小区道路维修施工方案

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目录

1、综合说明------------------------------------------------2

2、施工现场平面布置图--------------------------------------2

3、劳动力计划和材料投入计划及其保证措施--------------------5

4、主要施工机械、设备投入计划------------------------------9

5、项目主要施工管理人员情况--------------------------------10

6、施工进度计划和各阶段季度保证措施------------------------11

7、维修施工方案--------------------------------------------13

8、维修质量保证措施----------------------------------------14

9、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施------------------15

10、采用的新技术、新工艺、专利技术--------------------------15

11、各工序的协调措施----------------------------------------16

12、雨季施工措施--------------------------------------------16

13、施工安全保证措施----------------------------------------17

14、现场文明施工措施----------------------------------------18

15、施工现场环境保护措施------------------------------------20

16、工程交验后服务、保修措施--------------------------------22

17、工程资料管理措施----------------------------------------22

第一章综合说明

工程名称:米兰阳光花园C号楼等道路维修工程

建设地点:天津市津南区咸水沽建国大街

建设规模:约7500平方米

项目概况:水泥花砖铺设

质量标准:达到国家施工验收规范合格标准

开工日期:2016年3月15日

竣工日期:2016年5月15日

总工期:60天(日历日)

第二章施工现场平面布置

一、施工现场平面布置原则

1、要满足施工需要,方便施工管理,确保施工质量、安全、进度和环保的要求。

2、在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地的规划,将对交通及周围环境影响程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。

3、处理好交通线路与临时道路的关系,保证该地区交通运行通畅,避免拥挤和堵车现象发生。

4、做好施工废水净化、排放措施,防尘、防噪措施,创建文明工地,作为美化和宣传天津市的窗口,为天津市的建设添光彩。

5、场地布置遵循“三防”原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。

二、主要临时工程安排

1、施工用水:根据对现场情况的了解,采用饮用水或现有河渠内的水,经化验合格后方可使用。

2、施工用电:接当地电网并从适当位置以等高压进入项目部,安装100KVA变压器1台,建立工地变电室。在此基础上准备2台10KW发电机备用,满足自发电需求。

3、施工道路:施工中充分利用既有道路作为进场运输的主要道路。根据现场勘察情况、业主要求及本工程实际施工需要,如需要施做临时便道,拟修建便道宽5.5m,并施做20cm的8%灰土+20cm的5%灰土+10cm石屑封层。

4、拌和站:本标段所需沥青砼及水泥砼采取采购成品料方式,基层粒料采取拌和站集中厂拌方式。

5、临时通讯:项目经理部、施工队驻地均安设宽带设备、程控电话和传真机,项目经理、施工指挥员和主要业务主管人员均配手机,测量人员配无线对讲机联络。

6、生产生活用房:项目部采用搭设彩钢板房,建立标准化办公和生活营地。项目部占地1000m2,围墙采用高250cm蓝色瓦楞板。项目部院内的空地植草种花,加强驻地文明景观建设。

生活用房设置主要包括食堂、宿舍、会议室、活动室、医务室、澡堂及厕所等;办公用房设经理室、总工室、财务室、工程部、质检部、合同部、安技部、档案室、会议室等。

各施工队伍驻地设置标准化宿舍、食堂,并加强场地绿化。

7、环境保护和文明施工设施及安全设施:

为保护施工区域周边环境,保证文明施工,施工区域悬挂施工铭牌、宣传标语;施工人员统一着装。生活区设冲洗间、自动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设施。

为保证安全生产,现场道路两侧设置必要的反光杆,基坑、旋臂机械周围设围护障,高处施工的护栏、安全网、警示牌齐备,仓库、油库、机械停放场、生活区按相关规范配置干粉灭火器或消防栓等灭火设施。

8、根据当地的交通、用水、用电等条件,争取经济、高效的施工布置。项目部办公场所、职工生活区及主要生产设施均设在交通便利位置。施工队房屋使用活动板房,以节约用地。预制场、材料加工场、机械停放场靠近施工道路,并尽量靠近各自的主要施工区域,以减少搬运、吊装、转场时的损耗,达到高效的目的。

三、施工场地平面布置图

洗车池

见附表四项目经理部布置图

职工生活区平面布置图

第三章 劳动力计划和材料投入计划保证措施

一、施工组织机构

根据工程特点和工期要求,我公司中标后,立即组建项目经理部,组织机构形式见项目经理部施工组织框图。

本工程实行项目经理负责制,项目经理为本工程总负责人,全权代表我公司负责该项工程项目的施工任务,履行合同条款的权利和义务,并在公司的大力支持下,采取有效的措施使项目管理从组织上、思想上、技术上、安全生产上和经济上都得到保证,全面控制工程技术、质量、进度、安全及成本。

总工程师负责项目的技术管理、施工管理及质量控制,严把施工质量关,总工程师对项目经理负责,并协助项目经理抓好工程技术、质量、进度、安全及成本的有效控制。 二、施工队伍安排、劳力组织

项目经理部施工组织框图

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