茶项目创业计划书两篇
药用茶的创新创业计划书
药用茶的创新创业计划书一、项目背景茶叶是中国人民的一个传统饮品，拥有千年历史。
古人称茶为““饮茶狂，不用茶的为同盂，不会茶的为盲”，足见茶在中国人的生活中扮演着重要的角色。
随着人们对健康意识的提高，草本茶、花果茶、保健茶等新型茶饮也逐渐受到人们的青睐。
药用茶作为一种融合了中医药理论和现代科学技术的水果饮料，在市场上也有一定的需求。
二、市场需求1. 健康意识升级随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始关注自己的健康。
药用茶对于调节身体、预防疾病有一定的效果，因此受到了不少人的喜爱。
2. 饮品市场持续增长随着消费升级和人们生活品质的提高，饮品市场也在不断扩大。
从传统茶饮到现代饮品，市场需求空间广阔。
3. 个性化定制需求现代人越来越注重个性化，药用茶的种类繁多，可以根据不同人群的需求进行定制，符合现代人的口味。
三、项目定位本项目定位于药用茶饮品领域，以健康为主打卖点，结合中医理论和现代科技，打造一款适合不同人群的药用茶产品，满足人们对健康和美味的需求。
四、项目优势1. 独特配方本项目将采用传统中草药熬煮配方结合现代科技，打造独特的药用茶口味，在市场上具有一定的竞争优势。
2. 自然健康本项目选用优质原料，不添加任何化学物质，保持茶饮的天然健康，受到消费者的信任。
3. 定制个性根据不同人群的需求，提供个性化的药用茶产品，满足消费者的个性化需求。
五、产品特点产品选用天然原料，不添加化学物质，确保产品的营养成分和口感。
2. 独特口味结合传统中医理论和现代科技，打造独特口味的药用茶产品，满足消费者的口味需求。
3. 个性化定制根据不同人群的需求，提供个性化定制服务，满足消费者的个性化需求。
六、市场分析目前，我国茶饮市场规模巨大，消费者对健康饮品的需求也在不断增加。
药用茶作为一种结合中医理论和现代科技的产品，具有很大的市场潜力。
根据市场调研数据显示，药用茶市场年增长率约在15%左右。
七、运营模式本项目采用线下实体店和线上电商平台相结合的运营模式，实体店展示产品、提供咨询服务，线上平台提供网上购物、产品推广等服务。
养生茶馆的创业计划书
养生茶馆的创业计划书一、创业项目名称养生茶馆二、创业项目概述养生茶馆旨在为顾客提供高品质、健康的茶饮品，结合传统的茶文化，提供健康养生的饮食搭配和服务。
养生茶馆的主要经营范围包括各类茶叶、茶饮和相关茶点，同时也经营养生餐饮业务。
三、市场分析1.行业发展趋势随着人们生活水平的提高，对健康和养生的重视程度日益增加。
茶饮作为一种健康的饮品，具有天然、清新、汤香和醇厚的特点，受到越来越多消费者的青睐。
在饮品市场中，茶饮的消费群体不断扩大，茶饮在成为了大众消费的一种时尚代名词。
2.市场需求分析随着生活节奏的不断加快，人们对饮品的需求更加追求健康和养生。
同时，茶饮的制作时间短，方便携带，符合现代人的生活习惯。
因此，茶饮成为了人们生活中的必不可少的部分，市场需求量很大。
3.竞争分析目前，茶饮市场竞争非常激烈，大大小小的茶饮品牌众多。
竞争的主要体现在品牌知名度、产品质量、服务水平和市场推广等方面。
四、创业项目的优势1.品牌优势养生茶馆致力于打造以养生为导向的茶饮品牌，以天然健康的茶叶为主要原材料，更加符合现代人的饮品需求。
2.产品优势养生茶馆主推各类茶饮，无添加剂、原料新鲜、健康美味。
同时提供各种养生茶点，健康美味。
3.服务优势养生茶馆重视顾客的体验和健康需求，提供周到的服务，建立良好的顾客关系。
同时，养生茶馆还提供营养餐饮服务，为顾客提供更加全面的健康需求解决方案。
五、经营计划1.店面选址选择商业繁华地段或者办公楼、写字楼周边，人流量大，便于吸引顾客。
2.装修规划采用明亮、清新、温馨的装修风格，搭配简洁大方的家具、装饰品，营造出现代、轻松的就餐环境。
3.产品推广采用线上线下相结合的推广方式，进行社交媒体营销，并举行对外活动，提升品牌知名度。
4.服务规划提供简单的茶饮快餐以及允许顾客选择现场就餐或者外带，提供门店送餐服务等。
六、投资与资金筹措投资规模：设备、装修、原材料采购、店面租金等初期投资约为20万元。
资金筹措：1.个人资金投资：10万元2.银行贷款：10万元七、预期收益与风险分析1.预期收益：初创阶段收益可能暂时不明显，但随着市场推广，预计在半年内可以实现盈利，盈利额度取决于不同店铺的位置、范围、装修风格、店内运营管理等因素。
关于建茶厂的创业计划书
关于建茶厂的创业计划书一、背景与企业简介茶叶是世界上三大饮料之一，拥有悠久的历史和文化底蕴，尤其在中国，茶文化更是源远流长。
近年来，随着人们对健康饮食的重视和生活品质的提升，茶叶市场逐渐兴起，茶叶消费额不断增加，市场潜力巨大。
在这样的背景下，我们决定创办一家茶叶加工厂，致力于生产高品质的茶叶产品，满足消费者日益增长的需求，同时促进茶叶文化的传承和发展。
我公司定名为“茗茶坊”，坐落于风景如画的大山深处，这里的气候和土壤条件非常适宜茶叶生长，拥有得天独厚的自然条件。
我们将引进先进的设备和技术，精心挑选优质的茶叶原料，致力于打造具有自主知识产权的茶叶产品，以创新和品质赢得市场。
二、市场分析1. 行业分析茶叶行业是一个持续增长、市场巨大的行业。
随着消费者对健康饮食的关注和生活品质的提升，茶叶作为一种健康饮品备受青睐。
尤其是近年来，随着茶文化的复兴和消费升级，茶叶市场呈现出快速增长的趋势。
据相关机构数据显示，中国茶叶市场规模已达数千亿元，市场需求潜力仍然巨大。
2. 竞争分析茶叶市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的茶叶企业、知名的茶叶品牌以及一些新兴的茶叶加工企业。
这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、市场推广等方面都拥有一定的优势。
因此，我们需要在服务、品质和创新上下功夫，不断提升自身竞争力。
3. 市场需求分析消费者在选择茶叶产品时，主要考虑茶叶的品质、口感、功效和价格等因素。
近年来，消费者越来越注重茶叶的品质和健康价值，对高品质、绿色有机的茶叶产品需求不断增加。
因此，我们要紧跟消费者需求，引进先进技术，提升茶叶品质，满足不同消费者的需求。
三、市场定位1. 目标市场我们的目标市场主要是城市中高收入人群和热爱茶文化的消费者。
他们注重生活品质，对茶叶品质有较高要求，追求健康的生活方式。
同时，我们也会面向办公室人群和茶叶爱好者，提供高品质的茶叶产品。
2. 市场定位我们将以“茗茶坊”的品牌形象为主打，坚持以绿色有机、高品质的茶叶产品为主打，强调茶叶文化的传承和发展，打造一个健康、时尚的茶叶品牌形象。
饮品创业项目计划书(3篇)
饮品创业项目计划书（3篇）饮品创业项目计划书（通用3篇）饮品创业项目计划书篇1一、项目介绍（一）项目背景风行茶饮诞生于台北市大安区，秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法，风行茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在中国台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。
仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，风行茶饮在_年入驻大陆市场，旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务，让更多的国人籍由加盟店体验优质中国台湾茶饮文化。
就是在这样的背景下，撰写了这一开奶茶店的创业计划书，希望对创业者有所帮助。
（二）项目介绍“品牌是质量的保证”。
虽然有的人说不迷信品牌，但他们内心还是认同这一说法的。
开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心，同时品牌效应一方面可以帮助创业者减小很多创业阻力。
风行茶饮坚持始终坚持品质与健康，成为奶茶连锁加盟的顶尖知名品牌的产品开发原则，调制出健康、美味、放心、最好喝的奶茶是风行一直以来的追求。
（三）市场前景目前，奶茶现做现卖，是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。
而且随着奶茶的深入人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加广阔。
而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都可以做，市场的起伏不会太大，收益四季均有保证。
风行茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。
其细分市场是中端市场，凸显品质。
随着人们生活水平的提高，他们对品质的要求也越来越高，质量低劣、口味单一的奶茶必然会被淘汰，奶茶趋向于品质化是必然趋势。
二、行业分析（一）行业现状奶茶所属的饮品行业不停地发展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶因为种类繁多，口味多变，发展得更是迅猛。
随着中国台湾珍珠奶茶的出现，奶茶迅速风靡全国，各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。
奶茶经过十几年的演变发展，消费者对于奶茶的消费更加趋于理性，也更注重奶茶的品质。
茶室创业预算计划书范文
茶室创业预算计划书范文一、项目背景茶文化源远流长，茶叶因其独特的香气和口感，在世界范围内被广泛喜爱。
随着人们对健康生活方式的追求和对品质生活的向往，茶叶市场逐渐兴起。
茶室作为一个结合了茶文化、休闲娱乐和社交功能的综合性场所，越来越受到人们的青睐。
本项目打算在市中心开设一家茶室，提供各种高品质茶叶和茶饮，以及茶道表演和茶文化体验活动。
茶室还将提供舒适的环境和优质的服务，吸引更多消费者前来品茗、休闲和社交。
二、市场分析当前，茶饮料市场正在快速增长，茶饮料消费市场的潜力巨大。
消费者对茶饮料的需求不断增加，品质和口感成为他们选择茶饮的主要因素。
同时，茶文化的传播也促进了茶饮料市场的发展。
因此，开设一家茶室是一个非常明智的选择。
市中心是一个繁华热闹的地区，人流量大、消费水平高，非常适合开设茶室。
通过市场调查和分析，我们发现，该地区茶饮料市场尚未完全饱和，有很大的空间供我们发展。
三、项目内容1. 茶室设计我们的茶室将采用现代简约的设计风格，注重舒适和品味。
茶室的装修风格简洁大方，主要以木质家具和绿色植物为主，营造出一种自然舒适的氛围，让顾客可以放松身心，尽情享受茶文化。
2. 产品定位我们将提供各种精选茶叶和茶饮，包括绿茶、红茶、乌龙茶、花草茶等，满足不同消费者的需求。
同时，茶室还将引进一些具有特色的茶品，如台湾珍珠奶茶、日式抹茶等，让顾客品尝到不同地区、不同风味的茶饮。
3. 营销策略为了吸引更多顾客，我们将采取多种营销策略，在社交媒体上进行推广，举办各类茶文化活动，还可以开展会员制度，提供优惠活动和打折服务，吸引更多忠实顾客。
四、项目预算1. 装修费用茶室装修需要考虑到家具、灯具、空调等设备，预计装修费用约为10万元。
2. 设备购置购置茶具、茶壶、茶壶炉、茶叶和饮料制作设备等，预计设备购置费用约为5万元。
3. 人工成本雇佣服务员、茶艺师、清洁工等工作人员，预计人工成本约为3万元。
4. 运营成本购置原材料、支付水电费、卫生耗材等运营成本，预计运营成本约为2万元。
大学生果茶创业计划书
大学生果茶创业计划书一、创业项目概述项目名称：大学生果茶创业项目项目目标：为大学生提供新鲜、健康、美味的果茶饮品，满足大学生日常生活中对美食的追求，同时帮助大学生养成健康的饮食习惯。
项目背景：随着社会经济的不断发展，人们对生活品质的要求也越来越高。
尤其是在大学生群体中，他们对美食的追求已经成为日常生活不可或缺的一部分。
然而，市场上普遍存在的果茶饮品质量堪忧，且价格昂贵，大学生消费能力有限，很难承担起这种高昂的生活费用。
因此，针对这一现状，我决定开设一家专门为大学生服务的果茶店，为大学生提供更加健康、新鲜的果茶饮品，同时价格亲民，满足大学生的口味需求。
二、市场分析1、市场需求分析目前，果茶市场逐渐成为年轻人的新宠。
尤其是大学生群体，他们热爱尝试新鲜的饮品，对品质要求较高。
因此，针对这一市场需求，开设一家专门为大学生服务的果茶店是有市场空间的。
2、竞争分析目前市场上已有一些知名的果茶品牌，如喜茶、瑞幸咖啡等。
这些品牌在市场上占据一定的份额，具有一定的品牌影响力。
但是，这些品牌的产品价格相对较高，不适合大学生群体。
因此，作为一家专门为大学生服务的果茶店，我们可以通过提供价格亲民的产品，吸引更多的消费者。
3、消费者定位我们的目标消费群体主要是大学生群体，年龄在18-25岁之间，学生消费能力有限，同时对新鲜、健康的饮品有较高的需求。
三、经营方案1、产品定位我们的产品主要是水果茶饮品，采用新鲜水果作为原料，不添加任何人工色素和添加剂，保证产品的营养和健康。
同时，我们将推出多款口味的果茶饮品，满足消费者的口味需求。
2、市场推广为了提升品牌知名度，我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
线上方面，我们将在社交媒体平台开展广告投放和粉丝互动，吸引更多的年轻消费者关注。
线下方面，我们将举办活动促销、参加学校展会等方式，提升品牌曝光度。
3、经营模式我们的经营模式主要是直营加加盟的方式。
在初始阶段，我们将通过直营形式开设实体店面，逐步积累品牌知名度。
茶餐厅创业计划书(7篇)
茶餐厅创业计划书（7篇）茶餐厅创业计划书（通用7篇）茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天，即使自然灾害来临，仍有不少人士看好餐饮业。
20_年有业内人士预计，到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币，因此，餐饮业的前景看好。
我们主题餐厅的定位就是中型城市，人均消费50左右。
市场前景广阔。
从投资门槛来说，如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等，功夫小子的代理费也得几十万。
有些连锁快餐如真功夫，暂时不开展分店加盟业务。
由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段，条件相对艰苦，但门槛不是很高，竞争力强。
再者，我们来看下20_年餐饮业的消费趋势：1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化，科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范，行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型，收地市转到省会，由省会转型到地市，由地市转型到县城。
二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
SWOT分析：Strength(优势)：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。
另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。
同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
茶叶大学生创新创业计划书
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出“xx”牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段：1、营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
茶项目创业计划书两篇篇一：茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代，对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸的茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要？又怎能使自己有一席之地立足于社会？因此，我们不得不改变观念，试着为自己拟定一份职业规划，将自己的未来规划一番。
有了梦想与目标，才会有行动和改变，我们很荣幸和大家一起见证成长。
第二章、总体描述以XX茶叶市场为基础，以大学生的空闲时间为平台，以家乡茶叶品牌——XX茶叶为载体，以电子商务网络为媒介，将XX茶叶推向市场，让家乡茶叶走出XX商城，点燃创业激情，开启创业之旅！第三章、项目概述（一）、使命及目标：让XX茶叶走出家乡，不断发展壮大，走向更大的国内乃至海外广阔市场！（二）、价值观：发展中，我们追求共赢；服务中，我们让您省心。
（三）、产品介绍（XX茶叶简介）1、产区地理环境：提起XX，不少人都会想到XX毛尖。
我的老家XX 商城，也是XX市内的一个知名产茶区。
整个产区位于鄂豫皖三省交界处，大别山第一峰——XX，20XX年成为国家AAAA级风景区——XX 国家地质公园。
XX地质公园是亚热带和北温带的过渡带，气候温和，雨量充沛，属大陆性湿润季风气候。
植被覆盖率高达85%，种植物种类繁多为全省之最，达2750多种，被誉为“生物宝库”，非常适合茶叶生长。
2、产品发展成就：家乡茶叶作为XX茶叶的一类，现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标，例如：“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等，先后通过了KUS认证及IS9001质量体系认证，并连续5年在XX茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。
3、产品特色：不得不提的是，XX茶叶是XX茶业中的一个另类。
它在外型上区别于XX毛尖的小，由于受气候，土壤等环境的影响，XX 茶叶杆粗叶大，细圆紧直，色泽翠绿，色高味浓，回味甘甜，经久耐泡。
关于其外形，可用XX茶叶协会会长专门为XX茶叶作的一句诗来形容，“杆子粗壮能撑船，叶片肥厚可包盐。
”从其味道和色泽上，堪称茶叶中的上品。
色泽翠绿，白毫显露，内质汤色嫩绿明亮，滋味鲜爽回甘，香气馥郁持久。
一杯茶叶一般可以冲泡4~5次。
常见XX毛尖虽在外形上稍逊一筹，但在口感上却远不能及。
这也是XX 茶业能在众多XX毛尖中异军突起，迅速发展壮大的原因之一。
第四章、市场分析（一）、环境分析：1、从市场供给来看，由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大，茶农获得了相当可观的经济效益，所以在XX很多地方，很多茶农纷纷扩大了种植规模，同时通过成立茶叶生产合作社合作经营，利用现代科技管理茶园，利用机械设备提高生产效率，大大提高了茶叶的供给，且茶叶质量不断提高。
目前，茶叶市场供应充足，且价格相对十分合理。
2、从市场需求来看，茶不仅是一种饮品，更是我中华民族的优秀传统文化。
饮茶是人类美好的物质享受与精神享受，随着社会文明的进步与人民生活水平的显著提高，使人们的饮茶习惯更加普遍，特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘，茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落，使茶叶的整体需求不断提升。
3、从数据分析来看，中国茶业年产值早已超过430亿，XX是北方的重要茶业消费城市，且人们对新品的追求兴趣不断提高，因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间，同时茶叶属于饮品行业，持续发展能力可不断提高，市场容量难以估计，因此XX茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。
（二）、竞争分析：1、核心竞争力（质量）：XX茶叶以口感好，色泽正，耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。
通过市场调研，XX茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的XX茶商们的认可。
2、重要竞争力（价格）：随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展，使供给得到保证同时使价格得到合理的回落，能够满足不同层次消费者的需求，使XX茶叶具有价格这一重要竞争力。
3、资源优势（货源）：我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户，部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂，可实现产、销一体化，货源及质量可以直接得到承诺和保证。
4、模式与前景优势：我们采用线上线下一体化销售模式。
鉴于学生身份，时间、精力及技术水平有限，因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售，同时以淘宝网为平台，发展线上批发及零售。
后期着重打造线上品牌优势，进以扩大规模。
5、品牌及市场空白优势：由于XX茶叶起步较晚，大规模发展始于20XX年，因此市场大部分只限于当地，但随着XX茶叶各个商标的注册，名气渐响，但外界市场大有空白，因此前景看好，发展空间巨大。
第五章、产品定位与品牌塑造（一）、产品定位分析：针对国人的茶叶消费情况，产品定位大致如下:1、文人雅士。
茶为国饮，自古以来茶与文人有着不解之缘，饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水，恬淡淡泊的生活情趣相对应，他们饮茶不为解渴，更多的是追求内心的一片静谧，因而文人饮茶不仅讲究何时何处，还讲究用茶用水，这类人群，饮茶一般会选用较好的茶品。
所以将定位于此，跟与文人的不解之缘有关，提高了茶的品味。
2、政府官员、商务人士。
他们对茶的需求多为礼品茶，而且对茶叶的档次与包装要求较高。
一般是质量上乘的春茶，价格一般每斤300元以上。
他们是高档礼品茶的重要消费者。
3、普通大众。
他们对茶叶的档次要求不是太高，一般为中、低档的夏茶、秋茶。
价格在20~400元左右。
由于这类茶在色泽与口感上稍次于春茶，所以对广大收入不是太高的人群来说，是个很好的选择。
（二）、品牌塑造品牌的力量实在不容小觑，因此我们在开始是便要做好品牌的塑造准备。
目前，XX茶叶已经形成了“金刚碧峰”、“金刚野茶”、“金刚春芽”、“金刚红茶”等独具特色的品牌。
但目前的品牌仍然处于亟待建设的阶段，因此正在根据目前自身发展战略，产品质量及市场营销需求，来进行科学、明晰的品牌定位，以此保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。
同时，广告宣传应量力而行、循序渐进，加强社会协作，分销渠道、市场终端等途径的品牌展示；并通过广播电视、平面媒介、户外广告以及网络营销等手段，针对性的推广XX茶叶品牌。
第六章、商业模式与战略（一）、商业模式：我们采用线下辅助线上，线上促进线下的线下线上一体化发展模式。
通过线下的确立与发展为线上提供支持，又通过网络的营销与推广来塑造品牌，扩大品牌知名度，最终实现线上线下的同步发展的良好循环。
（二）、战略计划：1、立足当下（校园内）：A、线下活动：a..活动范围：XX各大茶城。
（国香茶城、中原茶城、中陆茶城、XX 北茶城、XX春来茶城、宝龙精品茶城、XX兴盛茶城、大河茶都、长江路茶叶市场、XX茶叶批发市场）b..活动对象：主要为各大茶城茶商。
c..活动方式：批量发货为主、附带零售。
团队成员利用闲余时间，带上样品向各茶城茶商推销，抓住XX的特色优势，吸引茶商眼球。
确立合作关系后，联系家乡发货，由我们在XX与茶商完成交易，形成完整的销售链条。
（该想法均已得到家人们支持。
）B、线上活动：a..活动平台：目前以淘宝网为载体经营，后续将加入腾讯拍拍并不断努力争取早日加入天猫商城。
b..活动对象：广大网民群体。
c..活动方式：注册淘宝等平台店铺，通过手机在线及我们自己为轮流客服保持在线实现线上经营，同时加强营销与推广，着重塑造品牌，实施品牌战略。
发货采用家乡直接发货或在XX囤积少量茶叶用做网上交易货源。
2、展望未来（毕业后）：以校园经营成果为基础，加大资金投入，加强团队建设与运营，扩大经营规模，突出线上发展模式，建立自己的品牌网站，着重批发经营。
线下研发茶叶项目，延长产业链，如茶餐饮、茶园观光、茶艺、茶用品、茶保健品等。
力求早日实现让家乡XX茶叶走出的责任与使命！第七章、团队建设及运营（一）、团队口号：我们是一群积极向上的狼！（二）、团队理念：以信念寻求支撑！以方法不断改进！以激情不断创造！在信任中坚持，在责任下高效！！！(三)、团队分工：团队分为线下和线上两部分组成，目前由团队人员集体负责项目各个计划步骤实施，待团队不断壮大后，要实现团队的管理化运作和具体分工与细化。
第八章、资金需求及运用分析因为本项目有很大的货源优势，因此省去了极大成本资金，目前对资金需求集中体现在线下的推销过程中的交通费用和线上的建设费用、网络服务费用、及物流成本费用。
同时还有不管线下线上都需要面对的产品推广及品牌建设费用。
不过总体来说，目前本项目除了线上建设对资金需要较为迫切，其他则没有太大需求，成本问题亦可作为本项目的一大优势。
第九章、行动计划1、线下辅助线上，线下立刻展开产品推销业务，寻求合作茶商，建立长久合作关系；2、线上确立发展，完善线上平台设计与建设，展开网络营销推广工作，实行定向推广及精准营销，着手打造与推广线上品牌；3、促销策略：a..采用免费策划形式刺激茶商客户需求；b..在价格、赠品、机会（新茶）等方面做一些经营调整，激发客户需要。
4、加强团队建设，增强团队信任度与合作力，提高工作效率，同时招纳同道中人，扩大团队规模，提高团队力量；5、提高风险意识，认识自身的各种不足及局限性，及时做好风险预测，提高风险防范能力。
第十章、结语马云说：“孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
”我们知道我们的创意不算一流，计划依然很不完善，知道前途荆棘遍野，但这会是我们只说不做的借口与理由吗？当然不会！任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
若想获得成功，必须拿出勇气与魄力，并马上投入战斗并且像狼一样对目标永不放弃。
成功，不相信眼泪；成功，不相信空想；成功，不相信幻影；成功，更不相信颓废。
我们有权利抱怨，但我们没有资格抱怨，既然我们敢来到这个世界，那就绝不活着离开这个世界！当一个人被上天赋予使命的时候，他的一生便从此不再轻松！人在做，天在看，不问结果如何，我们只求问心无愧，只求若干年后心中无怨无悔！篇二：花草茶创业计划书。
一.计划书的目的1.为有意的VC提供信息2.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则二.公司概述本公司预计于20XX年1月1日成立，主要经营各种美容功效的花草饮品及中高档包装成品。
公司主要以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅的延伸、价廉物美的社交场所、工作和家庭之外的第三个最佳的去处。
公司主要以有限责任公司形式成立。
随着经济的发展，人们越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，具有美容，瘦身等多种功效，多受大中城市的年轻人和白领女性的追捧，以上原由，本生活馆预计成立在云南省昆明市人民中路八.资金需求资金需求主要包括五方面：主营产品成本，设备成本，租金，专修费，员工工资及附加杂费，流动资金。