。
缺乏适当的质量控制与管理可以导致不安全的建筑工程，造成人员伤亡的事故以及巨大的财物损失，会让建筑工程项目受到业主、政府和其他相关利益干系人的投诉和诉讼。
从设计开始就应该注意建筑工程质量控制与管理，这样整个过程才能更加稳定，以达到业主的期望，同时保持可行性的合理程度。
质量控制与管理有助于确保建筑工程的持续效益，同时也可以增加业主项目的信任和忠实度。
此外，在建筑工程管理中，合理的质量控制与管理还可以减少时间、成本的浪费和冗余，这样从而为业主提供可持续、稳定的效果。
三、建筑工程质量控制与管理的具体实践1、从工程设计环节就要开始注重质量控制与管理工程建设前期需要注重设计阶段的质量管理，包括对设计方案的审核和评估，必须对设计方案进行整体评估，确保方案合理。
设计方案合理性的评估有助于确保整个项目的稳定与可持续性，同时也可以确保设计塔在施工实践中的可行性。
2、材料的质量控制必须考虑在建筑工程中使用的各种材料的质量。
只有施工阶段使用的各项技术控制措施和质量许可证可以确保施工材料的质量。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施建筑工程是一个复杂的系统工程，它不仅仅是一栋楼的建设，同时也涉及到了设计、材料、施工等多个环节，因此建筑工程的管理及施工质量控制非常重要。
本文将从建筑工程管理的基本原则、重要的管理环节以及施工质量控制的措施三个方面来进行介绍。
一、建筑工程管理的基本原则1. 统一领导，明确责任在建筑工程的管理中，统一领导是非常重要的，只有统一领导才能确保各个部门的协调合作。
领导要明确施工单位、监理单位等的责任分工，以便于各个单位能够明确自己的工作任务，做好本职工作。
2. 严格管理，依法操作在建筑工程管理中，要严格按照相关法律法规的规定进行操作，确保施工单位、监理单位都是在依法操作的基础上进行施工和监理。
这不仅能够保障建筑工程的合法性，同时也能够提高建筑工程的质量。
3. 安全第一，质量至上在建筑工程中，安全和质量是非常重要的，因此在管理过程中需要把安全放在首位，确保建筑工程的安全可靠。
质量也是建筑工程的关键，必须把质量放在第一位，确保建筑工程的质量是合格的。
1. 设计管理在建筑工程中，设计是重要的环节之一，设计不仅仅包括建筑的外观、结构，还包括建筑的功能、环保等多个方面。
在建筑工程管理中，设计管理是一个非常重要的环节，必须确保设计的合理性和合法性，以保证建筑工程的顺利进行。
2. 材料管理建筑工程材料的质量和安全直接关系到建筑工程的质量和安全，因此在建筑工程管理中要加强对材料的管理。
建立健全的材料采购、验收、保管和使用制度，确保施工所需的各类材料的质量和数量的合乎施工要求。
4. 监理管理监理是建筑工程中的一个重要环节，监理单位的监督和管理能够有效的保障建筑工程的质量。
在建筑工程管理中，要加强对监理的管理，确保监理单位对施工的监督是到位的，及时发现和处理问题，以保证建筑工程的质量。
三、施工质量控制的措施1. 质量计划管理在建筑工程的施工过程中，要根据设计要求和工程实际情况，制定合理的施工计划。
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对建设工程质量控制与管理的探讨摘要：近年来房随着地产的迅猛发展,房价的逐步攀升，业主对工程质量的要求也越来越高。
加强建设工程质量管理,切实保证工程质量,对于实现工程项目设计意图,保证工程使用价值,维护开发企业与建筑企业社会声誉，提高企业竞争力和企业效益水平都尤为重要。
基于实践,对工程建设全过程的工程质量控制和管理进行了有益的探索。
关键词工程建设；质量管理；质量控制建设工程质量控制是指在明确的质量目标前提下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
质量控制是质量管理的一部分，质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。
在工程建设中，建设者们应该充分认识到质量控制的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这也是建设工程参与各方共同的责任。
本人结合工作实践就如何进行建设工程的质量控制与管理进行了探索与总结。
1. 编制好施工项目质量计划在工程开工前,建立质量计划编制小组,在认真研究施工图纸及相关技术资料基础上,预测施工中可能出现的质量问题,编制切实可行的质量计划书。
明确质量目标、质量控制的重点、控制的程序、控制的方法等相关内容。
2. 施工准备阶段的质量控制未雨绸缪,是工程质量控制的关键。
施工准备工作做的好坏,直接影响工程的质量。
为此,应严格按照以下四项原则进行施工前的准备工作，通过精心策划,充足准备,在工程施工中就能做到得心应手、游刃有余。
(1)技术资料、文件准备的质量控制。
在编制施工技术与组织方案时,对项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,并以此作为施工准备工作的依据；对施工现场的原始基准点、基准线、参考标高等都绘制成工程控制网,作为施工之前进行质量控制的一项基础工作；编制指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,即施工组织设计；准备施工中所需要的与工程有关的法律、法规、规范、标准等。
(2)设计交底和图纸审核的质量控制。
要充分熟悉有关的设计图纸,充分了解拟建工程的特点、设计意图和工艺与质量要求,减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患，全面细致地进行设计交底和图纸会审。
(3)采购质量控制。
根据《材料采购合格供方名录》和《人力资源合格供方名录》的要求,严格进行采购。
对供应商资质、信誉进行全面检查调查,充分了解供货渠道、供货方式、设备的技术情况等信息。
(4)质量教育与培训。
坚持要求对进场的职工进行质量教育和培训,明确质量方针和质量目标及质量管理体系有关方面的内容,增强全员质量意识和顾客意识,使员工满足所从事的质量工作的能力要求。
3. 施工阶段的质量控制施工阶段是产生工程实体质量的最主要阶段。
在此阶段,严格按照国家规范、标准及企业《管理手册》等要求,通过科学的管理,在确保安全、降低消耗的同时保证工程质量。
在质量管理中始终贯彻十九项制度: 1)工程测量双检复测制度; 2)隐蔽工程检查验收制度; 3)质量责任挂牌制度; 4)质量评定奖惩制度; 5)质量定期检查制度; 6)质量报告制度; 7)质量验收签证制度; 8)特殊过程的验证确认制度; 9)图纸会审制度; 10)技术交底制度; 11)原材料检验、试验制度; 12)质量管理体系内部审核制度; 13)不合格控制制度;14)样板先行制度; 15)交接检制度; 16)制定纠正、预防措施制度;17)见证取样制度; 18)建筑工程安全和功能检验制度; 19)监视和测量装置的检、校制度。
通过严格执行各项规章制度,使质量管理工作制度化、规范化,坚持做到三阶段控制和三全控制相结合,对工程质量及时总结通报,奖优罚劣、严把各道工序质量关。
(1)坚持技术交底制度,必要时采用样板、示范操作形式。
单位工程开工前,由施工企业技术、质量部门组织全面的技术交底,项目部编制基础、结构、装修阶段的技术交底,各分项工程施工前,由技术负责人向参加施工班组和配合工种进行交底。
明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施,做到人人清楚质量标准,人人明白操作要领。
(2)测量控制。
测量放线人员,对于给定的原始基准点,基准线和参照标高,做好复核工作,报监理批准后,据此进行准确的测量放线。
测量复核工作做到:建筑定位测量复核；基础施工测量复核,皮数杆检测；楼层轴线检测；楼层间高程传递检测。
(3)材料控制。
根据质量要求,建立科学的材料管理制度,对进场的原材料、半成品、构配件予以标识,采取防护措施；加强材料的检查验收,严把材料进场关；确定材料的抽样和检验方法,按照规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
对进场的材料、半成品、构配件及时索要材质证明文件。
(4)机械设备控制。
合理使用机械设备,正确进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。
贯彻人机固定的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
合理划分施工段,组织好机械设备的流水施工。
定期对机械设备进行保养、紧固、上油、除锈及维修,保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,延长机械寿命,降低消耗、提高机械施工的经济效益。
(5)计量控制。
计量工作有利于控制施工生产工艺过程,提高工程项目的质量,是保证工程项目质量的重要手段和方法。
因此,把计量工作当作一项重要的基础工作来抓。
为做好计量控制工作,做好三件事:建立计量管理的专门人员；建立健全和完善计量管理的规章制度；积极开展计量意识教育。
(6)工序控制。
工序质量是施工质量的基础,也是施工顺利进行的关键。
在施工过程中,为达到工序质量控制的效果,在工序管理方面做到:贯彻预防为主的基本思想,设置工序质量检查点；落实工序操作质量巡查,抽查及重要部位跟踪检查等方法；对工序产品、分项工程的检查应按照标准要求进行目测、实测抽样试验,并做好原始记录；对合格工序及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查纪录、检测资料及验收资料,为工程质量分析提供可追溯性。
(7)特殊过程控制。
特殊工程包括大体积混凝土施工(基础) 、防水工程、钢筋焊接、新材料新工艺应用等。
特殊过程施工前,都要有专业工程师编制特殊工程作业指导书,作为特殊工程施工的依据。
在操作人员上岗前,施工员、技术员要做好交底及记录,明确工艺要求,质量要求,操作要领。
为了保证质量控制点的实现,要建立“三级”检查制度；在施工当中,如果发现质量控制点有异常情况,立即停止施工,召开分析会,找出发生异常的主要原因,并用对策表写出对策,在明确操作要领和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还加强自检、互检的频次。
(8)工程变更控制。
工程变更可能导致项目工期、成本、质量的改变,因此,要加强对工程变更的严格管理和控制。
主要在以下四个方面加强控制:管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件;分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可能性;当工程发生变更时,对其进行管理和控制；分析工程变更可能引起的质量风险，并制定防患措施。
(9)成品保护。
在工程施工当中,某些部位已完成,而其他部位还在施工,对已完成的部位或成品,采取妥善的措施加以保护,避免造成损伤,影响工程质量。
加强成品保护,要从以下两个方面入手:首先加强教育,提高全体员工的成品保护意识其次合理安排施工顺序,采取有效的保护措施。
采取的保护措施可以总结为四个字:护、包、盖、封。
4. 竣工验收阶段的质量控制竣工验收阶段,在施工单位自检合格的基础上,报建设单位、监理单位进行验收。
(1)最终质量检验和试验。
在五个合格条件的基础上,还特别对以下方面进行全面检查:涉及安全和使用功能的分部工程进行检验资料的复查。
不仅检查其完整性,而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复查。
对主要使用功能还进行抽查,并用计量、计数的抽样方法确定检查部位,检查要求按照有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。
(2)技术资料的整理。
技术资料,特别是永久性技术资料,是施工项目竣工验收的依据,也是项目施工情况的重要记录。
因此,严格按照有关规定和规范的要求整理资料,做到准确、齐全,能够满足建设工程资料备案的要求。
(3)产品防护。
在竣工验收期定人定岗,采取有效的防护措施保护已完工程。
(4)撤场计划。
工程竣工后,按照编制的撤场计划在规定的时间内达到场清地平,有绿化要求的,达到树活草青。
5. 质量持续改进与检查、验收在工程施工当中,为确保合格品预期使用和交付,制定以下措施确保工程质量。
目的是不断提高质量管理体系的有效性,不断增强顾客的满意度。
(1)“不合格”控制。
严格按照gb /t19001- 2001质量管理体系要求,加强对不合格的控制。
按照不合格控制程序进行判定、标识、记录、评审和处置。
(2)纠正措施和预防措施。
按照程序文件规定,针对不合格产生的原因,采取纠正措施消除该原因,防止不合格再发生。
为了消除潜在不合格出现的原因,按照程序文件规定,编制预防措施。
(3)检查、验证。
对于出现的不合格点,经过返修、返工后要再次进行检查、验证。
6. 结束语建设工程质量不仅关系到工程的适用性和投资效果,还关系到业主的生命财产安全，甚至影响公共利益和安全，所以参建各方要树立正确的工程质量意识。
只要各方树立正确的工程质量意识并认真贯彻实施，相信工程质量水平一定能够上升到一个新的台阶。
目前,我国有关工程质量管理的法律法规正逐步建立健全,质量管理的理论和实践均有了较长足的发展,但仍需在实践中继续探索,探索符合实情的施工项目质量控制模式,从多个方面入手,以此提高建设工程的质量水平。