商务经理责任书

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

事务文书:________ 商务经理责任书

单位:______________________

部门:______________________

日期:______年_____月_____日

第1 页共6 页

商务经理责任书

职务:项目部商务经理

责任内容:在项目经理领导下履行商务经理的职责,组织项目部人员合理调配,安全、高效、优质地完成任务,在现场施工过程中遵循国家相关安全生产法律法规,严禁违章指挥、违章作业,落实本项目部的责任制实施情况,对安全生产、文明施工及施工质量负相应责任:

一、认真贯彻落实国家、公司的安全和质量方针、政策、法规和各项规章制度,贯彻落实公司的安全和质量方针、目标。结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目商务各项管理办法和要求,并监督其实施。

二、对所承包的项目工程生产经营过程中的安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康等诸方面负领导责任。

三、参加编制并监督落实工程项目的施工组织设计与专项方案设计、安全生产技术措施和质量保证措施。

四、参加制定和落实安全生产责任制、安全生产计划、专项安全生产措施、应急预案等,参与建立项目部安全生产保证体系和应急救援体系。

五、对项目施工过程进行有效控制,在商务活动中确保选择的分包单位资质、经营范围符合要求,督促分包单位签订分包工程施工现场安全生产管理责任协议书,确保工程安全、质量、成本和工期,实现安全、文明施工;执行有关技术规范和标准;积极推广应用新技术,控制成本,努力提高经济效益。

六、科学组织工程项目的人、财、物等资源,协调各分包之间的关

第 2 页共 6 页

系,搞好与建设方、总包方、设计方、监理方等方面的关系。

七、组织落实合同(协议)管理制度;组织落实安全资金投入制度;健全和完善劳动用工管理制度。

八、加强与分公司各职能部门之间的联系,定期向分公司主管领导部门汇报工作。

九、严格遵守财务制度,加强财经管理,搞好施工成本核算,正确处理国家,企业与个人利益关系。

十、参与应急培训和演练。协助组织应急援救、保护现场、配合调查、认真落实制定的防范措施。

施工单位:中国京冶工程技术有限公司

项目经理:

责任人:

签署日期:年月日

商务部安全目标责任书

为加强本企业的安全管理工作,根据谁主管,谁负责的原则和安全第一,预防为主的方针,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订安全责任承包书。

一、责任内容及责任目标

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作,防止丢失、

第 3 页共 6 页

被盗和泄密。

3、加强企业安全教育和培训工作,做好企业安全工作的队伍建设和组织建设,拟订企业年度安全工作目标,制定企业各类安全工作计划,不断提高企业整体安全防范意识和防御能力,做到无任何安全责任事故发生。

4、加强标书制作的质量,提高工程的中标率。

5、加强企业固定资产和办公用品的管理,防止企业资产流失。

6、熟悉企业安全生产形势,并根据企业安全状况,采取切实可行的工作方法,杜绝安全责任事故发生。

7、针对企业安全状况,拟订企业职工安全工效挂钩办法。

8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度,杜绝安全责任事故发生。

9、加强企业各部门的安全检查和指导工作,切实强化安全工作的责、权、利。

10、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为5.元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

二、责任形式

部门负责人与公司主管领导签订本责任书。

三、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终公司系统安全生产考订评比结果,进行综合评比考核。

四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,给予奖励。如造成重

第 4 页共 6 页

特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格

甲方(总经理)签字:

乙方(经营部长)签字:

xx年1月21日

第 5 页共 6 页

事务文书:_________

本文至此结束,感谢您的浏览!

(模板仅供参考)

下载修改即可使用

第6 页共6 页

相关文档
最新文档