盆景创业计划书

盆景

创业计划书

目录

1.执行概要 (4)

1.1创意前景和产品简介 (4)

1.2公司基本情况及管理团队 (4)

1.3市场分析与营销策略 (5)

1.4产品、服务、制造 (6)

1.5投资、财务及风险分析 (6)

2. 企业介绍 (7)

2.1企业理念 (7)

2.2公司简介 (7)

2.3公司情况 (9)

2.4企业的总体战略 (10)

2.5企业的具体发展战略 (13)

2.5.1 企业初期发展战略（1-2年） (13)

2.5.2 企业中期发展战略（3-5年） (15)

2.5.3 企业长期发展战略（5-10年） (16)

2.6创业机遇 (17)

第三章产品与服务 (17)

3.1产品介绍与开发 (18)

3.1.1 初期产品介绍 (18)

（5）情人节系列（12种） (22)

3.1.2中期和后期产品策划 (30)

3.2产品包装 (30)

3.3定价策略 (30)

3.4服务 (30)

3.5产品分析 (31)

3.5.1 产品优劣势分析 (31)

3.5.2 产品的市场前景预测 (32)

3.5.3 产品的品牌和专利 (33)

第四章市场分析和营销策略 (33)

4.1市场分析 (33)

4.1.1市场宏观分析 (33)

4.1.2 市场微观环境 (34)

4.2市场营销策略 (40)

4.2.1 目标市场战略 (40)

4.2.2 市场开发战略 (42)

4.2.3 品牌战略 (43)

4.2.4 分销策略 (44)

1.执行概要

1.1创意前景和产品简介

随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上，家庭，学校，公司等一些地方，都采用盆景来装饰，已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.（比较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少）第三.DIY组合盆栽的出现打开了盆栽的新兴市场.

正是因为许多城市人远离了乡村的清净，厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为"立体的画"和"无声的诗"。而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴！

因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

1.2 公司基本情况及管理团队

公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金：5万人民币。

公司以“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点变化”为宗旨，采用“公司+基地+农户”的经营模式，大胆创新。前期，基地位于各大学校大学生创业园区，由于人数较少，以“公司+基地”的经营模式为主，后期引进风险投资，扩大销售市场，完善基地，采用农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主，网络营销等多种渠道为辅，打开杭州市场，再向临近城市发展，通过现代的信息化经营管理模式，有效整合公司产供销全过程。

本着创新、突出自身特点的原则，公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统，寻找市场的需求，推出全新的盆景，以满足顾客。同时设计适合公司的管理机制，激发员工的灵感和激情及动力，保证了公司的有序、高效的运行。

1.3市场分析与营销策略

我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目前而言，我们有广阔的目标市场：下沙杭州上海等市。

针对这一目标市场，我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。

1.4 产品、服务、制造

产品;公司成立初期主要推出一些小巧，干净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力的DIY盆景，品种繁多，花样齐全；而且在不同的节日，我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等，并且会有相应的贴心花语，来满足消费者的需求。

服务;公司采用实体店购买，网上订购服务等方式为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法，保养方法，以及售后咨询服务来提高种子，盆栽等的成活率等等。

制造：公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地，该区土地肥沃，环境好，符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高标准，公司严格按照“专业化”，“生态化”，以及“现代化”的生产管理经营模式，保证产品的质量。

1.5投资、财务及风险分析

在这一部分，我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有：未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例，其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分

析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。

2. 企业介绍

2.1企业理念

“低碳生活，美化环境，让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们语光花卉业具有净化空气，愉悦心情的价值，迎合人们健康生活的需求。

本公司培育特色花卉和组合盆栽，并以独特的DIY设计为一大亮点，实施可持续的发展道路；通过“公司+基地+农户”的经营模式，提高生态农业发展水平，增加农民就业机会，减缓社会就业压力。

2.2公司简介

浙江语光盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等，拥有专业化经营模式、科学化管理方针。拥有自己的信息来源渠道，能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。同时，本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一，为人们生活消费提供健康的生活品质，加快我国农业发展步伐。

浙江语光盆景有限公司是由浙江经贸职业学院大学生创业组组建而成的。凭借在下沙高教园区的各大学打开销售渠道为优势，凭借