现代医药物流配送中心电子标签辅助拣货系统解决方案_图文.ppt
电子标签辅助拣货系统在物流仓库的运用5
电子标签辅助拣货系统在医药物流仓库的运用每1/N个储位上皆装设一个标签与之对应。
各拣货区出口端则配置一个完成器，以做为完成该区拣货之指示与确认之用。
标签作业流程；根据规划和设计，江苏澳洋医药物流有限公司仓库发货的每张拣货订单及其拣货步骤如下：(A)作业人员先至控制计算机加载本批次订单，接着作业人员即可进行拣货作业，不需再回到计算机处进行相关作业。
(B) 所显示的是待拣的第一张订单，并直接前往其启始通道区进行拣货。
(C) 至目的拣货通道入口端，先查看订单显示器上所显示的订单资料，是否为自己负责的订单；若不是，则等待，待至其所显示的订单资料为自己的订单，则可开始按照标签指示拣货。
(D) 拣货完成时，蜂鸣器响起，则再查看下一通道指示器上所显示的讯息：倘若所显示的如下: 则表示该区已完成，需至另拣货区(如第3区)继续拣货，拣货员只要按下完成器上的红色确认键即可，重复步骤(C)。
C H 0 3倘若所显示的如下: 则表示该订单已全数拣货完成，可离开。
E N D电子标签作业特色作业特点经过多方考察和与软硬件系统供应商的多次认证，江苏澳洋医药物流有限公司所采用的电子标签规划方案充分考虑到了医药物流行业零散批次拣货作业量大的特点，对商贸流通企业和物流企业而言具有如下的特点： 现场动线规划作业现场采用多通道，订单数增加时，多人可同时拣货，极大的提高了作业效率。
 一人一单拣货一个拣货人员一次负责一张拣货订单，并从头拣至完成，能够有效避免发货差错。
 跳跃式拣货由于拣货动线较长，整体采用多通道式，因此在规划上使用【跳跃式】拣货以越过不需要拣货的通道，当拣货员于一个通道完成之拣货，准备离开时，电子标签会指示拣货员下一个目的通道或者告知拣货员该订单已全数完成，如此可缩短拣货路径，提升拣货效率。
 调单作业因为拣货顺序是不固定的，因此系统必须具有可更改订单拣货时的排列顺序的功能：针对紧急出货订单之要求，将订单插入序列中任一位置中，以提前完成该订单之拣货。
电子标签拣货系统案例
客户反馈：对电子标签拣货系统 的应用效果表示满型零售企业拥有 多个门店
应用目的：提高 拣货效率降低人 工成本
应用效果：拣货 效率提升30%人 工成本降低20%
应用经验：系统 稳定性高易于操 作提高了客户满 意度
04
案例分析
案例一分析
案例背景：某电商公司为了提高 拣货效率降低成本决定引入电子 标签拣货系统。
对企业的建议
提高拣货效率：采用电子标签拣货系统提高拣货速度和准确性
降低成本：通过电子标签拣货系统减少人工成本和错误率
提高库存管理：通过电子标签拣货系统实现库存实时监控和管理 提高客户满意度：通过电子标签拣货系统提高拣货速度和准确性从而提高 客户满意度
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汇报人：
05
案例总结与启示
案例总结
电子标签拣货系统提高了拣货效率
系统的准确性和稳定性得到了验证
降低了拣货错误率提高了客户满意度
提升了仓库管理水平降低了运营成本
案例表明电子标签拣货系统在物流行业中具有广泛的应用前景
对行业的启示
电子标签拣货系统可以提高拣货效率降低人工成本 系统的准确性和稳定性对拣货效率有重要影响 电子标签拣货系统需要与仓库管理系统紧密结合实现信息共享 电子标签拣货系统在物流行业中具有广泛的应用前景
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解决方案：引入电子标签拣货系 统提高拣货效率
案例总结：电子标签拣货系统在 提高拣货效率和库存准确率方面 具有显著效果
案例三分析
案例背景：某电商公司为了提高拣货效率引入电子标签拣货系统 系统功能：电子标签拣货系统可以实现快速拣货、减少拣货错误、提高拣货效率 实施效果：系统上线后拣货效率提高了30%拣货错误率降低了50% 案例启示：电子标签拣货系统可以有效提高拣货效率降低拣货错误率为企业带来显著的经济效益。
物流配送中心信息模拟系统.ppt
7.4.3货物、托盘等模拟的生成和消除
托盘供应器 部件生成器 笼车 部件消灭器 周转箱生成器 散货托盘生成器 空箱要求 进货物品生成器 托盘
7.4.4转车轨道、铁轨滑车、升降机
铁轨滑车 直线转车轨道 右(左)曲转车轨道 Y字型分流转车轨道 右(左)分流转车轨道 三分流转车轨道 升降机 垂直搬送机 超强升降机 吊车
7.2仓储信息管理系统
7.2.1仓储管理的流程
基础资料维护
货物基本资料
客户关系管理
客户基本资料
综合台帐管理 入库管理 在库管理 出库管理
台帐录入 台帐修改 入库通知书 入库分配通知 库位变更 在库货物统计 出库通知书 实际出库
仓储管理的核心流程
计费规则管理 资金流的管理
7.2.2仓储信息系统的功能 1、货物信息维护 2、客户关系管理 3、综合台帐管理 4、入库管理 5、在库货物管理 6、出库管理 7、费用管理 8、统计分析管理
7.3物流配送中心中
电子标签分拣物流系统
7.3.1概述
拣货作业系统的规划是整个分拣物流配送中 心规划的重中之重，可以说拣货作业系统是物流 配送中心的“心脏”。一个成功的拣货作业系统 往往决定了一个物流配送中心效率的高低，尤其 是商品呈现多品项、多批次的情况下，拣货作业 的困难度随之升高。采用电子标签的拣货指示系 统是分拣物流的最佳解决方案之一。电子标签拣 货系统具有弹性控制拣货流程、实时指导现场过 程控制等功能，并能降低拣货错误率，加快拣货 速度，免除表单作业，节省人力资源等优点。
7.4.2传送带
直线传送带 右(左)转传送带 右(左)曲传送带 右(左)分流传送带 左右分流传送带 三分流传送带 右(左)合流传送带 左右合流传送带
电子标签分拣系统方案共71页文档
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
CAPS电子标签拣货系统介绍-7页精选文档
CAPS电子标签拣货系统介绍电子标签拣货系统是一组安装在货架储位上的电子设备，通过计算机与软件的控制，由灯号与数字显示作为辅助工具，引领拣货人员正确、快速、轻松地完成拣货工作。
现已广泛应用于医药行业、烟草行业、日用百货配送中心、纺织品物流中心、连锁超市配送中心、食品类配送中心等仓储中心。
一、电子标签工作方式现在流行的电子标签拣货方式不外乎两种：摘果式和播种式。
1.摘果式首先，要在仓库管理中实现库位、品种与电子标签对应。
出库时，出库信息通过系统处理并传到相应库位的电子标签上，显示出该库位存放货品需出库的数量，同时发出光、声音信号，指示拣货员完成作业。
采用摘果式时可设置多个拣货区，以进一步提高拣货速度。
摘果式一般要求每一品种均配置电子标签，对很多企业来说，投资较大。
因此，可采用两种方式来降低系统投资。
一是采用可多屏显示的电子标签，用一只电子标签实现多个货品的指示；另一种是采用电子标签指示加人工拣货的方式：对出库频率最高的20%~30％产品（约占出库量50%~80％），采用电子标签方式以提高拣货效率；对其他出库频率不高的产品，仍使用纸张的拣货单。
这两种方式的结合在确保拣货效率改善的同时，可有效节省投资。
2.播种式在仓库管理实现位置、客户与电子标签对应。
首先对客户订单进行批量处理，先产生批次分拣信息和拼装信息，汇总每个品种的商品总数量，一次性拣出后，到电子标签播种区，先输入商品信息，系统将对应的客户信息和拣货数量传到相应的电子标签上，显示出各客户需要的该商品的数量。
同时发出光、声音信号，指示分货员完成作业。
根据这些信息可快速进行分货作业。
二、电子标签硬件构成1.电子标签硬件架构电子标签通过CAN总线连接到控制器，控制器通过RS232连接到上位工控机，工控机运行服务管理程序，通过TCP/IP网络，接收数据应用客户端程序数据发送指令。
数据应用客户端程序连接到服务器，进行数据维护和数据采集，实现各功能，发出指令给工控机，工控机下发数据到控制器，再下发数据到电子标签。
电子标签拣货系统规划方案
电子标签拣货系统规划方案拣货作业，拟建立一个兼具信息与现代化的物流中心，提出相关的规划与建议，规划内容包含整体空间的规划建议，拣货操作系统的规划，及相关硬件设备建议等项目。
一、规划精神 1. 高速度作业：希望提升拣货作业速度，以适应现代化物流的拣货需求。
2. 人力最精简：自动化辅助设备的使用替代人力以增加竞争力，并可以缩短人员训练的时间，更可以雇用非专职人员，调节人力、减低人力成本。
3. 提升拣货品质：由于利用自动化辅助拣货设备的协助，于作业过程中人员免除了搜寻、判断、辨识、记忆…等会浪费时间的动作，因此可提升拣货的速度及效率以达快速、精准的拣货。
4. 拣得快、走得少：将拣货商品集中作业，大幅减少拣货寻找的时间，并将行走路径减至最低以加快拣货速度。
5. 信息化与自动化整合应用：使用自动化设备防止人员的疏失，并藉由各系统连结达到信息自动化的目的。
6. 系统扩充性：考量不管在品项数增加或者是订单数增加两方面，操作系统与信息系统，以及在硬件设备之建置上皆可快速适应其变化。
二、规划项目对于拣货作业之规划，本规划书拟采用『电子标签辅助拣货系统』以作为人员作业之辅助。
RFID电子标签辅助拣货系统于国、内外在拣货作业上的使用相当普遍，对于拣货作业而言，它是一项低成本投资，却能带来高效益的辅助利器。
『电子标签辅助拣货系统』是将电子标签显示组件，安装于备料区货架储位上，原则上一个储位内放置一项产品，即一个电子标签代表一项产品，并且以一张单子为一次处理的单位，系统会将单子中有需要备料所代表的电子标签亮起，拣货人员依照灯号与数字的显示将货品自货架上取出，即称为电子标签辅助拣货系统。
然而，拣货作业是否能达到应有的品质水准，亦要有良好、精确的仓储管理系统为基础，方能发挥其效益。
以下兹将拣货作业的细部规划，作一详细的介绍：药业具有两个仓库，每个仓库备有高层量棚式货架。
高层量棚式分拣区1．空间规划与设备配置整体的拣货作业逻辑规划，拟采『接力式』拣货之作业方式来完成拣货作业。
配送中心作业PPT课件.ppt
播种法的优点：
▪ 适合订单数量大的系统 ▪ 可以缩短拣取时的行走搬运距离，增加单
位时间的拣取量
▪ 对于少量、多批次的配送十分有效 播种法的缺点：
由于必须等订单达到一定数量时才做一次 处理，因此订单处理前置时间长。
▪ 5、适用领域：（1）用户稳定且用户数 量较多，可以建立稳定的分货线；（2） 用户的需求共同性强、差异性小；（3） 用户需求的种类有限；（4）用户对配送 时间的要求不强；（5）商业连锁、服务 业连锁、巨型企业内部供应配送。
二、配货作业
▪ 配货（理货）作业 P187 ▪ 方式：拣选式配货（摘果法）和分货式配货（播种法）
（见下图） ▪ 拣选作业与设施： ▪ 1）叉车、货架拣选系统； ▪ 2）重力式货架拣系统； ▪ 3）电子标签拣选系统
▪ (一)拣选式配货
▪ 1、概念：拣选式（摘果式）配货是拣选人员或拣选工具 巡回于各个储存点将所需的物品取出，完成货物配备的方 式。
达设定的固定量时，再开始进行拣选作业。适合的订单型 态与时窗分批类似，但这种订单分批的方式更注重维持较 稳定的作业效率，而在处理的速度较前者慢。
4）智能型分批 智能型分批是将订单汇总后经过较复杂的电脑计算，
将分拣路径相近的订单分成一批同时处理，可大量缩短拣 选行走搬运距离。采用这种分批方式的配送中心通常将前 一天的订单汇总后，经电脑处理在当天下班前产生次日的 拣选单据，因此对紧急插单作业处理较为困难。
拣货单位分析过程
配送作业中拣货包装单位通常有以下四种：
◆单品(Board case)：单件商品包装成独立单元，以该单元为拣取 单位，是拣货的最小单位；单品由箱中取出，可用单手拣取。 ◆成箱(Case)：出货以产品外箱为基本单位，必须用双手拣取； ◆托盘(Pallet)：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固。 每托盘堆码 数量固定，拣货时以托盘为拣取单位，必须利用堆高 机或托盘车等机械设备来搬运； ◆特殊物品： 体积过大，形状特殊，或必须在特殊情况下作业的 货物。拣货时以特定包装形式和包装单位为准。
拣货作业培训课程(PPT 30张)
配送管理实务》
（五）盘点报告 • 1.财务部门应当依照“盘存表”编制“盘点盈 亏报告表”一式两联，送经管部门填写差异原 因的说明和对策后，送回财务部门汇总转呈总 经理、财务总监签核，第一联送经管部门，第 二联财务部门自存，作为帐项调整的依据。 • 2.不定期抽点应于盘点后一星期内将“盘点盈 亏报告”呈报上级核示。年中、年终盘点应由 财务部门于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告 表”呈报上级核示。 • 3.盘点盈亏金额平时仅列入暂估科目，年终时 始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余或者 营业外指出的盘点亏损。
配送管理实务》
任务导入
作为一名从事物流配送服务的人员，在 学习了订单处理作业后，对订单处理的 流程及内容已经理解并掌握，接下来接 触到的将是配送服务的第二个作业阶 段——拣货作业。拣货作业是根据订单 把客户需要的货物拣货出来，若想深入 了解拣货作业的具体内容，拣货作业的 流程与工艺是首先要知晓的。
配送管理实务》
项目任务3.2
拣货方式
一．按照订单拣选的拣货方式 （一）订单拣取方式 （二）批量拣取方式 （三）复合拣取方式 二．按照作业程序拣选的拣取方式 （一）单一拣货方式 （二）分区拣取方式 （三）接力拣取方式 （四）分类拣取方式
配送管理实务》
项目任务3.3 拣货作业与设施
一．自动拣货设备 （一）附加显示装置的重力式货架
配送管理实务》
（二）行走和搬运
• 1．人至物的方式 • 2．物至人的方式 • 3．无人拣取方式
（三）拣取 （四）分类与集中 二．拣货作业的工艺 （一）拣选式配货工艺
• 1．拣选式配货工艺的特点 • 2．拣选式配货工艺的应用范围 • 3．拣选式配货工艺的作业形式
配送管理实务》
（二）分货式配货工艺
医药拣货只需如此简单——电子标签辅助拣货系统在医药流通业的应用
交 给 拣 货 人 员 ， 依 据 拣 货 单 所 指 储 管 理 系 统 和 整 体 规 划 为 基 础 ，
从 ２ ０ 年 开 始 ，电 子 标 签 辅 ０４
助 拣 货 系统在 我 国内 陆医 药 物流 领 域 有 了 兴 起 的 趋 势 ，但 实 际 运 用效 果却 不明 显 。其 主要 原 因在 于 ：传 统 的 人 工 作 业 模 式 尚 能 满 足我 国大 多数 区域 药企 的业 务规
示 的 内 容 ，从 仓 库 中 将 应 拣 选 的 方 能 发 挥 其 效 益 。
货 品 一 一 取 出 。 人 员 在 作 业 中 所
电子标 签辅 助拣货 系统的
硬件架构
１ 、硬件架构
在 电 子 标 签 辅 助 拣 货 系统 的
凭 借 的 除 了 拣 货 单 据 的指 示 外 ，
是 电 子 标 签 辅 助 拣 货 系 统 。然
系 向 自动 化 、半 自 动 化 方 向 发 展
是 现 代 医 药 物 流 中 心 的 必 然 趋 势。
传 统 拣 货 方 式 一 般 是 根 据 客 而 ，拣 货 作 业 若 要 达 到 应 有 的 品 户 所 订 购 的 内容 打 印 出拣 货单 ， 质 水 准 ，则 需 要 良 好 、 精 确 的 仓
ｄ ｗｓ５ ９ ／ ０ ０ ２ ０ ／ ／ ｏ ９ ／ ８ ２ ０ ／ ０ ３ ＸＰ ＮＴ、 ＬＩ ＮＵＸ 和 Ｓ ＣＯ ＵＮＩ 操 作 系 统 Ｘ
Ｉ Ｐ通 讯 协 议 进 行 通 信 ，传 输 速 度 可 达 １ Ｍ ｂ ｓ或 者 １ ０ ｂ ｓ ０ ｐ ０Ｍ ｐ； ５） 、通 过 一 般 局 网 将 Ｍ Ｉ Ｓ下
维普资讯
编 者 按 ： 物 流 管 理 已成 为 商 品 流 通 业 新 的 经 济 增 长 点 ， 也 是 其 实现 增 值 服 务 的 有 效 手 段 ， 信 息化 成 为 促 进 传 统 仓 储 业 向 现 代 物 流 转 型 的 有 效 途 径 。 本 期 的 物 流 专 题 将 发 表 一 组 有 关 现 代 物 流 配 送 中 心 建 设 与 物 流 信 息 化 管 理 的 重 点 文 章 。 下 期 将 发 表 与 物 流 信 息 化 相 关 的 自动 识 别 技 术 应 用 专 题 文 章 ， 欢 迎 大 家 积 极
智慧医院的物流系统案例分享PPT
批量器械、 耗材
职工服饰
日常餐食
无菌器械包
输液、药品
化验标本
纸张、单据 类
血液制品
病理标本
办公耗材
清洁器械
医用耗材
外运垃圾
回收被服
回收器械
生活垃圾
病患服、床 褥
污染手术 器械
厨余垃圾
职工服饰
医疗垃圾
XX院区物流系统选型要素
大型医院内部物品运送关键点
01
02
03
04
品种多样
大小、干湿、洁污不同
全院覆盖
XX院区物流系统选型要素
物品类型
中小型
中大型
大型
物品 细分
传输 要求
时效 要求
收发 要求
临床 输液
临床 临床 检验 病理 办公 用药 用血 标本 标本 物资
医用 无菌 药库 耗材 器械包 发药
污染 器械
安全性 广泛性
广泛性
广泛性 安全性
区域性 安全性
区域性 安全性
高频次 时效性
低频次
阶段性 高频次
（系统庞大复杂）
保养
定期设备检修、轨道自动化清洁
定期设备检修、上油，设备清洁及保养难度大
XX院区物流系统选型要素
防火装置的定期检修
轨道小车系统
箱式物流系统
图片
消防措施 甲级防火窗
双层特级防火卷帘
断电后消防电源保障小车通过、轨道翻折后，防
联动方式 火窗关闭
断电后消防电源保障箱体通过后，防火卷帘关闭
设施维护 防火窗设计吊顶下方，便于日常维护检修
低频次
常规
清点称 重核对
生活 垃圾
污衣 被服
厨余 垃圾