市场营销策划课件 PPT
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目标市场营销策略PPT课件

案例背景
市场细分过程
某品牌在市场上表现平平,经过市场细分 和重新定位后,实现了快速增长。
通过对消费者需求、购买行为等方面的深 入分析,将市场细分为若干个子市场。
目标市场选择
品牌定位与营销策略
根据市场规模、增长潜力等因素,选择了 具有潜力的目标市场。
针对目标市场的特点,重新进行品牌定位 ,并制定相应的营销策略,如产品创新、 价格策略、渠道策略等。
线上推广活动
利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行线上推广,如 发起话题讨论、推出限时秒杀、发放电子优惠券等。
线下推广活动
在实体店铺或特定场所举办推广活动,如举办新品发布会、 提供现场体验、组织互动游戏等。
活动策划和实施
根据活动目标和受众需求,制定详细的活动策划方案,包 括活动主题、流程设计、场地布置、人员安排等,并确保 活动的顺利实施和效果评估。
目标市场营销策略ppt课件
目录
CONTENTS
• 市场细分与目标市场选择 • 产品策略在目标市场营销中应用 • 价格策略在目标市场营销中应用 • 渠道策略在目标市场营销中应用 • 促销策略在目标市场营销中应用 • 总结与展望:未来目标市场营销趋势预测
01 市场细分与目标市场选择
CHAPTER
市场细分概念及意义
竞争导向定价法
以市场上竞争对手的价格为基础,根据企业自身实力和竞争状况来确定价格。优点在于能 紧跟市场变化,避免价格战;缺点在于过于关注竞争对手,可能忽略自身成本和市场需求 。
价格竞争与非价格竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场占有率。适用于市场饱和、产品同质化 严重的情况。但长期低价可能导致利润下降,甚至引发价格战。
影响因素分析
第4讲市场营销策划

二、波士顿咨询公司模型 • (一)模型介绍
• 成长/份额矩阵分为四格,分别代表四类业务: • 1.问题类(Question marks) • 该业务位于图中矩阵的右上角,是市场成长率高、相对市场份额低的
公司业务单位。 • 2.明星类(Stars) • 该业务位于图中矩阵的左上角,即双高业务,是市场成长率高、相对
(二) 市场营销策划的特征
1、预知性
2、创造性
市场营销策划
3、可行性
4、权变性
4、效益型
二、市场营销策划的类型
(一)按照策划 的组织层次区分
1.公司策划 2.部门策划 3.业务单位策划 4.产品策划
(二)按照策划的 内容区分
1.市场营销战略策划 2.市场营销战术策划
1.公司策划
• 公司策划是企业的最高层次的策划,它影响着其他层次的市场营销策划的制 定、执行和控制。公司总部通过确立使命、目标、政策和战略,决定了资源 如何在各部门之间分配以及各业务的开设和终止,从而为各部门、各业务单 位以及各种产品制定各自的策划建立了框架。一般来说,所有公司的最高管 理层都必须着手完成以下四项活动:
• (二)业务战略决策
• 在确定了每项战略业务单位在多因素业务经营组 合矩阵中的位置后,应针对其制定适合的发展战 略。
• 1.绿灯区——投资或成长战略
• 2.黄灯区——选择或盈利战略
• 3.红灯区——收获或放弃战略
第三节 新业务发展策划
战略策划缺口 销售量
期望的 销售量长
• 产品开发是指开发出若干有潜在利益的新产品, 以扩大产品在现有市场上的销售量。该战略对公 司现有市场投放新产品或利用新技术发展新产品 ,以此增加产品的种类,扩大市场占有率,提高 产品销售额。由于市场是公司不可控制的因素, 产品开发是公司通过努力可以控制的因素,因此 ,从某种意义上说,产品开发战略是公司发展战 略的核心。
第1章 市场营销策划概论 《市场营销策划:理论、实务、案例、实训》PPT课件

2024/6/11
【教学互动1-1】 互动问题:
近年来,电商企业大行其道,恰值我国传统的节日春节来临,大 型零售百货公司的春节促销活动策划应如何应对。
要求:
(1)教师不直接提供上述问题的答案,而引导学生结合本节教 学内容就这些问题进行独立思考、自由发表见解,组织课堂讨论。 (2)教师把握好讨论节奏,对学生提出的典型见解进行点评。
2024/6/11
4)确定目标。企业要将自己的产品或品牌打出去,必须有自己 得力的措施,制定切实可行的计划和目标,这个目标包括企业整 体目标和营销目标。 5)制定营销战略。必须围绕已制定的目标进行统筹安排,结合 自身特点制定可行的市场营销战略。包括目标市场战略、营销组 合策略、营销预算等。 6)确定营销方案。将战略肢解,将产品、价格、促销、渠道细 分处理,将目标进度及人员分配规划好,这些都是制定营销策划 战术的关键。 7)预测成效。包括预算与预期效果。
2024/6/11
2)系统原则 企业营销策划是一个系统工程,其系统性具体表现为两点: 一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分,营销策划工 作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作。 二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响,如宏观环 境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等,将 这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来,为企业营策 划服务。
2024/6/11
3)人本原则 人本原则是指营销策划以人力资源为本,通过发掘人的积极性和创 造性,为企业策划提供动力与保障。 (1)调动与激发企业内部人员的积极性和创造性 (2)企业行为与消费者的利益有机地结合 (3)企业发展要与社会发展相协调
2024/6/11
4)效益原则 效益原则是指在市场营销策划活动中,要以成本控制为核心,获 取企业行为与策划行为两方面的经济效益场营销策划文案的撰写
【教学互动1-1】 互动问题:
近年来,电商企业大行其道,恰值我国传统的节日春节来临,大 型零售百货公司的春节促销活动策划应如何应对。
要求:
(1)教师不直接提供上述问题的答案,而引导学生结合本节教 学内容就这些问题进行独立思考、自由发表见解,组织课堂讨论。 (2)教师把握好讨论节奏,对学生提出的典型见解进行点评。
2024/6/11
4)确定目标。企业要将自己的产品或品牌打出去,必须有自己 得力的措施,制定切实可行的计划和目标,这个目标包括企业整 体目标和营销目标。 5)制定营销战略。必须围绕已制定的目标进行统筹安排,结合 自身特点制定可行的市场营销战略。包括目标市场战略、营销组 合策略、营销预算等。 6)确定营销方案。将战略肢解,将产品、价格、促销、渠道细 分处理,将目标进度及人员分配规划好,这些都是制定营销策划 战术的关键。 7)预测成效。包括预算与预期效果。
2024/6/11
2)系统原则 企业营销策划是一个系统工程,其系统性具体表现为两点: 一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分,营销策划工 作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作。 二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响,如宏观环 境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等,将 这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来,为企业营策 划服务。
2024/6/11
3)人本原则 人本原则是指营销策划以人力资源为本,通过发掘人的积极性和创 造性,为企业策划提供动力与保障。 (1)调动与激发企业内部人员的积极性和创造性 (2)企业行为与消费者的利益有机地结合 (3)企业发展要与社会发展相协调
2024/6/11
4)效益原则 效益原则是指在市场营销策划活动中,要以成本控制为核心,获 取企业行为与策划行为两方面的经济效益场营销策划文案的撰写
市场营销策略PPT课件

第27页/共28页
感谢观看!
第28页/共28页
网络商铺交易
第16页/共28页
网络营销渠道的选择
•建 立 企 业 的 网 络 直 销 渠 道 企业建立网站,一方面为自己打开了一扇对外开放的窗口;另一方面也建立了自己的网络直销渠道。尤其
对中小企业来说,网上建站更有优势。 •选 择 企 业 的 网 络 间 接 销 售 渠 道
选择合适的电子商务中介商,必须考虑成本、信用、覆盖、特色和连续性五大因素。
网络市场营销策略
• 第一节 网络营销的产品策略 • 第二节 网络营销的定价策略 • 第三节 网络营销的渠道策略 • 第四节 网络促销策略
第1页/共28页
第一节 网络营销的产品策略
• 网络营销产品特征 • 网上产品服务 • 网上市场的品牌管理和开发
第2页/共28页
网络营销产品特征
•网 络 营 销 产 品 及 特 征 网络营销的产品必须适合利用Internet进行推广和销售,目前网络上销售的产品包括实体商品和虚体商品,
第15页/共28页
网络间接销售渠道
网络商品交易中介机构为商家提供了丰富便利的网络销售渠 道 •简化了市场交易过程
通过网络商品交易中介,消费者可以轻松了解到所有企业提 供的产品和服务,企业也可以利用交易中介提高本身的访问量与 客户群。 •实现了网上交易活动的常规化
消除了时间和时差上的限制;减少运输费用;减少了交易过 程中的大量不确定因素。 •便利了买卖双方的信息收集过程
又可分为普通商品、数字化商品和联机服务三种。 这些产品通常具有两个明显的特点:
以 无 形 的 服 务 产 品 为 主 以 标 准 化 商 品 为 主
第3页/共28页
•以无形的服务产品为主 服务产品的生产过程与消费过程是同时进行
感谢观看!
第28页/共28页
网络商铺交易
第16页/共28页
网络营销渠道的选择
•建 立 企 业 的 网 络 直 销 渠 道 企业建立网站,一方面为自己打开了一扇对外开放的窗口;另一方面也建立了自己的网络直销渠道。尤其
对中小企业来说,网上建站更有优势。 •选 择 企 业 的 网 络 间 接 销 售 渠 道
选择合适的电子商务中介商,必须考虑成本、信用、覆盖、特色和连续性五大因素。
网络市场营销策略
• 第一节 网络营销的产品策略 • 第二节 网络营销的定价策略 • 第三节 网络营销的渠道策略 • 第四节 网络促销策略
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第一节 网络营销的产品策略
• 网络营销产品特征 • 网上产品服务 • 网上市场的品牌管理和开发
第2页/共28页
网络营销产品特征
•网 络 营 销 产 品 及 特 征 网络营销的产品必须适合利用Internet进行推广和销售,目前网络上销售的产品包括实体商品和虚体商品,
第15页/共28页
网络间接销售渠道
网络商品交易中介机构为商家提供了丰富便利的网络销售渠 道 •简化了市场交易过程
通过网络商品交易中介,消费者可以轻松了解到所有企业提 供的产品和服务,企业也可以利用交易中介提高本身的访问量与 客户群。 •实现了网上交易活动的常规化
消除了时间和时差上的限制;减少运输费用;减少了交易过 程中的大量不确定因素。 •便利了买卖双方的信息收集过程
又可分为普通商品、数字化商品和联机服务三种。 这些产品通常具有两个明显的特点:
以 无 形 的 服 务 产 品 为 主 以 标 准 化 商 品 为 主
第3页/共28页
•以无形的服务产品为主 服务产品的生产过程与消费过程是同时进行
市场营销策划PPT课件

2021
• 三、什么是营销策划?
2021
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
2021
2021
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
2021
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
2021
2021
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
2021
效益性-央视整体改革策划
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
2021
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
2021
• 策划的三要素
2021
1. 创 意
2021
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
2021
创意是策划的重要特征之一。
2021
2. 目的(方向)
2021
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。
• 三、什么是营销策划?
2021
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
2021
2021
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
2021
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
2021
2021
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
2021
效益性-央视整体改革策划
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
2021
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
2021
• 策划的三要素
2021
1. 创 意
2021
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
2021
创意是策划的重要特征之一。
2021
2. 目的(方向)
2021
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。
2024年度全新市场营销策划ppt课件

确立线上线下融合发展战略
结合品牌特点,明确线上线下渠道在市场营 销中的定位与角色。
优化线上线下购物体验
完善线上商城功能,提升线下门店服务质量 ,实现无缝对接。
2024/2/2
统一品牌形象与宣传口径
确保线上线下传播信息的一致性,提升品牌 认知度。
强化物流配送与售后服务
整合线上线下资源,提供便捷、高效的物流 配送及售后服务。
随着互联网的普及和技术的不断 发展,数字化营销将成为未来市
场营销的主流趋势。
2024/2/2
个性化营销趋势
消费者需求日益多样化,个性化营 销将成为企业满足消费者需求的重 要手段。
社交媒体营销趋势
社交媒体在消费者日常生活中的影 响力逐渐增强,社交媒体营销将成 为企业与消费者互动的重要平台。
5
消费者行为变化及影响
渠道绩效评估指标体系构建
设计科学的绩效评估指标
包括销售额、市场占有率、客户满意度等关键指标。
确定绩效评估周期与流程
制定年度、季度等评估周期,明确数据收集、分析、反馈等流程。
2024/2/2
对渠道成员进行绩效评估与激励
根据评估结果对优秀渠道成员给予奖励和支持,对表现不佳的成员进 行辅导和改进。
及时调整渠道策略与优化资源配置
7
02
目标市场定位与细分策略
2024/2/2
8
目标市场选择原则及方法
原则
选择具有潜力、符合公司战略、可衡 量与可进入的市场。
方法
采用市场调研、数据分析、SWOT分 析等手段,明确目标市场的需求和特 点。
2024/2/2
9
细分市场划分依据和技巧
依据
根据消费者需求、购买行为、地理位置、人口统计等因素进 行划分。
结合品牌特点,明确线上线下渠道在市场营 销中的定位与角色。
优化线上线下购物体验
完善线上商城功能,提升线下门店服务质量 ,实现无缝对接。
2024/2/2
统一品牌形象与宣传口径
确保线上线下传播信息的一致性,提升品牌 认知度。
强化物流配送与售后服务
整合线上线下资源,提供便捷、高效的物流 配送及售后服务。
随着互联网的普及和技术的不断 发展,数字化营销将成为未来市
场营销的主流趋势。
2024/2/2
个性化营销趋势
消费者需求日益多样化,个性化营 销将成为企业满足消费者需求的重 要手段。
社交媒体营销趋势
社交媒体在消费者日常生活中的影 响力逐渐增强,社交媒体营销将成 为企业与消费者互动的重要平台。
5
消费者行为变化及影响
渠道绩效评估指标体系构建
设计科学的绩效评估指标
包括销售额、市场占有率、客户满意度等关键指标。
确定绩效评估周期与流程
制定年度、季度等评估周期,明确数据收集、分析、反馈等流程。
2024/2/2
对渠道成员进行绩效评估与激励
根据评估结果对优秀渠道成员给予奖励和支持,对表现不佳的成员进 行辅导和改进。
及时调整渠道策略与优化资源配置
7
02
目标市场定位与细分策略
2024/2/2
8
目标市场选择原则及方法
原则
选择具有潜力、符合公司战略、可衡 量与可进入的市场。
方法
采用市场调研、数据分析、SWOT分 析等手段,明确目标市场的需求和特 点。
2024/2/2
9
细分市场划分依据和技巧
依据
根据消费者需求、购买行为、地理位置、人口统计等因素进 行划分。
市场营销ppt模板 (3)

1、品牌主题活动展开
1、品牌活动持续传播2、自媒体渠道传播
活动推进计划
活动推广策划
谢谢大家
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宣讲人:XXX 时间:XXX.X.X
重点目标消费群30~ 35岁的青年男女性
辅助目标消费群35 ~ 45 岁的中青年男女
中小学生群体
消费者定位
店中店
母婴店
大型卖场(KA)
玩具专营店
超市连锁店
礼品
经销商
批发市场
目前主要销售渠道有以下几条:
幼儿园教育渠道
精品店
销售渠道定位
品牌产品
促销产品
基础产品
普包四级龙井
普及消费型,单品利润低,提升市占率
省区经理
市场部
业务代表
导购员
客户内勤
合计
公司
1
1
5
6
4
2
19
江苏
1
1
安徽
浙江
ห้องสมุดไป่ตู้
2
2
江西
福建
1
1
上海
河北
北京
2
3
天津
四川
1
云南
人员物资配置
PART 04
营销策略
产品手册产品折页品牌及产品视频产品包装体系构建产品线上展示升级产品主题海报创意
形成产品营销工具包
渠道招商大会渠道主题性活动定制化的渠道活动渠道的营销方案
经销商投入热情不足;销售团队缺乏激励,工作氛围不热烈;包装较为保守、卖点欠缺,价位偏高;中高档位的产品竞争相当激烈
1、品牌活动持续传播2、自媒体渠道传播
活动推进计划
活动推广策划
谢谢大家
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宣讲人:XXX 时间:XXX.X.X
重点目标消费群30~ 35岁的青年男女性
辅助目标消费群35 ~ 45 岁的中青年男女
中小学生群体
消费者定位
店中店
母婴店
大型卖场(KA)
玩具专营店
超市连锁店
礼品
经销商
批发市场
目前主要销售渠道有以下几条:
幼儿园教育渠道
精品店
销售渠道定位
品牌产品
促销产品
基础产品
普包四级龙井
普及消费型,单品利润低,提升市占率
省区经理
市场部
业务代表
导购员
客户内勤
合计
公司
1
1
5
6
4
2
19
江苏
1
1
安徽
浙江
ห้องสมุดไป่ตู้
2
2
江西
福建
1
1
上海
河北
北京
2
3
天津
四川
1
云南
人员物资配置
PART 04
营销策略
产品手册产品折页品牌及产品视频产品包装体系构建产品线上展示升级产品主题海报创意
形成产品营销工具包
渠道招商大会渠道主题性活动定制化的渠道活动渠道的营销方案
经销商投入热情不足;销售团队缺乏激励,工作氛围不热烈;包装较为保守、卖点欠缺,价位偏高;中高档位的产品竞争相当激烈
市场营销第一课PPT课件

生产观
定价合理的产品无须努力推销
产品观
无限制地提高质量
推销观
只要努力推销,商品都可以售出
营销观
比竞争者更好地满足目标顾客的需求
社会营销观
只满足合理的需求
.
几种营销观念的比较
市场观念
营销 出发
点
营销目的
基本营销策略
侧重方法
生产观念
产品
(产品观念)
通过大批生产 以增加产量、提高 产品或改善产 质量、降低价格竞 品即刻获利 争
(女性购买口红,不是为了买只管子,而是购买 “美丽”)
.
一、市场
产品有三个层次 核心层——核心产品 形式层——有形产品 辅助层——延伸产品
.
一、市场
安装
延伸产品
外观设计
有形产品
送货 包装
功能 效用
颜色 维修 核心产品
品牌 信贷 .
一、市场
效用 效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的 评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评 价和需要支付的费用来做出购买决定。
背景1 营销观并没有得到真正的体现,营销成了漂 亮外衣下的陷阱。
背景2 一味强调满足顾客需求,而不管需求的合理 性, 不良需求加剧了环境恶化。
背景3 从长期经营看,社会营销观将带给企业更大 的利益。
.
• 核心思想:企业营销=顾客需求 +社会利益+盈利目标
• 营销顺序:市场及社会利益需 求→企业→产品→市场
• SMC是MC的补充和修正。
.
相关案例
一次性筷子和塑料餐具由于其卫生而获得我国 市民的青睐,塑料袋由于其方便而成为人们日常生 活中使用最频繁的物品,但他们终于成了社会公害, 逃脱不了被禁的命运。 长远利益往往是在你意想不到的时候发生作用, 谁忽略它,谁就会总有一天受到惩罚。
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• (3)开播新闻频道,届时央视的频道数量 将达到14个。
• (4)提升新闻联播内容的含金量,使新闻 数量增加,质量提高,收视率明显上扬。
• (5)打造名牌主持人,加快精品栏目的建 设,通过重奖“十佳”主持人来促成主持 人的品牌化。
• 2004年,央视黄金段位的广告招标总额达 44.1157亿元,创下10年招标历史的新高, 比2003年的33.1465亿元增长10.9692亿元, 增长幅度达到33.3%。
• 1963年2月28日,柯达公司发明并上市了新 相机——傻瓜机。就在傻瓜机大为走俏的 时候,柯达公司出人意料地宣布:“我们 不要独占傻瓜机专利,其专利全部都可以 提供给世界上每一个制造商。”
• 随着柯达傻瓜机的问世,当年营业额超过 20亿美元,纯利润3亿多美元,600完美元 的开发成本带来了巨额利润。
• 与此同时,世界上相机拥有量已有数千万 只,日本公司自行研究的傻瓜机也将问世, 其他一些公司也已模仿研制出同类产品。
• 相机可以重复使用,而胶卷软片是一次性 使用的,其市场需求越来越大。公布的结 果是使日本公司的独立开发和其他公司的 模仿开发均变得一文不值,没有投入研制 的公司不费吹灰之力就拥有了柯达提供的 技术。
策划----是一项立足现实面向未 来的、有创意的谋划活动。
策划:近似于strategy 加 plan
策划与计划的区别:
• 企业营销策划指根据企业的整 体战略,通过对企业内部条件 与外部环境的分析,精心构思、 设计和组合营销因素而高效率 地将产品或服务推向目标市场 的操作程序
• 策划的三要素
• 可行性的另一层含义: • 可行性 天时 + 地利 + 人和
• 三、什么是营销策划?
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
1. 创 意
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
创意是策划的重要特征之一。
2. 目的(方向)
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。
3.可行性 (可操作性)
策划的构想要有实现的可能, 做到这一点,必须将创意与企业现 有人力、物力、财力合理结合,最 终能落到实处而且不产生负作用。 无法实现的创意不是真正的策划, 正像再好的点子,如果无法实施, 只是启发人们的思路,不会产生效 益。
• 在美国人即将实施“阿波罗登月计划”时, 瑞士欧米茄手表公司打听到三位宇航员中 有一位戴的是欧米茄手表。
• 厂家认为这是一次绝好的促销机会。欧米 茄公司立即派人去美国商谈赞助,但是条 件是买断手表指定权,美国宇航署获得了 这笔当初没有想到的赞助费,并同意欧米 茄为太空人手表。让另两位宇航员也戴上 欧米茄手表。
目录
• 第一章 市场营销策划的一般原理
第一章 市场营销策划的一般原理
• 本章主要介绍市场营销策划的基本概念、基本要 素、基本特点和基本类型。
• 重点阐述市场营销策划的基本要素和基本类型。
• 难点是对营销策划内涵的理解。
第一节 理论指向: 既是科学又是艺术
一、策划的地位与作用
2006年,俄空军飞机原计划穿越湖南 张家界天门洞在一场舆论的反对声中又被取 消,当主流舆论洋洋得意于自己的“参与成 就"的时候,却没有想到,自己的得意早已 落入策划者设计的"圈套"之中。"穿越天门 洞"虽然没能成功实施,但是企业策划的目 标完美的实现。
• 最重要的是,其它公司傻瓜相机生产的越 多,胶卷软片的需求就越大,柯达这时集 中全力生产高质量的胶卷软片提供给市场, 公司照样财源滚滚。
• 1970年太阳神13号太空船因意外只能依靠 手上此将代表最高荣 誉的“史努比奖”颁赠给欧米茄。
• 1975年参与了美国太阳神太空船及前苏联 联合号的太空汇合行动,当时正是美苏冷 战高峰期,美苏两国太空人握手的时刻极 具历史象征意义,因为, 他们手上所佩戴的 皆是超霸计时码表。
市场营销策划
• 第一章 市场营销策划的一般原理 • 第二章 市场营销策划基本流程 • 第三章 市场营销策划的调查研究 • 第四章 找准顾客心—市场定位策划 • 第五章 以谋制胜—市场竞争策划 • 第六章 追求卓越—企业形象策划 • 第七章 赢得芳心—顾客满意策划 • 第八章 彰显个性—产品策划 • 第九章 转动魔方—价格策划 • 第十章 开辟通路—分销策划 • 第十一章 多管齐下—促销策划 • 第十二章 接轨时空—知识营销策划 • 第十三章 共存共荣—关系营销策划 • 第十四章 方兴未艾—网络营销策划 • 第十五章 立体传播—整合营销策划
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
策划不仅是当代企业在迅速 变化的市场环境和日趋激烈的竞 争中求生存、求发展的管理利器, 而且已逐渐成为“我们这一代人 的一种核心思维方式”,被视为 竞争取胜的法宝和企业经营活动 的高招,在社会经济生活各个方 面得到广泛应用。
二、什么是策划 ?
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
• (4)提升新闻联播内容的含金量,使新闻 数量增加,质量提高,收视率明显上扬。
• (5)打造名牌主持人,加快精品栏目的建 设,通过重奖“十佳”主持人来促成主持 人的品牌化。
• 2004年,央视黄金段位的广告招标总额达 44.1157亿元,创下10年招标历史的新高, 比2003年的33.1465亿元增长10.9692亿元, 增长幅度达到33.3%。
• 1963年2月28日,柯达公司发明并上市了新 相机——傻瓜机。就在傻瓜机大为走俏的 时候,柯达公司出人意料地宣布:“我们 不要独占傻瓜机专利,其专利全部都可以 提供给世界上每一个制造商。”
• 随着柯达傻瓜机的问世,当年营业额超过 20亿美元,纯利润3亿多美元,600完美元 的开发成本带来了巨额利润。
• 与此同时,世界上相机拥有量已有数千万 只,日本公司自行研究的傻瓜机也将问世, 其他一些公司也已模仿研制出同类产品。
• 相机可以重复使用,而胶卷软片是一次性 使用的,其市场需求越来越大。公布的结 果是使日本公司的独立开发和其他公司的 模仿开发均变得一文不值,没有投入研制 的公司不费吹灰之力就拥有了柯达提供的 技术。
策划----是一项立足现实面向未 来的、有创意的谋划活动。
策划:近似于strategy 加 plan
策划与计划的区别:
• 企业营销策划指根据企业的整 体战略,通过对企业内部条件 与外部环境的分析,精心构思、 设计和组合营销因素而高效率 地将产品或服务推向目标市场 的操作程序
• 策划的三要素
• 可行性的另一层含义: • 可行性 天时 + 地利 + 人和
• 三、什么是营销策划?
• 营销策划--是企业对将要发生的
营销行为进行超前规划和实际, 以提供一套系统的有关企业营销 的未来方案,这套方案是围绕企 业实现某一营销目标或解决营销 活动的具体行动措施。
• 有利于企业明确市场定位 • 有利于企业保持竞争优势 • 有利于企业增强营销活动的计划性 • 有利于企业降低营销费用
1. 创 意
创意,即策划的内容必 须独特新颖,令人叫绝。 平平淡淡,没有新鲜感, 就谈不上策划,只不过是 一种计划安排而已。
创意是策划的重要特征之一。
2. 目的(方向)
目的(方向)创 意必须有利于达成预 定的目标,是为目标 服务的,否则再好的 创意也没有价值。
3.可行性 (可操作性)
策划的构想要有实现的可能, 做到这一点,必须将创意与企业现 有人力、物力、财力合理结合,最 终能落到实处而且不产生负作用。 无法实现的创意不是真正的策划, 正像再好的点子,如果无法实施, 只是启发人们的思路,不会产生效 益。
• 在美国人即将实施“阿波罗登月计划”时, 瑞士欧米茄手表公司打听到三位宇航员中 有一位戴的是欧米茄手表。
• 厂家认为这是一次绝好的促销机会。欧米 茄公司立即派人去美国商谈赞助,但是条 件是买断手表指定权,美国宇航署获得了 这笔当初没有想到的赞助费,并同意欧米 茄为太空人手表。让另两位宇航员也戴上 欧米茄手表。
目录
• 第一章 市场营销策划的一般原理
第一章 市场营销策划的一般原理
• 本章主要介绍市场营销策划的基本概念、基本要 素、基本特点和基本类型。
• 重点阐述市场营销策划的基本要素和基本类型。
• 难点是对营销策划内涵的理解。
第一节 理论指向: 既是科学又是艺术
一、策划的地位与作用
2006年,俄空军飞机原计划穿越湖南 张家界天门洞在一场舆论的反对声中又被取 消,当主流舆论洋洋得意于自己的“参与成 就"的时候,却没有想到,自己的得意早已 落入策划者设计的"圈套"之中。"穿越天门 洞"虽然没能成功实施,但是企业策划的目 标完美的实现。
• 最重要的是,其它公司傻瓜相机生产的越 多,胶卷软片的需求就越大,柯达这时集 中全力生产高质量的胶卷软片提供给市场, 公司照样财源滚滚。
• 1970年太阳神13号太空船因意外只能依靠 手上此将代表最高荣 誉的“史努比奖”颁赠给欧米茄。
• 1975年参与了美国太阳神太空船及前苏联 联合号的太空汇合行动,当时正是美苏冷 战高峰期,美苏两国太空人握手的时刻极 具历史象征意义,因为, 他们手上所佩戴的 皆是超霸计时码表。
市场营销策划
• 第一章 市场营销策划的一般原理 • 第二章 市场营销策划基本流程 • 第三章 市场营销策划的调查研究 • 第四章 找准顾客心—市场定位策划 • 第五章 以谋制胜—市场竞争策划 • 第六章 追求卓越—企业形象策划 • 第七章 赢得芳心—顾客满意策划 • 第八章 彰显个性—产品策划 • 第九章 转动魔方—价格策划 • 第十章 开辟通路—分销策划 • 第十一章 多管齐下—促销策划 • 第十二章 接轨时空—知识营销策划 • 第十三章 共存共荣—关系营销策划 • 第十四章 方兴未艾—网络营销策划 • 第十五章 立体传播—整合营销策划
• 在登月的当天,报上刊出了"世界第一只登 月手表欧米茄,谨向美国太阳神探月英雄 致敬"的整版广告。并说明太空人手表欧米 茄在太空严重失重、气压巨大变化、震动 剧烈的条件下仍能正常工作。伴随着登月 计划的完成,欧米茄手表的销量立即大涨。
• 1969年7月伴随太阳神11号太空人登陆月球, 欧米茄超霸表从此获得“登月表”之美誉。
• 面对许多地方台和其他媒体的挑战,央视 在2004年对黄金段位的广告时间整体规划, 进行了大刀阔斧的改革:
• (1)央视节目大调整,收视率最高的一套 节目汇集了10个名牌栏目的29个,其他几 套节目走专业频道的路线。
• (2)采取栏目末尾淘汰制,将众多曾经的 名牌栏目淘汰。这一制度推行后,央视的 频道、栏目的整体收视率普遍上升。
策划不仅是当代企业在迅速 变化的市场环境和日趋激烈的竞 争中求生存、求发展的管理利器, 而且已逐渐成为“我们这一代人 的一种核心思维方式”,被视为 竞争取胜的法宝和企业经营活动 的高招,在社会经济生活各个方 面得到广泛应用。
二、什么是策划 ?
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点