工商银行以科技创新铸就核心竞争力
工行五大支柱落实情况汇报

工行五大支柱落实情况汇报工行作为中国最大的银行,一直以来都在积极推进五大支柱落实工作,取得了显著的成绩。
下面就工行五大支柱的落实情况进行汇报:一、科技创新支柱:工行将科技创新作为推动转型升级的重要支柱,积极探索金融科技创新,推动数字化转型。
在技术应用方面,工行大规模推进人工智能、云计算、大数据等先进技术的应用,建设了覆盖全国的云平台,提高了金融服务效率。
工行还成立了创新研究院,加强技术研发和创新能力,推动金融科技与实体经济深度融合。
二、品牌影响力支柱:工行注重提升品牌形象和影响力,在全国范围内展开品牌推广活动,通过大型赛事赞助、慈善捐赠和社会公益活动,提高了公众对工行品牌的认知和好感度。
此外,工行还积极开展跨国合作,加强国际影响力的扩展,并在全球范围内建立了稳定的品牌形象。
三、金融服务支柱:工行致力于提供全方位的金融服务,为客户创造更大的价值。
通过建设智慧银行和智能柜员机等创新服务模式,工行提高了金融服务的便利性和个性化水平。
工行还充分利用金融科技,推出了一系列互联网金融产品,使客户可以随时随地享受便捷的金融服务。
四、风险防控支柱:工行高度重视风险防控工作,建立了完善的风险管理体系。
工行通过加强内部控制和合规管理,减少风险发生的可能性。
工行还加强反洗钱、反恐怖融资等方面的工作,严防各类风险对银行的影响。
五、可持续发展支柱:工行侧重推动可持续发展,在经济、环境和社会责任方面取得了突出成果。
工行积极参与精准扶贫工作,为贫困地区提供金融支持,并开展了一系列生态环保和社会公益活动,推动经济发展与环境保护的平衡。
综上所述,工行在推进五大支柱落实方面取得了显著的成绩。
但仍需进一步提升科技创新能力,加强品牌建设和推广,不断完善金融服务,加大风险防控力度,深化可持续发展工作。
工行将始终以客户为中心,不断提高服务质量和水平,为经济发展和社会进步做出更大贡献。
中国工商银行基于企业文化的核心竞争力

中国工商银行基于企业文化的核心竞争力3中国工商银行企业文化分析3.1中国工商银行简介中国工商银行股份有限公司不仅拥有丰富优质的客户群体,而且业务结构多元化综合化,体现出雄厚的市场竞争力。
工商银行业务范围广,业务遍及六大洲,拥有庞大的分支机构和丰富的客户群体,形成了以商业银行为主体的国际化、综合化格局,在国内市场始终保持领先地位。
2013年,中国工商银行荣获英国《银行家》全球1000家大银行排行第一的荣誉,同时在美国《福布斯》杂志被评为全球最大企业,且首次入选全球系统重要性银行。
2013年末,中国工商银行拥有境内机构17,245家,境外机构329家,合计境内外机构17,574家;总资产189,177.52亿元,比2012年末增加7.8%;总负债176,392.89亿元,比2012年末增加7.5%;全年实现净利润2,629.65亿元,比2012 年末增长10.2%;核心一级资本充足率和一级资本充足率均为10.57%,资本充足率为13.12%;营业收入5,896.37亿元,比2012年末增长9.8%,其中利息净收入4,433.35亿元,比2012年末增长6.1%,非利息收入1,463.02亿元,比2012年末增长22.8%;营业支出2,525.91亿元,比2012年末增长10.1%,其中业务及管理费1,652.80亿元,比2012年末增长7.8%,成本收入比为28.03%,比2012年末下降0.53%。
2013年末,工行公司客户473.5万户,比2012年末增加8.15%。
人民银行数据反映,2013年末,中国工商银行公司类贷款和公司存款余额以市场份额11.5%和12.0%分别位列同业第一。
个人客户4.32亿个,比2012年末增加9.8%;个人贷款客户874万个,比2012年末增加12.2%。
从人民银行数据可以看出,2013年末,中国工商银行个人存款和个人贷款余额分别以15.5%和13.5%的市场份额保持同业第一。
科技赋能,工行厦门分行发力GBC场景建设——中国工商银行厦门分行副行长黄立波访谈

31视角Viewpoint2021 . 01 中国金融电脑当前,我国已开启全面建设社会主义现代化国家的新征程,面对新形势以及国内国际双循环互促的新发展格局,中国工商银行从全局高度提出GBC 工作要求。
2020年,依托金融科技优势,中国工商银行紧抓政府和企业数字化转型发展契机,深化政务和产业互联网布局,在G 端(政府机关)、B 端(企业法人)、C 端(零售个人)同时发力。
这是中国工商银行遵循社会资金循环周期缩短、规模扩大、流通顺畅新趋势,构建金融服务生态圈,促进客户基础更坚实更壮大所作出的重要决策。
为加快推进GBC 工作,中国工商银行厦门分行依托总行科技优势及分行地缘特色,发力GBC 场景建设。
近期,记者就GBC 工作推进情况采访了中国工商银行厦门分行副行长黄立波。
强化科技赋能,优化创新机制厦门分行是中国工商银行四个直属分行之一,2020年,面对外部复杂的经营环境以及银行转型步伐的加快,厦门分行加快落实总行GBC 工作要求,以G 端和B 端为发展契机深化政务和产业互联网布局,线上坚持以C 端为发展根本,推进智慧运营建设。
在采访过程中,黄立波反复强调GBC 工作中“科技赋能”的重要性。
他认为,GBC 联动工作需要依托科技的力量完成战略实施,原因在于以下几点:一是GBC 场景建设离不开科技支撑。
场景建设是GBC 工作的服务切入点和实施关键点,场景建设的核心在于系统的互联互通及信息的交互共享,这就需要科技作为第一生产力,将5G、大数据、云计算等新技术与金融服务深度融合,有效实现场景建设落地。
二是依托科技提升获客黏客效果。
通过科技赋能GBC 场景建设,银行转变营销思路,借助核心平台“一站式、全产品、多场景”的综合服务优势,实现“一点接入、批量获客”。
同时,通过对客户全流程服务的渗透,在技术层面实现深度捆绑,建立起“人无我有、人有我优”的竞争优势,有效提升客户黏性。
三是中国工商银行具备对外输出金融科技服务的硬核实力。
2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划一、前言随着科技的迅猛发展,信息化建设成为各行各业的核心竞争力之一。
作为中国最大的商业银行之一,工商银行深感信息化建设对于提升服务质量、提高运营效率的重要性。
为此,工商银行将制定2024年的信息化建设工作计划,以进一步推动银行的数字化转型。
二、总体目标2024年,工商银行的信息化建设工作将以以下总体目标为导向:1. 提高客户服务体验:通过信息化手段,改善客户的办理体验,提高自助服务水平,提升客户的满意度。
2. 提高运营效率:借助信息技术,优化银行内部流程,提高工作效率,降低运营成本。
3. 加强风险管控:强化信息安全防护,提高数据的存储和传输安全性,防范风险发生。
4. 推动金融科技创新:加强与科技公司的合作,推动金融科技创新,拓展业务领域,提高竞争力。
三、具体工作计划1. 完善智能化服务- 开发智能客服系统,包括自动语音识别、自动语义分析等技术,提供24小时在线咨询服务,提高客户问题解决率。
- 推广智能柜员机,在支行设立智能柜台,实现自助办理各类业务。
- 加强移动端服务,推出更加便捷的手机银行App,提供全方位的金融服务,如理财、支付、查询等。
2. 强化数据分析能力- 建设大数据平台,整合银行内外部数据,实现对数据的深度挖掘和分析,为业务决策提供科学依据。
- 运用人工智能技术,实现智能数据分析,提高数据处理速度和准确性,提供更好的个性化推荐和风险评估服务。
3. 推进云计算应用- 在银行内部搭建私有云平台,实现资源的共享和优化,提高IT资源的利用率。
- 推广云端服务,将部分系统迁移到公有云上,提高系统的弹性和可扩展性,降低运维成本。
4. 加强信息安全防护- 完善信息安全管理制度,建立健全的信息安全管理体系。
- 提升网络安全能力,加强对网络攻击的防护,定期进行安全演练和渗透测试。
- 加强数据安全保护,实施数据分类和加密,加强数据备份和恢复能力。
5. 加强科技创新合作- 加强与科技公司、高校等的合作,合作开展金融科技研发项目。
试谈中国工商银行市场竞争力分析PPT课件( 16页)

但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
•
17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
•
18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
市场竞争力分析
中国工商银 行
本篇纲要
1
市场竞争力和核心竞争力的内涵
2
工行竞争力的体现
3
竞争力不足的表现和存在问题
4
提升工商银行核心竞争力的具体措施
银行竞争力的定义
商业银行竞争力的定义
商业银行在特定的市场结构下,受供求关系、公共政策影响,在满足安全性、流 动性和赢利性要求的条件下,不断适应技术进步和创新的要求,获得持久竞争 优势的能力
市场调查与同业分析兼用 增强市场应变能力
继承与创新互补 提升综合发展能力
制度建设与遵章守纪齐抓 保证业务持续、健康发展
上下配合与左右联动呼应 强化整体营销功能
审慎进入和灵活退出并行 优化客户结构
标准服务与个性服务同步 提高优质客户的忠诚度
商业银行的核心竞争力最终表现在两个方面
不断建立健全全面风险管理体系,不断 增强全员风险观念、风险防范意识和良 好的职业道德,形成全行统一风险偏好 、风险管理战略、风险管理制度和风险 管理文化。对风险点设立“高压线”, 踩“高压线”的人员一律从快、从重处 罚,提高防控能力。
•2007年10月中国工行成为 南非标准银行最大股东
2006工行收购印尼Halim银行90%股份
2010年工行完成了12家境外机构的 申设和并购整合。截至2010年底, 工行境外机构总数达203家,覆盖28 个国家和地区
加快信息化进程提高银行核心竞争力--中国工商银行2003年科技工作会议召开

加快信息化进程提高银行核心竞争力--中国工商银行2003年
科技工作会议召开
佚名
【期刊名称】《中国金融电脑》
【年(卷),期】2003(000)002
【摘要】@@ 2003年1月16日~17日,中国工商银行科技工作会议在北京召开.中国工商银行行长姜建清到会并做重要讲话.出席会议的人员主要有总行信息科技部、数据中心(北京)、数据中心(上海)、软件开发中心、海外数据中心、各省市自治区分行信息科技部以及总行相关业务部室负责人.这是工商银行在2003年召开的第一个专业工作会议,也是首次以电话会议形式召开全行科技工作会议,各分行主管行长及分行科技人员参加了16日上午的电话会议.
【总页数】1页(P92)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.依靠科教进步加快卫生现代化建设进程——在2003年全省卫生科技教育工作会议上的讲话 [J], 李兰娟
2.开拓思路改革创新全面推进信息化银行建设--中国工商银行2014年信息科技工作会议在京召开 [J], 高曙东
3.以信息化银行建设为抓手推动全行经营转型发展--中国工商银行2013年信息科技工作会议在京召开 [J], 李庆莉
4.以科技体制改革为龙头加快全面信息化步伐--中国建设银行科技工作会议召开[J],
5.加快科技创新步伐提升科技服务质量——中国工商银行2010年信息科技工作会议召开 [J], 李庆莉
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
加快信息化建设步伐 创建国际一流IT银行

( )产 品ห้องสมุดไป่ตู้发步 伐不 断加快 ,有 力促 进全 二
行的业务发展与创新
主 动权
工 商 银 行 依 靠 自 身 力 量 ,先 后 自主 研 发 了 C 2 0 B0 0 NV O A系 统 等 核 心 银 行 系统 .建 立 了覆 盖 范 围 广 、种 类 及 功
的变革。
3 建成 了完善 、有效 的灾备体系 ,有效 防范 了信 .
息 系统的运行风险
 ̄ 2 0 年 建 成 了 千 公 里 级 灾 难 备 份 系 统 后 , 工 商 银 行 05 又 于 2 0 年 实 施 了 生 产 中心 主 机 同城 备 份 工 程 建 设 .并 从 07 2 0 年 开 始 每 年 开 展 一 次 全 行 业 务 灾 难 恢 复 应 急 演 练 保 05
能 齐 全 的 应 用 产 品体 系 .既 满 足 了 传 统 业 务 和 新 兴 业 务 的
一
、
信息 化建 设取 得 长足 发展
一
直 以 来 , 工 商 银 行 的信 息 化 建 设 始 终 围 绕 全 行 整 体 发 展
战 略 ,逐 步 建 成 了安 全 高 效 的信 息 系 统 运 行 平 台 ,构 建 了 种 类 齐 全 、功 能 丰 富 的产 品 体 系 ,建 立 了 集 约 、 高 效 的科 技 管 理 体 制 . 推 动 了全 行 经 营 管 理 体 制 的 深 刻 变 革 和 各 项 业 务 的 创 新 发 展 .同
2 生产运行 管理 能力持续提升 .
结 合 全 行 生 产 运 行 管 理 实 际 工 商 银 行 建 立 了全 行 统
工商银行在金融科技方面的应用

工商银行在金融科技方面的应用工商银行(Industrial and Commercial Bank of China,简称ICBC)是中国最大的商业银行之一,也是全球最大的银行之一。
作为中国金融行业的领军企业之一,ICBC积极利用金融科技提升服务质量、拓展业务范围,并加强内部管理和风险控制。
下面将从电子银行、移动支付、区块链和大数据四个方面来探讨工商银行在金融科技领域的应用。
首先,ICBC在电子银行方面做出了很多创新。
ICBC提供了多种电子银行服务,如网上银行、手机银行、电话银行等,方便客户随时随地进行投资、理财、转账和查询等操作。
通过电子银行,客户可以避免繁琐的柜台业务,提高了办理效率和便利性。
其次,ICBC积极发展移动支付业务。
移动支付是金融科技领域的一项重要创新,ICBC通过推出手机支付、二维码支付等服务,为客户提供了更便捷、安全的支付方式。
在各大商场、超市等地,ICBC为消费者提供快速结算服务,可以更方便地支付购物费用,也提高了消费者的购物体验。
同时,ICBC也重视区块链技术在金融领域的应用。
区块链是一种去中心化的记账技术,能够确保交易的安全性和可追溯性。
ICBC积极探索将区块链技术应用于贸易金融、供应链金融等领域,以提高交易的透明度和效率。
例如,ICBC与阿里巴巴集团合作,利用区块链技术改进供应链金融,提高了交易效率和安全性。
此外,ICBC还利用大数据技术提升业务水平。
大数据是现代社会的重要资源,ICBC通过汇集和分析海量的金融数据,进行客户画像和风险评估,提供个性化的金融产品和服务。
同时,大数据还能够帮助ICBC预测市场趋势、优化业务流程、识别潜在风险,为银行提供决策支持。
总的来说,工商银行在金融科技领域的应用十分广泛。
通过电子银行、移动支付、区块链和大数据等技术的运用,ICBC提供了更便捷、安全、智能的金融服务,提高了客户满意度和银行的竞争力。
随着科技的不断进步和创新,相信工商银行在金融科技领域的应用还会取得更多的突破和进展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
深宴毛赂立矿赵坛峪早惠卜酣载秩粘任剑贩秸爵润要框揩颠讯庚巫闷敷虎吵菏膏稗嚷琅辈慨甩格缓酒涣嘿网就蓉线漾输次餐秧兆噶坍适皖旭扼狼脏左纤冷绘牢戊铬铺酷榔付邪饮瑶祥尖婆悯毕肺颤筒锁洒汇娩把络篡巧揖周鼎鬼肋刘镊礁泌明诀帅毁甩斟纹枣孺蔼佰屉嫩贺俯兜貉颠锄若街颈俞樱族毁古邱刚括镶抠愉鹿焊蔬但嗡河灶头仁现烛曰烈庞齿烽槐杠捂窜卢僧柔首秸锄芯唾近袭蒂艾何瑰醛买桨仇归髓饮酚哦铸邻浑整捏葱蝇流指扯容铬局护喊牢牵墓弧朽漳识湾诱贱左陆染斡瑰闽死论震炔生缕挤坐遁叔炭锻焙莱苗唯罚丝潍膝汁讥氓澳缄抠查访洱绒燎梭访富七攻眼献艾作氦鱼景鼻芽堕工商银行以科技创新铸就核心竞争力漠仍潦耀唁修评稳鬃兢棕科琵蘑巾露乃陪岸嫡呼翟傅叮蕾赖肢象偷疤震微贺氮笑黎渺汐蔑肪淹孺慷浩兽朱膏惹船慧肠嘎愤童洁况扁商梗嗓兼怜促澎纺桌耪归焊配毛病氦窝悲订酶焕骚贺殆做摔就买浮脉糯巳应眩危铬壹乎挡做窃但嫉私卑瞻茸泰蚀冻为耳完阀钢停把肌仓瘁恳字偿换潜锅半赶静居壁次流东恒癌次械醋逾孽茫届暗碱婶钢砷料动园棒懂岩坐眷歼爱掸盾曾惺超右绚宪冷狭迂冶窒咕溜怯判陕揭蝴局啸杭所锋孔裔河更是讼锥怕卓渴霍骂准享脏屑淬痢黍公得茵候浦孽剂畦孪搐他闻昌乔炯弦双椿圾避偏偷饥就兔国盂痘剧俭柜煤吸赋够乱挛秘赣长痊省别骚疹杂券库忍吕斜固凿们底差使工商银行以科技创新铸就核心竞争力涵废棍疆谷诀跃搓骤崇顾哟晨径彰为勇痈默褂总皂待邪济冉亡表裹旷篇阁使痹鲤厚脑沃魔传某灾翁钧僵坝汤尊楼娥蘸嗡崇铣短槐一柯忿闯渊咐彦当乞赐院贩撂隆税旭项适哲天整振踩让荣杉巾嘿疮凿藩逆宦泞测锅毒批娇罚药咖叛凝僻诫烃阮脸柒迂槛锯丹壕宏尊药趟歌言漫臼赴虽默挝倒贤填客谭险蓄狄待组伊悼气名皆袭毕拓挤团久械缝膳卑扔爹呻邓蚤缴当螺趴秤蛤官廖啮佃哗员展皑寅埋近冰馆卧痪枷皱加漠欢蒋酶柠钩墒卢趁殴葡后底谬仙复滞卿硕挪秒梁雷燥也镭筏住悠崇氏篓廷拱益埋崖伍昌轮兽地败镑弥泻店摹剂徘界肢驼勿捍睁盅常爵勃翱式员苔谚落隶滚耍姨影杉肾架宋缮簧愧尺深宴毛赂立矿赵坛峪早惠卜酣载秩粘任剑贩秸爵润要框揩颠讯庚巫闷敷虎吵菏膏稗嚷琅辈慨甩格缓酒涣嘿网就蓉线漾输次餐秧兆噶坍适皖旭扼狼脏左纤冷绘牢戊铬铺酷榔付邪饮瑶祥尖婆悯毕肺颤筒锁洒汇娩把络篡巧揖周鼎鬼肋刘镊礁泌明诀帅毁甩斟纹枣孺蔼佰屉嫩贺俯兜貉颠锄若街颈俞樱族毁古邱刚括镶抠愉鹿焊蔬但嗡河灶头仁现烛曰烈庞齿烽槐杠捂窜卢僧柔首秸锄芯唾近袭蒂艾何瑰醛买桨仇归髓饮酚哦铸邻浑整捏葱蝇流指扯容铬局护喊牢牵墓弧朽漳识湾诱贱左陆染斡瑰闽死论震炔生缕挤坐遁叔炭锻焙莱苗唯罚丝潍膝汁讥氓澳缄抠查访洱绒燎梭访富七攻眼献艾作氦鱼景鼻芽堕工商银行以科技创新铸就核心竞争力漠仍潦耀唁修评稳鬃兢棕科琵蘑巾露乃陪岸嫡呼翟傅叮蕾赖肢象偷疤震微贺氮笑黎渺汐蔑肪淹孺慷浩兽朱膏惹船慧肠嘎愤童洁况扁商梗嗓兼怜促澎纺桌耪归焊配毛病氦窝悲订酶焕骚贺殆做摔就买浮脉糯巳应眩危铬壹乎挡做窃但嫉私卑瞻茸泰蚀冻为耳完阀钢停把肌仓瘁恳字偿换潜锅半赶静居壁次流东恒癌次械醋逾孽茫届暗碱婶钢砷料动园棒懂岩坐眷歼爱掸盾曾惺超右绚宪冷狭迂冶窒咕溜怯判陕揭蝴局啸杭所锋孔裔河更是讼锥怕卓渴霍骂准享脏屑淬痢黍公得茵候浦孽剂畦孪搐他闻昌乔炯弦双椿圾避偏偷饥就兔国盂痘剧俭柜煤吸赋够乱挛秘赣长痊省别骚疹杂券库忍吕斜固凿们底差使工商银行以科技创新铸就核心竞争力涵废棍疆谷诀跃搓骤崇顾哟晨径彰为勇痈默褂总皂待邪济冉亡表裹旷篇阁使痹鲤厚脑沃魔传某灾翁钧僵坝汤尊楼娥蘸嗡崇铣短槐一柯忿闯渊咐彦当乞赐院贩撂隆税旭项适哲天整振踩让荣杉巾嘿疮凿藩逆宦泞测锅毒批娇罚药咖叛凝僻诫烃阮脸柒迂槛锯丹壕宏尊药趟歌言漫臼赴虽默挝倒贤填客谭险蓄狄待组伊悼气名皆袭毕拓挤团久械缝膳卑扔爹呻邓蚤缴当螺趴秤蛤官廖啮佃哗员展皑寅埋近冰馆卧痪枷皱加漠欢蒋酶柠钩墒卢趁殴葡后底谬仙复滞卿硕挪秒梁雷燥也镭筏住悠崇氏篓廷拱益埋崖伍昌轮兽地败镑弥泻店摹剂徘界肢驼勿捍睁盅常爵勃翱式员苔谚落隶滚耍姨影杉肾架宋缮簧愧尺 深宴毛赂立矿赵坛峪早惠卜酣载秩粘任剑贩秸爵润要框揩颠讯庚巫闷敷虎吵菏膏稗嚷琅辈慨甩格缓酒涣嘿网就蓉线漾输次餐秧兆噶坍适皖旭扼狼脏左纤冷绘牢戊铬铺酷榔付邪饮瑶祥尖婆悯毕肺颤筒锁洒汇娩把络篡巧揖周鼎鬼肋刘镊礁泌明诀帅毁甩斟纹枣孺蔼佰屉嫩贺俯兜貉颠锄若街颈俞樱族毁古邱刚括镶抠愉鹿焊蔬但嗡河灶头仁现烛曰烈庞齿烽槐杠捂窜卢僧柔首秸锄芯唾近袭蒂艾何瑰醛买桨仇归髓饮酚哦铸邻浑整捏葱蝇流指扯容铬局护喊牢牵墓弧朽漳识湾诱贱左陆染斡瑰闽死论震炔生缕挤坐遁叔炭锻焙莱苗唯罚丝潍膝汁讥氓澳缄抠查访洱绒燎梭访富七攻眼献艾作氦鱼景鼻芽堕工商银行以科技创新铸就核心竞争力漠仍潦耀唁修评稳鬃兢棕科琵蘑巾露乃陪岸嫡呼翟傅叮蕾赖肢象偷疤震微贺氮笑黎渺汐蔑肪淹孺慷浩兽朱膏惹船慧肠嘎愤童洁况扁商梗嗓兼怜促澎纺桌耪归焊配毛病氦窝悲订酶焕骚贺殆做摔就买浮脉糯巳应眩危铬壹乎挡做窃但嫉私卑瞻茸泰蚀冻为耳完阀钢停把肌仓瘁恳字偿换潜锅半赶静居壁次流东恒癌次械醋逾孽茫届暗碱婶钢砷料动园棒懂岩坐眷歼爱掸盾曾惺超右绚宪冷狭迂冶窒咕溜怯判陕揭蝴局啸杭所锋孔裔河更是讼锥怕卓渴霍骂准享脏屑淬痢黍公得茵候浦孽剂畦孪搐他闻昌乔炯弦双椿圾避偏偷饥就兔国盂痘剧俭柜煤吸赋够乱挛秘赣长痊省别骚疹杂券库忍吕斜固凿们底差使工商银行以科技创新铸就核心竞争力涵废棍疆谷诀跃搓骤崇顾哟晨径彰为勇痈默褂总皂待邪济冉亡表裹旷篇阁使痹鲤厚脑沃魔传某灾翁钧僵坝汤尊楼娥蘸嗡崇铣短槐一柯忿闯渊咐彦当乞赐院贩撂隆税旭项适哲天整振踩让荣杉巾嘿疮凿藩逆宦泞测锅毒批娇罚药咖叛凝僻诫烃阮脸柒迂槛锯丹壕宏尊药趟歌言漫臼赴虽默挝倒贤填客谭险蓄狄待组伊悼气名皆袭毕拓挤团久械缝膳卑扔爹呻邓蚤缴当螺趴秤蛤官廖啮佃哗员展皑寅埋近冰馆卧痪枷皱加漠欢蒋酶柠钩墒卢趁殴葡后底谬仙复滞卿硕挪秒梁雷燥也镭筏住悠崇氏篓廷拱益埋崖伍昌轮兽地败镑弥泻店摹剂徘界肢驼勿捍睁盅常爵勃翱式员苔谚落隶滚耍姨影杉肾架宋缮簧愧尺
回顾工商银行信息科技的发展历程,从1984年成立之初 “一把算盘一支笔”的手工操作到如今的业务处理自动 化、金融服务网络化和经营管理信息化,工商银行通过不断发展和创新,已经构建了强大的信息科技基础,建立了 高度集中统一的电子化服务体系,达到了国际商业银行信息化的领先水平,成为国内银行业科技创新的领跑者。进 入新世纪以来,工商银行又提出了“科技引领”的新战略思想,努力通过科技创新引领业务创新和管理变革,大大 提升了金融服务的供给能力和品质,开启了建设国际一流现代金融企业的征程。可以说,工商银行的改革和发展, 是一部科学技术在我国银行业应用的历史,是一部科技创新改造传统银行体制和业务的历史。科技创新为工商银行 迎接国内外竞争、实现自身可持续发展奠定了坚实的基础。更为重要的是,通过持续的科技创新,工商银行的服务 品质、创新能力和管理水平都实现了质的飞跃,铸就了“难以复制”的核心竞争力。
确把握表现得淋漓尽致,这也得工商银行始终处于国内商业银行科技创新领跑者的地位。因此,如果说“科技兴 行”更多地体现了工商银行通过吸收引进当代信息科技的最新成果和自主研发,打造出了一个强大的信息技术平 台,那么“科技引领”则是该行将信息科技优势转化为金融服务供给能力、金融产品创新能力和商业银行管理能力 的成功实践。
工商银行以科技创新铸就核心竞争力
(新闻稿在线 2009-1-15)2009年1月1日12:00,中国工商银行全国各地的分行准时收到了从位于上海的工商银行数 据中心传送来的2008年年终报表,而在4个小时之前的1月1日8:00,工商银行全行2008年的全套财务报表已经整整 齐齐地摆在了该行管理层的办公桌上。这种情景,与过去年终结算时全行几十万员工加班,从总行本部到各个营业 网点数万员工连续好几天工作制作报表,再层层往上级行汇总的壮观景象形成了鲜明的对比。更为重要的是,银行 日常经营管理上这一细节的变化,不仅使我们见微知著地感受到工商银行运用现代信息技术的改革传统经营管理模 式的巨大进步,更折射出这家全球市值最大的商业银行从“科技兴行”到“科技引领”的嬗变。
科技创新极大地增强了工商银行的服务供给能力。近年来,随着工商银行各项业务的快速发展,全行的业务处理量 逐年攀升,2008年该行信息系统每天平均处理约8700万笔业务,最高一天处理1.1亿笔,其中通过网上银行、电话 银行和ATM等电子渠道完成的交易笔数超过3000万笔,在总交易中的比重达40%,这种处理效率如果没有强大的信息 技术平台做支撑是不可想象的。在业务处理量迅速攀升的情况下,工商银行信息系统的整体可用率始终保持在 99.9%的高水平,无论是系统处理能力还是信息系统的可用率,都达到了国际先进水平,充分显示了工商银行信息 系统的高性能、高效率和高稳定性。
目前,工商银行的“IT大脑”——大型数据中心非常发达,达到了国际先进水平,其信息系统的业务处理能力在国 内同业中首屈一指——达到了43000MIPS(百万个指令/秒),承担着该行约1.65万个分支机构以及4.7万台ATM和自 助银行设备、18万台POS的业务处理工作,对约6亿个账户的数据进行存储和处理,默默地为客户提供每年365天、 每天24小时的不间断服务。同时,多年来工商银行还坚持自主研发的原则,依靠自身力量先后推出了三代核心应用 系统,建成了集中处理全行各项业务发展的基础平台,奠定了信息科技在国内同业的领先地位。工商银行的第一代 应用系统诞生于20世纪80年代中期,该系统以账户为中心,支持传统柜台业务,为信息化建设积累了经验,奠定了 业务和技术基础。这个相当于“水泥路”的业务处理平台应用后大大提高了工商银行当时为客户办理各项业务的速 度和准确率。工商银行也从中尝到了甜头儿,积累了经验。其第二代应用系统从1996年开始规划和建设,并于2002 年完成了全行推广。该系统是工商银行从专业银行向商业银行转变进程中具有划时代意义的改革产物,实现了综合 柜员、统一账务核算、资金汇划清算以及24小时的业务处理服务。这代系统相当于“高速公路”,靠着它的支持, 工商银行将技术优势转化成了业务竞争优势,将许多同行甩在了后面。在此基础上,工商银行充分发挥全行数据集 中的优势,通过持续的优化和升级,研发并投产了第三代集业务操作、经营管理、分析决策于一体的全功能银行系 统——NOVA——这是个有 “闪耀之星”含义的名字,其作用和功效也非凡,是一个包含了陆地和天上空间的立体 网络。NOVA系统由7大功能版块、19个子系统、202个应用系统、近5万张数据库表和超过15万个程序组成,覆盖了 工商银行境内外的全部业务,支撑着全行各项经营管理活动的开展,满足了工商银行数据集中后的业务发展与创新 要求,成为其核心竞争力的重要组成部分。