环境管理体系 管理评审报告表
质量和环境管理体系内审管理评审报告【完整版本】
五、计划评审时间：2017 年 03 月 11 日 9:00-12:00。
批准：
编制：
日期：
第2页共2页
ISO9001/14001 实施情况报告
——报告部门/负责人：总经理
一、 文件制定工作
公司 ISO9001:2015&ISO14001:2015 推行委员会及各部门按拟定的 ISO9001/14001 导入 与实施进程计划，依据 ISO9001/14001 质量环境管理体系的要求，已完成以下文件资料的制 定、审核、批准和发放：
其它各部门也应该进行相关的培训并组织考核。
3.
存在各部门间协调与进措施等一定要抓落实，并作好跟踪记录，要形成文字记
录，以免出现互相推诿的现象。
报告人: 2017 年 月 日
质量环境方针、目标贯彻执行情况报告
——报告部门/负责人：管理代表 一、 质量环境方针和目标的制定、发布
为了完善公司的组织结构，明确各部门、人员的职责，在导入 ISO9001/14001 前就将公 司的组织结构与职责分工明确了下来，并且在《管理手册》中得到反映。并明确相关部门人 员、负责人及各自的职责。
公司现有管理人员 XX 余名，总人数 XX 余名，各种操作设备已完全能满足生产的需要， 基本上能满足客户的需求。
负责人的思想态度是关键，后续一定要起到带头的作用，积极宣导并推动本部门质量环境目
标的实施。
五、体系运行情况及待改善的地方
1.
通过审核，证实我公司按 ISO9001/14001 标准建立的质量环境管理体系运行良
好，基本符合程序文件的要求
2.
各部门要继续加强培训教育与考核。除生产部对操作工实行岗位培训与考核外，
2．由于文件具有可操作性，内容适当，培训得力，因此体系文件自运行以来，大部分 要素都能达到 ISO9001/14001 质量环境体系要求。
ISO9001-2015+ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内审检查表
ISO9001-2015+ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内审检查表受审核部门审核员Q: 9001条款及要求行政部E:14001条款及要求公司文件或提示望控制程序质量环境手册Q ：1、行政部有哪些管理体系文件以支持NA文件控制程序日常工作？记录控制程序2、行政部是否保留各类记录以证明体系的正常运行？5.2.2沟通质量方针质量方针应：-作为形成文件的信息，可获得并保持；-在组织内得到沟通、理解和应用；-适宜时，可为有关相关方所获取质量环境方针的宣Q ：1、质量方针是否形成文件？讲与学习，内部传2、是否有对组织员工、职能人员及利益相达关方进行质量方针的沟通，确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织。
负责人时间2020.1.6页码备注查询问题审核记录4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望质量环境手册E:与环境体系有关的相关方是谁？-组织应确定与质量管理体系有关的相关方；确定与环境管理体系有关的-组织应确定与质量管理体系有关的相关方的要视和评审4.4.2在必要的范围和程度上，组织应：-保持形成文件的信息以支持过程运行；-保留确信其过程按策划进行的形成文件的信息。
求。
并对这些相关方及其要求的相关信息进行监期望；这些需求和期望中哪些将成为合规义务这些相关方的有关需求和期望有哪些？相关方；这些相关方的需求和相关方需求和期第1页共69页5.3组织的岗位、职责和权限 5.3组织的岗位、职责和权限部门职能和岗位职Q：公司内各职位职责是否明确？权限分最高管理者应确保组织内相关岗位的职责、权限得最高管理者确保在组织内部到分派、沟通和理解。
-体系符合标准要求；-确保各过程获得其预期输出；-确保绩效和改进计划，并报告；-以顾客关注为焦点； -变更时保持完整性。
在策划质量管理体系时，组织应考虑到4.1所描述6.1.1总则的因素和4.2所提及的要求，并确定需要应对的风组织应建立、实施并保持满足险和机遇，以：-确保预期结果；-增强有利影响；-避免或减少不利影响； -实现改进6.1.2组织应策划：-应对这些风险和机遇的措施；-如何：4.4）；2）评价这些措施的有效性。
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告（最终五篇）
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告（最终五篇）第一篇：环境和职业健康安全管理体系管理评审报告环境和职业健康安全管理体系2005年度管理评审报告编号：DY·C·认证-20编制：审核：批准：日期：评审时间：2005年11月25日评审地点：办公楼第二会议室主持人：公司总经理**** 参加人员：公司总经理***、技术副总（管理者代表）**、各部门的经理、主管、体系推行组工作人员以及职业健康安全管理体系员工代表。
一、评审目的：评价公司环境和职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境和职业健康安全管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2004/ISO14001：2004环境管理体系标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准和相关法律法规的要求，并不断完善环境和职业健康安全管理体系，寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入1．内审和合规性评价的结果；2．管理者代表关于管理体系运行情况的报告；3．关于实施纠正/预防措施的报告； 4．与相关方交流情况；5．各部门运行业绩及存在问题；6．目标指标和管理方案的实现情况；7．内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；8．改进建议。
三、评审综述：首先由管理者代表**作环境和职业健康安全管理体系运行情况报告，对我公司环境和职业健康安全管理体系运行情况作了总结，就两次内审的情况进行了分析，并指出了环境和职业健康安全管理体系运行中存在问题；对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结，并提出了下步体系改进的建议。
其次，由生产中心、物业公司、品管中心、人力资源部、总经办、仓储中心、采购部、物流公司、工程中心、技术中心、考核办、销售中心、奶源中心、工会以及财务中心15个部门汇报了本部门环境和职业健康安全管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下：（一）环境和职业健康安全管理体系运行绩效1.环境管理体系：（1）环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出597个环境因素，评价出11项重要环境因素。
ISO9001-14001管理评审报告
另外，2018年度环境目标、指标考核，已正常依要求进行中，目前所监测的项目符合要求。
4.5纠正预防措施执行情况：
品管部的IQC岗位、IPQC岗位和OQC岗位，在检验中发现品质异常问题后开出的“品质异常处理单”和“8D报告”，各责任部门均采购了相应的原因分析和纠正及改善对策，纠正预防措施有效执行。
4.6质量方针：
4.6.1现状分析或建议：2018年度目标值适用，暂不变更
4.6.2结论和纠正措施：
经讨论认为：目标值仍旧适用，2018年维持不变。
4.7体系文件的符合性、适宜性评价：
通过体系2018年的运行、内部审核，通过不断地学习对标准的进一步理解，我们认为公司的体系文件基本符合标准，适宜公司的管理。
d. 工程部目标为：模具及时处理率达成目标，详见汇总表。
e. 资材部/采购目标为：供应商准时交货率和供应商评价，达成目标，详见汇总表。
f. 生产部目标为：生产计划达成率和产品直通率，其中3月份和7月份没有达成目标，工程部采取相应的改进措施，详见汇总表。
g. 资材部/货仓目标为：库存盘点准确率，达成目标，详见汇总表。
1.评审目的：
对公司的质量和环境管理体系的符合性、适宜性、持续有效性进行评价，对体系运行中存在的主要问题提出决策性整改意见，使公司的管理体系切实能够按照标准的要求建立和运行并为企业的发展奠定坚实的管理基础。
2.评审依据：
2.1 ISO9001:2015和IS14001：2015标准
2.2 本公司的体系文件
2.3 有关适用的法律、法规
3.评审说明：
《管理评审控制程序》要求公司在每次管理评审时，将ISO9001:2015和ISO14001:2015整合在一次会议中召开。
GBT24001-2016环境管理体系内部审核检查表(ISO14001-2015内审检查表)
1.确定是否对下列内容进行了评价？
1.产品和服务的符合性
2.顾客满意度
3.环境体系的绩效和有效性
4.策划是否得到了有效实施
5.针对风险和机遇所采取措施的有
效性
6.外部供方的绩效
7.环
境管理体系改进的要求
9.1.3分析与评价 9.2：内部审核 9.2：内部审核 9.2：内部审核 9.2：内部审核 9.2：内部审核 9.3：管理评审 9.3：管理评审 9.3：管理评审 9.3：管理评审
7.4沟通 8.1运行的策划和控制 8.2应急准备和响应 9.1.1绩效评价 9.1.1绩效评价 9.1.2合规性评价
9.1.3分析与评价
组织是否确定了环境管理体系相关的沟通？（包括沟通内容、方式、时机等） 是否保留相关现成文件信息？
1.环境因素识别、风险识别等是否考六到了生命周期各个阶段？是否与外部供 方或承包方沟通相关环境要求？
是否针对潜在紧急情况制定了相应的应急响应措施？响应措施是否有定期评 审？是否保留相关形成文件信息？
1.是否确定了需要监视和测量的关键环境绩效？是否明确了监测方法？
2.是否对监测的结果进行评价？是否保留相关形成文件信息(包括后续采取的 措施)？
1.组织是否确定了对合规性义务进行合规性评价的频次？是否保留了合规性评 价相关的文件化信息（可做为合规性评价结果的证据和采取的后续措施等）？
3.组织是否保留了相关的形成文件信息？内容包括： （1）不合格的性质以及随后采取的措施。（2）纠正措施的结果
1.组织是否对持续改进的需求和机遇进行了识别？
10.1改进总则 10.1改进总则 10.2不合格和纠正措施 10.2不合格和纠正措施 10.2不合格和纠正措施 10.3：持续改进
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价，并提出相应的建议和改进方案，以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的，旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核，我们认为公司的质量管理体系运行良好，并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平，我们建议公司加强对员工的培训和意识提升，加强与供应商间的沟通与合作，并持续改进和优化流程，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的，旨在降低对环境的影响，推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核，我们认为公司已充分认识环境保护的重要性，并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高，环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果，我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守，持续进行环境绩效评估，并鼓励员工积极参与环保活动，提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的，旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核，我们认为公司对员工的健康与安全高度重视，各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识，并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平，我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训，加强对危险源的防控和事故预防，同时定期进行职业健康安全绩效评估，以确保员工的安全和健康。
年度环境管理评审报告
14
管理评审结果
环境管理体系的适宜性
充分性和有效性的结论
环境管理体
系满足适宜性、充分
性和有效性要求
核准：审核：承办：
6
环境体系目标的实现程度
2022年环境目标、指针项目管控及日常管控项目均按季度统计。
目标、指针达成,，2021年度处理危险废物17.846吨，2022年度处理危险废物10.382吨，2022年危险废物处理量比2021年减少41.82%
7
不符合和纠正措施
2022年内审2项次要缺失全部关闭。
体系运行无重大缺失，次要缺失的纠正措施有效，内审、客户审核通过。
6.评审输出
NO.
评审项目
评审过程
评审结果
1
以往管理评审
采取措施的状况
1.2017年7月开始运行ISO14001:2015；
2.现有体系文件均适用于ISO14001:2015。
新版体系
运行有效
2
与环境管理体系相
关的内外部问题
政府环保督查系列行动，加大对企业环保合规性的检查频率和力度，企业应对状况。
能通过政府检查，内
8
监视和测量的结果
1.2022年12月环境因素检测（废气、
废水、雨水、噪声）取样完成，并
检测合格。
2.2022/03职业病危害因素检测结果合格。
3.2022年度员工职业病体检报告全部合格。
监视和测量
结果合格
9
法律法规及合规
义务的履行状况
法律法规清单每季度更新、评价。
无违反法律法
规事件发生
10
资源的充分性
持续有效。
满足相关方需求
无违规事件发生
GBT24001-2016环境管理体系内部审核检查表(ISO14001-2015内审检查表)
GBT24001-2016/ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表
被审核部门
总经理
审核员
审核日期
2018/5/24
被审核部门主管确认
相关文件
《环境管理手册》《管理审查控制程序》
审核过程
M3管理审查
审核内容、证据及方法
（输入、输出、资源、人员、方法、指标）
标准条款
环境目标是否文件化？并得到批准
6.2.1环境目标
OK
查看文件
环境目标有进行文件化，并得到批准
1.有关职能部门是否有分解的目标、指标和方案？2.是否具体和量化，并明确了负责人？
6.2.2实现环境目标的措施的策划
OK
查看相关文件与记录。
1.有制定目标、指标和方案
2.有具体的环境、目标指标及管理方案有进行量化，并明确了责任人。
符合要求见《内部稽核控制程序》
审核过程是否能够确保客观公正的审核员实施审核
9.2.2内部审核方案
OK
查文件
与领导
沟通
可以确保，内审员尽量避免审核自己部门，或审核自己部门时，会有其他审核员作为主审，监督审核行为
是否建立文件化的程序，以规定审核计划和实施、以及对报告结果和维持记录的职责和要求?（查：内部体系审核程序）
5.3组织的角色、职责的权限
OK
查文件
与领导
沟通
1.有制定职能部门职责和权限
2.通过了解各职能人员，能够
了解各自的职责权限。
1.有关职能部门是否有分解的目标、指标和方案？2.是否具体和量化，并明确了负责人？
6.2.1环境目标
OK
查看相关文件与记录。
1.有制定有关职能部门分解的目标、指标和方案
质量部质量环境管理体系内审检查表
1、来料、制程、出货检验发现不良时，是否开立纠正措施报告给责任部门改善？并对改
善效果进行验证？（查看过往记录）
Q 10.2 不合格和
纠正措施
◆内审不符合报告是否得到责任部门的整改，并验证其有效性？
E 10.1不符合和
纠正措施
**补充：◆抽3-5份纠正措施，查看是否按程序要求进行原因分析写出对策？现场验证纠
QE 9.2内部审核
请说明内部审核方式。 出示内部审核全套资料（含年度方案、实施计划、检查表、不符合报告、内审报告），查 验是否按照周期实施，内审员是否审核自己的工作，检查表编制和填写情况，不符合报告 条款判定适宜性，不符合整改验证等。 ◆ 1、是否制定了内部内核程序文件? 2、文件中是否定义了审核频率？ 3、程序中是否包含审核的范围、频次、计划、方法? 4、是否进行了年度内审方案策划且明确规定了审该的准则、范围频、方法? 5、年度内审方案是否经管理层批准? 6、年度内审方案是否发给有关部门? 7、是否按年度内审方案的计划实施了审核? 8、是否制定了内审实施计.划? 9、内审实施计划是否覆盖全部要素和全部部门 10、审核员是否经过培训，并取得了资格证? 11、对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施? 12、采取的纠正措施是否按期完成？ 13、措施的实施效果是否进行了验证，有无记记录？
1、是否有来料检验SIP？是否按照要求执行了检验（查检验记录），是否可追溯？ 2、是否有巡检SIP？是否按照要求执行了检验（查检验记录），是否可追溯？ 3、是否有成品/出货SIP？是否按照要求执行了检验（查检验记录），是否可追溯？ 4、对检验后合格品是否有标识检验状态？
——请说明公司产品检验包括哪些项目（含原料、过程和终产品以及后续服务检验） 提供各类检验作业规范或产品标准 出示原料、终产品检验证据，抽样关注时间阶段、异常、紧急情况下的检验。
2024年新版食品安全、质量、环境管理体系全套内审检查表
4.3.1 环境因 素 4.3.2 法律法 规和其 他要求
5.1 管理承 诺
◆最高管理 者对其建 立和改进 管理体系 的承诺能 够提供哪 些证据?
◆总经理是否制定并 批准书面的食品安 全、质量、环境方 针和目标，并采取 措施使员工正确理 解并贯彻执行？
◆是否通过培训、宣 传、会议、评审、 报告、文件等方式 将相关方(客户)的 要求、法律法规的 要求传达到各阶层 员工?
◆管理手册是否包括
管理体系过程(或要
素)之间的相互作用 √
的表述?
◆手册和程序是否相
互协调?是否有可操
作性?
◆管理手册的
◆手册的发放、更改
√
控制情况
是否符合文件控制
要求？
4.2.2 4.2.3 4.4.5
文件控 文件控 文件控
制
制
制
4.2.2 文件控 制
◆制定的文件 控制程序是 否符合要求 ？
一体化管理体系要求
成文件的程序和记
录？
√
◆一体化管理体系要
素（过程）间的逻
辑关系、文件的接
口是否清楚？
◆有无规定查询相关 √
文件的途径？
◆文件是否便于查阅
√
？
3
续表
一体化管理体系要求
一体化 ISO 条款 9001
条款
ISO 14001 条款
ISO 22000 条款
检查内容
是参 否考 适文 用件
检查方法
检查
提问
文件 查阅
◆组织结构图、管理
是电子形式?
方针、目标、三同
时报告等是否保存 √
完好?
◆现有文件能否确保
综合管理体系的有 效建立、实施和更
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确 认 日 06年12 月28 日 管理评审报告表 总经理 管理责任者
评审目的 确保质量环境方针，目标指标和质量环境管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审主持人 ***** 评审时间 2006/12/28
评审项目 现状陈述 存在问题及改进建议 评审结论（包括改进措施）
公司质量方针、目标及环境方针，目标指标管理方案的实施情况 公司在本月进行了一次顾客满意度调查，平均满意度为85%,产品不良客户投诉率0.62%，产品按期交货率99.9%工程不良率7%，环境目标实施基本实现指标值 公司的质量目标中工程不良率要求控制在7%但由于各种原因目标无法完成,建议更改目标值 通过质量目标的分析可以看
出公司的质量方针目标量适
宜的.但有个别没有达成，工程
不良率等。
2006年内外审核的结果 06.12实施的内审及06.05的外审开出的不合格项报告已于要求日期内验证完毕. 对于运行过程中的问题能迅
速采取纠正和预防措施.
从顾客中的反馈及相关方的投诉处理情况 从1月到12月共接到反馈42件都在要求期限内给予回复 针对日立相同的不良发生10次以上,公司采取了无尘化进行改善,改善后未再发生. 能认真处理客户投诉
组织结构、管理职能 公司质量,环境体系组织明确 组织结构职能分配合理
环境绩效趋势 公司于5月分购置一台洗净循环用蒸馏机,节约洗净液达50% 洗净液通过循环装置后可重
复使用
环境因素识别与评价的状况 公司确定了9个重大环境因素,应该说是很全面很准确的,就9个重大环境因素公司制订了环境目标指标管理方案和控制程序,这一系列措施使得所有重大环境因素得到了有效控制. 环境因素识别与评价充分,准
确,重大环境因素的控制措施
得力.
法律法规的遵循情况 法律法规得到了严严格格执行 公司自我完善能力较好
重大环境事故调查处理情况 公司于12月21发生火灾,现已经恢复正常生产 员工对突发事件的反应及处理方面不够,可行的希望能进行紧急事故对应演习 公司对潜在的重大环境因素
的控制方案不充分.
产品的状况 年度部品平均不良率控制在7%以内 总体质量平稳但37501部品质量较差. 加强人员的技术能力,减少人为造成的金型损坏.降低不良的发生 金型损坏频繁,部品废弃严重.
预防措施以及 纠正措施的状况 年度改造的品质改善联络实施率90%以上,效果明显. 建议今后出现品质联络由制造部门直接采取纠正措施. 公司自我完善能力较好.
资源配置 公司现有资源总体上能够满足实现公司的质量环境方针和接近公司的质量环境目标. 建议公司将一楼的排气道风机进行更换. 资源配置可以
对于到前回的管理评审结果的追踪 对评审内容及效果进行跟踪确认 公司自我完善能力较好.
有无影响品质环境管理体系变化的内外部因素 不存在影响质量管理体系的变化环境 不存在影响质量管理体系的
变化环境
部门报告中的 改进的提案 管理者代表建议2006年6月底完成转换认证 2007年2月底进行ISO14001
认证已列入公司计划
质量环境手册、程序文件等体系文件 本年度将14001纳入体系并与手册9001合并,涉及9个程序文件也进行合并或修改并发放给相关部门. 修改后的质量环境手册及程
序文件及时实施.
8． 体系的薄弱环节及改进计划
公司的质量/环境体系的度运行过程中存在以下问题：
（1） 公司用水用电没有量的统计。
（2） 车间换气扇将终止使用，但排风道的电机马力太弱。
（3） 金型课人员较紧张出现问题不能及时解决。
（4）生产计划完成率、一次生产合格率、材料利用率、成品检验合格率要求相关部门按月统计。
（5） 因仓库库存增多，使仓库的容积不够用。
（6） 二楼现场需一台电子称，现与仓库共用。
（7）由于客户要求所有部品提供部品检查成绩表使用纸量大幅度提高，节约用纸的目标偏高。
对上述存在的问题和改进建议，与会代表进行了充分的计论，发表了各自的看法和意见，最后由公司总经理归纳了
大家的意见，达成了共识，确定的问题的解决方案，各部门按照解决方案进行实施，不再开具《纠正预防措施报告》，
过程的实施状况以及产品的适合性 由于人员流动性大及金型老化等原因,部品废弃量较大,设备运转率虽然提高但计划达成率不好 加强对技术人员的培训必要时请本社指导老师进行培训教育. 过程质量处于平衡状态无上
升趋势.
各部门完成情况以《信息交流单》报总务部，由总务部向管理层汇报：
（1）从2007年1月份开始总务必须统计实际用水吨和用电度数。
（2） 公司于2007年将陆续更换现使用的风道电机，待电机更新后停止使用换气扇。
（3） 提高人员的技术能力，加强培训教育，提高工作效率。
（4）从2007年1月份开始，由品管宫艳在每月初将上个月的总不良品数，不良率，总废弃数报到管代，生管课将
每月总生产数及使用材料数报到管代。
（5） 公司计划2007年初对现场进行整改，仓库地点将变更。（待设备课长制定版面图）
（6）申请再订购一台电子称供现场专用。
（7） 关于此问题已与客户进行沟通，回复前按现状实施。
9． 评审结论
2006年度公司管理评审在公司各部门的积极配合下圆满地结束了，对这次管理评审公司领导做了周密的安排，参加
会议的各部门人员做了充分的准备，对公司的质量/环境方针、目标进行了认真的评议，全面的总结了公司质量/环
境管理体系的运行情况，肯定了2006年质量/环境管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，对存在的部题，与会
人员进行了充分的讨论，确定的问题的解决方案，会议开得很成功。通过这次管理评审，总结了经验，发掘出存在
的问题，提出纠正预防措施，将更有力的推动公司质量/环境管理体系持续发展。
10.下年度各部门工作指示
(1) 各部门制定下一年度质量目标及环境目标指标
(2) 各部门确认有无新增项目,重新识别环境因素
(3) 针对相应的目标指标作成管理方案并实施
(4) 各部门作成年度教育计划(质量及环境)
其它补充项:
参加评审人员：
评审人 部门 评审人 部门 评审人 部门 评审人 部门
编制日期 06.12.28 审核日期 06.12.28 批准日期 06.12.28
************有限公司
管理者代表:****
作成日期:06.12.28