质量环境及职业健康安全管理评审报告范本
质量环境职业健康安全体系评审报告
管理评审报告拟制：审核：批准：河北高科环保集团有限公司2014年 8 月26日管理评审计划编号：GKHB/JL-BG028-2014编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理评审报告编号：GKHB/JL-BG028-2014编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理评审会议纪要时间：2014年8月26日上午9：00地点：三楼会议室主持人：王海舰总经理参加人：总经理、管理者代表、各部门负责人及内审人员会议内容：1.总经理宣布会议的开始，宣布管理评审的目的和依据、以及评审的内容；2.管理者代表做体系运行情况汇报，王海舰总经理就质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况进行了总结，对体系建立和实施过程中各部门的工作予以肯定，并就运行过程中存在的问题提出了改进要求（体系运行总结附后）；3.内部审核组长穆银经理做了“内部质量管理体系审核报告”汇报了我公司内审情况，包括体系审核、过程审核、产品审核，以及审核后的纠正、预防措施的实施及其验证情况；4.各部门负责人分别做了各自部门的“质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况报告”对体系运行中存在的问题和原因进行了详细的分析和总结；5.总经理主持对此次评审内容进行讨论：（1）内部审核结果；（2）顾客及各相关方的反馈；（3）过程的业绩及产品质量的符合性，包括方针、目标指标的完成情况；（4）纠正措施、预防措施的是否及时、有效；（5）改进的建议；6. 通过对体系运行情况的分析，总经理在充分听取与会者意见后，做出以下评审决议：质量、环境、职业健康安全管理体系建立和实施以来，公司方针、目标指标在全体员工之间得到了有效的沟通和认真贯彻，方针符合公司目前的发展要求，体现了公司在管理方面追求；公司制定的目标指标与方针基本一致，通过体系运行能够实现。
但是公司和部门目标指标之间存在着部分指标统计方法、统计周期不明确等问题，应在今后的运行过程中收集、积累信息和数据，逐步加以完善。
公司目前的组织机构设置合理，职责权限规定明确。
质量环境及职业健康安全管理评审报告示范文本
文件编号：RHD-QB-K1567 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX质量环境及职业健康安全管理评审报告示范文本质量环境及职业健康安全管理评审报告示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1 评审时间：20xx年9月29日2 评审人员：公司领导：管理者代表：单位主责：3 评审依据及资料来源：3.1 评审依据3.1.1 GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》5.6条款。
3.1.2 GB/T24001-2008 idt ISO 14001:2008《环境管理体系要求及使用指南》4.6条款。
3.1.3 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》4.6条款。
3.1.4 公司F-2007版《管理体系手册》5.6条款。
3.1.5 公司G-2007版MSP-00-43《管理评审控制程序》。
3.2 评审资料来源3.2.1 公司各单位、项目部提交的管理评审资料。
3.2.2 公司各单位、项目部提交的需管理评审解决的事项。
3.2.3 公司F-2007版《管理体系手册》中“5.6.2 评审输入”条款规定的内容。
3.2.4 20xx年度公司第一次质量、环境及职业健康安全管理体系内审。
3.2.5 评审时间段内质保监督检查。
3.2.6 公司总部及项目部质保工作阶段性总结。
4 评审目的：根据公司领导指示，从优化管理体系，节约公司人力、物力及财力等资源的角度考虑，20xx年4月底完成了质量、环境和职业健康安全三大管理体系的整合，整合后的管理体系手册、43个管理体系程序、75个管理体系作业程序、管理体系法律法规全文或摘录336项相继会签、批准并实施，接着以通知单的形式对文件进行了两次局部修改，并根据承担工程项目及法律法规变更情况出台实施了管理体系法律法规清单修正表一、二、三、四，通过两年多的一体化认证审核、内审及质保监督检查等实践证明，管理体系的有效运行在工程管理过程中发挥了显著的作用，以“质保监督检查为主、各级内审为辅”的质保运作方式在公司总部及各项目部都得到了比较有效的发挥，管理体系“文件”、“意识”和“行为”三个统一既是目标又是责任，这次管理评审通过评价质量、环境及职业健康安全管理体系建立、实施、保持和完善的现状：4.1解决管理体系运行过程中出现的问题，评审和检查公司方针、目标的适宜情况，识别改进机会。
质量环境及职业健康安全管理评审报告范本
质量环境及职业健康安全管理评审报告范本第一篇：质量环境及职业健康安全管理评审报告范本质量环境及职业健康安全管理评审报告范本质量环境及职业健康安全管理评审报告评审时间…………………………………………………………………2/182评审人员…………………………………………………………………2/183评审依据及资料来源……………………………………………………2/183.1 评审依据……………………………………………………………2/183.2 评审资料来源………………………………………………………2/184评审目的…………………………………………………………………3/185评审内容…………………………………………………………………3/185.1 质量管理体系（QMS）………………………………………………3/185.2 环境管理体系（EMS）………………………………………………7/185.3 职业健康安全管理体系（OHSMS）…………………………………9/185.4 上次管理评审结果落实情况………………………………………12/185.5 管理体系关注焦点…………………………………………………13/185.6 提交管理评审事项…………………………………………………13/186附件………………………………………………………………………15/18质量、环境及职业健康安全管理评审报告1评审时间：2009年9月29日2评审人员：公司领导：管理者代表：单位主责：评审依据及资料来源：3.1 评审依据3.1.1 GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》5.6条款。
3.1.2 GB/T24001-2008 idt ISO 14001:2008《环境管理体系要求及使用指南》4.6条款。
3.1.3 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》4.6条款。
3.1.4 公司F-2007版《管理体系手册》5.6条款。
管理评审报告范文 管理评审报告范文2022【最新13篇】
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××公司年度环境与职业健康安全管理评审报告
批准:2021年度西红柿××××有限公司环境与职业健康安全管理评审报告一、评审会议时间、地点时间：2021年9月15日地点：公司第3会议室二、评审目的：评审验证公司环境和职业健康安全管理体系运行是否有效，是否满足法律法规的需求：评审是否达成了公司设立的环境和职业健康安全方针、目标，评审验证公司的环境和职业健康安全管理体系运行的充分性、适宜性和有效性。
三、参加评审人员：总经理、总经理助理、主管副总经理、财务负责人、生产运营部部长、综合管理部部长、财务室主管、项目工程部副部长、工作人员代表。
四、评审内容：2021年全年公司环境和职业健康安全管理体系运行状况分析如下：1. 以往环境管理评审所采取措施的状况：2020年8月公司根据ISO140××:2018环境体系要求和ISO450××:2016职业健康安全管理体系要求完成建立、实施、运行，本次管理评审是EHS管理体系运行后的首次管理评审。
2、环境和职业健康安全方针、目标的实施情况：公司结合实际情况确定了“遵纪守法、以人为本、综合防治、持续改善”十六字方针，通过培训、张贴标语、抽查等形式，使全体员工熟悉并充分理解环境和职业健康安全方针，在具体工作中将方针落实到细节当中。
评审认为公司环境和职业健康安全方针合理，对环境和职业健康安全管理工作有提纲挈领的作用。
安全管理组根据公司的环境和职业健康安全目标，针对重要环境因素和较高风险，制定了6项环境相关指标，12项职业健康安全相关的指标，计划完成时间均设定为2020年12月底，各项指标均处于续跟踪验证过程中。
截止二季度的环境与职业健康安全目标实施情况检查无超标项。
3、体系相关的内外部变化：3.1公司按照ISO14××:2018和ISO450××:2016标准的要求对影响环境与职业健康安全管理体系相关的内、外部环境因素和问题进行识别，对分析确定的风险和机遇及应对措施，形成《内外部环境分析报告》，经总经理签字批准。
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告一、背景介绍随着社会的发展和人们环保意识的提高，环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要内容。
为了确保企业的环境和职业健康安全管理体系的有效运行，本次评审对相关管理体系进行了详细的评估和分析。
二、评估内容及过程1.管理体系文件评估：对企业的管理手册、政策文件、程序指南等进行评估，确认是否符合相关法规要求和国际标准。
2.环境和职业健康安全风险评估：对企业存在的环境和职业健康安全风险进行识别和评估，包括危险化学品管理、职业病防护、事故预防等方面。
3.岗位责任和培训评估：对岗位责任和培训计划进行评估，确认是否明确、有效。
4.绩效指标和监测评估：对环境和职业健康安全绩效指标和监测方法进行评估，确认是否科学、合理。
5.紧急事件应急预案评估：对企业的应急预案进行评估，确认是否详细、完备。
6.内审评估：对企业内部审计工作进行评估，确认是否有效、全面。
三、评估结果1.管理体系文件评估结果：企业的管理手册、政策文件和程序指南符合相关法规要求和国际标准，但在具体操作细节上存在不足。
2.环境和职业健康安全风险评估结果：企业对环境和职业健康安全风险评估工作较为重视，并采取了一系列措施进行风险控制，但仍存在部分风险评估不准确的问题。
3.岗位责任和培训评估结果：企业明确了岗位责任和培训计划，但落实情况不够到位，存在培训不及时、不全面的情况。
4.绩效指标和监测评估结果：企业制定了科学合理的绩效指标和监测方法，但在实际操作中存在数据不全面、监测频率不够等问题。
5.紧急事件应急预案评估结果：企业编制了详细完备的应急预案，并进行了模拟演练，但仍存在部分预案内容不合理的情况。
6.内审评估结果：企业内部审计工作比较规范，但存在一些漏洞，内审分析和改进措施不够全面。
四、改进建议1.完善管理体系文件：进一步明确操作细节，将管理文件与实际操作紧密结合。
2.加强环境和职业健康安全风险评估：完善评估方法，提高评估准确度。
环境和职业健康安全管理评审报告
六、管理体系运行和安全绩效，环境行为分析；客观环境变化等可能对安全环境管理构成的影响
公司的高管层一直十分重视环境和职业健康安全管理工作，为体系的有效运行提供充分的人力、资金等资源，确保体系的需求及每年的安全措施和环保措施落到实处。在日常管理中，将生产工作和安全环保工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比的“五同时”形成惯例。通过体系持续运行，员工已形成这样一个习惯：每次作业前会考虑存在的危险危害因素和是否会对环境造成影响，并对其实施有效控制后方可开始作业。员工的环境和职业健康安全意识得到很大的提高，员工的安全环保行为越来越规范。
1、目标指标的完成情况
从体系建立以来环境和职业健康安全目标均能实现，具体体现在：持续改进环境和职业健康安全管理体系，改善环境和职业健康安全管理绩效；因公司组织机构和职能地调整，及时更改体系有关的管理文件，同时对环境因素的控制措施具体细化，确保了环境因素的控制措施落到实处；
2、管理方案的执行情况
为保证体系运行持续有效，确保环境和职业健康安全目标指标的实现，2014年共制定有管理方案5个.
一、体系运行的有效性、适宜性分析；
2014年3月21日,公司组织对体系覆盖范围内的8个部门所涉及要素进行了内部审核。从审核的结果看，各部门基本能按各自的管理职责对负责要素进行有效管理，不可接受风险和重要环境因素得到有效控制，公司的环境和职业健康安全管理体系运行有效。
三标一体化管理评审报告
质量、环境、健康、三标一体化管理评审报告公司管理评审报告评审目的：公司最高管理层通过对公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系进行评审（包括管理体系改进的机会和变更的需要），以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性，保证“三标一体化”管理体系的良好运行和持续改进。
评审依据：1、GB/T19001－2000 质量管理体系要求2、GB/T24001－1996 环境管理体系规范及使用指南3、GB/T28001－2001 职业健康安全管理体系规范4、法律法规及其他要求；5、管理体系内审结果；6、目标、指标、管理方案的实现程度。
评审的主要议题：1、管理方针是否持续适用，适应公司未来管理战略发展的需要；2、目标、指标的实现程度及管理方案贯彻执行情况，是否需要调整改进；3、法律、法规的遵守情况，顾客及其他要求的满足程度；需要加强和改进的领域有哪些；4、重要环境因素、重大危险源的控制情况，应加强控制的领域有哪些；5、内部审核反映的薄弱环节及需要改进的领域，纠正和预防措施的执行情况；6、组织结构、职责分配是否合理适宜，资源配备是否充分并满足要求；管理体系适宜性、充分性和有效性的综合评价，管理体系存在的主要问题，今后发展和努力的方向，评审后需完善的工作（包括纠正和预防措施的决定）。
管理体系运行概述：公司三标一体化管理体系的建立和运行经历了“组织发动策划——设计——文件编制——试运行——审核”等6个阶段，认证工作即将于9月份进行。
2002年8月，根据首届董事会精神和开展“管理年”活动的计划安排，靖电公司决定进行企业三大标准修编，同时开展三标一体化贯标工作。
并任命总工程师李文学同志为公司质2、体系文件的公开性不够，信息反馈的渠道不够顺畅，对管理体系存在问题的一些问题没有持续改进的纠正/预防措施计划。
3、从环境管理体系和职业健康安全管理体系的报告中看，职工的抱怨比较多，今年虽然开展了一些工作，但还不够，今后需要更加努力。
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编号：SM-ZD-62405质量环境及职业健康安全管理评审报告范本Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：____________________审核：____________________时间：____________________本文档下载后可任意修改质量环境及职业健康安全管理评审报告范本简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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1 评审时间：20xx年9月29日2 评审人员：公司领导：管理者代表：单位主责：3 评审依据及资料来源：3.1 评审依据3.1.1 GB/T19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》5.6条款。
3.1.2 GB/T24001-2008 idt ISO 14001:2008《环境管理体系要求及使用指南》4.6条款。
3.1.3 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》4.6条款。
3.1.4 公司F-2007版《管理体系手册》5.6条款。
3.1.5 公司G-2007版MSP-00-43《管理评审控制程序》。
3.2 评审资料来源3.2.1 公司各单位、项目部提交的管理评审资料。
3.2.2 公司各单位、项目部提交的需管理评审解决的事项。
3.2.3 公司F-2007版《管理体系手册》中“5.6.2 评审输入”条款规定的内容。
3.2.4 20xx年度公司第一次质量、环境及职业健康安全管理体系内审。
3.2.5 评审时间段内质保监督检查。
3.2.6 公司总部及项目部质保工作阶段性总结。
4 评审目的：根据公司领导指示，从优化管理体系，节约公司人力、物力及财力等资源的角度考虑，20xx年4月底完成了质量、环境和职业健康安全三大管理体系的整合，整合后的管理体系手册、43个管理体系程序、75个管理体系作业程序、管理体系法律法规全文或摘录336项相继会签、批准并实施，接着以通知单的形式对文件进行了两次局部修改，并根据承担工程项目及法律法规变更情况出台实施了管理体系法律法规清单修正表一、二、三、四，通过两年多的一体化认证审核、内审及质保监督检查等实践证明，管理体系的有效运行在工程管理过程中发挥了显著的作用，以“质保监督检查为主、各级内审为辅”的质保运作方式在公司总部及各项目部都得到了比较有效的发挥，管理体系“文件”、“意识”和“行为”三个统一既是目标又是责任，这次管理评审通过评价质量、环境及职业健康安全管理体系建立、实施、保持和完善的现状：4.1解决管理体系运行过程中出现的问题，评审和检查公司方针、目标的适宜情况，识别改进机会。
4.2识别评价公司管理体系的适宜性、充分性、有效性和管理体系实现目标指标的能力。
4.3评审公司的外部环境情况的变化、顾客满意情况，不断更新和完善管理体系，确保其持续改进。
5 评审内容：5.1 质量管理体系（QMS）5.1.1 总体情况在不断加强的质保监督检查和内审等机制的约束下，广大员工能够自觉利用整合后的质量管理体系文件的思想改善工作方法和思路，管理体系与工程施工结合点越来越多，体系运行已经基本成熟和合理，新版质量管理体系标准提供的管理模式和原则对于提高工程质量管理水平，提高工程质量和技术人员整体素质等方面发挥了比较重要的作用。
5.1.2 质量方针和目标5.1.2.1 质量方针“一流的工作、一流的产品”作为公司的质量方针，从20xx年一直沿用到今天，能够充分体现公司员工的思想，体现市场和顾客的需求，管理体系手册对质量方针的解释和说明明确了公司质量方针在管理、生产和服务等方面与标准要求的一致性；同时，“一流”的内涵也是动态的，追求“一流”包含了公司“持续改进”的要求，公司通过确保产品生产过程中的各个环节的工作的“一流”（过程），实现产品的“一流”（结果），符合标准要求的“过程方法”质量管理原则。
5.1.2.2 质量目标截止到20xx年9月份，工程施工共验收分项工程10337项，优良10291项，优良率99.55%；其中建筑7406项，优良7360项，优良率99.38%；安装2931项，优良2931项，优良率100%。
截止到8月底，总计完成高压焊口数1193641只，检验数量143989只，不合格数量1335只，一次探伤合格率99.07%。
质量目标的完成情况比较好，均实现了公司年初制定的建筑分项工程优良率≥90%、安装分项工程优良率≥95%，承压焊口一次探伤合格率为≥98%的质量目标指标的要求。
截止到8月底，累计原材料试验2108组，砼试验3194组，钢筋焊接接头802件，回填土试验2131点，金属材料光谱分析816491点，测厚3682只，硬度8791只。
截止到8月底共建立计量器具3103台件，送检计量器具1300台件，在用计量器具送检率100%，送检合格率96%。
截至目前为止，公司在用完好机械设备共计6481台件（包括办公设备）。
20xx年9月至今新购入机械设备303台件，主要新购大型机械设备包括：2台130t龙门起重机、1辆80t牵引车、1辆SY5380THB-42型泵车、1台PR90型90t履带起重机等。
20xx年下半年至20xx年上半年共完成大修机械72台件，其中大修大型施工机械14台。
20xx年下半年至20xx年上半年共调拨机械1330台次，保证了各项目施工资源的合理配备。
20xx年度机械设备完好率为98.5%，实现公司机械设备质量管理目标指标（98%以上）。
5.1.3 内审情况20xx年度公司第一次内审：从6月23日开始，对公司总部、青岛、黄岛、费县、运河、菏泽、滇东、沙洲等项目部进行了一次包括质量、环境、职业健康安全三大管理体系在内的一体化内审，到9月9日公司第一次内审全部结束，前后历时79天，质量管理体系不符合总共142项，分布情况见附件1、2、3，整改验证关闭工作基本完成。
结合公司管理体系内审，根据MSP-00-34《内部审核控制程序》规定，青岛、黄岛、费县、运河、菏泽、滇东、沙洲等项目部也在本年度各组织了1～2次的项目部内审，包括质量、环境、职业健康安全三大管理体系在内的不符合468项，整改验证关闭工作全部完成。
质量管理体系运行时间较长，又与工程施工关系密切，有广泛的群众基础，体系运行已经趋于正常和合理。
这一点在不符合项的分布越来越分散就能看出来。
文件和资料的控制、施工技术管理、焊接管理、机械管理、工程监察、培训管理及采购等方面有着比较成熟的经验，展开比较容易一些，相关文件执行情况比较好一些。
但也有一些如顾客满意度测评、工程施工不符合控制、数据分析、纠正和预防措施等过程的控制虽然比过去有了较大的改观，但仍没有完全满足标准及公司管理体系文件要求，这些过程的控制目的虽然都明白，但真正做起来仍没有很好地深入下去。
从不符合项分布情况来看，趋势不明显，不象往常一样，不符合项集中在那几个条款或程序上，而是分布越来越分散，因此对于不符合项的整改各单位不能局限在本单位发现的不符合项上，而是从发现不符合项的总体情况（已在早些时候网上公布）纵向横向考虑本单位体系的保持和完善。
5.1.4 质保监督检查根据今年管理体系运行情况来看，质保监督检查是保持和完善质量、环境、职业健康安全三大管理体系的主要方式，它的随机性、具体性、高频率是内审工作所无法比拟的，对管理体系运行的保障作用越来越明显，质保监督检查逐步处于公司管理体系自我完善和自我改进机制的主导地位。
根据各项目部企业管理部工作月报统计，从20xx年10月到今年8月，惠州、青岛、黄岛、费县、运河、菏泽、滇东、沙洲等项目部完成重要施工项目的质保监检107项，完成签证104项，完成日常质保监督检查717项，发出并整改验证关闭管理体系观察项1523项，现场问题601项。
5.1.5 上次监督检查情况20xx年10月下旬，公司通过了复评后的第二次监督检查，抽查了公司总部及青岛、黄岛等两个项目部，发出次要不符合3项，公司相关责任单位进行了整改，并向质保中心提供了完备的整改验证关闭资料，经认证决定组评定继续使用质量管理体系认证证书，不符合项将在本次审核过程中验证。
5.1.6 顾客信息面对工程项目点多面广、工程技术人员缺少、管理跨度大、工期紧且集中、原材料市场波动大、市场开发及工程经营风险高等新形势和特点，主管部门按照公司的统一部署，加大了人员、机具等各方面的协调力度，严格按照公司管理体系文件要求对项目部进行了重要项目（含大件设备的吊装和机械布置）和体系主管要素运行情况的监督检查，各项目部均相继完成了公司里程碑计划，实现了公司年初制定的生产、质量目标，各在建工程的施工工艺、质量均处于有序的控制当中，在建工程项目部加强与监理、电厂等方面的多方面协作，认真对待和积极处理监理、电厂等方面提出的意见和问题，现未发现业主或其代表的投诉及不满意情况。
5.1.7 培训今年第一季度，公司充分考虑项目部分散、内审员变化频繁等状况，错开施工高峰，组织对公司范围内226名内审员进行了继续教育培训，全面系统地学习了质量、环境和职业健康全管理体系标准、公司管理体系文件及相关的体系审核知识，并全部通过了内审员专业技能考试。
公司充分利用网站、标语、报刊、培训班等方式广泛开展了公司级、项目级一直到各单位的全员管理体系文件学习、宣贯和普及。
5.1.8 锅炉压力容器安装检验管理状况根据国家有关规定和山东省电力集团公司鲁电锅监[2000]14号文《电力工业锅炉压力容器及压力管道安装质量监督检验管理规定》的要求，在我省在建和新建的火电工程中正式实施锅炉压力容器及压力管道安装质量监督检验。
公司成立了锅炉压力容器及压力管道安装组织机构，建立了锅炉压力容器及压力管道质量管理体系和质量监检系统。
20xx年，在公司领导的高度重视和各级人员的共同努力下，修订了《锅炉安装质量手册》，顺利通过了质量技术监督部门的审查，《锅炉安装许可证》换证工作顺利结束，8月24日取得新证。
今年第一季度，广泛收集了各职责单位的意见和建议，修订、会签并实施了压力管道安装质量管理体系文件，8月份又对压力管道安装质量管理手册、程序及各岗位职责部分作了换页修改，为迎接10月份压力管道安装许可证换证审查做好准备。
5.1.9 审定项目管理手册根据公司管理体系文件及项目部要求，审定了运河、费县、菏泽等项目部管理体系文件，监检和督促辛店、沾化及众泰等项目部严格按公司管理体系要求建立、实施、保持和完善项目部管理体系，为项目部持续有效地开展项目管理奠定了基础。