公路工程工程质量管理制度
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度公路工程质量管理制度1. 前言公路工程质量是公路建设的关键环节，直接关系到公路的使用寿命和安全性。
为了保证公路工程质量，必须建立完善的质量管理制度。
本文档将介绍公路工程质量管理制度的重要性、内容、实施步骤和监督检查等方面。
2. 质量管理制度的重要性公路工程质量管理制度是保证公路工程建设质量、提高工程质量水平的重要保障。
其重要性主要体现在以下几个方面：保障公路工程质量，防止事故发生；提高工程建设效率，节约资源；增强公路工程建设人员的责任意识和执行力；提高公路工程的经济效益和社会效益。
3. 质量管理制度内容3.1 质量管理机构建立专门的质量管理机构，负责制定和执行公路工程质量管理制度。
3.2 质量管理流程明确质量管理的具体流程，包括工程验收、合格证颁发、保修期跟踪等。
3.3 质量管理责任明确各级责任人的职责和义务，包括总包商、监理单位、设计单位、施工单位等。
3.4 质量管理文件建立质量管理文件，包括施工验收标准、工程验收标准、质量检测标准等。
3.5 质量管理培训对相关人员进行质量管理培训，提高他们的专业技能和质量意识。
4. 质量管理制度的实施步骤4.1 制定质量管理计划质量管理机构应根据工程特点和要求，制定详细的质量管理计划。
4.2 落实质量管理责任各级责任人应严格落实质量管理责任，确保质量管理制度的有效实施。
4.3 质量监督检查建立监督检查机制，定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
4.4 质量管理总结每个工程结束后，应对质量管理工作进行总结，为后续工程提供经验借鉴。
5. 质量管理制度的监督检查5.1 内部监督质量管理机构对工程质量管理进行内部监督，发现问题应及时整改。
5.2 外部监督相关主管部门对公路工程的质量管理进行外部监督，确保质量管理制度的有效实施。
6. 结语公路工程质量管理制度对于提高公路工程质量水平具有重要意义。
各相关单位和人员应切实履行质量管理责任，建立健全的质量管理制度，确保公路工程的质量和安全。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条公路工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理、持续改进的原则。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应按照各自职责，认真履行质量管理职责，共同保证公路工程质量。
第四条公路工程质量管理的范围包括工程项目的可行性研究、设计、施工、监理、验收等全过程。
第二章质量管理组织第五条建设单位应设立质量管理领导小组，负责组织、协调和监督公路工程质量管理工作。
第六条设计单位应设立质量管理机构，负责设计文件的审核、修改和完善，以及设计过程中的质量控制。
第七条施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制、质量检查和质量问题的处理。
第八条监理单位应设立质量管理机构，负责对施工过程进行质量监督和检查，对质量问题进行处理。
第三章质量管理措施第九条建设单位应组织对勘察、设计、施工、监理等单位的资质进行审查，确保参与单位的资质符合项目要求。
第十条设计单位应根据项目特点和技术要求，编制设计文件，并对其编制质量进行自审和审核。
第十一条施工单位应按照设计文件和施工技术规范组织施工，并对施工过程进行质量控制。
第十二条监理单位应根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行质量监督，对施工质量进行评价。
第十三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应建立健全质量记录和档案制度，真实、完整、准确地记录工程质量管理的相关数据和信息。
第十四条建设单位应组织对工程质量进行验收，验收不合格的工程不得交付使用。
第十五条建设单位应建立健全工程质量事故处理制度，对工程质量事故进行调查、处理和记录。
第四章质量管理责任第十六条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应依法承担工程质量管理的法律责任。
第十七条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作人员在工程质量管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
公路工程质量管理制度范文（三篇）
公路工程质量管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国公路法》以及相关法律法规的规定，制定本制度，以强化公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程的安全和可靠性。
第二条本制度适用于国内所有公路工程的建设、维护和管理过程中的质量管理工作。
第三条公路工程质量管理应当遵循“预防为主，综合治理”的原则，促进全过程的质量控制，并加强质量监督检查，及时发现并纠正问题，确保工程质量达到要求。
第四条工程质量管理责任的落实应当明确，相关各方应当按照各自的责任分工进行质量管理工作，形成工作合力。
第五条所有公路工程参与者应当具备相应的资质和技术能力，并按照相关规定进行人员培训，提高工作技能和质量意识。
第二章工程质量管理体系第六条公路工程质量管理应当按照国家规定的标准和要求建立起科学的质量管理体系，保证全过程的质量控制和管理。
第七条工程质量管理体系应当包括以下内容：（一）质量目标和要求：明确工程质量目标和相应的质量要求，确保工程质量符合国家标准和相关技术规范。
（二）质量组织和管理机构：指定负责工程质量管理的组织机构，明确各级负责人的职责和权限。
（三）质量管理制度和规范：制定和完善质量管理制度和规范，包括工程质量控制流程、质量评估方法等。
（四）工程质量监督和检查：建立工程质量监督和检查机制，定期对工程进行质量检查，发现并处理质量问题。
（五）质量培训和教育：开展工程质量培训和教育活动，提高相关人员的质量意识和技能水平。
（六）质量信息管理：建立质量信息管理系统，及时收集、汇总和分析质量数据，为质量改进提供依据。
第八条各级负责人应当关注工程质量管理体系的实施情况，定期进行评估和总结，不断完善和提升体系的效果。
第三章工程质量管理的具体内容第九条工程质量管理应当全面覆盖工程项目的各个环节和阶段，并按照国家有关法律法规和技术规范进行操作和控制。
第十条工程质量管理的具体内容包括但不限于以下方面：（一）设计阶段：对工程设计进行质量把关，确保设计方案符合国家标准和相关技术规范。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强对公路工程质量的管理，提高工程质量，保障道路使用安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程的施工、监理、验收等环节。
第三条公路工程质量管理应遵循的原则：1.权责分明原则：明确各方的权利和责任，确保工作有序进行；2.预防为主原则：注重强化工程质量的事前预防工作，防患于未然；3.全过程管理原则：从工程的规划、设计、施工、验收等全过程进行质量管理；4.公开透明原则：依法公开有关公路工程质量管理的信息，接受社会监督；5.组织领导原则：明确工程质量管理的组织机构和领导责任。
第二章工程质量规划阶段第四条工程质量规划应包括以下内容：1.工程质量目标和要求；2.工程质量管理组织机构和人员配置；3.工程质量管理的基本要求和方法；4.工程质量控制的主要环节和措施；5.工程质量检查评定的标准和方法；6.工程质量风险评估和应急措施。
第五条工程质量控制应采取以下措施：1.严格按照工程规范和技术标准进行施工；2.采用合理、先进的施工方法和技术装备；3.确保施工人员具备相应的资质和技能；4.加强施工现场管理，建立健全的安全生产体系；5.加强对施工材料和设备的质量监控；6.加强质量督导和监督检查。
第三章工程质量施工阶段第六条施工单位应按照合同约定的要求进行施工，确保施工质量符合规范和技术标准。
第七条施工单位应加强施工现场管理，做到以下几点：1.安全防护措施：建立健全的安全管理制度，保障施工人员的人身安全；2.施工组织协调：合理安排施工进度，确保施工按时完成；3.质量控制措施：严格按照质量管理要求进行施工，确保质量符合规范；4.环境保护：采取环保措施，防止施工对环境有害；5.进度控制：做好施工进度的跟踪和控制。
第八条施工单位应建立施工质量检查评定制度，对施工质量进行定期检查评定，并做好记录。
第四章工程质量验收阶段第九条工程质量验收应依据相关规范和技术标准进行。
第十条工程质量验收内容包括：1.工程施工质量的检查和评定；2.工程施工图纸、材料和设备的验收；3.工程隐蔽工程的检测和验收；4.工程实际建设过程中变更的验收。
公路工程质量保证管理制度
公路工程质量保证管理制度一、前言公路工程质量是保证工程安全、耐久、运行平稳的重要保障，而质量管理制度是确保工程质量的重要手段。
本文旨在建立完善的公路工程质量保证管理制度，有效提高工程质量。
二、管理责任1.主体责任公路工程质量保证的主体责任由政府主管部门承担，具体落实到各级公路建设和管理单位。
各级公路建设单位应配备专业化质量管理团队，明确各岗位职责，建立质量保证机制。
2.项目责任公路工程建设项目的质量保证责任由项目管理部门负责。
项目管理部门负责编制和实施项目质量管理计划，建立质量管理档案，定期汇报质量检查情况。
3.监督责任政府主管部门将建立监督检查机制，对公路工程建设项目进行全程监督。
检查内容包括质量控制过程、工程现场管理、材料选用等。
对发现的质量问题，及时提出整改要求。
三、质量管理流程1. 设计阶段在公路工程的设计阶段，应根据工程实际情况，编制详细的施工图纸和技术规范。
设计应符合国家和地方的相关标准，确保施工过程中的质量。
2. 施工阶段公路工程的施工阶段是决定工程质量的关键阶段，应严格按照设计图纸和技术规范进行。
施工单位应配备专业技术人员，确保施工质量。
3. 竣工验收阶段施工完工后，应进行竣工验收。
验收应由监理单位和建设单位共同参与，确保工程质量符合要求。
验收合格后，可投入使用。
四、质量管理措施1. 强化监督检查公路工程质量保证管理制度应加强监督检查力度，对工程实施过程进行全程监管。
发现问题及时提出处理意见，确保工程质量。
2. 加强培训公路工程建设单位应加强员工培训，提高员工的专业技术水平和服务意识。
组织相关培训课程，不断提升员工质量意识。
3. 建立奖惩机制对于质量保证管理工作突出表现的单位和个人，应进行奖励。
对于不符合规定的行为，应采取相应的处罚措施，确保质量管理工作的有效开展。
五、总结与展望公路工程质量保证管理制度的建立和完善，对于提高工程质量具有重要意义。
我国将进一步加强公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程可持续发展，为人民群众出行提供更好的服务。
公路工程质量管理制度(2023范文免修改)
公路工程质量管理制度1. 引言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，质量管理是保证公路工程建设质量的关键。
为了确保公路工程的设计、施工和维护过程中能够达到预期的质量要求，在工程实施的各个阶段都需要建立完善的质量管理制度。
本文将介绍公路工程质量管理制度的基本概念、目标以及具体内容。
2. 基本概念公路工程质量管理制度是指为了规范公路工程建设过程，确保工程质量符合相关标准和要求而建立的一套管理制度。
它包括了质量管理的组织机构、职责划分、质量管理过程、质量控制手段等方面的内容。
3. 目标公路工程质量管理制度的目标是保证公路工程的建设质量符合相关法律法规和技术标准，以及甲方的要求。
具体而言，公路工程质量管理制度应具备几个方面的目标：建立健全的质量管理机制，确保施工质量的可控性和持续性。
提高工程质量，保证工程的耐久性、安全性和可维护性。
保障合同约定的质量要求得到满足。
减少因施工质量问题而引发的事故和纠纷。
提高企业形象和竞争力，增强市场竞争优势。
4. 内容公路工程质量管理制度包括几个主要内容：4.1 质量管理组织机构在公路工程建设过程中，有关单位需要建立质量管理组织机构，明确各个岗位的职责和权限。
主要职责包括：编制、修订和发布质量管理制度文件。
指导、监督和评审相关质量管理工作。
组织开展质量管理培训和宣传工作。
处理质量管理问题的投诉和纠纷。
4.2 质量管理过程质量管理的过程是指质量管理工作的具体操作流程。
其中包括了质量计划的制定、质量检查和评定、质量纪录的管理等。
具体而言，质量管理过程应包括几个环节：工程前期准备阶段的质量计划制定。
施工过程中的质量检查和评定。
工程竣工验收和质量评定。
4.3 质量控制手段质量控制手段是指对施工质量进行监督和控制的具体方法和工具。
常用的质量控制手段包括：监理工程师的巡视和检查。
抽样检测和实验室检测。
隐蔽工程验收。
不定期的质量抽查。
5. 总结公路工程质量管理制度是保证公路工程建设质量的重要保障措施。
公路工程质量管理制度范本
公路工程质量管理制度范本第一章总则第一条为确保公路工程的质量，维护道路安全，建立健全公路工程质量管理制度，依法规范工程建设活动，制定本制度。
第二条本制度适用于国家、地方或企事业单位的公路工程建设项目。
第三条公路工程质量管理的原则是科学性、严格性、公正性和综合性。
第二章质量管理组织第四条公路工程项目应组建专门的质量管理组织，负责工程质量管理和监督，并配备相应的管理人员和技术人员。
第五条质量管理组织应根据工程的性质和规模，编制相应的质量管理计划，并按计划进行质量管理活动。
第六条质量管理组织应加强与工程监理、质量检测等相关部门的配合和协作，共同推动工程质量管理工作的进行。
第三章质量管理内容第七条公路工程的质量管理应包括工程设计、施工、监理、检测等各个环节的控制。
第八条工程设计应符合相关法律法规和技术标准，确保设计合理、安全可靠、施工可行。
第九条工程施工应按照设计图纸和施工规范进行，确保施工质量和工期的完成。
第十条工程监理应加强对施工行为和施工现场的监督，及时发现和纠正存在的问题，确保工程符合质量要求。
第十一条工程质量检测应依法进行，确保工程质量检测结果真实准确。
第四章质量管理程序第十二条公路工程的质量管理应按以下程序进行：（一）前期筹备阶段：包括工程可行性研究、招投标文件编制、设计前期交流等。
（二）工程设计阶段：包括方案设计、初步设计和施工图设计等。
（三）工程施工阶段：包括施工准备、施工过程和竣工验收等。
（四）工程监理阶段：包括监理准备、监理过程和验收评定等。
（五）工程质量检测阶段：包括检测计划、样品采集和实验分析等。
第五章质量管理措施第十三条公路工程的质量管理应采取以下措施：（一）制定并实施质量技术标准，明确各个环节的质量要求。
（二）加强对施工方、监理方和检测单位的监督和考核。
（三）建立工程质量档案，记录工程建设的全过程和各个环节的质量数据。
（四）定期组织质量检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
（五）加强对施工现场的巡查，保证施工过程的安全和质量。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度一、总则为规范公路工程建设过程中的质量管理工作，确保公路工程质量安全，提高工程建设的质量水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公路工程建设项目的质量管理，包括勘察设计、施工、监理、试验等各个阶段的质量管理。
三、管理要求1.质量目标根据国家有关质量管理标准和规范，明确公路工程建设项目的质量目标，确保工程质量达到国家标准要求。
2.质量责任各个阶段的负责人应明确自己的质量管理职责，确保质量控制工作的顺利进行。
3.质量控制在公路工程建设的各个阶段，应采取相应的质量控制措施，确保各项施工工作符合规范要求。
4.质量保证组织相关人员对公路工程建设过程中的质量问题进行全面的检查和评估，确保施工质量的稳定和可靠。
5.质量监督建立健全的质量监督机制，对公路工程建设过程中的质量问题进行监督和检查，及时发现并解决质量问题。
6.质量改进不断总结工程建设过程中的质量管理经验，提出改进措施，促进公路工程建设的质量不断提高。
四、质量管理机构1.质量管理委员会设立由相关人员组成的质量管理委员会，负责制定和调整公路工程建设项目的质量管理制度。
2.质量管理部门设立质量管理部门，具体负责对公路工程建设过程中的质量管理工作进行指导和监督。
3.质量监督部门设立质量监督部门，专门负责对公路工程建设项目的质量问题进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
五、质量管理制度执行1.质量管理制度的执行由各个阶段的负责人负责，制定具体质量控制方案。
2.每个阶段的负责人应加强对质量管理制度的宣传和教育，确保全员参与质量管理工作。
3.对于质量管理违规行为，应及时纠正和处理，确保质量管理制度的有效执行。
六、质量管理制度的评估1.在公路工程建设项目的实施过程中，应定期开展质量管理制度的评估，发现问题并及时解决。
2.定期对公路工程建设项目的质量管理工作进行评估，制定相应的改进计划，促进质量管理工作不断提高。
七、质量管理制度的完善1.根据实际情况和需要，不断完善和修改公路工程建设项目的质量管理制度，适应工程建设的不断发展变化。
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工程质量管理制度为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，结合苛临高速建设管理处的管理办法，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。
工程质量巡视检查制度为了规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规范化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对苛临高速的实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体内容如下：一、成立质量问题检查小组：组长：总工程师副组长：分管副经理、专职副总工程师、安全部部长技术质检部部长、试验室主任组员：专业工程师、质检工程师、试验员二、加强内部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，安全部、技术部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。
发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问题需迅速上报总工程师，并提出整改意见；检查结果形成书面报告，有整改反馈单，并有复查意见。
三、项目部每周召开一次质量会议，会议由总工程师主持，各专业副总、各部室负责人参加会议。
会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的事宜由主持当场决定，不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。
四、各部室要坚持实事求是的原则，严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题，切实履行职责和义务，任何人不得迟报、漏报、瞒报，对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的，要追究相关人员的责任。
五、各部室以大局为重，加强沟通和交流，在立足岗位责任的基础上也要注意属于其它部门责权范围内存在的问题，及时联系，注重细节管理，以小见大，树立长远眼光，始终把工程质量放在最重要的位置。
六、对于检查发现的问题，质检工程师（质检员）应下发书面通知指出问题，并明确整改期限。
七、主要检查内容：1、是否按图施工；2、是否按有关施工验收规范施工；3、是否按有关操作规程施工；4、是否施工蛮干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技术交底与施工作业书施工。
八、检查上次发现质量问题整改的落实情况，对于未按质量整改通知整改的作业队按《工程质量事故报告和处理制度》对相应人员进行处理。
九、对于重大质量问题，检查小组需向项目经理提交检查报告，并提出处理意见。
工序控制管理办法工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。
工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。
为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到"以预防为主"的目的，特制定如下工序控制管理办法：一、工序质量的控制1、工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;2、工序质量控制的控制步骤：(1)实测:采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。
(2)分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。
(3)判断:根据数据分布规律分析的结果，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。
若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。
二、工序质量控制的内容1.严格遵守工艺规程；2.主动控制工序活动条件的质量；3.及时检验工序活动效果的质量；4.设置工序质量控制点。
三、工序质量控制点的设置1、人的行为①技术水平对于技术水平，不同工种有不同的标准，应该进行岗前培训，尽可能提高工人的技术水平。
②责任心在责任心上主要抓好“五个三”，即三检制、三自一控、三工序、三不放过、三按。
三检制：就是首检、互检和巡检。
“首检”就是通过手工进行检查，主要是检查工艺是否正确以及设备调整是否合理；互检就是互相监督；巡检就是巡回检查。
三自一控：就是要做到每个工作都自检、自分、自纠，控制一次自检正确率。
三工序活动：就是复查上工序，保证本工序，服务下工序三按：就是按图纸、按工艺、按标准生产。
三不放过：就是指质量事故原因不查清不放过；责任者没有受到教育不放过；整改措施不落实不放过。
2.物的状态在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。
如加工精度与施工机具有关；计量不准与计量设备、仪表有关；危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。
也就是说，根据不同工序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点。
同时要管好设备、用好设备、维修好设备，会使用设备、会检查设备、会维护设备、会排除设备的故障。
3.材料的质量和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序，更应将材料质量和性能作为控制的重点。
如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫(S)量和含磷(P)量不能过大，以免产生热脆和冷脆;N级钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理。
4.关键的操作如预应力筋张拉，要进行超张和持荷2min。
超张拉的目的，是为了减少混凝土弹性压缩和徐变，减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等原因所引起的应力损失;持荷2min的目的，是为了加速钢筋松弛的早发展，减少钢筋松弛的应力损失。
在操作中，如果不进行超张拉和持荷2min，就不能可靠地建立预应力值;若张拉应力控制不准，过大或过小，亦不可能可靠地建立预应力值，这均会严重影响预应力的构件的质量。
5.施工顺序有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。
如冷拉钢筋，一定要先对焊后冷拉，否则，就会失去冷强。
6.技术间隙有些工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制亦会影响质量。
如分层浇筑混凝土，必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完。
7.技术参数有些技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制。
如外加剂的掺量，混凝土的水灰化，沥青胶的耐热度，回填土、三合土的最佳含水量，灰缝的饱满度，防水混凝土的抗掺标号等，都将直接影响强度、密实度、抗渗性和耐冻性，亦应作为工序质量控制点。
8.常见的质量通病常见的质量通病，如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先研究对策，提出预防措施。
9.新工艺、新技术、新材料应用当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏经验，又是初次进行施工时，也必须对其工序操作作为重点严加控制。
10.质量不稳定、质量问题较多的工序通过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高的工序，也应作为质量控制点设置。
11.特殊土地基和特种结构对于湿陷性黄土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构等技术难度较大的施工环节和重要部位，更应特别控制。
12.施工工法施工工法中对质量产生重大影响问题，如大模板施工中模板的稳定和组装问题等，均是质量控制的重点。
四、工序质量的检验1.标准具体化标准具体化，就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，并在质量检验中正确执行这些技术法规.2.度量度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量。
3.比较所谓比较，就是把度量出来的质量特征值同该工程或产品的质量技术标准进行比较，视其有何差异。
4.判定就是根据比较的结果来判断工程或产品的质量是否符合规程、标准的要求，并作出结论。
判定要用事实、数据说话，防止主观、片面，真正做到以事实、数据为依据，以标准、规范为准绳。
5.处理处理是指根据判定的结果，对合格与优良的工程或产品的质量予以认证;对不合格者，则要找原因，采取对策措施予以调整、纠偏或返工。
6.记录记录要贯穿于整个质量检验的过程中，就是把度量出来的质量特征值，完整、准确、及时地记录下来，以供统计、分析、判定、审核和备查用。
五、施工项目质量的预控施工项目质量的预控，是事先对要进行施工的项目，分析在施工中可能或最容易出现的质量间题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。
六、附则1、本办法的内容有与施工指南、验标、暂行技术条件和补充验收标准不相符之处，以后者为准。
2、本办法解释权在项目部安全、技术质检部。
施工测量管理办法一、总则1、测量工作是工程建设中的一项基础性和超前性的专业技术工作，是施工技术管理的重要组成部分；是保证工程质量、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。
2、测量工作具有其专业的独立性和特殊性，是一项既艰苦又光荣的工作。
测量人员是工程建设的尖兵，必须具有吃苦耐劳、团结协作的精神，扎扎实实、雷厉风行的作风；牢固树立为施工现场服务的思想；严格遵守测量技术规程，认真执行ISO9002质量体系标准；积极推广应用新技术。
3、为了加强测量工作的管理，使测量工作规范化、制度化，保质保量完成各项测量任务，特制定本管理办法。
二、测量工作的基本任务1、根据设计文件和技术规范要求，对各项建筑物的位置、方向、标高、结构尺寸、工程数量进行测定、核定和控制，保证工程项目准确无误地按设计意图施工。
2、通过对工程量的测量，为工程概预算和竣工决算提供依据。
3、承担本单位临时性施工设施、便道的选线、测定，以及工程数量、变更资料的测量、计算等工作。
三、机构设置1、测量工作由项目部一级管理。
2、测量队配备一名测量班长和五名测量人员。
四、工作职责1、负责本项目部施工项目工程的交接桩、复测及线路控制测量。
2、负责本项目部桥梁、隧道、路基的测量及监测。
3、负责对本项目部施工的桥梁中线桩难以直接测定、或桥轴线不易达到精度要求的桥梁的轴线、墩、台中心的测定。
4、负责对本项目部两个（含）以上单位施工及与相邻项目部之间的工程结合部进行控制测量和贯通测量。
5、确定彻底换手测量关键科目并负责彻底换手测量关键科目的复核测量。
6、负责检查、监督本项目部下属工区的测量工作。
9、发现测量事故及时向上级领导报告。
五、测量管理资质测量班长、技术主管必须具有本科以上文化程度，从事测量工作五年以上，应具有工程师以上职称。
测量人员必须持证上岗，测量队其它人员必须取得高级测工证书。
六、测量资料管理1、各级测量单位在测量工作中，对各项测量原始资料，必须严格按测量规定内容及格式统一标准填写，不允许用纸片、活页纸或小本子代记。
2、各项测量计算成果和图表，必须做到标注明显、计算过程清晰并签署完备。