2010 China Monitor Q2 Report CHN(美世第二季度HR调查)
广西人才网联系统2010年第二季度人才供求情况分析
家 ，私营 和个体 企 业继 续充 当招聘 的主力 军 ， 占了招 聘单
位 总数 的 ８ ．２ ９２ ％。
２ ３
４
建筑／ Ｉ程类 经营管理类
行政／ 文职／ 后勤类
９６ １０ １２ ９２
４８ １４ ３ ５ ６１ １ １ ５８ ３ ３ ０３ ３ ８ １１ １８ ８４ １６ ９６
计 分析完 毕 ，现予 以发 布 。
一
人 ） 计 算 机及 应用 类 （９ ９ ） 、 ８４ 人 。
２ １ 年第二季度广西人才 网联系统招聘求职情况表 ００
序 号 １ 职位类型 市场 营销， 销售类 招聘职位 求 职人 才 职位供求 比 数量 （ 数量 （ ） 个） 人 ２ ０７ ２ ３ ４３２ ２５ （ ：） Ｉ １９ ．２
第二季度广西人才网联系统职位需求与人才供求情况
见 下表 。
合计
９３ １ ０１
２ ２ ５ ４４５
２８ ． ６
第二季度职位 总供求 比为 １２ ８ ： ． 。各类型的职位供求 ６ 比具体情况如下图：
从 下 表 可 以 看 到 ，第 二 季 度 招 聘 职 位 总 数 为 ９３ １ ０１ 个 ，求 职 人 才 总 数 为 ２ ２５ 人 ，职 位 总 供 求 比 为 １： ４４ ５
人才姿讯
Ｅ Ｃ ＺＩ Ｕ Ｎ ＡＩ Ｘ Ｎ
●
栏辑 螈 欢 目： 、 编黄 梁
２１年９ ００ 月号 总第 １ ０ ５ 期
从上 图可以看 到 ，职位供求 比较小 （ 即职位相
对 紧 缺 ）前 六 位 的 是 ：文 教 ／ 研 类 （ ： ．１ 、行 科 １ ７１） 政／ 职， 勤 类 （ ： ． ） 文 后 １ ６９ 、财 务， 务／ 计 ／ 计 类 ３ 税 审 统
美世锐视中国2020年第一季度调研概述报告
的复杂局面下，我国经济保持平稳增长，显示出强大韧性。
季度
中国月度 走势
月度 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 一月 二月
（）
7.6 7.4 7.2
1.6 7.0 6.8
China GDP Change (%) by Quarter1 中国季度GDP走势1
2.5
2.0
1.5
1.4
1.6
1.4
1.5 1.5
新兴市场和发展中经济体 中国
7 《世界经济展望》 年 月，国际货币基金组织
年疫情影响 年的经济衰退与 年期待中的复苏
全球增长前景： 年将是负增长，这一经济衰退至少与全球金融危机期间一样严重，甚至更严重。但国际货币基金组织预计 年经济会复苏。为 实现这一目标，最重要的是优先实施防控措施并加强卫生体系 每个国家都必须这样做。经济已经并将继续受到严重影响，但病毒被遏制得越快，经 济复苏就会越快、越强 。
%
12
10
8
6.9
6
4
2
0 整体
7.2
6.6
6.4
制造型
非制造型
汽车
年实际整体薪资增长率 按行业划分
8.9
7.9
8.9
6.8
8.0
6.8
7.0
7.3
7.7
6.7
6.6
6.0
6.3
P50-P75 P25-P50 Mean
6.5 6.3
化工
消费品
高科技
互联网
年实际整体薪资增长率，《锐视中国》 年第一季度报告
年实际普调薪资增长率一线城市中，广州 深圳最低；二线城市中杭州 宁波相较其他城市略高，南京相对较低。
2010职场薪酬增长之最
OCCUPATION 2010 05才市观察OBSERVATION 路标编辑|姜菁|E-mail:***********************正略钧策商业数据中心联合中华薪酬网、HR369等合作伙伴对1000多家企业薪酬情况进行问卷调研后的研究结果显示：选择降薪的企业为0，冻薪的企业只有0.88%，薪酬预算增幅在6%～10%的企业占43.16%，均比2009年同期调研结果有明显好转。
2010年企业薪酬预算增长率为8.37%，实行比较稳健的薪酬增长策略。
医药能源化工行业薪酬增幅最快为便于统计分析和比较，正略钧策将市场中的全部行业分为12大类，分别为IT、金融、传媒、消费品、房地产、综合服务、能源化工、医药医疗、制造、工程建设、运输物流、批发零售。
2010年薪酬增幅预算最高的行业依次是医药医疗、能源化工、消费品。
医药医疗行业的薪酬增幅由去年的第四位上升到第一位，可见医疗政策改革的利好已经影响到企业的薪酬幅分列第2、3名，说明与居民生活息息相关的行业薪酬增长预算比较稳健。
而房地产行业则由2009年薪酬增幅第三位跌至2010年倒数第三位，显示出地产公司对未来发展判断的不确定性，更多的是相机而动或依靠浮动薪酬来调节薪酬。
国企薪酬增幅最大与2009年相比，不同性质企业的薪酬增幅次序基本未变，国有企业薪酬增幅预期最高，达到8.89%，说明国企的薪酬增幅最为稳定，有明确的薪酬增幅预算。
同时调研显示，国有企业2009年的业绩完成情况普遍好于其他类型企业，薪酬增幅最高也是业绩增长达标后的结果。
外资主导的企业薪酬增幅最低，只有7.78%，低于国有企业1个百分点以上。
外资企业受国外经济环境的影响最大，业绩完成情况较差，是导致其薪酬增幅最低的主要原因。
虽然从薪酬绝对水平上讲，目前国有企业的薪酬水平还低于绝大部分外资企业，但大学生越来越喜欢到国企找工作，除了国企工作稳定、福利较好之外，稳定的薪酬增长也是应届生选择到国企工作的重要因素。
2010中国企业心理资本调研报告
2010 中国公司心理资本调研报告跟着研究和管理实践的不停发展和深入，研究者和管理者们发现，掌握特定知识和技术的职工是改良组织绩效的必需条件，但却非充足条件，职工的态度和行为在将知识资本转变为组织绩效的过程中饰演着极为重要的角色。
有效的人力资源管理实践经过创建出一种让职工感觉满意和幸福的工作环境来影响职工的态度与行为，进而提高工作效率和对公司的忠诚度，最后实现组织绩效和利益的最大化。
为了更全面的反应中国公司心理资本状况，马丁森公司利用两个月的时间，在中国采纳问卷调研和访谈的方式，调研了近 500 名管理人员、 HR 从业者以及核心职工。
调研反应当前中国公司的心理资本以及影响公司职工心理资本的社会意理因素，为公司怎样从人力资源管理下手来提高公司的心理资本供给数据上的支撑和思路上的开辟。
本刊选用出色内容，为您表现调研结果，希望可供广大HR 借鉴，为提高公司心理资本贡献菲薄之力。
中国公司心理资本概略1、整体概略中国公司心理资本概略与公然的欧洲常模均匀值进行比较，结果显示中国公司心理资本绝大多半因素都差于欧洲均匀水平。
在表 1 中，每一个因素的分数范围是0 到 100 分。
心理资本中的正性因素分数越高，说明表现越好；而负性因素分数越高，说明表现越差。
正性因素包含：自评的健康水平、工作满意度、对工作的影响力、发展的可能性、工作意义、对工作的投入与奉献、可展望性、奖赏与认同、角色清楚度、领导力、来自上级的社会支持、相信、公正和尊敬。
负性因素包含：睡眠问题、疲倦、压力、工作量要求、工作节奏、感情要求、工作家庭矛盾，不妥行为。
在表1 中，中国公司表现差于欧洲均匀水平的因素，且差值在 5 分以上的，用标示，代表中国公司需要特别重视，急需采纳行动来改变现状；中国公司表现好于欧洲均匀水平的因素，用标示，代表优异，能够作为中国公司的资源；中国公司表现差于欧洲均匀水平，但差值在 5 分之内的因素，用标示，代表值得中国公司关注，长久来看需要采纳改良举措。
2010中国企业心理资本调研报告
2010中国企业心理资本调研报告随着研究和管理实践的不断发展和深入，研究者和管理者们发现，掌握特定知识和技能的员工是改善组织绩效的必要条件，但却非充分条件，员工的态度和行为在将知识资本转化为组织绩效的过程中扮演着极为重要的角色。
有效的人力资源管理实践通过创造出一种让员工感到满意和幸福的工作环境来影响员工的态度与行为，从而提升工作效率和对企业的忠诚度，最终实现组织绩效和利益的最大化。
为了更全面的反映中国企业心理资本状况，马丁森集团利用两个月的时间，在中国采用问卷调研和访谈的方式，调研了近500名管理人员、HR从业者以及核心员工。
调研反映目前中国企业的心理资本以及影响企业员工心理资本的社会心理因素，为企业如何从人力资源管理入手来提升企业的心理资本提供数据上的支撑和思路上的开拓。
本刊选取精彩内容，为您呈现调研结果，希望可供广大HR借鉴，为提升企业心理资本贡献微薄之力。
中国企业心理资本概况1、总体概况中国企业心理资本概况与公开的欧洲常模平均值进行比较，结果显示中国企业心理资本绝大部分因素都差于欧洲平均水平。
在表1中，每一个因素的分数范围是0到100分。
心理资本中的正性因素分数越高，说明表现越好；而负性因素分数越高，说明表现越差。
正性因素包括：自评的健康水平、工作满意度、对工作的影响力、发展的可能性、工作意义、对工作的投入与奉献、可预测性、奖励与认可、角色清晰度、领导力、来自上司的社会支持、信任、公平和尊重。
负性因素包括：睡眠问题、倦怠、压力、工作量要求、工作节奏、情感要求、工作家庭冲突，不当行为。
在表1中，中国企业表现差于欧洲平均水平的因素，且差值在5分以上的，用标示，代表中国企业需要特别重视，急需采取行动来改变现状；中国企业表现好于欧洲平均水平的因素，用标示，代表优秀，可以作为中国企业的资源；中国企业表现差于欧洲平均水平，但差值在5分以内的因素，用标示，代表值得中国企业关注，长期来看需要采取改进措施。
2010中国(劳务用工)行业就业指数报告
2010中国(劳务用工)行业就业指数报告
佚名
【期刊名称】《人力资源管理》
【年(卷),期】2010(000)012
【摘要】@@ 劳动合同法>的颁布,劳务派遣用工方式适应当前经济发展模式,得到了迅速的发展.全国劳务派遣用工规模已经超过1000万人.全国各类劳务派遣机构超过了4万家.劳务派遣究竟在各个行业的用工情况如何,总体有何变动?近日,易才集团第五届新人力高峰论坛上,发布的<CTG中国(劳务用工)行业就业指数报告>对这一内容做了详细的解读.
【总页数】7页(P6-12)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.《CTG中国（劳务用工）行业就业指数报告》发布 [J],
2.《CTG中国（劳务用工）行业就业指数报告》发布 [J],
3.2010中国（劳务用工）行业就业指数报告 [J],
4.从劳务用工看我国的经济形势及劳务派遣规制的影响——2013年三季度CTG 劳务用工指数报告 [J], 张丽宾
5.2012年中国劳务用工行业就业指数报告 [J], 人力资源和社会保障部劳动科学研究所课题组
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2010(第四季度)外企流动指数发布
流失人数 ／ 增加人数 ）。指数变 动以百
图三 ２ ０ ２ １ （ ０８ ００ 第四季度 ）跨国公司流动指数
分 比显示 ，数值 越高说 明变动状 况越 剧
企 业 在 人 员 流 失 方 面 ，２ １ 年 第 四 ００
１ 中国新时代 ２ １ ０ ０ ０１ １
季 度 员工流 失 总数 比２ １ 第三 季度 减少 ００ 了１ ％，但相 比与２ ０ 年 同期 ，则 增长 ７ ０９ 了５ ％。随着我 国 经济逐 渐进 入平 稳的 ０ 增长 阶段 ，本季度 外企 员工流 失人数 开
图二 ２ １年第四季度人员流动趋势 ００
为样本 的调 查显示 ，２ １ 年 第四季度 ， ００ 在华跨 国企业 在北京 地区 的人才新 增数 量较 第三季度 有 明显 下滑 ，且本 季度外 企员工 的流失 情况较 前一季 度也 有所 回
落 ，但 由于 流失 人数 减少数 量不是 很 明
烈 ，人 员流失 情况 比较严重 ，或 需求市
场不佳 ，人 员增加缓慢 ；反之 ，数值越 低 ，说明变化 幅度较 小 ，或人 员需求呈
上扬趋势。 如 图 一 所 示 ，跨 围公 司 的 员 工 流 动
指数虽在 两年多 来呈现震 荡走势 ，但相 较２ ０ 年 ，２ １ 年前三个 季度的外企 员 ０９ ００
图一 ２ ０ －２ １年 （ ０ ８ ０ ０ 第四季度）外企员工流动指数
２ ０ Ｑ１ ２ ０ Ｑ４ ２０９ ２０９ ２ ２０９ ３ ２０９ ４ ２ １ Ｑ ２ １ （ ２ １Ｑ３ ２ １ （ ０ ８ ０ ８ ０ Ｑ１ ０ ０ ０ （ ０ Ｑ ０ ０ １ ０ ０ ２ ０ ０ ０３ ３ ３ Ｏ ４
始 回落 ，但与２ ０ 年 同期相 比 ，经 济的 ０９
光辉国际疫期人力资源管理微调研 (报告第二期)
3.18
12%
5
24%
4
33%
3
50%
80%
41%
2
0%
17%
18%
1
10%
0%
快
汽
零
高
速
车
售
科
消
与
技
费
汽
品
车
零
部
件
影响度= 各行业的不同信心程度占比% * 信心分值的总和
• 调研显示，来自服务，化工和生命科学行业的受访企业对于业务的恢复抱有更为积极的态度，且高于市场预估。 • 来自高科技行业，零售行业和汽车与汽车零部件行业的受访企业显得相对信心不足，高科技受访企业以高科技制造和服
整体信心度：3.49
（整体信心度=不同信心程度的公司占比% * 信心分值的总和）
Q：对公司疫情应对和管理的满意程度
整体满意度：3.87
（整体满意度=不同满意程度公司占比% * 满意分值的总和）
1%13%
34%
38%
13%
1% 6% 24%
43%
26%
（信心度从低到高）
1
2
3
4
5
关键发现：
（满意度从低到高）
2020 年度营收与预算相比将出现 15% 甚至更高程度的下滑。 ▪ 88%的受访企业将调整其培训工作的方式或内容。 ▪ 74%的受访企业要求非重点疫区返乡人员实施14天的自我隔离政策。 ▪ 70%的受访企业对公司在疫情期的应对和管理较为满意。 ▪ 66%的受访企业支持员工复工后远程办公，同时30%认为疫期远程办公管理的最大难点是无法确保员工效率。 ▪ 56%的受访企业认为，疫情对2020年度HR工作可能影响最大的方面是招聘。 ▪ 53%的受访企业复工后员工依然可以申请延长远程办公的时间。 ▪ 53%的受访企业面对疫情影响，考虑加快远程办公制度的制定和系统配套建设 。 ▪ 51%的受访企业对整体市场恢复有较强的信心。 ▪ 26%的受访企业将在新一轮的薪酬调整中重新考虑薪酬福利的安排
2010年11月人力资源二级实操真题及答案（推荐5篇）
2010年11月人力资源二级实操真题及答案（推荐5篇）第一篇：2010年11月人力资源二级实操真题及答案知识改变命运，赛德成就人生！一、简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题12分，第3小题14分，共42分）1、简述员工培训环境分析的内容。
（16分）2、作为一种绩效评估方法，评价中心技术主要采用哪些方法技术？（12分）3、简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境。
（14分）二、综合体（本题共3题，第1小题20分，第2小题20分，第3 小题18分，共58分）1、某大型国有机械制造企业集团（公司）下设5个分公司，8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人。
随着企业生产经营规模的不断扩大，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的变化。
但人事部主任一致对计划主管的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极的作用。
如果让您来编制企业的人员计划，您认为：（1）应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需求？（6分）（2）这些人员计划之间存在着何种关系？（10分）（3）如何确保上述计划的实施？（4分）2、某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。
经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式进行精选，最终挑选好符合岗位要求的候选人。
人力资源部经理安排招聘主管线提出一个具体的实施方案，并做好各项准备工作。
请结合本案例，回答以下问题：（1）在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作？（12分）（2）在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题？（8分）3、某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。
为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。
2010年11月HR管理月刊
管理月刊HR智比咨询2008年4月29日下午，应中华英才网“职场讲坛”栏目的邀请，上海智比企业管理咨询公司高级咨询顾问、南京大学社会学系教师沈晖博士做客第117期“职场讲坛”，在短短一个小时的时间里，对大家的踊跃提问做了回答。
作者对大家关注的焦点问题进行了分类整理，以给处于职场困惑的人们一些启发。
工作并快乐着——沈晖博士做客中华英才网“职场讲坛”解答实录 沈晖 文工作并快乐着，是每个人都向往的境界，但却很少有人能够做到。
人在职场，免不了会面临种种烦恼：如何将个人兴趣与职业发展结合起来，以获得持久的工作激情？如何处理好单位中错综复杂的人际关系，让自己左右逢源？如何转化自己的郁闷、压力、痛苦，让自己轻装上阵？——2008年4月29日下午，应中华英才网“职场讲坛”栏目的邀请，上海智比企业管理咨询公司高级咨询顾问、社会心理学博士沈晖女士做客第117期“职场讲坛”，在短短一个小时的时间里，对大家的踊跃提问做了回答。
下面作者对大家关注的焦点问题进行了分类整理，以给处于职场困惑的人们一些启发。
一、职场生命周期——你处在哪一阶段 心理学家埃里克森提出了著名了人类心理社会发展理论，他认为人的一生有八大发展阶段，在每个发展阶段个体都面临特殊的发展任务，并经历一次心理-社会“危机”，或者说矛盾冲突。
个体只有尝试面对并解决这一冲突之后，才能顺利进入下一阶段，同时获得某种品质或成长；如果冲突无法圆满解决，那么个体自我的发展就会出现困扰乃至停滞。
我公司高级咨询顾问李祖滨撰写《加薪，如何做？》文章发表在《商界评论》2008年第2期沈晖博士做客中华英才网“职场讲坛” P9 好书推荐：《完美激励》P10 公司要闻 ：客户满意，常州光洋轴承有限公司续签“组织结构调整、素质模型、招聘体系建立”咨询项目工作并快乐着——沈晖博士做客中华英才网“职场讲坛”解答实录 P1 焦点话题：《HR 管理月刊》2008年5月号借用埃里克森的心理社会发展理论，我们也尝试着将人们的职场发展划分为四大阶段（见图1）。