质量保证体系建立及施工队管理制度相关原则1.doc

质量保证体系建立及施工队管理制度相关

原则1

1.本工程严格按照施工质量验收统一标准的要求，将工程按照施工流水段划分检验批，建立、健全质量保证体系（质量保证体系机构图见附图）。

2.制定项目部人员质量责任

2.1项目经理质量责任

2.1.1对本项施工的工程项目的质量管理工作全面负责。

2.1.2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工数立“百年大计，质量第一”的思想。

2.1.3确定本工程的质量方针目标，定期组织质量的检查，掌握工程质量状况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。

2.1.4负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，指定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，批评处罚忽视质量的部门和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。

2.1.5推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。

2.2技术负责人质量责任

2.2.1对本项施工工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。

2.2.2负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范，分项工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。

2.2.3负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，如季节性施工措施中应有保证工作质量的技术措施，并负责实施。

2.2.4组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。

2.2.5参加质量的检查，指导质检部工作，支持质检部门贯彻执行“三检制”。

协助项目经理抓好全面质量管理。

2.2.6组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，结构验收，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处

理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。

2.2.7加强外包队伍质量管理、技术管理。协助业务经理把好材料质量关。

2.2.8组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施工。组织本项目分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。

2.2.9对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。及时做好隐蔽工程的记录，参加隐蔽工程检查验收和工程结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。

2.2.10对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负知道责任。参加新材料、新技术、新工艺样板工程质量的鉴定。

2.2.11负责一般问题的调查处理，并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，发现质量事故有逐级上报的责任。

2.2.12负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。发现质量事故，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。

2.3质检员的质量责任

2.3.1严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计，对工程进行质量检查监督。

2.3.2贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查、核定，不合格的项目，不准进行下道工序。对分部、分项工程核定的质量等级负责。

2.3.3参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。工程质量回访作好分管工程的检查工作记录，发现问题及时向业务负责人及技术负责人报告。

2.4现场施工员的质量责任

认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽

商。工程使用的各种材料、成品、半成品、构件的加工计划，必须符合国家规范，满足质量标准及设计要求。根据现场实际施工情况，及时填写各种技术资料记录，办理资料签证手续，按施工验收规范及质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。

2.5资料员的质量责任

及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量标准，并坚持实行“封样”制度。按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。

2.6工人的质量责任

工人对自己的操作工序质量负直接责任。不使用材质不明和不合格的材料，不违章操作，对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。认真做好自检，积极参加互检，虚心听取工长和质检人员的意见，对工长和质检员提出的问题及时进行整改。

3.产品质量保证体系框图如下：

4.大力推行“双检制”管理措施，即“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。严格执行质量责任制，

使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。

一、总则

为了质量目标实现，提高工程质量，坚持“顾客第一、质量为本、日臻完美、永恒追求”的质量方针，对业主负责，以业主为导向，实现业主最大的满意度，向社会交出合格工程。结合本工程特点，建立健全质量保证机制，贯彻落实质量责任制。做到谁施工，谁负责质量，严格按照工程设计图纸和规范标准进行施工。认真执行“三检制”做到层层把关，加强施工过程控制，提高全员思想意识圆满完成此项工程，特制定此管理办法。

二、质量方面

1、施工过程中施工队必须服从项目部统一管理。