资产置换的经典案例分析【精心整编最新会计实务】

换资产的股权、配套项目等所代表的资产总计为 46374.72万元，净资产合计
为 14330.66万元。协议规定，本次置换值为 14028.16万元，差价部分计人上
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房集团对嘉丰股份（金丰投资）的应收帐目。 4．鉴于嘉丰股份原资产主要是与棉纺生产相关的机器、设备与厂房等，同 时纺织控股作为嘉丰股份上市前的原上级主管单位，且上市后一直是嘉丰股份 的控股母公司的特殊背景，纺织控股承诺将回购从嘉丰股份置换出的全部资 产，购回后将以该资产为基础新设一棉纺企业，继续从事原有行业的生产和经 营，同时纺织控股表示将使其享有国家在调整棉纺织业过程中出台的全部优惠 政策。 5．本次资产重组后，考虑到上市公司新产业发展的需求及“嘉丰”品牌在 纺织行业中的特殊价值，经嘉丰股份董事会、上房集团及纺织控股三方协商， 并由嘉丰股份股东大会通过，决定将嘉丰股份更名为“上海金丰投资股份有限 公司” ，而将“嘉丰”名称留给纺织控股未来新设立的棉纺企业。 后语点评：会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计 方法的选择都离不开基本理论的指导。为此，要求我们首先要熟悉基本会计准 则，正确理解会计核算的一般原则，并在每一会计业务处理时遵循一般原则的 要求。会计学的学习，必须力求总结和应用相关技巧，使之更加便于理解和掌 握。学习时应充分利用知识的关联性，通过分析实质，找出核心要点。要深入 钻研，过细咀嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流，粗枝大 叶，浅尝辄止。
估，截止 1997年 12月 31日，嘉丰股份资产总额为 36644.51万元，净资产值
为 14028.16万元。
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3．上房集团拟置换的资产主要包括：上海红旗新型建材厂、上海兴华绿化 公司、上房集团在上海江森房屋设备有限公司、上海金宏房屋设备有限公司、 上海房屋置换股份有限公司的部分股权（股权比重分别为 50％，45％，21 ％）以及上房集团开发的部分城市基础设施配套建设项目。 经上海立信资产评估事务所评估，截至 1997年 12月 31日，上房集团拟置 换资产的股权、配套项目等所代表的资产总计为 46374.72万元，净资产合计 为 14330.66万元。协议规定，本次置换值为 14028.16万元，差价部分计人上 房集团对嘉丰股份（金丰投资）的应收帐目。 4．鉴于嘉丰股份原资产主要是与棉纺生产相关的机器、设备与厂房等，同 时纺织控股作为嘉丰股份上市前的原上级主管单位，且上市后一直是嘉丰股份 的控股母公司的特殊背景，纺织控股承诺将回购从嘉丰股份置换出的全部资 产，购回后将以该资产为基础新设一棉纺企业，继续从事原有行业的生产和经 营，同时纺织控股表示将使其享有国家在调整棉纺织业过程中出台的全部优惠 政策。 5．本次资产重组后，考虑到上市公司新产业发展的需求及“嘉丰”品牌在 纺织行业中的特殊价值，经嘉丰股份董事会、上房集团及纺织控股三方协商， 并由嘉丰股份股东大会通过，决定将嘉丰股份更名为“上海金丰投资股份有限 公司” ，而将“嘉丰”名称留给纺织控股未来新设立的棉纺企业。 资产置换是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资 产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等情况，包括整体资产置换和部分 资产置换等形式。下面将通过一个案例为大家介绍资产置换的重要分析方法。
资产置换分析案例
一、重组方式和置换值确定
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嘉丰股份将现有全部资产及负债经评估确认后与上房集团属下经评估确认后 的资产进行置换。置换后，嘉丰股份（金丰投资）的经营能力将获得改善，并 最终纳入上房集团的发展战略。本次的资产置换值确实是按市场原则进行处 理。嘉丰股份聘请上海大华会计师事务所、上房集团聘请立信资产评估事务所 对重组有关资产进行评估和审计，并请上海市资产评估中心进行确认，在上述 基础上最后确定本次资产置换值。 二、重组内容 1．嘉丰股份为了调整经营结构，提高资产质量和经营业绩，实现产业结构 和经营结构的战略转移，决定将公司现有全部资产及负债经评估确认后与上房 集团属下经评估确认后的优质资产进行置换，资产评估基准日期为 1997年 12 月 31日，置换基准日为 1998年 7 月 1 日，嘉丰股份 1998年上半年业绩由原 纺织控股资产体现。 2． 嘉丰股份 1997年 12月 31日经大华会计师事务所审计确认的帐面总资 产为 43548.14万元，帐面净资产为 14095.95万元，经大华会计师事务所评 估，截止 1997年 12月 31日，嘉丰股份资产总额为 36644.51万元，净资产值 为 14028.16万元。 3．上房集团拟置换的资产主要包括：上海红旗新型建材厂、上海兴华绿化 公司、上房集团在上海江森房屋设备有限公司、上海金宏房屋设备有限公司、 上海房屋置换股份有限公司的部分股权（股权比重分别为 50％，45％，21 ％）以及上房集团开发的部分城市基础设施配套建设项目。 经上海立信资产评估事务所评估，截至 1997年 12月 31日，上房集团拟置
Hale Waihona Puke Baidu
所对重组有关资产进行评估和审计，并请上海市资产评估中心进行确认，在上 述基础上最后确定本次资产置换值。 二、重组内容 1．嘉丰股份为了调整经营结构，提高资产质量和经营业绩，实现产业结构 和经营结构的战略转移，决定将公司现有全部资产及负债经评估确认后与上房 集团属下经评估确认后的优质资产进行置换，资产评估基准日期为 1997年 12 月 31日，置换基准日为 1998年 7 月 1 日，嘉丰股份 1998年上半年业绩由原 纺织控股资产体现。 2． 嘉丰股份 1997年 12月 31日经大华会计师事务所审计确认的帐面总资 产为 43548.14万元，帐面净资产为 14095.95万元，经大华会计师事务所评
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资产置换的经典案例分析【2017-2018最新会计实务】
【2017-2018年最新会计实务经验总结，如对您有帮助请打赏！不胜感激！】 资产置换是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的呆滞资产， 或以主营业务资产置换非主营业务资产等情况，包括整体资产置换和部分资产 置换等形式。下面将通过一个案例为大家介绍资产置换的重要分析方法。 资产置换分析案例 一、重组方式和置换值确定 嘉丰股份将现有全部资产及负债经评估确认后与上房集团属下经评估确认后 的资产进行置换。置换后，嘉丰股份（金丰投资）的经营能力将获得改善，并 最终纳入上房集团的发展战略。本次的资产置换值确实是按市场原则进行处 理。嘉丰股份聘请 上海大华会计师事务所、上房集团聘请立信资产评估事务