建筑工程,战略合作
工程建筑公司发展战略规划
工程建筑公司发展战略规划一、背景介绍工程建筑行业是一个具有广阔发展前景的行业，随着城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，工程建筑市场需求持续增长。
作为一家工程建筑公司，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要制定一份科学合理的发展战略规划。
二、目标定位1. 公司愿景：成为行业领先的工程建筑公司，以卓越的工程质量和服务为客户创造价值。
2. 公司使命：为客户提供全方位的工程建筑解决方案，促进城市发展和社会进步。
3. 核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，预计未来五年，工程建筑市场规模将保持稳定增长，年均增长率约为10%。
2. 市场竞争：工程建筑行业竞争激烈，存在大量的中小型企业，同时还面临来自国内外大型建筑公司的竞争压力。
3. 市场需求：随着城市化进程的推进，住宅、商业、基础设施等领域对工程建筑的需求不断增加。
四、发展战略1. 品牌建设：通过提升公司的知名度和美誉度，树立优质工程建筑品牌形象，吸引更多客户和项目合作伙伴。
2. 技术创新：加大研发投入，引进先进的工程建筑技术和设备，提高施工效率和工程质量。
3. 人才培养：建立完善的人才培养体系，吸引和留住优秀的工程建筑人才，提高员工的专业素质和服务能力。
4. 拓展市场：积极开拓国内外市场，寻找更多的合作机会，扩大市场份额。
5. 提升客户满意度：注重客户需求，提供个性化的工程建筑解决方案，不断提升客户满意度，增强客户粘性。
五、实施计划1. 品牌建设计划：a. 设立品牌部门，负责品牌形象的策划和推广工作。
b. 加强媒体宣传，通过电视、广播、网络等渠道提升品牌知名度。
c. 参加行业展览和论坛，展示公司的工程建筑实力和成果。
d. 建立客户口碑，通过客户推荐和口碑传播提升公司的美誉度。
2. 技术创新计划：a. 建立研发中心，加强与高校和科研机构的合作，推动工程建筑技术的创新和应用。
b. 引进先进的施工设备和工程管理软件，提高施工效率和质量。
建筑智能化工程合作框架协议6篇
建筑智能化工程合作框架协议6篇篇1甲方：*公司乙方：*公司鉴于甲方在建筑智能化工程领域具有深厚的专业技术和丰富的实践经验，乙方则拥有广阔的市场资源和强大的品牌影响力，双方同意在平等互利的基础上，共同开展建筑智能化工程的合作。
一、合作宗旨双方合作旨在整合各自优势资源，共同推动建筑智能化工程的发展，实现共赢。
二、合作目标1. 推广建筑智能化工程的应用，提高市场份额。
2. 提升双方的品牌影响力和行业地位。
3. 实现双方的经济效益和社会效益。
1. 项目合作：双方共同开展建筑智能化工程的项目合作，包括项目策划、设计、实施等全流程合作。
2. 技术合作：双方进行技术交流和合作，共同提升建筑智能化工程的技术水平和创新能力。
3. 市场合作：双方共同开展市场调研和品牌推广活动，共同开拓建筑智能化工程的市场空间。
4. 人才合作：双方进行人才交流和培训，共同提升双方团队的专业能力和素质。
四、合作模式1. 合资合作：双方共同出资设立合资公司，共同开展建筑智能化工程的业务。
2. 代理合作：乙方在特定区域或领域内代理甲方的建筑智能化工程业务，双方按照代理协议进行收益分配。
3. 联盟合作：双方签署战略合作协议，成立产业联盟，共同推动建筑智能化工程的发展。
本合作协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。
到期后，经双方协商一致，可延长合作期限。
六、权利义务1. 甲方权利：甲方有权要求乙方按照协议约定进行项目合作、技术合作、市场合作和人才合作。
甲方有权监督乙方的合作进展和效果。
甲方有权要求乙方按照协议约定进行收益分配。
甲方有权在合作期满后选择是否继续合作或与其他方进行合作。
2. 甲方义务：甲方有义务按照协议约定进行项目策划、设计、实施等全流程合作。
甲方有义务按照协议约定进行技术交流和合作。
甲方有义务按照协议约定进行市场调研和品牌推广活动。
甲方有义务按照协议约定进行人才交流和培训。
甲方有义务在合作期满后按照协议约定进行收益分配。
工程建筑公司发展战略规划
工程建造公司发展战略规划工程建造行业是社会发展的重要支柱，随着经济的不断发展，建造市场也呈现出蓬勃的发展态势。
作为一家工程建造公司，如何制定合理的发展战略规划，以适应市场需求的变化，提升企业竞争力，成为了摆在我们面前的重要课题。
一、市场分析与定位在制定发展战略规划之前，我们首先需要对市场进行全面的分析和定位。
通过对市场的调研和了解，我们可以了解到当前的市场需求和竞争状况，从而为公司的发展方向提供依据。
同时，我们还需要对公司自身的实力和资源进行评估，明确我们的核心竞争力和优势，以确定我们在市场中的定位。
二、创新与科技引领工程建造行业是一个高度技术密集型的行业，科技创新是推动行业发展的重要驱动力。
我们应该积极引进先进的建造技术和设备，提升公司的技术水平和施工能力。
同时，我们还应该加强与科研机构和高校的合作，推动科技成果的转化和应用，以提高工程质量和效率。
三、人材培养与团队建设人材是企业发展的核心竞争力，建设一支高素质的团队是公司发展的关键。
我们应该注重人材的引进和培养，建立完善的人材激励机制，吸引和留住优秀的人材。
同时，我们还应该加强团队建设，提升团队的协作能力和执行力，以实现公司的发展目标。
四、品牌建设与市场拓展品牌是公司的重要资产，也是公司在市场中的竞争力体现。
我们应该注重品牌建设，提升公司的知名度和美誉度。
通过加强市场营销和宣传推广，扩大市场份额，拓展新的业务领域，提高公司的市场竞争力。
五、风险管理与可持续发展在制定发展战略规划的过程中，我们不能忽视风险的存在。
我们应该建立完善的风险管理机制，及时识别和应对各种风险，确保公司的稳定发展。
同时，我们还应该注重可持续发展，将环境保护和社会责任纳入公司的发展战略，推动企业实现经济效益和社会效益的双赢。
六、国际化发展与合作随着全球化的发展，工程建造行业也面临着国际化的挑战和机遇。
我们应该积极拓展国际市场，寻求与国际公司的合作和交流，提升公司的国际竞争力。
建筑工程企业战略方案
建筑工程企业战略方案一、企业概况建筑工程企业是以建筑工程施工、设计、咨询等服务为主营业务的企业。
在当今社会，建筑工程企业的发展受到了诸多因素的影响，包括政策法规、市场需求、技术创新、竞争压力等。
在这样的大环境下，建筑工程企业需要通过制定和实施有效的战略方案来应对挑战和机遇，实现可持续发展。
本文将围绕着建筑工程企业的发展现状和未来趋势，从市场发展、技术创新、人才培养、风险管理等方面，提出一套相对完整的建筑工程企业战略方案，助力企业在未来的发展中取得更大的突破。
二、市场发展战略1. 市场调研与定位首先，建筑工程企业需要通过市场调研，深入了解客户的需求和行业的发展趋势，为企业的发展制定战略方案提供数据和依据。
其次，企业需要根据市场调研的结果，选择合适的市场定位，明确企业的目标客户群体和自身的竞争优势，以便更好地开展营销活动。
2. 差异化竞争战略建筑工程企业在市场上需要树立自己的品牌形象和优势，通过产品质量、服务水平、技术创新等方面的差异化竞争来赢得市场份额。
企业需要找准自己的特色，并将其作为品牌的核心竞争力，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 拓展新市场建筑工程企业需要及时调整自身的业务结构，拓展新的市场领域，寻求新的发展机遇。
可以通过开发新的产品和服务，拓展国外市场，加强行业合作等方式来开拓新的市场空间。
三、技术创新战略1. 加强科技研发建筑工程企业应该重视科技创新，不断增加对新技术的研发投入，提升企业的研发能力和竞争力。
可以设立专门的研发部门，与科研院校、专业研究机构等进行合作，共同开展相关领域的技术研发工作。
2. 推行信息化建设企业需要将信息化技术应用到企业的管理和生产中，提高企业的管理效率和生产效率。
可以引进先进的信息化管理系统，实现生产计划、仓储管理、供应链管理等方面的信息化，以便更好地提高企业的生产效率和管理水平。
3. 建立创新文化企业要建立开放、创新的企业文化氛围，鼓励员工提出创新性的想法和建议，并为员工提供专业的技术培训，以提高员工的专业能力和创新意识。
供应商战略合作框架协议
供应商战略合作框架协议供应商战略合作框架协议范本1甲方：_______乙方：_______依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，遵循自愿、同等、公允和诚恳信用的原则，经甲乙双方协商达成以下协议：一、合作内容1、双方相互结为战略合作伙伴，在各自经营权限范围内为合作方供应合作支持、价格支持、技术及人力支持。
2、凡是本公司开发建设项目须要的外墙保温施工，乙方有义务为甲方所开发项目供应最合理节能的方案以及性价比最高产品。
3、甲乙双方应依据甲方的设计意念进一步深化施工图纸，深化设计必需满意甲方及施工图纸要求。
二、合作方式依据详细工程项目，由双方另行协商，以签署的详细合同为准。
三、承包方式包工包料、包税费、包保修、包机械、包质量、包平安、包工期、包风险(除合同约定的可调价款外)、包通过有关部门验收及为完成该项工程所需的全部费用等方式承包本工程。
四、计价方式综合单价五、工程款支付乙方工程款支付方式详细按单项合同约定执行六、工期要求工程的阶段工期、总工期均按甲方详细工程要求。
七、工程质量标准1、工程质量须符合国家、行业及地方现行设计与施工规程、规范、标准等有关规定及甲方要求。
乙方必需确保工程竣工验收合格。
2、工程质量保修期限均按国家有关规定，未有明确规定的均以24个月为标准。
八、甲方权利和义务1、甲方承诺将乙方列为其战略合作单位，有权获得比其他客户更有优势的商品供应价格，实际选购价见附表；如乙方对市场定价进行调整，在市场价格调高时，甲、乙双方仍按本合同价格执行；在市场价格调低时，应按下调比例，对本合同约定价格进行下调。
2、甲方委派的现场工程师负责施工的管理、协调、监督及甲方的其它书面授权内容。
3、甲方有权监督乙方对本协议的履行状况，并有权随时要求乙方订正及补救其任何违反本协议或其承诺的行为。
九、乙方权利和义务1、乙方应依据甲方提出的要求和有关技术说明，进行外墙保温工程施工。
上海中心与欧特克签署战略合作协议打造上海地标建筑
水 平 ， 而提高 建筑 质 量 ， 低管 理 成 本 ， 从 降 实现 绿 色 科 技 与建 筑融 合 的 目标 。上海 市 政 府 副 秘 书 长 尹
弘、 绿色 节能 专 家 、 家住 房 和 城 乡建 设部 建 筑 节 国 能与科 技 司 副 司 长韩 爱 兴 、 海 中心 董 事 长孔 庆 上 伟、 欧特 克全球 高级 副 总 裁 、 亚太 区总裁 魏 梧 德 、 中 国勘察 设 计 协 会 常 务 副 秘 书 长 王 子 牛 等 政 府 、 行
定位在五个 方面 ： 一是 国际标 准 的 ２ 时 甲级 办公 ； ４小 二是超五星级酒店和配套设施 ； 是精 品主题 商业 ； 三 四 是观光和文化休 闲娱乐 ； 五是特色会议设施 。
（ 欧特 克软件 （ 国） 限公 司供 稿 ） 中 有
５ ０
上 海 中 心 与 欧 特 克 签 署 战 略 合 作 协 议 打 造 上 海 地 标 建 筑
ＢＭ 助 力上 海 中心 实施 工程信 息化 管理 Ｉ 提 升 项 目管理 水平 实现 绿 色科 技
２１ ０ ０年 ５』 ｌ 日， 巾心 大 厦建 设发 展 行 ｊ ７ ．海 ． ｜
目的科技含 量。作 为上海 未来 的标 志性建筑 ， 海 中 上
化系统 ， 提 高 管 理 水 平 ， 效 实 现 高 标 准 、 效 以 有 高
率 、 能耗 、 排放 的 日标 。 低 低 ”
欧特克仝球 高级副总裁 、 亚太 区总裁魏桕德表示 ， “ 作为全球二维 和 ｉ维 设计 、Ｊ 与娱 乐软件 领导者 ， ： 程 欧特克在建筑领域拥ｌ 丰富的经验 以及 涮出席 了活 动。
欧特 克 全 球 高 级 副 总 裁 、 太 区 总 裁 魏相 德 （ ） 亚 左 、 上海 中心 董 事 长 子 庆 伟 （ ） Ｌ 右
装饰工程战略合作协议7篇
装饰工程战略合作协议7篇篇1本协议由以下双方签订：甲方：XXX装饰工程有限公司地址：XXXXXX法定代表人：XXXX联系方式：XXXXXX乙方：XXX建筑集团有限公司地址：XXXXXX法定代表人：XXXX联系方式：XXXXXX鉴于：1. 甲方在装饰工程领域具有丰富的经验和专业能力。
2. 乙方在建筑领域具有强大的实力和资源。
3. 双方希望通过战略合作，共同开拓市场，实现共赢。
现双方经友好协商，达成如下合作协议：一、合作内容1. 装饰工程合作：甲方将与乙方在装饰工程领域展开合作，共同承接装饰工程项目。
2. 资源共享：双方共享资源，包括但不限于项目信息、技术、材料等。
3. 联合营销：双方共同进行市场营销活动，扩大品牌影响力。
二、合作方式1. 成立合作公司：双方共同成立一家合作公司，负责具体项目的承接和实施。
2. 项目合作：双方根据项目需要，共同参与项目的投标、设计和实施。
3. 技术支持：甲方为乙方提供装饰工程方面的技术支持和培训。
三、权利与义务1. 甲方权利与义务：- 提供装饰工程领域的专业咨询和技术支持。
- 参与项目的投标、设计和实施。
- 保护乙方的商业机密和合法权益。
2. 乙方权利与义务：- 提供建筑领域的支持和资源。
- 参与项目的投标、设计和实施。
- 保护甲方的商业机密和合法权益。
四、利润分配与风险承担1. 利润分配：双方根据合作公司的经营情况和贡献程度进行利润分配。
2. 风险承担：双方共同承担合作期间的风险，包括但不限于市场风险、技术风险等。
五、协议生效与终止1. 生效条件：本协议自双方签字盖章之日起生效。
2. 终止条件：双方协商一致或出现不可抗力因素，可终止本协议。
3. 终止后的处理：双方应妥善处理未了事宜，并确保双方的权益得到保障。
六、其他事项1. 保密条款：双方应对合作过程中涉及到的商业机密和保密信息予以保密。
2. 争议解决：双方应友好协商解决合作过程中的争议，协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
加盟MB绿色建筑住宅产业化战略合作协议版本
加盟MB绿色建筑住宅产业化BT信托总承包合作战略协议甲方：XX实业有限公司法人代表：手机电话：公司办公地址：联系电话：邮箱：乙方：法人委托代表：公司注册地址：联系电话邮箱：一、合作的市场背景：中央经济工作会议已明确：“城镇化是我国现代化建设的历史任务，他是扩大内需的最大潜力所在，要围绕提高城镇化质量因势利导、趋利避害，积极引导城镇化健康发展。
”XX实业有限公司（简称；上海现代公司）经过20年的努力已成功地创建了加快城镇化进程的科技服务、金融服务、公益服务，现代服务业的运营平台。
通过该平台运营，使获得开发权的土地持有人不需要通过投资、融合、合资解决建设资金；使用绿色建筑提高了投资成本而不降低利润；建筑工程质量、功能质量、环境质量、销售价格提高，而且使大多数人民群众的购房支付能力提高、支付负担减轻，最终才能形成房屋建得快、卖得快、资金回收快，利益增量。
这是城镇化科学发展的唯一途径。
也是唯一使利益增量的科技金融服务平台。
通过利益增量的服务平台，全国各地开发项目、总承包企业、设计单位、生产配套企业、金融服务企业都会纷纷云集在一起。
目前每月有1000多万平方米参与项目合作，近7个月已储备了1.5亿平方米合作项目。
依据2012年4月27日住建部财政部已颁布《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》财建<1212>167号文.计划在2015年前需要完成10亿平方米绿色建筑。
根据中央经济工作会议精神，实现城镇化每年至少完成20亿平方米的住房供应。
年需要6万个亿人民币作为BT项目的“过桥基金”参与绿色建筑住宅产业化资本运营，可以说这个市场是无限的。
乙方自愿加盟绿色建筑住宅产业化团队，成为MB住宅产业化专业总承担包企业。
特签订以下条例。
二、合作双方职责；甲方职责：1、甲方负责组织全国住宅产化的合作项目，并指定乙方为MB专有技术的承包企业。
（依据建设部等七部委《工程建设项目施工招标办法》第30号令第十二条第三款规定：“施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的可以不进行施工招标”。
建设工程合作协议书(建筑工程合作协议范本)
建设工程合作协议书(建筑工程合作协议范本)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典合同，如建筑合同、房屋合同、劳动合同、买卖合同、服务合同、贸易合同、金融合同、施工合同、装修合同、其他合同等等，想了解不同合同格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides you with various types of classic contracts, such as construction contracts, housing contracts, labor contracts, sales contracts, service contracts, trade contracts, financial contracts, construction contracts, decoration contracts, and other contracts. If you want to know different contract formats and writing methods, please pay attention!建设工程合作协议书(建筑工程合作协议范本) 建设工程合作协议书1第一篇：关于投资建设大型综合商场配套住宅项目的合作协议书建设工程合作协议书2第1篇：合作协议书合作协议书的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。
房地产市场的战略合作伙伴关系和联盟
房地产市场的战略合作伙伴关系和联盟在当今竞争激烈的房地产市场中，房地产企业之间越来越注重战略合作伙伴关系和联盟的建立。
通过合作与联盟，房地产企业能够共同分享资源、降低成本、提高市场竞争力。
本文将探讨房地产市场的战略合作伙伴关系和联盟的重要性，以及各类合作形式的特点和优势。
一、房地产市场的战略合作伙伴关系战略合作伙伴关系是房地产企业之间为了共同实现长期利益最大化而建立的合作关系。
该合作关系基于相互信任、互利双赢的原则，能够实现资源的共享与优势互补。
1. 共享资源房地产企业通过战略合作伙伴关系，能够共享双方优质资源。
例如，项目开发商与建筑商之间的战略合作伙伴关系，项目开发商提供土地与资金，建筑商提供专业技术与施工能力，通过共同合作，双方可以实现资源的最大化利用。
2. 降低成本战略合作伙伴关系能够帮助房地产企业降低成本。
例如，房地产开发商与物流公司建立合作伙伴关系，可以降低项目物流成本，提高项目的运营效率。
通过双方的协作，物流成本得到控制，企业利润得到提升。
3. 提高市场竞争力战略合作伙伴关系能够提高房地产企业的市场竞争力。
合作伙伴的优质资源和技术能够为企业带来创新和差异化竞争优势。
例如，房地产企业与互联网科技公司合作，可以借助科技创新来提升产品的附加值，增加市场竞争力。
二、房地产市场的联盟联盟是房地产企业之间为了共同应对市场挑战和风险而建立的组织形式。
联盟成员通过资源共享、市场共拓和风险共担，实现共同发展和利益最大化。
1. 资源共享联盟成员通过资源共享，可以优化资源配置和利用。
例如，多家房地产开发商在共同开发一个大型综合项目时，可以共同投入资金与资源，实现规模化经营，降低开发成本。
2. 市场共拓联盟成员通过市场共拓，可以实现市场影响力的扩大。
例如，多家房地产企业联手进行联合销售推广，共同组织营销活动，能够吸引更多消费者的关注，提高产品销售额。
3. 风险共担联盟成员通过风险共担，可以降低单个企业面对的风险。
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建筑工程施工项目 长期战略合作协议
甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月 日 签订地点： 第1页，共9页
目 录 一、 合作项目地区 ........................................................................................................................................... 2 二、 合作方式 ................................................................................................................................................... 2 三、 计价条款 ................................................................................................................................................... 2 四、 工程量计算规则 ....................................................................................................................................... 3 五、 施工期间人工、材料设备、机械价差的调整 ....................................................................................... 3 六、 施工承包合同 ........................................................................................................................................... 4 七、 工程款支付 ............................................................................................................................................... 4 八、 工期要求 ................................................................................................................................................... 4 九、 工程质量标准 ........................................................................................................................................... 4 十、 其他约定 ................................................................................................................................................... 4 十一、 战略合作期限 ........................................................................................................................................... 5 十二、 份数及生效 ............................................................................................................................................... 5 附件1：《园林建筑工程材料设备价格表》 ........................................................................................................ 8 附件2：《园林建筑工程施工承包合同文件》 .................................................................................................... 9 第2页，共9页
地区园林建筑施工项目长期战略合作协议
甲方： （建设单位） 乙方： （施工单位） 为建立和巩固甲、乙双方互惠双赢的长期战略合作关系，经协商一致，特订立本长期战略合作协议。
一、 合作项目地区 就甲方在□广东地区 □北京地区 □上海地区 □天津地区 □西安地区 □成都地区□ 地区 直接投资开发或参与投资开发的建设工程项目中的园林建筑工程，包括正在开发或即将开发的建设工程项目中的园林建筑工程，结合工程特点，甲方将与乙方采取不同的合作方式，签署工程承包合同。 甲乙双方合作的主要内容包括但不限于(以具体工程合同为准)：园林建筑工程、园建小品及其配套的水电安装工程，并应根据甲方的设计意念进一步深化施工图纸，深化设计必须满足甲方及施工图纸要求。
二、 合作方式 根据具体工程项目，由双方另行协商，以签署的具体合同为准。
三、 承包方式 本工程采用工程量清单计价方式，乙方以包设计(如有) 及通过有关部门的设计审查、包工包料、包税费、包保修、包机械、包质量、包安全、包工期、包风险(除合同约定的可调价款外)、包通过有关部门验收及为完成该项工程所需的全部费用等方式承包本工程。
四、 计价条款 乙方工程计价方式如下： 1、计价文件 按工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期) 现行定额文件、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003) 及相关文件。 2、费率文件 按工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期) 建设工程造价管理站(其中:广东地区按广州市建设工程造价管理站)已发布的现行文件相应费率计取，有上下限标准的项目按其上下限中间值计取。 3、人工、机械价格文件 按工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期) 市建设工程造价管理站发布的前一期信息文件价(其中：广东地区按广州市建设工程造价管理站发布的《广州地区建设工程常用材料综合价格》)，有上下限标准的项目按其中值计取。同时，信息文件中无明确规定的，按定额价计取。 4、材料设备价格文件 第3页，共9页
材料设备价格计取顺序如下： (1) 双方确认的材料设备：按双方确认的材料设备价格（详见附件一《园林建筑工程材料设备价格表》）；非“双方确认的材料设备”，则 (2) 按工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期) 建设工程造价管理站已发布的前一期信息文件价(其中：广东地区按广州市建设工程造价管理站发布的《广州地区建设工程常用材料综合价格》)，有上下限标准的项目按其中值计取； 若无，则 (3) 其余材料设备按暂定价，但辅助材料设备则按定额文件价。“暂定价”的材料设备列入独立费项目，由甲方组织招标定价。 5、合同文件中的措施项目费(如安全文明措施费、脚手架工程、模板工程、混凝土泵送增加费、垂直运输费、工程保修、工程保险等费用)以施工图预算总价包干使用，不作任何调整。其中，特、大型机械场外运输及安装拆卸费按甲方批准的施工方案相应计取。 6、乙方按上述条款约定的计价方式，以工程税前总价下浮 %承包施工任务。其中“双方确认的材料设备”、“暂定价”的材料设备不参与下浮。 以上确定的价格，不因生产要素、市场行情、深化设计等因素的变化做任何的调整。 7、乙方报送的结算金额必须真实准确，若乙方报送的结算总金额或结算单项金额超过最终审定金额的3％（不含3%），则甲方除扣回超过部分金额外，按照报送金额与最终审定结算金额之差的10％在结算金额中扣罚。
五、 工程量计算规则 （1） 清单工程量按中华人民共和国建设部和国家质量监督检验检疫总局于2003年2月17日联合发布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)中所描述的工程量计算规则。 （2） 若《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)中没有适用的或能合理分解出或推断出的相应计算规则，则执行按图纸标示的理论净量进行抽料计算相应工程量的原则。 （3） 不属于清单工程项目下各工序工程量则按工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期)工程所在地现行定额文件计算。涉及工程量计算的基槽挖填及隐蔽验收的工序，除经各方现场签字盖章确认外，还需按具体工程承包合同约定的人员确认签名并经各方加盖公章后方为有效。
六、 施工期间人工、材料设备、机械价差的调整 1、 三大主材(钢筋、水泥、商品砼)按施工期间 建设工程造价管理站发布的同期文件信息价(其中：广东地区按广州市同期《广州地区建设工程常用材料综合价格》)算术平均值与工程开工时(具体按工程开工报告所标示的最近日期)发布的前一期文件信息价(其中：广东地区按广州市前一期《广州地区建设工程常用材料综合价格》)的差值调整价差； 2、 人工工日价格按施工期间 建设工程造价管理站发布的同期文件信息价(其中：广东地区按广州市同期《广州地区建设工程常用材料综合价格》)人工工日单价算术平均值(有上下限的按中值执行)