市场营销PPT课件第七章 定价策略
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市场营销--定价(price)策略

三、定价的基本方法
(一)成本导向定价法
例:某零售店经营某种手表,进货成本为120元/只, 加成率50%, 则每只手表的 零售价格=120(1+50%)=180元。 说明:此定价法多用于零售业,一般加成 在1560%之间。
(二)竞争导向定价法
以竞争为中心,以竞争对手的定价 为依据的定价方法。 常用四种方法 1、 随行就市:依据同行业平均价格水平定。(较稳妥) 2、追随定价:参照同行业主导企业价格标准定价。 3、盈亏平衡定价:保本 4、招投标法:竞争激烈时用
案例:格兰仕的定价
GLANZ进入微波炉行业,努力使得成 本比对手低,97年买一赠二,买二赠三 活动吸引很多人,价格下调40%.定价 原因:当时竞争企业规模为125万和8 0万,它规模定为300万,这样规模效 应非常明显. 思考:格兰仕成功的关键是什么?是否企 业只要有实力,扩大规模就一定能成功?
案例分析:长虹的价格战
2004年,长虹品牌价值达330.73亿元,是中国知名品牌 之一。 长虹的几次降价: 1、首开自主调价之路 1988-1991年;主动降价 2、国产彩电当家作主时的降价;1996年主动降价 3、传统彩电大洗牌 1999-2001年被迫降价 4、长虹高档彩电主动降价 5、2002年后开创国产彩电主导高端之路。 分析:价格战给长虹带来什么? 企业实施价格战应注意哪些问题? 长虹历次降价的背景和目标是什么?
实训:98年电脑平面设计培训定价
成本构成:1、38元/课 共150课时 2、租金3000元/月 三个月 3、软件15000元 4、电脑2600元/台 30台 前期支 付30% 5、市场成本1000元/人,每班30人 6、管理成本 500元/人,每班30人 补充:这个行业的平均利润在50%左右.
市场营销-定价策略讲义课件(PPT 64页)

“无积压商品”的蒙玛公司
蒙玛公司在意大利以“无积压商品”而闻名,其 秘诀之一就是对时装分多段定价。它规定新时装上市, 以3天为一轮,凡一套时装以定价卖出,每隔一轮按 原价削10%,以此类推,那么到10轮(一个月)之后, 蒙玛公司的时装价就削到了只剩35%左右的成本价了。 这时的时装,蒙玛公司就以成本价售出。因为时装上 市还仅一个月,价格已跌到1/3,谁还不来买?所以 一卖即空。蒙玛公司最后结算,赚钱比其他时装公司 多,又没有积货的损失。
采用招徕定价策略时,必须注意以下几点:
降价的商品应是消费者常用的,最好是适合于每一个 家庭应用的物品,否则没有吸引力。 实行招徕定价的商品,经营的品种要多,以便使顾客 有较多的选购机会。 降价商品的降低幅度要大,一般应接近成本或者低于 成本。只有这样,才能引起消费者的注意和兴趣,才能 激起消费者的购买动机。 降价品的数量要适当,太多商店亏损太大,太少容易 引起消费者的反感。 降价品应与因残缺而削价的商品明显区别开来。
投标定价法
投标定价时,一般由购买者发出招标通知, 邀请有资质的供应商在规定的期限内投标,购买 者在规定的日期公开开标,选择报价低、质量好 的供应商成交,签订采购合同。这种方法适用于 大型工程项目、政府采购,或对一些特殊产品, 如大型电站设备等的采购。
投标定价法实例
影响定价的因素 定价方法
定价策略
顾客差别定价
企业按照不同的价 格把同一种产品或 劳务卖给不同的顾 客。
产品部位差别定价
企业对于处在不同 位置的产品或服务 分别制定不同的价 格。
差别定价 策略
产品形式差别定价
企业对不同型号或 形式的产品分别制 定不同的价格。
销售时间差别定价
企业对不同季节、 不同时期、不同钟 点的产品或服务分 别制定不同价格。
市场营销价格战略PPT课件

第4页/共26页
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
第5页/共26页
中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
第13页/共26页
制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
价格战不得不打
• 三大主要原因: • 其一,企业内部运营目标的需要。规模效应,为新产品上市造势,以价格战设定行业准入门槛,减少对手。 • 其二,来自企业外部的压力。供大于求的市场形势日益严峻;竞争激烈。 • 其三,来自消费者的潜意识需要。“物美价廉”的消费价值观
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中国企业为什么老打价格战?
• 企业在什么情况下涨价?如何涨价? • ——“麦当劳”的案例
第12页/必须对产品在质量和价格上的定位做出决策 • 案例:欧莱雅和上海家化对产品价格的 制定
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制定价格(二)
• 九种价格质量战略
质高 量中
低
高 溢价 高价 骗取
价格
中
低
高价值
超值
中等价值 优良价值
产品-质量领先
第16页/共26页
2. 测定需求
• 需求曲线 • 影响价格敏感度的因素:
独特价值效应,替代品了解效应 难以比较效应,总开支效应 最终利益效应,分摊成本效应 积累投资效应,价格质量效应 存货效应
• 估计需求曲线的方法: 统计法、实验法、问询法
• 需求的价格弹性
第17页/共26页
3. 估计成本
虚假经济 经济
第14页/共26页
制定价格步骤
• 选择定价目标 • 测定需求 • 估计成本 • 分析竞争者成本、价格和提供物 • 选择定价方法 • 选定最终价格
第15页/共26页
1 选择定价目标
• 一个企业对它的目标越清楚,它制定价格越容易 • 6个主要目标:
生存 最大当期利润,最高当期收入 销售增长最大化,市场撇脂最大化
第2页/共26页
为什么格兰仕又打价格战?
• (二)现在,家电业的原材料纷纷涨价,家电业早已进入微利时代,别的企业都 在想方设法降低成本,消化原材料涨价因素,或者变相提价,行业平均利润仅有 3%左右的微波炉业也一直陷于“即将涨价”传闻中。格兰仕为何又不按理出牌, 抽出“杀敌一千,自损八百”的价格屠刀?是不是哗众取宠,故意炒作?
市场营销定价策略52页PPT

40、人类法律,事物有规律,这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
市场营销定价策略
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
市场营销定价策略
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——
市场营销定价策略教材(ppt 24页)

一、新产品定价策略(与价格定位相配套)
(二)低价策略 1.概念 是指在新产品上市初期,将产品价格定得低于预期价格,以市场 占有率扩大为目标的定价策略 2.优点
易为顾客接受,迅速打开销路 可以有效地排斥竞争者介入 迅速增加销售额和扩大市场占有率 3.缺点 影响同类产品的销路及其寿命周期 不利于新产品高质量形象的确立 若提价会引起顾客的反感 4.适用范围 需求弹性大的产品 可因销路扩大而导致成本迅速下降的产品 潜在市场大的产品及竞争者很容易进入的市场 消费者购买力较为薄弱的市场
三、营销定价的步骤
确定定价目标 估算成本 测定需求 分析竞争 选定方法 确定最终价格
第二节 营销定价方法
一、成本导向定价法
1. 成本加成定价法
单位产品总成本×(1+加成率)
产品售价=
1- 税率
进货价格
产品零售价= 1-加成率- 税率
2. 盈亏平衡定价法
保本价格=
固定成本
盈亏平衡点的销售量
3. 目标贡献定价法
一、新产品定价策略(与价格定位相配套)
(三)中间价格策略 1.概念 又称满意定价策略,是指将新产品价格定在高价与低 价之间,使各方都满意的定价策略 2.优点
厂商、中间商和消费者各方均满意 既可避免高价的市场风险又可避免低价的困难 价格比较稳定,正常情况下赢利目标可按期实现 3.缺点 比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境 易丧失市场份额及获得高额利润的机会
组合价格策略:旅行社提供的旅游产品多为组合产品,随着散客旅游热的出现, 旅行社可提供更为透明的价格组合形式,由游客自行组合设计,确立自己灵活多变 的价格机制形象
第三节 营销定价策略
一、新产品定价策略(与价格定位相配套)
市场营销(第2版)课件:定价策略

第一节 定价的理论基础与关键影响因素
一、定价的经济学基础
→消费者剩余 •在固定的价格标签面前,消费者对产品价值的感知总是或高或 低于所标定的价格。 •消费者实际愿意支付的最高金额与实际支付数额之间的差额, 即消费者剩余。
第一节 定价的理论基础与关键影响因素
一、定价的经济学基础
⭕信息经济学理论
→信息不对称
四、影响定价的基本因素
• 企业目标(利润最大化/市场份额最大化等) • 市场需求 • 竞争因素(竞争环境/竞争对手) • 政策法规(如《环境保护法》等)
第二节 定价方法
一、以成本为基础的定价方法 ⭕成本加成法
•指在产品的单位成本基础上再加上一个预期的加价率(毛利 率),并以此作为该种产品的价格。 •计算公式:单位产品价格=单位产品成本×(1+加价率)
第四节 价格调整与变动
一、竞争中的价格调整
⭕发动提价
指在市场营销活动中,企业为了适应市场环境和自身内部条 件的变化而调高原有价格的一种策略。可能的原因如下:
•应对成本上涨 •增加销售利润 •产品质量提高 •提升产品威望 •抑制销售增长
第四节 价格调整与变动
二、对价格调整的反应
⭕顾客对价格调整的反应
⭕差别定价策略
企业可以根据产品或服务的特点实行差别定价策略。例如,滴滴打车、UBER 会根据顾客出行的时间进行差别定价;旅游景点会根据旺季、淡季设置不同 价位的门票;剧院会根据座位位置的不同设置不同的票价。
⭕捆绑定价策略
指企业基于对消费者行为和心理的分析将数字化产品或服务进行捆绑销售。 例如,在购买机票时,默认有一个酒店优惠券的捆绑商品,价格38元,顾客 若在一个月内使用会获得100元的返现。
三、定价的心理学基础 ⭕价格心理学
市场营销知识之定价策略(ppt 43页)

下降2%~4% 降价幅度为 竞争者的一半
下降超过4% 降低到
竞争者的水平
谢谢
1、只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己,对自己的力量的信心,百这种信心是靠克服障碍,培养意志和锻炼意志而获得的。 3、坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。4、天行健,君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大 的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语:对一个歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子……我现在按照这一公式拙劣地摹仿为:对 一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求,首先是意志、意志和意志。8、执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。9、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 10、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果, 相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有意志。12、公共的利益,人类的福利,可以使可憎的工作变为可 贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。14、意志的出现不是对愿 望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。15、无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。16、即使 遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下 去。19、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强,就会战胜恶运。22、只有刚强的人,才有神 圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是:在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能 够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中 锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。28、立志不坚,终不济事。29、功崇惟志,业广惟勤。30、一个崇高 的目标,只要不渝地追求,就会居为壮举;在它纯洁的目光里,一切美德必将胜利。31、书不记,熟读可记;义不精,细思可精;惟有志不立,直是无着力处。32、您得相 信,有志者事竟成。古人告诫说:“天国是努力进入的”。只有当勉为其难地一步步向它走去的时候,才必须勉为其难地一步步走下去,才必须勉为其难地去达到它。33、 告诉你使我达到目标的奥秘吧,我唯一的力量就是我的坚持精神。34、成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。35、一个人所能做的就是做出好榜样,要有勇气在风 言风语的社会中坚定地高举伦理的信念。36、即使在把眼睛盯着大地的时候,那超群的目光仍然保持着凝视太阳的能力。37、你既然期望辉煌伟大的一生,那么就应该从今 天起,以毫不动摇的决心和坚定不移的信念,凭自己的智慧和毅力,去创造你和人类的快乐。38、一个有决心的人,将会找到他的道路。39、在希望与失望的决斗中,如果 你用勇气与坚决的双手紧握着,胜利必属于希望。40、富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。41、生活的道路一旦选定,就要勇敢地走到底,决不回头。42、生命里最重 要的事情是要有个远大的目标,并借助才能与坚持来完成它。43、事业常成于坚忍,毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见,匆忙的旅人落在从容的后边;疾驰的骏马落在后头, 缓步的骆驼继续向前。44、有志者事竟成。45、穷且益坚,不坠青云之志。46、意志目标不在自然中存在,而在生命中蕴藏。47、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。 48、思想的形成,首先是意志的形成。49、谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目的。50、不作什么决定的意志不是现实的意志;无性格的人从来不做出决定。我终 生的等待,换不来你刹那的凝眸。最美的不是下雨天,是曾与你躲过雨的屋檐。征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。 真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口!人格的完善是本,财富的确立是末能力可以慢 慢锻炼,经验可以慢慢积累,热情不可以没有。不管什么东西,总是觉得,别人的比自己的好!只有经历过地狱般的折磨,才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹 出世间的绝唱。对时间的价值没有没有深切认识的人,决不会坚韧勤勉。第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。不要因为寂寞而恋爱,孤独是为了幸福而 等待。每天清晨,当我睁开眼睛,我告诉自己:我今天快乐或是不快乐,并非由我所遭遇的事情造成的,而应该取决于我自己。我可以自己选择事情的发展方向。昨日已逝,
定价策略之市场比较法课件

4. 根据市场需求和竞争状况,制 定灵活的定价策略;
5. 通过营销手段如优惠券、满减 等吸引消费者,提高网站的流量
和转化率。
案例四:服装生产企业
总结词
服装生产企业需要定期收集竞争对手 的产品价格、流行趋势和市场定位等 数据,制定符合市场趋势的定价策略 。
详细描述
服装生产企业需要关注竞争对手的产 品价格、流行趋势和市场定位等因素 ,同时还需要了解消费者的需求和购 买行为,制定符合市场趋势的定价策 略。
的方法。
定价策略的应用场景
产品或服务具有同类性
产品或服务成本可衡量
当市场上存在大量同类产品或服务时,企 业需要采用市场比较法来制定价格策略。
当产品或服务的成本相对稳定,且易于衡 量时,企业可以采用成本加成法来制定价 格策略。
竞争环境激烈
产品或服务具有独特价值
在竞争激烈的市场环境中,企业需要密切 关注竞争对手的价格策略,并采用竞争定 价法来应对市场竞争。
市场比较法的总结
01
02
03
适用范围
市场比较法主要适用于有 较为完善市场体系的商品 或服务的定价。
比较方法
通过对比类似商品或服务 ,调整价格以达到市场平 衡。
注意事项
在应用市场比较法时,需 要关注市场信息的时效性 和准确性,避免因信息不 对称导致定价误差。
市场比较法的展望与未来发展趋势
数据分析与人工智能应用
市场比较法的优缺点
优点
相对简单:相对于其他评估方法,市场比较法较为简单,易于理解和操作。
反映市场行情:通过比较类似资产的市场价格,能够较为准确地反映目标资产的市 场行情。
市场比较法的优缺点
• 综合性强:考虑了多种因素,如市场供需关系、市场行情 、同类资产的价格水平等。
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注意:企业要有足够的产能应付激增的顾客需求
(二)、 心理定价策略
✓尾数定价 主要用于弹性比较大的零售商品的销售
✓整数定价 用于对价格较高的商品的定价
✓声望定价 高档名牌商品
✓习惯定价 按照市场已经形成的一种习惯制定价格
✓招徕定价
(三)、折扣定价策略
✓现金折扣——鼓励顾客提前付清货款 ✓数量折扣——鼓励顾客多购买 ✓贸易折扣——鼓励渠道成员积极完成某些功能 ✓季节折扣——鼓励顾客“反季节”购买 ✓促销让价——“刺激”顾客尽早或提前购买
【解】Vc=8;Fc=500万元;R0=1000万元;Q=100万 件,代入目标利润定价公式有:
评价
优点: ①将企业生产中产量、成本和利润结合起来考虑,而不是孤 立的考虑单一因素;②在确定了价格的情况下,企业将在生 产经营中作出足够的努力来控制成本。因为一旦成本高于确 定价格时的水平,将使企业的目标利润没法实现。
五、竞争者成本、价格和提供物
一旦公司知道了竞争者的价格和所提供的东西,它能够 利用它们作为制定自己价格的一个起点。如果企业提供 的东西与一个主要竞争者提供的东西相似,那么企业必 须把价格定得接近于竞争者,否则就要失去销售额。倘 若企业提供的东西是优越的,企业索价就可比竞争者高。 然而,企业必须知道,竞争者可能针对本企业的价格作 出反应。
边际成本=(计算期总成本—基期总成本)/(计算期 产量—基期产量)=计算期总成本增量/计算期产量增 量
例
某企业每月生产某种产品10000个,总成本为 130000元,单位产品成本为13元,当产量翻一番时 ,总成本为220000元,那么,增加的10000个产品 每个边际成本为:
边际成本=(220000—130000)/(20000—10000)=9 (元)
③、高价不会吸引太多的竞争者。一般在企业拥有专利或技术诀窍的 情况下就比较有效;
④、高价应与优质产品的形象相适应。即产品上市前应该首先培育出 较高的产品形象。
(一)、新产品定价策略
渗透定价(Market-penetration Pricing):企
业将产品的价格定得接近市场上最大的顾客群所可以 接受的水平,即价格较低。 采用市场渗透法,需要具备的市场条件是: 1°市场对价格敏感,需求的价格弹性高; 2°具有较陡削的行业经验曲线,这样产量增大成本就能很 快将下来; 3°市场的潜在竞争激烈,低价能够有效阻止或延缓竞争对 手过早加入竞争。
3. 对竞争者价格变化的反应
A. 企业在对竞争者价格变化产生反应前,应考虑:
(1)为什么竞争者要发动这个价格? ➢ 是想悄悄夺取生产? ➢ 利用过剩生产能力? ➢ 适应成本变动状况? ➢ 想领导行业内的价格变动?
(2)竞争者计划对这个价格变动是临时的还是长期的? (3)如果本公司不作出反应
➢ 本公司的市场份额和利润会发生什么样的变化? ➢ 其他公司是否将作出反应? (4)对于每一种可能发生的反应 ➢ 竞争者与其他企业的回答可能是什么?
(一)随行就市定价法(Going--rate Pricing)
按主要的或最大的竞争对手的订价来确定企 业产品的价格,而很少注意企业自己的成本与 需求。
该定价法的思路是:既然最大的竞争对手 (往往是市场领先者)的定价能在市场上被接 受,那么,本企业按此确定价格,就应该是可 以接受的。因此,“跟随领导者”成为许多中 小企业的定价选择。
撇脂定价(Market-skimming Pricing):企业
以估计市场可以接受的最高价格定价。 采用市场撇脂法,需要具备四个条件:
①、市场具有一批立即需要此产品的、数量可观的购买者。这样,需 求就比较缺乏弹性;
②、采用较小的批量进行生产,其成本不致于过高;因为在高订价时, 需求者数量有限,生产批量不可能很大;
降价的风险: ① 低质量误区:消费者会认为产品质量低于对手; ② 脆弱的市场占有率误区:顾客会转向价格更低的市 场; ③ 浅钱袋误区:售价高的竞争者有更多资金并能持续 更多时间。
2.提价
原因: ➢ 成本膨胀; ➢ 供不应求。
方法: ➢ 在产品线中增加高价商品; ➢ 使用价格自动调整条款; ➢ 分别处理产品与服务的价目; ➢ 减少折扣。
第一节 影响定价的因素
一、定价的目标 二、产品成本 三、市场需求状况 四、市场结构 五、竞争者成本、价格和提供物 六、其他环境因素
一、定价目标
➢生存目标 ——低价格
➢当期利润最大化 ——利润与价格的函数
➢市场份额扩大 ——较低的价格
➢产品质量领先 ——较高的价格
二、产品成本
成本的种类: 固定成本、可变成本、总成本 ✓固定成本(fixed costs):也称企业一般管理费用,是不
4. 对竞争者价格变化的反应
B. 市场领先者的反应策略: ➢ 维持原价格; ➢ 提高被认知的质量; ➢ 降价; ➢ 提高价格同时改进质量; ➢ 推出廉价产品线反击。
本章思考题
1、简述定价的目标。 2、简述成本导向定价法。 3、简述竞争导向定价法。 4、简述新产品定价策略。 5、联系实际论述竞争者对企业变价的反应。
(四)、分地区定价策略
➢FOB原产地定价 ➢统一交货定价 ➢分区定价 ➢基点定价 ➢运费免收定价
(五)、产品组合定价策略
产品线定价 选择品定价 附属品定价 分段定价 副产品定价 产品捆绑定价
二、与价格有关的策略
1.降价 2.提价 3.对竞争者价格变化的反应
1.降价
1. 降价原因: ① 过多的生产能力; ② 面临强有力的价格竞争,而市场份额正在下滑; ③ 为通过降低成本争取在市场上居于支配地位;
• 两个主要实施认知价值定价法的公司是杜邦公司 和卡特彼拉公司。
(二)差别定价法
不同的产品式样采用不同的定价; 不同的顾客采用不同的定价; 不同的时间采用不同的定价; 不同的需求场所采用不同的定价。
实施差别定价的前提: ① 市场是可以细分的,且各个细分市场需求强度不同; ② 商品不可能从低价市场流向高价市场; ③ 高价市场上不可能有竞争者削价竞销; ④ห้องสมุดไป่ตู้不至于违法或引起消费者不满。
随产量或销量变动的成本。(租金、取暖费、利息、行政 人员薪水) ✓可变成本(variable costs ):直接随着产出规模的变动 而变动。(原材料费用、加工工人的工资) ✓总成本(total costs ):在一定的产出水平上,固定成本 和可变成本的加总。
三、市场需求状况
需求的价格弹性 需求的价格弹性是指价格变化的百分比与需
第七章 定价策略
第一节 影响定价的因素
一、定价的目标 二、产品成本 三、市场需求状况 四、市场结构 五、竞争者成本、价格和提供物 六、其他环境因素
第七章 定价策略
第二节 定价的一般方法
一、成本导向定价法 二、需求导向定价法 三、竞争导向定价法
第三节 定价的基本策略
一、定价策略 二、与价格有关的策略
(二)密封投标定价法
主要用于投标交易,如建筑包工、大型机器设 备制造、政府大宗采购等。
第三节 定价的基本策略
一、定价策略 二、与价格有关的策略
一、定价策略
(一)、新产品定价策略 (二)、心理定价策略 (三)、折扣定价策略 (四)、分地区定价策略 (五)、产品组合定价策略
(一)、新产品定价策略
求量变化的百分比的比值。用公式表示就是:
课堂思考
☺ “薄利一定多销”,请评价这种说法。
四、市场结构
不同市场中的定价 ✓完全竞争 ✓垄断竞争 ✓寡头垄断竞争 ✓完全垄断市场
➢ 政府垄断者 ➢ 受管制的私有垄断者 ➢ 不受管制的垄断者
五、竞争者成本、价格和提供物
在由市场需求和成本所决定的可能价格的范围内,竞 争者的成本、价格和可能的价格反应也在帮助公司制 定它的价格。公司需要对它的成本和竞争者的成本进 行比较,以了解它有没有竞争优势。公司还要了解竞 争者的价格和提供物的质量。
定价实务
由于边际成本与变动成本比较接近,而变动成本的计 算更容易一些,所以在定价实务中多用变动成本替代 边际成本,而将边际成本定价法称为变动成本定价法。 其计算公式为: 价格=变动成本+边际收益
二、需求导向定价法
(一)认知价值定价法 (二)差别定价法 (三)反向定价法
(一)认知价值定价法
• 越来越多的企业认为,定价的关键,不是卖方的 成本或实际价值,而是买方对产品的价值的理解, 因此,卖方可运用各种营销策略和手段,影响买 方对产品的认识;
(一)成本加成定价法 (二)盈亏平衡/目标利润定价法 (三)边际成本定价法
(一)成本加成定价法(Cost-plus Pricing)
其定价公式是:
式中,P为价格;AC为平均成本;U为加成比率, 其计算公式为:
评价
主要优点:①方法简单;②对补偿企业的成本有直接的
效果;③如果同行业企业普遍采用,可以有效减少价格竞 争或发生价格战;④从形式上说,认为是对买卖双方都比 较公平的定价。
缺点: ①在本质上仍然是一种卖方导向观念的产物,因为没有顾客 观念就不会注重市场需求的变化;②是以企业既定成本水平 为主要的订价依据,也缺乏竞争观念;③在确定目标利润时, 因为没有科学客观依据,存在随意性,定出的价格可能偏高 或偏低。
(三)边际成本定价法
是企业在销售最后增产的那部分产品时,以边际成本 为基础制定价格的方法。
学习目标
通过本章学习: 明确影响产品定价的因素。 掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主
要方法。 学会灵活运用定价策略。 学会正确使用价格调整手段,预测价格变动后
顾客、竞争者的反应,提前做好应对准备。
真知灼见
每个市场上都有两种傻瓜——一种是要价 太高的人,一种是要价太低的人。
——俄罗斯谚语
价格战是商战中的永恒主题。 ——管理谚语
主要缺点:①是卖方导向定价;②不能对竞争做出灵敏
(二)、 心理定价策略
✓尾数定价 主要用于弹性比较大的零售商品的销售
✓整数定价 用于对价格较高的商品的定价
✓声望定价 高档名牌商品
✓习惯定价 按照市场已经形成的一种习惯制定价格
✓招徕定价
(三)、折扣定价策略
✓现金折扣——鼓励顾客提前付清货款 ✓数量折扣——鼓励顾客多购买 ✓贸易折扣——鼓励渠道成员积极完成某些功能 ✓季节折扣——鼓励顾客“反季节”购买 ✓促销让价——“刺激”顾客尽早或提前购买
【解】Vc=8;Fc=500万元;R0=1000万元;Q=100万 件,代入目标利润定价公式有:
评价
优点: ①将企业生产中产量、成本和利润结合起来考虑,而不是孤 立的考虑单一因素;②在确定了价格的情况下,企业将在生 产经营中作出足够的努力来控制成本。因为一旦成本高于确 定价格时的水平,将使企业的目标利润没法实现。
五、竞争者成本、价格和提供物
一旦公司知道了竞争者的价格和所提供的东西,它能够 利用它们作为制定自己价格的一个起点。如果企业提供 的东西与一个主要竞争者提供的东西相似,那么企业必 须把价格定得接近于竞争者,否则就要失去销售额。倘 若企业提供的东西是优越的,企业索价就可比竞争者高。 然而,企业必须知道,竞争者可能针对本企业的价格作 出反应。
边际成本=(计算期总成本—基期总成本)/(计算期 产量—基期产量)=计算期总成本增量/计算期产量增 量
例
某企业每月生产某种产品10000个,总成本为 130000元,单位产品成本为13元,当产量翻一番时 ,总成本为220000元,那么,增加的10000个产品 每个边际成本为:
边际成本=(220000—130000)/(20000—10000)=9 (元)
③、高价不会吸引太多的竞争者。一般在企业拥有专利或技术诀窍的 情况下就比较有效;
④、高价应与优质产品的形象相适应。即产品上市前应该首先培育出 较高的产品形象。
(一)、新产品定价策略
渗透定价(Market-penetration Pricing):企
业将产品的价格定得接近市场上最大的顾客群所可以 接受的水平,即价格较低。 采用市场渗透法,需要具备的市场条件是: 1°市场对价格敏感,需求的价格弹性高; 2°具有较陡削的行业经验曲线,这样产量增大成本就能很 快将下来; 3°市场的潜在竞争激烈,低价能够有效阻止或延缓竞争对 手过早加入竞争。
3. 对竞争者价格变化的反应
A. 企业在对竞争者价格变化产生反应前,应考虑:
(1)为什么竞争者要发动这个价格? ➢ 是想悄悄夺取生产? ➢ 利用过剩生产能力? ➢ 适应成本变动状况? ➢ 想领导行业内的价格变动?
(2)竞争者计划对这个价格变动是临时的还是长期的? (3)如果本公司不作出反应
➢ 本公司的市场份额和利润会发生什么样的变化? ➢ 其他公司是否将作出反应? (4)对于每一种可能发生的反应 ➢ 竞争者与其他企业的回答可能是什么?
(一)随行就市定价法(Going--rate Pricing)
按主要的或最大的竞争对手的订价来确定企 业产品的价格,而很少注意企业自己的成本与 需求。
该定价法的思路是:既然最大的竞争对手 (往往是市场领先者)的定价能在市场上被接 受,那么,本企业按此确定价格,就应该是可 以接受的。因此,“跟随领导者”成为许多中 小企业的定价选择。
撇脂定价(Market-skimming Pricing):企业
以估计市场可以接受的最高价格定价。 采用市场撇脂法,需要具备四个条件:
①、市场具有一批立即需要此产品的、数量可观的购买者。这样,需 求就比较缺乏弹性;
②、采用较小的批量进行生产,其成本不致于过高;因为在高订价时, 需求者数量有限,生产批量不可能很大;
降价的风险: ① 低质量误区:消费者会认为产品质量低于对手; ② 脆弱的市场占有率误区:顾客会转向价格更低的市 场; ③ 浅钱袋误区:售价高的竞争者有更多资金并能持续 更多时间。
2.提价
原因: ➢ 成本膨胀; ➢ 供不应求。
方法: ➢ 在产品线中增加高价商品; ➢ 使用价格自动调整条款; ➢ 分别处理产品与服务的价目; ➢ 减少折扣。
第一节 影响定价的因素
一、定价的目标 二、产品成本 三、市场需求状况 四、市场结构 五、竞争者成本、价格和提供物 六、其他环境因素
一、定价目标
➢生存目标 ——低价格
➢当期利润最大化 ——利润与价格的函数
➢市场份额扩大 ——较低的价格
➢产品质量领先 ——较高的价格
二、产品成本
成本的种类: 固定成本、可变成本、总成本 ✓固定成本(fixed costs):也称企业一般管理费用,是不
4. 对竞争者价格变化的反应
B. 市场领先者的反应策略: ➢ 维持原价格; ➢ 提高被认知的质量; ➢ 降价; ➢ 提高价格同时改进质量; ➢ 推出廉价产品线反击。
本章思考题
1、简述定价的目标。 2、简述成本导向定价法。 3、简述竞争导向定价法。 4、简述新产品定价策略。 5、联系实际论述竞争者对企业变价的反应。
(四)、分地区定价策略
➢FOB原产地定价 ➢统一交货定价 ➢分区定价 ➢基点定价 ➢运费免收定价
(五)、产品组合定价策略
产品线定价 选择品定价 附属品定价 分段定价 副产品定价 产品捆绑定价
二、与价格有关的策略
1.降价 2.提价 3.对竞争者价格变化的反应
1.降价
1. 降价原因: ① 过多的生产能力; ② 面临强有力的价格竞争,而市场份额正在下滑; ③ 为通过降低成本争取在市场上居于支配地位;
• 两个主要实施认知价值定价法的公司是杜邦公司 和卡特彼拉公司。
(二)差别定价法
不同的产品式样采用不同的定价; 不同的顾客采用不同的定价; 不同的时间采用不同的定价; 不同的需求场所采用不同的定价。
实施差别定价的前提: ① 市场是可以细分的,且各个细分市场需求强度不同; ② 商品不可能从低价市场流向高价市场; ③ 高价市场上不可能有竞争者削价竞销; ④ห้องสมุดไป่ตู้不至于违法或引起消费者不满。
随产量或销量变动的成本。(租金、取暖费、利息、行政 人员薪水) ✓可变成本(variable costs ):直接随着产出规模的变动 而变动。(原材料费用、加工工人的工资) ✓总成本(total costs ):在一定的产出水平上,固定成本 和可变成本的加总。
三、市场需求状况
需求的价格弹性 需求的价格弹性是指价格变化的百分比与需
第七章 定价策略
第一节 影响定价的因素
一、定价的目标 二、产品成本 三、市场需求状况 四、市场结构 五、竞争者成本、价格和提供物 六、其他环境因素
第七章 定价策略
第二节 定价的一般方法
一、成本导向定价法 二、需求导向定价法 三、竞争导向定价法
第三节 定价的基本策略
一、定价策略 二、与价格有关的策略
(二)密封投标定价法
主要用于投标交易,如建筑包工、大型机器设 备制造、政府大宗采购等。
第三节 定价的基本策略
一、定价策略 二、与价格有关的策略
一、定价策略
(一)、新产品定价策略 (二)、心理定价策略 (三)、折扣定价策略 (四)、分地区定价策略 (五)、产品组合定价策略
(一)、新产品定价策略
求量变化的百分比的比值。用公式表示就是:
课堂思考
☺ “薄利一定多销”,请评价这种说法。
四、市场结构
不同市场中的定价 ✓完全竞争 ✓垄断竞争 ✓寡头垄断竞争 ✓完全垄断市场
➢ 政府垄断者 ➢ 受管制的私有垄断者 ➢ 不受管制的垄断者
五、竞争者成本、价格和提供物
在由市场需求和成本所决定的可能价格的范围内,竞 争者的成本、价格和可能的价格反应也在帮助公司制 定它的价格。公司需要对它的成本和竞争者的成本进 行比较,以了解它有没有竞争优势。公司还要了解竞 争者的价格和提供物的质量。
定价实务
由于边际成本与变动成本比较接近,而变动成本的计 算更容易一些,所以在定价实务中多用变动成本替代 边际成本,而将边际成本定价法称为变动成本定价法。 其计算公式为: 价格=变动成本+边际收益
二、需求导向定价法
(一)认知价值定价法 (二)差别定价法 (三)反向定价法
(一)认知价值定价法
• 越来越多的企业认为,定价的关键,不是卖方的 成本或实际价值,而是买方对产品的价值的理解, 因此,卖方可运用各种营销策略和手段,影响买 方对产品的认识;
(一)成本加成定价法 (二)盈亏平衡/目标利润定价法 (三)边际成本定价法
(一)成本加成定价法(Cost-plus Pricing)
其定价公式是:
式中,P为价格;AC为平均成本;U为加成比率, 其计算公式为:
评价
主要优点:①方法简单;②对补偿企业的成本有直接的
效果;③如果同行业企业普遍采用,可以有效减少价格竞 争或发生价格战;④从形式上说,认为是对买卖双方都比 较公平的定价。
缺点: ①在本质上仍然是一种卖方导向观念的产物,因为没有顾客 观念就不会注重市场需求的变化;②是以企业既定成本水平 为主要的订价依据,也缺乏竞争观念;③在确定目标利润时, 因为没有科学客观依据,存在随意性,定出的价格可能偏高 或偏低。
(三)边际成本定价法
是企业在销售最后增产的那部分产品时,以边际成本 为基础制定价格的方法。
学习目标
通过本章学习: 明确影响产品定价的因素。 掌握成本导向、需求导向及竞争导向定价的主
要方法。 学会灵活运用定价策略。 学会正确使用价格调整手段,预测价格变动后
顾客、竞争者的反应,提前做好应对准备。
真知灼见
每个市场上都有两种傻瓜——一种是要价 太高的人,一种是要价太低的人。
——俄罗斯谚语
价格战是商战中的永恒主题。 ——管理谚语
主要缺点:①是卖方导向定价;②不能对竞争做出灵敏