在组织工作座谈会发言材料
组织工作高质量发展调研座谈会上的汇报发言
组织工作高质量发展调研座谈会上的汇报发言为贯彻落实全省组织部长会议精神，结合调研座谈要求，现将工作进展情况汇报如下：一是强化思想理论武装，坚定理想信念。
县委把思想政治建设放在首位，通过实施学铸魂、学增智、学正风、学促干的长效机制，巩固拓展主题教育成果。
截至目前，全年累计举办思想政治培训班25期，覆盖党员干部超过3000人次。
将总书记关于党的建设的重要思想、党章党规作为干部培训“必修课”，确保干部思想纯洁、立场坚定。
依托县委党校、乡镇党校以及教育网络平台，全面推进干部教育培训。
全年共举办各类培训班50期，培训干部5000人次，培训内容涵盖党性教育、专业技能和岗位实务等。
深入开展“讲规矩、提能力、重实干、促发展”主题实践活动，推出15种活动载体，显著提升干部能力素质。
活动确保覆盖全县3000余名党员干部，切实为民服务更加扎实有效。
二是强化基层党建，建强战斗堡垒。
县委全面化“五星”支部创建，建立并完善“专班＋小组＋联席会议”工作机制，明确牵头单位和责任单位。
加快推进乡里中心建设运营，严格落实“九必备”要求，鼓励各村拓展特色服务。
目前，全县按照分级分类原则，划分为示范带动型和基本功能完善型两级。
已建成区域级示范带动型乡里中心75个、基本功能完善型乡里中心158个，辐射带动93个村。
探索多元模式，提升服务能力。
县委探索“公益性＋市场化”模式，完善由党组织领导的自治和志愿服务体系，引导群众进行自我管理和自我服务。
截至目前，全县已建立志愿服务组织120个，累计开展服务活动300场次，参与群众超过1万人次，为基层治理注入强大动力。
三是强化干部队伍建设，激励担当作为。
县委围绕全县重点工作，选优配强领导班子，形成合理的年龄梯次配备和经验能力互补的结构。
加强政治忠诚教育，在干部考察中强化政治素质专项评议，全方位了解干部的政治品德和政治素养。
健全培养机制，发现优秀人才。
建立优秀年轻干部常态化培养选拔机制，通过竞争上岗、素能测试和人才建言献策等形式，识别和提拔一批优秀年轻干部，畅通年轻干部成长的“绿色通道”。
组织部长在组织工作座谈会上的发言材料
组织部长在组织工作座谈会上的发言材料
尊敬的老师，各位同仁：
大家下午好！
首先，我们非常荣幸能够召开本次组织工作座谈会。
我想向你们致谢，表达对大家帮助努力的感谢。
作为本次座谈会的主持人，我可以告诉你们，组织部门正处在一个重
要的历史关口。
未来的日子将会是充满挑战的，但我相信这一切都将值得，因为我们的努力将会为学校带来宝贵的成果。
作为组织部长，我要求我们所有的组织部门实现高效持续发展，以应
对各种挑战，确保学校继续保持社会和学术领先地位，不仅在当地，也在
国家范围内。
这就要求我们每个人都要认真对待，精诚团结，共同把学校组织的工
作做到最好，特别要充分利用部门中的人才，不断创新，拥抱变化，提高
工作效率，增强团队合作精神，牢固树立“锐意进取，奋勇前行”的优良
作风。
我们也要以真正的团结精神，全面把握学校组织工作发展机遇，以经
得起检验的专业化、客观化、科学化的组织能力，把握学校发展趋势，加
强组织管理，坚定不移的推进组织运行有序健康发展。
同时，我们也要注重及时有效的宣传，用先进的宣传方式，及时反映
学校最新发展变化，坚持实事求是的态度，上级对组织部门的各项工作要
作出正确的宣传和评价。
在组织工作座谈会发言材料模板（2篇）
在组织工作座谈会发言材料模板尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够有机会在这次座谈会上发言。
首先，我想借此机会向大家报告一下我领导的部门在过去一段时间里的工作情况，并对未来的发展提出一些建议和思考。
在过去的一段时间里，我领导的部门经过全体同事的共同努力，取得了一系列的工作成果。
如今，我想就其中的几个方面来向大家做一个简要的介绍。
首先，部门内部沟通协作能力的提升。
我领导的部门在过去的几个月里，我们加强了内部沟通和协作的力度，通过定期召开部门会议、开展团队建设活动等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们还推行了一系列的项目管理方法和工具，提高了项目的执行效率和质量，有效地推动了各项工作的顺利进行。
其次，工作流程的优化和升级。
我们深入研究并采用了一些新的工作流程和方法，通过对工作流程的优化和升级，我们提高了工作效率，并且减少了出现错误和问题的概率。
这使得我们能够更好地处理复杂的工作任务，提高了工作完成的质量和时效性。
再次，团队成员的专业技能提升。
我们组织了一些培训和学习活动，通过知识学习和技能提升，提高团队成员的业务水平和专业能力。
在过去的几个月中，我们的团队成员参加了各种培训课程和研讨会，不断学习新知识、拓宽视野，提高了综合素质和工作能力。
最后，我想对未来的发展提出一些建议和思考。
首先，我们应该继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
一个团结、和谐的团队可以更好地发挥各自的优势，合作完成工作任务。
其次，我们要进一步提升自己的专业能力。
只有不断学习、不断进步，我们才能适应时代的发展需求，更好地应对现实中的各种挑战。
最后，我们要时刻保持开放的心态，积极面对问题和困难，并寻求合理的解决方案。
只有勇于创新、勇于变革，我们的工作才能取得更好的发展。
总结起来，我领导的部门在过去一段时间里取得了一定的工作成果，并且我对未来的发展有一些建议和思考。
希望通过这次座谈会，能进一步增进我们彼此之间的了解和沟通，更好地推动我们的工作取得更大的突破和进步。
在组织工作座谈会发言材料
在组织工作座谈会发言材料一、领导班子建设紧急状况1、以换届为契机，继续加强县级领导班子思想政治建设。
一是健全县委理论中心组学习制度建设。
年初由县委对中心组学习集体研究审定学习计划，确定重点学习内容，每季集中学习一次，每次一个专题。
同时，把中心组学习会与领导干部读书会、报告会、专题研讨会、个人自学结合起来，不定期邀请省内外专家、学者讲座，每个领导干部要撰写学习体会、理论研讨文章。
今年7月，军委要求兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后，县委专门组织县几套班子党政和全县县管干部开展了为期3天的“三个代表”重要思想学习学术会议。
二是坚持规范县领导“六个联系”制度。
即每位县领导分别联系一项基层工作重点工作、一个重点项目、一个招商引资签约项目投资、一家企业、一个乡镇和一个行政村(社区)，明确了工作职责和其要求，每季度对县领导联系情况进行反馈。
三是建立县委常委与监督机制基层党员约谈制度。
约谈对象为县十次党代表、基层党员及其他非常重要有重要内容需向县委反映的干部、群众。
约谈每星期安排一次，主要是向党代表、基层党员、干部群众宣传贯彻执行党的路线党的路线、方针、政策;听取他们的修改意见和建议;了解基层党组织建设存在的突出问题，帮助逐步解决实际问题。
四是建立领导干部下基层约访下访制度。
县几套班子领导每年到乡镇下访4次接待信访，认真解决群众反映的难点、热点问题，密切党群干群关系。
二、基层组织建设危急情况3、狠抓后进薄弱村的整顿。
我县已连续五年实行了县乡领导挂钩联系后进薄弱村制度，每年都要倒排出30个左右的村进行开始集中整顿。
对少数经济落后、矛盾突出、影响面大的“重点村”由县里派工作组蹲点整治，如98年县委派出40名干部到4个全村进行为期8个月的蹲点扶贫;去年县里又确定了7个经多次整治仍无明显成效的“老大难”村，派工作组进行3个年的集中蹲点整治，围绕“解难题、强班子、保稳定、促发展”的工作思路，扎实抓好后进村的转化俱佳工作，整治工作了取得了明显成效。
组织工作座谈会发言提纲
组织工作座谈会发言提纲尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能够在这个座谈会上和大家一起分享关于组织工作的一些思考和建议。
在我看来，组织工作是一个协调各项工作、提高工作效率的重要环节，它不仅仅是对内部事务的管理，更是关乎整个团队和组织的发展和成长。
首先，我想谈一下团队沟通和协作的重要性。
一个团队的成败与否，很大程度上取决于团队成员之间的沟通和协作是否良好。
因此，我们需要提高团队成员之间的沟通能力和合作意识。
其次，我认为规范管理是组织工作的重要一环。
通过建立规范的工作制度和流程，可以提高工作效率和组织纪律，减少工作中的混乱和失误。
此外，我们还可以通过评估和监督的方式，及时发现和解决问题，进一步优化组织工作。
第三，我希望我们能加强团队的能力建设。
组织工作涉及到各个方面，我们需要不断学习和积累知识，不断提高自己的专业技能和能力。
同时，我们也可以通过培训和交流的方式，分享经验和教训，彼此学习，共同成长。
最后，我想强调组织工作的重要目标是为了服务好全体成员。
我们必须时刻关注成员的需求和利益，为他们提供更好的工作环境和条件。
只有这样，我们才能够让每个人都感到满意和认可，进一步巩固团队的凝聚力和向心力。
在今后的工作中，我将坚持以上提到的几点，不断完善自己的组织工作能力，为组织的发展做出更大的贡献。
同时，我也期待着大家能够一起来共同推动组织工作的改进和提升，为我们的团队和组织带来更大的发展机遇。
谢谢大家！尊敬的领导、各位同事：上面提到的几个方面只是我在组织工作中的一些思考和建议，接下来我想更深入地探讨一些组织工作的具体内容和策略。
首先，一个良好的组织工作需要有明确的目标和计划。
我们需要明确我们的组织工作的目标是什么，以及我们希望达到的效果是什么。
只有有了明确的目标，我们才能有针对性地制定工作计划，并利用有效的时间和资源来推进工作。
在这个过程中，我们需要确保各项工作的合理分配和协调推进，避免出现重复劳动和资源浪费的情况。
工作交流座谈会发言稿5篇
工作交流座谈会发言稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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组织工作座谈会 发言材料
组织工作座谈会发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要对这次组织工作座谈会的召开表示热烈的祝贺，同时也非常荣幸能够在这个重要的场合发言。
我今天的发言重点是关于组织工作的现状和问题，并提出一些建议和对策。
首先，我想就我们目前所面临的挑战进行讨论。
作为一个组织，我们都深知在一个竞争激烈的环境中生存和发展的难度。
与此同时，随着科技的迅速发展和全球化的不断推进，我们所从事的工作也日新月异，不断面临变革和调整的需求。
因此，我们必须要关注以下几个问题。
第一，组织文化与员工权益的平衡。
作为一个组织，我们希望提供一个积极向上、富有活力的工作环境，同时也要保护员工的权益。
在不同的岗位和职位之间，往往存在着差异化的待遇和福利。
这种差异化的存在容易导致员工的不满和矛盾。
因此，我们需要思考如何在保证组织利益和员工权益之间找到一个平衡点。
第二，组织与员工的沟通与合作。
在一个组织中，优秀的沟通能力和合作精神是提高工作效率的关键。
然而，由于各种原因，包括工作压力、个人利益和组织规定等等，沟通和合作常常出现困难。
我们需要建立一个良好的沟通渠道，尊重员工的意见和建议，并鼓励员工之间的合作与交流。
第三，员工培养和绩效评估。
在一个竞争激烈的环境中，员工的培养和发展是组织长期发展的重要保障。
然而，目前我们的员工培训和绩效评估制度仍存在一定的问题。
有的员工受到了很少的培训和关注，导致其能力和职业发展受到限制；有的员工的绩效评估标准不明确，导致评估结果不准确。
因此，我们需要加强员工的培训和关怀，建立科学合理的绩效评估制度。
基于以上问题，我提出以下几点对策和建议。
第一，加强组织文化建设，提高员工的认同感和归属感。
我们应该鼓励和支持员工提出意见和建议，让员工感受到组织对他们的尊重和重视。
同时，我们还可以通过组织活动和培训来增强员工的团队意识和凝聚力。
第二，建立促进沟通和合作的机制。
我们可以通过定期的员工会议、工作坊和跨部门合作项目等方式，加强员工之间的沟通和合作。
在全市组织部门办公室工作座谈会上的发言提纲
在全市组织部门办公室工作座谈会上的发言提纲尊敬的领导们、各相关部门的同事们：大家好！今天我们围绕着全市组织部门的办公室工作进行了深入研讨和交流，我有幸能够在此进行发言，分享一些我的见解和经验。
一、加强事务管理能力，提高工作效率。
作为组织部门办公室的工作人员，我们面对的是繁琐而多样的事务管理，因此需要我们具备一定的管理能力。
首先，要加强团队管理和协作，建立具有高效协作和信息共享机制的团队，能够让工作更加紧密且高效。
其次，针对各项工作设计合理的流程和规范的标准，有利于减轻工作负担和提高工作效率。
最后，配合党员干部的工作，组织现代化管理模式，实现事务整体自动化处理。
二、推进信息化建设，提升管理水平。
随着科技的不断发展，现代工作需要大量的信息支撑。
因此，对办公室而言，强化信息化建设，提高管理水平显得尤为关键。
要求并规范工作人员使用办公软件、互联网等信息化技术手段，实现信息共享、通讯和管理协调功能。
对一些比较大的、多级别的组织部门，可以考虑更加高效便捷的网络平台以及人员、资料、设备的数字化管理和交流。
三、优化智能服务能力，提升客户满意度。
管理工作的一项重要任务就是保证优质的服务，而这也是组织部门办公室的职责之一。
从客户的角度出发，我们需要建立高质量的客户服务体系，打造“智慧组织部门”形象。
在服务过程中，有必要通过会议、调研等方式进行有效的沟通和交流，关注客户管理的各个环节，及时发现和解决问题。
同时还需要加强与外部资源的合作，充分发挥“东西南北中央”的优势，提高服务经验，优化工作效率，不断提升客户满意度。
最后，希望各位同仁，在今后的工作中，能够热情主动、扎实有效地落实好各项任务，在繁重的事务中勇于担当、善于创新，不断提升自身专业素养，更好地服务组织和人民群众，助力实现全市发展目标。
谢谢！四、加强宣传推广工作，提升组织部门的形象。
组织部门作为党政机关的重要部门之一，承担着重要的组织管理、人才培养和人事管理职责。
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在组织工作座谈会发言材料⒈以换届为契机，加强县级领导班子思想政治建设。
一是健全县委理论中心组学习制度。
年初由县委对中心组学习集体研究审定学习计划，确定重点学习内容，每季集中学习一次，每次一个专题。
同时，把中心组学习会与领导干部读书会、报告会、专题研讨会、个人自学结合起来，不定期邀请省内外专家、学者讲座，每个领导干部要撰写学习体会、理论研讨文章。
今年月，中央要求兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮后，县委专门组织县几套班子领导和全县县管干部开展了为期天的“三个代表”重要思想学习研讨会。
二是坚持完善县领导“六个联系”制度。
即每位县领导分别联系一项重点工作、一个重点项目、一个招商引资签约项目、一家企业、一个乡镇和一个行政村（社区），明确了工作职责和要求，每季度对县领导联系情况进行反馈。
三是建立县委常委与基层党员约谈制度。
约谈对象为县十次党代表、基层党员及其他有重要内容需向县委反映的干部、群众。
约谈每季安排一次，主要是向党代表、基层党员、干部群众宣传贯彻党的路线、方针、政策；听取他们的意见和建议；了解基层党组织建设存在的突出问题，帮助解决实际问题。
四是建立领导干部下基层约访下访制度。
县几套班子领导每年到乡镇下访次接待信访，认真解决群众反映的难点、热点问题，密切党群干群关系。
⒉借鉴“学教”活动经验，加强部门乡镇领导班子思想作风建设。
一是对县管领导干部分期分批进行培训。
认真实施《常山县干部教育培训五年规划》，分别于月和月举办了两期县管领导干部培训班，共选调了名县管领导干部参加了培训。
为提高培训的质量，确保取得实效，在依托县委党校主阵地的同时，尝试了“请进来、走出去”培训的做法，按照“缺什么、补什么”的原则，邀请了市委党校和县里有关领导上课外，还组织学员赴省委党校进行为期一周的培训。
二是开展新提任领导干部“廉政第一课”教育。
在省三监建立了领导干部警示教育基地，已连续年共对名新提任的县管领导干部开展“廉政第一课”教育。
主要通过现场警示、集体廉政谈话、读书思廉、举办廉政学习会、签订廉政责任书、在党旗下举行“廉政宣誓”、撰写体会文章等方式进行，收到明显成效。
三是实行领导干部思想作风建设公开讲评制度。
每年年底结合年度考核工作，组成调研组对全县乡镇、部门领导干部的思想作风建设情况进行专题调研，找准当前干部队伍作风建设中亟待解决的突出问题，形成领导干部作风建设公开讲评材料，在全县“三级”（县级、局级、股级）干部大会上进行公开讲评。
对一些存在问题相对严重的单位和个人在大会上公开点名批评，以达较好的处置和警示效果。
通过领导干部作风建设定期讲评制度的执行，每年重点解决领导干部作风建设中存在的一、二个突出问题。
四是推行“三位一体”工作机制。
成立便民服务队，开展流动服务。
便民服务队不定期进村入户开展政策宣传、信息咨询、推广指导、监督协调、调解信访等工作。
对一般问题采取现场解决，当场处理，较复杂的问题，限时处理。
建好“中心”，开展”窗口”服务。
即建好县乡行政服务中心、经济技术信息中心和效能监察中心，实行办事全程代理制度，并以经济发展环境投诉站为载体，把对“吃拿卡要”等违纪违规行为的监督和对推诿扯皮、行政误事行为的监察有机结合起来。
进村住户，开展蹲点服务。
坚持领导干部挂钩联系村制度，规定每个县级领导干部每年必须到所联系的村开展工作次以上，蹲点住夜时间不少于天。
同时建立其他便民服务系列制度，如坚持完善乡镇干部驻村蹲点制度、干部联系基地、干部为民办实事认可制度、办公无休日、一个窗口办事和首问负责制等制度，大胆探索转变干部作风的新机制。
五是推行农民例会制度。
针对平时乡村干部深入农户少，了解民情少、沟通感情少、政策宣传少、提供服务少等实际，常山县推行了以“听农民意见、与农民交友、帮农民致富、为农民服务”为宗旨的农民例会制度。
例会主要任务是宣传党在农村的方针、政策和有关法律法规；通报乡镇近期的工作重点，并就抓好各项工作的贯彻落实，认真听取群众的意见和要求；解答群众关心的热点、难点问题；送去发展致富的项目以及农业科技和市场信息。
六是推行乡镇主要领导任期工作目标承诺制度。
由乡镇主要领导在换届后就本乡镇三年任期和年度工作目标、思路进行公开承诺，汇编成册，并由电视台制作录像向全县公开承诺。
⒊认真贯彻《条例》，加强领导干部和人才队伍建设。
一是以部门领导班子调整为契机，加大“三类”干部的选拔任用力度。
今年月开始的部门换届，共调整提拔干部人（新提拔名）。
我们以这次部门换届为契机，加大对年轻干部、女干部和党外干部的选拔任用力度，目前全县名县管领导干部中，岁以下人，岁以下的人，岁以下的人，其中部门班子中有的班子配备了岁以下的年轻干部（共人），另外还配备了女干部名（其中正职名，副职名，委员名）、党外干部名；个乡镇班子中都配备了岁以下干部（共名）和女干部（共名，其中正职人，副职人），党外干部人。
二是大力加强后备干部队伍建设。
针对部门换届后后备干部比较缺乏的实际，今年在市委组织部统一部署下，通过组织推荐、笔试和考察等共选拔了名县管后备干部。
同时，对他们进行跟踪考察和分类重点培养，有意识地安排后备干部参加芙蓉水库移民安置、农村后进薄弱村蹲点整治工作组、村委换届选举以及抗非等工作难度较大工作组的实践锻炼。
三是制定了人才强县战略。
今年上半年，分别就三支人才队伍现状、存在问题及下步对策措施开展了广泛深入的调研。
在调研的基础上，出台了《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》，明确了人才工作任务，制定了培养、吸引和使用人才的措施，为跨越式发展提供人才支撑。
月份县里还评比表彰了名第三批专业技术拔尖人才。
⒋按照《干部人事制度改革纲要》的要求，推进干部工作的科学化、民主化、制度化。
一是全面实行领导干部任免票决制。
在年干部任免试行常委会署名票决的基础上，不断探索实践，去年和今年又全面实行了干部任免常委会无记名票决制。
自实行这一制度以来，已对名干部的任免全部实行了无记名投票表决，并全部一次性通过。
二是多形式开展公开选拔活动。
采取“双推双考”、“一推双考”等多种方式公开选拔部分副科级领导干部，如去年拿出了个副科级领导岗位进行公开选拔。
同时，将公开选拔这一形式延伸到后备干部队伍建设中，去年推出部分乡镇团委书记和妇联主席的岗位面向全县进行公开选拔。
三是实行领导干部重大问题定期报告制度。
从××××年执行情况来看，共有个县直单位和个乡镇的位县管领导干部按要求对个人重大问题和收入情况进行定期报告，其中有位领导干部对项个人重大问题进行了补报。
二、基层组织建设情况⒈实行以“两推一选”为核心的村干部选拔机制。
在去年村两委换届选举中，有个村支部实行了“两推一选”，占；个村委会进行了公推直选。
通过换届，共选举产生村支委人，其中支书人；选举产生村委会主任人，委员人。
通过换届新一届村两委会班子成员的文化结构得到改善，年龄结构更趋合理，村级班子更富有战斗力。
如新一届村委会班子职数有所减少，主任和委员总数为名，比上届减少名，村委会成员中党员比例达到，比上届提高了个百分点。
⒉实行“三推一定”办法培养发展农村党员。
即：在确定发展党员培养对象时要事先通过党员推荐、群众推荐和群团组织推荐，然后由支部作出决定；同时，在确定发展对象、接收预备党员和转正三个环节上都要通过党员和群众的信任度测评。
实行“三推一定”，实现了基层民主政治建设向发展党员领域拓展，解决农村党支部后继乏人问题，纠正在发展党员工作中存在认识偏差和不正之风，消除外出务工优秀青年对待入党的顾虑，确保发展党员工作的量质并举。
年全县农村共收到入党申请书份，年实行“三推一定”后，共收到入党申请书份，是实行“三推一定”前的倍，其中周岁以下的优秀青年人，占；经济能人人，占；初中及以上文化程度人，占。
××××年和××××年每年收到的入党申请书均在份以上，拓宽了农村党员发展的源头。
实行“三推一定”后，全县共消除发展党员“重点村”个。
⒊狠抓后进薄弱村的整顿。
我县已连续五年实行了县乡领导挂钩联系后进薄弱村制度，每年都要倒排出个左右的村进行集中整顿。
对少数经济落后、矛盾突出、影响面大的“重点村”由县里派工作组蹲点整治，如年县委派出名干部到个贫困村进行为期个月的蹲点扶贫；去年县里又确定了个经多次整治仍无明显成效的“老大难”村，派工作组进行个月的集中蹲点整治，围绕“解难题、强班子、保稳定、促发展”的工作思路，扎实抓好后进村的转化工作，整治工作了取得了明显成效。
今年县里又倒排出个后进村列入开展“先锋工程”建设要重点整顿的村。
⒋全面开展“百员千课”活动。
从年底开始，用三年时间在全县范围内开展“百员千课”教育活动。
“百员千课”即百名教员到乡镇和村上千堂党课，县委成立讲师团，由人组成，每年直接到乡镇为机关党员干部巡回现场讲课；乡镇成立教员队，由名干部组成，负责到村为党员上辅导课。
“百员千课”活动讲课内容主要围绕理想信念、组织纪律、农村法制和农业科技等四个方面。
至今讲师团和教员队共累计到乡镇机关讲课次，到村里上课多次，接受党员群众咨询多次，为党员上现场示范课堂。
⒌开展村级规范化建设。
一是实行村主职干部补贴统一考核制度，健全保障机制。
对村主职干部补贴实行年核定制和最低保障制，××××年全县村主职干部最低基础补贴每人每年不低于元；××××年县财政安排万元用于全县村主职干部基础补贴和奖金补助。
二是全面推行村会计代理制，健全财务监督机制。
按照“先试点、后推开”的原则进行，在去年个乡镇试点的基础上，今年分两批推开，目前个乡镇已全部实行了村会计代理制，县里划出万元专项资金用于购置电脑、档案铁柜等硬件设施补助。
三是实行村干部创业承诺制度，健全工作责任机制。
要求村支书、主任要与乡镇党委签订创业目标责任书，并在党员大会和村民代表会议上公开承诺，其个人一次性向乡镇党委交纳一定数额的任期内岗位责任承诺金，年终进行评议和考核。
四是实行联户议事制度，健全无职党员作用发挥机制。
主要是对党员和村民代表进行分类归位和设岗定责。
即将党员和村民代表依其个人特长或工作需要，按“线”划分成若干个服务小组，并要求党员和村民代表“联户”进行“块”的责任区包干。
实行联户议事制度后，使每个党员和村民代表都承担了一份工作责任，提高了工作热情，减轻了两委干部工作压力。
五是规范和深化村务公开，健全村级民主管理机制。
确定每×月×日为全县统一的村务公开日，实行七项公开。
同时，全面推行餐券制和乡镇干部下村就餐“零”招待费制度；村委会每半年要将村级财务收支情况向村民代表会议报告，并接受党员群众的质询；县里不定期对乡镇村务公开情况进行检查，检查情况在《常山督查》上或由组织部发文进行通报。