2017年终工作总结及2018年工作计划
2017个人年终工作总结及2018年工作计划
2017个人年终工作总结及2018年工作计划光阴如梭，时光荏苒。
2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。
非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。
一、2017年的工作回顾办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下：1.切实做好公司的福利、日常行政工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。
2.协助经理做好人事、劳资管理工作。
协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
3.认真做好公司的文字工作。
草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
4.落实车辆的管控工作。
根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。
5.及时进行费用报销、打款工作。
做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。
2017年工作总结暨18年工作计划
XXXXXX2017年工作总结暨2018年工作计划XXXXXX在上级XXXXXX机关的关心和指导下，在县委、县政府的正确领导下，认真学习“十九大”会议精神，以习近平总书记在全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会上对公安机关提出的“对党忠城、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字方针为指引，以全县正在开展的推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，紧紧围绕保护森林资源、维护生态安全这一大局，以打基础、苦练基本功为切入点，充分发挥职能作用，狠抓队伍建设、执法办案和森林防火等各项工作，全力维护元谋生态安全，不断开创XXXXXX工作和队伍建设新局面。
一、2017年工作开展情况（一）深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化1.在“两学一做”学习教育中开展“比学赶帮超”主题活动。
为推进“两学一做”学习教育深入开展、取得实效，教育引导XXXXXX立足岗位“做”，立足职责“干”，立足理想“创”。
一是认真“比”。
既要深入查找自身不足，又要与本单位或其他县市XXXXXXXXXXXX比较，查找在工作成绩、纪律作风、工作创新等方面的差距和不足，比出压力、比出干劲。
二是专心“学”。
制定交流学习计划，认真学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神，学习其他县市在案件办理和新闻宣传等方面的先进经验和做法，创新发展思路，提高发展水平。
三是努力“赶”。
每位XXXXXX结合工作实际确定一个赶超目标，制定有效措施，努力追赶，勇争第一。
四是真心“帮”。
牢固树立团队意识，互帮互助，积极帮助工作基础薄弱的XXXXXX，提升工作效率；各队室之间加强协作、沟通，无论是案件办理还是新闻宣传，要全体动员，挖掘集体智慧，发挥团队整体功能，争取超额完成任务数。
五是奋力“超”。
在“赶”的基础上，抓机遇弯道超越。
结合“平安三号”保护森林资源“护绿守林”行动，争取各项任务指标名列前茅。
2、积极开展机关党建“灯下黑”和“两张皮”问题专项整治工作。
一是落实机关党建工作责任制。
2017年工作总结及2018年工作计划-doc
关于2017年工作总结及2018年工作计划一、2017年工作总结2017年是我公司新厂建成后全面使用的第一年，在这一年里，，公司面临国内宏观调控，人民币升值，全球金融危机等不利因素；面临着交货产品数量多、新产品技术难度大等困难。
公司全体员工坚持“技术创新求发展，严格管理增效益！”的方针，把握发展趋势，抓项目、抓管理，扎实有效地抓好各项生产经营工作，各项生产经营工作得到了快速发展，取得了可喜的成绩，公司超额完成了2017年度生产经营目标；且新签合同、实现销售收入、实现产值、回收货款、实现利润等指标再创历史最好水平。
一年来，我们顺利完成了XX产品、XX产品的制造,完成了各种规格的产品XX台、XX台。
XX 年，公司完成了新厂房土地征用、项目开工建设手续；完成了新厂房设计、审批工作，完成了新厂房招标、议标工作等，目前新厂房建设正抓紧进行。
XX年公司“XX”商标已被评为浙江省著名商标。
上年全年各项主要经济指标完成情况为：新签合同XX万元，完成年计划的XX％，比XX年增加了XX％；实现销售收入XXX万元，完成年计划的XX％，比XX年增加了XX％；实现工业总产值XX万元，完成年计划的XX％，比2XX 年增加了XX％。
2017年，虽然我们取得了一些成绩，但工作中仍有不足之处：1.公司人员素质不能满足各项工作需要，目前技术设计、调试人员、三包处理人员、项目经理（外贸人才）、工程安装项目经理均应增加，否则不利于今后工作的开展和生产经营规模的扩大。
2.三包服务工作不适应用户需要，存在着“三包服务”不及时，处理拖延、拖期，致使一些用户意见较大。
3.物资库存增加较多，占用资金较大。
库房管理工作以及公司物资供应计划、管理，没有完全按照物资供应管理办法执行，部分物资库存较多，占用资金也较高。
必须按照物资供应管理办法进行系统检查，严格按制度规定做好物资供应计划、采购、入库及库房管理，确保物资供应工作正常开展。
二、2018年工作计划2017年，我们将进行厂房搬迁，将建新厂，为此必须努力解决搬迁、建厂过程中出现的问题。
2017年年度工作总结及2018年年度工作计划
2017年年度工作总结及2018年年度工作计划时光如梭，2017年即将过去，与此同时迎来崭新的2018年，回首过往，在上级的领导下兢兢业业，勤勤恳恳完成本职工作，现将2017年年度的工作情况总结如下：一、人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料及法律文献，协助部门经理进一1、231、入职：通过面试的员工按照人事行政部门要求办理入职手续，并负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，协助申请宿舍等一系列问题；2、试用期跟踪：员工入职后则进入试用期，在试用期中每月进行一次跟踪，从而帮助员工在试用期中发生的工作问题，了解员工适应情况，预估试用期员工是否符合岗位要求等；3、转正：公司试用期期限均为三个月，部分员工因职位的特殊性，试用期为六个月，临近试用期前2周下发试用期转正申请给员工进行填写，并按流程逐级审批，2017年度试用期转正人员22人，延长试用期人员1人，试用期不合格人员0人。
五、培训1、2017年度共组织各部门员工参加公司规章制度，《员工手册》、《安全生产管理》、《食品安全防护》、《公共安全，职业健康》、《时间管理》等相关培训总计10次，累计培训人次超过了100人次，协助各部门做业务培训累计10次，并作培训评估，培训档案的建立工作；2、结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善；3、培训存在的问题：①一线员工及部分办公室员工对待培训态度较散漫，不重视；②部分部门内部培训并未按照人事行政部的要求，让培训员参与进去，而是1放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看；3、签订劳动合同时同步签订保密协议；4、与xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx签订《xxxx责任书》，提醒公司每位员工高度重视安全生产工作；5、存在的问题：①员工花名册大项不完整，例如身份证到期日、周岁年龄等均未录入，信息不完善；②往年人员职位变动或薪资调整时，均未变更劳动合同协议，存在法律风险；七、考勤管理1、2、5、2017年度社会保险单位缴纳统计表十、个人自身素质的提高近一年的工作学习，在各级领导的指导下，工作能力有很大的提高，业务素质不断进步,与同事互帮互助，共同努力学习，不仅提高了自己，也增加了同事之间的1、年需2、网，如有职能部门人员需求紧急，人员需求量大将考虑开辟前程无忧，如高层管理人员可借用猎头招聘；3、招聘费用尽量节省优化，最大限度的利用现有资源。
2017年度工作总结和2018年度工作计划
2017年度工作总结和2018年度工作计划秋去冬藏，一年即将结束，新的一年即将来临，我们财务会计部也有了一个全新的开始，今年我们会计部对内应对公司发展不断提升财务专业技能，对外应对税务、审计及保监局等各项检查、掌握税收政策及合理应用，在这一年中我部全体财务人员任劳任怨、齐心协力完成各项工作，回顾今年，我们财务会计部在公司总经理室的正确领导下，围绕公司今年的工作部署，一如既往的做好财务核算及管理工作，做到财务工作长计划、短安排，具体情况如下：一、认真做好常规性财务工作。
1、作为非盈利部门，合理控制费用，有效发挥内部监督职能是我财务会计部的基础工作，在今年我部加强了会计审核的规范性，结合省公司规定及我公司实际情况，制定了全市系统费用标准，并在实际工作中找问题找漏洞，通过这一年的实践，我们工作取得了显著的成效，今年我公司各项业务指标飞速发展，尤其是标保及首年期交，分别同比增长43.40%和28.81%，同时我公司销售费用同比增长92.36%，但我公司的行政办公费用却做到了同比减少3.58%,做到了资源充分向一线倾斜。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰。
各种基础财务资料的审核、归集，都达到了正规化、标准化。
二、加强与税务部门的沟通。
在今年的税务工作中，我们克服了许多困难，经历了为期一个多月的税务审计，以及漫长的后续工作，我部财务人员积极承担各项工作，通过税务稽查人员的指导以及自身学习大量税务知识，整改了各项税务问题，并在后续税务日常工作中做到正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额的缴纳税款。
三、加强资金管理。
1、积极做应收应付款的清理工作。
一是控制应收款清理时间;二是应收款项催收工作落实到人。
2、严格财务收、支两条线管理制度，有效地规范公司的业务经营行为；减少了业务经营中的资金占用，有效降低财务资金管理风险。
在周转金限额管理上，坚持少划多频的原则，尽可能减少资金的在途时间和沉淀时间，从全年的考核结果来看取得了良好效果。
2017个人年度工作总结与2018工作计划
2017个人年度工作总结与2018工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉2017年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、16年的工作回顾1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
2017年工作总结和2018年工作规划
2017年工作总结和2018年工作规划矸石山治理科排矸队2017.12.42017年工作总结和2018年工作规划（一）任务完成2017年工作总结：1、生产：全年1—11月共排矸45310车，克服各种客观因素，做到井下有重车就提升，随时准备，坚持一条原则：井底车场不留重车，确保生产开拓队组空车供给。
2、安全：安全生产是全队各项工作的首要任务，按照上级的安排部署，加强学习搞好“三基”建设，继续深化“准军事化管理”和“手指口述”工作制度，做到现场安全生产确认，贯彻执行“干部上讲台，培训到现场”，狠抓“习惯性违章”，加强了现场管理，坚决执行有隐患不生产，职工精神状态不好不上岗。
全年安全运行良好，职工安全意识明显提高。
3、经营： 1—11月份材料费实际支出109499元。
配件费用实际发生512031元。
4、治安：全年没有违法乱纪刑事案件，没有打架斗殴和上访投诉现象，确保了一方平安、和谐。
（二）重点工程1、在今年9月，利用两天时间重新做了2.5米绞车房主、副滚筒的钢丝绳钩头，并做了探伤检测，极大地消除了其重要安全隐患。
2、与今年11月26日、27日两天更换了新钢丝绳，并做了检测。
3、雨季降雨频繁、雨量大，存在不安全隐患，队里组织职工对排洪涵洞进行了清理，防止井口出现倒灌的情况，确保井口安全。
4、增加了绞车房四周、施工场地及办公区的绿化面积。
5、利用工余时间对爬车机房屋顶进行了加固，消除了垮落的危险隐患。
6、更换跌落保险、避雷器及高压电电杆避雷器架子。
7、对罐笼房的漏斗进行加固，对闸门进行了更换。
8、矸石斜坡845米双轨多年来一直处于不稳定状态，遇到下雨或不正常天气，轨道就会弯曲变形或下沉。
为此利用工余时间，进行了全面的调整、调平、调直轨道共1800多米，更换轨道40米、枕木50根，填碴120立方。
9、矿车修理：全年检修矿车轮对140对其中更换矿车轮对80对，更换碰头220个，锁扣销子410个，焊锁扣圈130个，矿车整形51台，为提高和保证矿车安全运行做了大量的工作。
2017年工作总结及2018年工作计划范文
2017年工作总结及2018年工作计划范文一、本年度工作总结2017年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是xx年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
二，部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
XXX2017年工作总结和2018年工作计划
XXX2017年工作总结和2018年工作计划1WORD版本下载可编辑XXX2017年工作总结和2018年工作计划2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十三五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和精神，公司按照XXX区“XXX工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2017年的工作总结和2018工作计划做如下汇报：一、2017年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2017年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达研究。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付2凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各类高消耗文娱活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
2017年终总结+2018年工作计划
2017年度工作总结时光总是在不停息的流逝着，转眼间2017年已经结束，我已在公司工作到了第8个年头；回顾这一年的各项工作，有收获也有失去，有成功也有不足。
下面就本年的工作情况总结如下：一、培训工作方面1、继续深入开展新员工入职的制度培训（其中包括：考勤制度、请休假制度，辞工管理制度、着装管理制度、奖惩制度、厂区管理规定、宿舍管理规定、厂牌管理规定、员工用餐制度、厂区进出管理规定、车辆停放管理规定等）和安全培训，继续加大推进企业文化的宣传，让新员工进可能尽早适应新环境的生活，并尽可能对公司的管理和文化产生认同感。
另外，对踏实和有潜力的员工进行了初步的员工职业规划，让员工在企业工作有干劲能看到成功的希望。
本年度，共开展新进员工的入职培训672人次。
2、因为2017年度公司业务量骤增，公司生产规模扩大较快，新上任的班组长较多，这就对新上任班组长得工作能力提出更加严峻的考验，而培训能较为系统和完善的增长班组长的业务技能和班组管理工作。
所以适时开展班组长的培训工作，进行班组长的管理培训和管理咨询工作。
本年度，共对班组长进行87人次，培训课程包括：《班组长的实战》、《班组文化建设》、《班组安全建设》、《如何打造有实力的班组团队》、《如何管理刺头员工》等。
3、继续加大安全生产培训教育工作，因为上半年公司出现了安全事故。
这引起了公司高层管理的重视，所以2017年下半年狠抓安全生产培训。
共编写了《消防培训教程》、《安全生产培训教程》、《安全生产事故案例》、《消防演习预案》、《安全生产事故预案》、《消防安全条例教程》、《安全生产法宣讲教程等》；开展安全生产管理培训36课次总522人次。
到广汉分厂开展消防安全培训和消防演习3小时。
4、企业文化建设推广方面，2017年度共张贴悬挂各类文化宣传画（牌）96张（包括争取到的免费牌64张。
安全管理宣传方面36张，制度管理34张，宣传架两只。
二、招聘工作1、在席卷全球的金融危机阴影还未完全退去的时候，欧债危机进一步腐蚀这经济建设的成果，再加上我国的用工荒已经从沿海蔓延到内地每一个角落，企业的原材料成本不断上涨，而PPI一直处于低位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10
展会智慧标识
11
全域智慧标识
12
关山古镇数据大屏
13
途迹云精准营销大数据服务平台--数据采集、数据分析、精准营销
14
第三章 SECTION
工作不足之处
困难 不足
15
困难
前端外包
沟通困难，时间，成本 难于控制。
缺人
缺JAVA工程师，关于后台管 理系统、同程旅游
夏总，亚总意见相佐
产品意见相佐
16
不足
主动性
创意性
不足
积极性
互联网前瞻性
跟上互联网发展步伐，为美景创意添砖加瓦，实现业绩翻翻翻。
17
第四章 SECTION
明年工作计划
工作目标 工作规划
18Βιβλιοθήκη 主要目标园区版、医院 版、商场版交 通枢纽等
售票，住宿等 线上交易
大数据大屏， 报表、后台管 理系统
票务系统、停 车场管理系统
大数据精准营 销平台
智慧标识版本化升级 同程旅游打通
管理系统 互联网+
新增自己系统
途迹云
19
工作规划
项目实施
项目开发
2018.7-8 2018.3-4
数据大屏、精准营销平台（dsp）。
2018.9-12
后台管理系统，系统升级完善。
2018.4-6
商场版， 同程旅游打通。
交通枢纽版、医院版。
2018.6-7
票务系统 ，停车场系统。
0２
项目开发规划、分工、调度、实现、 实施与项目过程问题与风险的把控
0５
团队管理
0３
团队建设，人员协调与配备
05
月度报表
功能确定、框架选型
后台框架选型，功能模块确定
橘子洲智慧标识、系统优化
橘子洲智慧标识开发，接口开发， 后台系统优化
01
02
03
04
05
制定计划、后台管理系统
据功能模块制定合理开发计划，配
目录
Contents
年度工作总结
工作成果展示
工作不足之处
明年工作计划
02
第一章 SECTION
年度工作总结
我的团队 工作概述 月度报表
03
我们的团队 技术负责人：丁未荣
负责技术选型，管理，产品设计与实现。
前端工程师：易友
负责前端功能界面实现。
产品经理：
负责产品设计，创新
JAVA工程师：缺
负责后台管理系统，后端接口功能实现。
PHP工程师：缺
负责票务系统，停车场系统，及网站相关开发
一支团队的高度将是一个产品、项目能达到什么样的高度的关键因素。
04
工作概述
产品研发 服务器管理
服务器的配备与规划，项目环境的 搭建与维护
01 0４
产品的设计与讨论，产品架构、功 能模块设计与开发，数据库的规划 与设计
项目管理
工作 概述
其他
协助运营素材，整理技术相关文档 资料
功能完善，4个软著
08
09
微社区、智慧标识改版
10
11
途迹盒子，大数据
12
微社区开发，智慧标识改版，全域 智慧标识改版
展会版智慧标识，途迹盒子大数据屏
07
第二章 SECTION
成果展示
橘子洲智慧标识 展会智慧标识 关山古镇大屏 乐水魔方智慧标识
全域智慧标识
大数据服务平台
08
橘子洲智慧标识
09
乐水魔方智慧标识
06
人员，分工数据库设计、开发功能模块；
06
月度报表
全域版智慧标识，微商城
张家界全域智慧标识，长沙全域
智慧标识版本化开发
景区版、展会版（室内地图）、全域版、 园区版
关山古镇数据大屏，案例搭建
关山古镇数据大屏，烈士公园， 雷锋纪念馆、杨开慧纪念馆智慧标识
07
乐水魔方智慧标识
水魔方智慧标识完成，后台管理系统
20
结束语
conclusion
马云：未来30年数据是生产资料，计算 会是生产力，互联网是生产关系。 总结：互联网时代的生产力是“资源的 高效配置”
愿：美景创意业绩腾飞，营收早日破亿，快速上市
21