企业绿化工作计划
园林绿化2023年工作计划5篇
园林绿化2023年工作计划5篇园林绿化2023年工作计划篇120_年度在公司各部门的大力支持，共同努力下，绿化工程部20_年管理工作整体开展较为顺利，正逐步走向管理正规化、标准化。
在新的一年中，绿化工程部还需紧密结合公司“做强、做大”的发展前瞻，明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设。
为保证20_年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展，进一步提高管理水平，提出以下工作计划建议：一、规范管理过程：形成电子化的资料汇总1、按单个工程注册专用电子邮箱，便于各类资料电子文档的汇总搜集，上传下载。
2、规范施工日志及各类记录手册(如水准测量手簿、材料进出场记录)的记录。
对关键数据形成电子文档，及时上传。
3、关注绿化施工规范标准、定额的换版，及时更新。
常用的施工规范、最新定额、信息价项目部应配置齐全。
4、规范施工形象报表周报制度，项目部每周集中开例会，将每周施工形象进度报表上报。
5、规范各类施工图片资料的上报制度，项目部每周前将能反映现场施工进度及质量的相关图片资料上报工程管理部。
二、做好工程资料的收集归档工作：抓住重点，规范流程1、及时将施工情况与资料员交接进行沟通，对各项在建工程资料进行动态管理，做到心中有数。
2、单项工程施工前做好工程预算、风险控制、与施工工艺安排，完成施工任务后做好及时的工程计量资料搜集。
3、不能被监理、甲方的意见左右，任何时候都将图纸、计量资料的搜集、整理放在第一位。
三、招投标工作：1、积极配合经营部进行招投标工作，针对不同的工程对象，弄清工程设计意图，踏勘现场情况，协助编写能体现公司实力的技术方案，发挥公司的资源优势，展现公司的业绩，使工程公司在投标活动中有更大的中标率。
2、公司各部门协作协力，发挥各自资源渠道优势，对苗木、材料、人工、运输费用形成一套内部信息价，并及时上传至通用邮箱，及时更新，及时上传，形成资源共享。
以上是本人对绿化工程管理部20_年度所建议的工作内容，在施工旺季和有新的特殊工程将随时做出相应调节。
绿化养护每个月的工作计划(通用10篇)
绿化养护每个月的工作计划(通用10篇)绿化养护每个月的工作计划(篇1)七月份一年中气温最高的季节，极易出现反常大暴雨天气。
1、雨水充足，气温高，植物需水分也最大，可以移植针叶树和竹类。
但天气热每周浇一次水，尤其对新栽树木每3天浇一次水，浇足浇透，切忌中午浇水。
2、排涝。
大雨过后及时排去坑洼处的积水。
3、施肥，追肥。
看好天气状况，下大雨前3—4小时施氨肥例尿素、复合肥等。
保持树木生长态势。
4、固定新栽树木。
加强对园区各区域的树木巡视，对支撑松垮、移动等树木要及时扶正、加固。
5、病虫害防治。
5%杀螟松1：50倍注射长势不好的树木。
(果树宝、园科三号)封住洞口，香樟螟一旦发现及时剪除病虫枝并蚀毁。
八月份此月大风暴雨频繁，天气变化大。
1、排涝。
对低挖除大雨过后及时排水。
2、修剪。
对造型树进行造型，对绿篱、海桐球、黄杨球、桂花、红继木等进行造型。
3、除杂草。
此月杂草生长迅速、旺盛，及时拔除杂草后施肥，对有行人踩踏的地方要松土，撒草种补种。
4、防治害虫;a 对树根部、树干上的天牛进行捕杀。
b蚜虫、香樟螟、松叶螟等。
c潮湿天气极易有白粉病及腐烂病要及时救治。
九月份高温天气又缓解，但不能轻视，极易出现干旱天气。
1、修剪。
绿篱修剪造型、拔除杂草，及时清除枯死树木、枯枝和长势极差的去除掉。
2、施肥。
对生长偏绿、枝条长势欠佳的树木、发芽、长叶缓慢的树木施一次磷钾肥。
3、病虫害防治：a 穿孔病(樱花、桃花、梅花、黄杨、海桐等)用500%多菌灵1000倍喷洒。
b 天牛开始对树木主杆和幼枝进行啃食，及时用敌杀死或敌敌畏、气杀农药进行目标喷杀。
c 杨树、柳树上的木叶蛾及时用氧化乐果进行雾状喷杀。
4、迎国庆鲜花，对草花进行更换，尤其是已经干枯凋谢的盆花及时更换，选鲜花颜色鲜艳的品种，更换后隔天浇水。
5、节前对园区各树木花草进行检查巡视，及时发现危险并处理。
绿化养护每个月的工作计划(篇2)为加强社区环境保护与管理，提高人居环境质量，增强社区居民环保意识，引导社区居民积极参与环保活动，树立良好的环境道德和行为规范，营造一个绿色、健康、和谐的社区环境，社区结合社区实际，因地制宜搞好社区绿化美化工作，提升社区品位。
绿化养护工作计划5月工作计划
绿化养护工作计划5月工作计划
为了更好地维护和管理我们所负责的绿化环境，我们制定了以
下5月份的工作计划：
1. 定期修剪修整，我们将对所有绿化区域进行定期修剪修整，
包括修剪树木、修剪灌木和修剪草坪。
这将有助于保持绿化环境的
整洁和美观。
2. 植物养护，我们将对所有植物进行养护工作，包括浇水、施肥、除草和病虫害防治。
我们将确保每一棵植物都能够得到充分的
关爱和呵护。
3. 病虫害防治，我们将密切关注绿化环境中的植物状况，一旦
发现病虫害问题，我们将立即采取相应的防治措施，以防止病虫害
的蔓延。
4. 新植物引进，我们计划在5月份引进一些新的植物品种，以
丰富绿化环境的植物种类，提升绿化环境的景观价值。
5. 绿化环境清理，我们将对绿化环境中的垃圾和杂物进行清理，
确保绿化环境的整洁和卫生。
通过以上工作计划的实施，我们相信可以更好地维护和管理我们所负责的绿化环境，为大家营造一个美丽、整洁的生活和工作环境。
物业公司绿化全年工作计划
物业公司绿化全年工作计划
1. 一月份，进行冬季绿化保养工作，包括修剪、清理、施肥等。
2. 二月份，进行冬季绿地植树工作，选择适合冬季种植的树木种类。
3. 三月份，开始春季绿化工作，包括花卉种植、草坪修剪等。
4. 四月份，加强绿地草坪养护，进行复绿工作。
5. 五月份，进行夏季绿地美化工作，种植夏季适宜的花卉植物。
6. 六月份，进行夏季绿地草坪保养工作，加强对草坪的修剪和浇水。
7. 七月份，进行夏季绿化工程施工，包括绿地道路修整、健康绿化树木修剪等。
8. 八月份，加强对夏季绿地植物的养护，保持绿化植物的健康生长。
9. 九月份，开始秋季绿化工作，进行秋季植物修剪和移栽等工作。
10. 十月份，进行秋季庭院绿地打理工作，包括清理落叶、修
剪树木等。
11. 十一月份，进行冬季绿地疏枝修剪和补植工作。
12. 十二月份，进行冬季庭院绿地冬季保养工作，包括修剪、
施肥、浇水等。
绿化工作总结及工作计划5篇
绿化工作总结及工作计划5篇第1篇示例：绿化工作总结及工作计划绿化工作是城市建设过程中不可或缺的一部分，它不仅美化了城市的环境，还有利于改善空气质量、调节气候、增加人们的休闲娱乐场所等多种功能。
在过去的一年里，我们团队专注于开展绿化工作，取得了一定的成绩。
下面是我们的绿化工作总结：1. 绿化范围扩大：我们在过去的一年里，成功拓展了绿化工作的范围，不仅在城市主干道和公园进行了绿化，还在社区、学校、企业等地方进行了绿化工作，有效地提升了城市的整体绿化水平。
2. 绿化标准提升：我们不断完善绿化标准，在植物选用、土壤改良、养护管理等方面做出了一系列的改进，确保绿化工作更加科学、合理，使植物生长更加健康，绿化效果更加明显。
3. 人员培训加强：我们注重团队成员的培训和技能提升，通过专业讲座、实地指导等方式，提高了团队成员的专业水平和工作效率，使他们更加有信心和能力进行绿化工作。
4. 绿色意识普及：我们积极开展绿色环保宣传活动，提高市民对绿化工作的认识和参与度，倡导绿色生活方式，促进绿色文化的传播和推广。
1. 拓展绿化范围：在未来的工作中，我们将进一步拓展绿化工作的范围，加大对城市边缘地带、河岸、山区等地的绿化力度，使绿化成果更加广泛和深入。
2. 强化绿化管理：我们将加强绿化管理制度建设，完善绿化工作方案，加大对植物养护、病虫害防治、营养供给等方面的管理力度，确保绿化工作的质量和效果。
3. 推动绿色科技创新：我们将积极引进绿色科技和新技术，利用智能化、信息化手段提升绿化工作的效率和品质，为城市绿化事业注入新的活力。
4. 弘扬绿色文化：我们将继续倡导绿色生活理念，通过举办绿化节、义务植树活动等形式，引导市民树立环保意识，推动全社会共同参与绿化工作，共同打造美丽城市。
绿化工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断努力和探索。
我们将继续以饱满的热情和执着的决心，坚定不移地推动城市绿化事业的发展，为创造宜居、宜业、宜游、宜学的美好城市环境而努力奋斗！【此处省略2000字】第2篇示例：绿化工作总结及工作计划一、工作总结绿化工作是城市环境提升的重要举措，通过增加绿色植被，改善空气质量，美化环境，提升市民生活品质。
最新绿化养护月工作计划
绿化养护月工作计划绿化养护月工作计划(一)一、养护项目相关情况1、现状：该单位绿化占地面积约为12000平方米，绿化覆盖率高，有大量不同规格品种乔木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆载摆设及室内摆设养护。
2、养护地点：3、养护范围：二、养护职责1、承包养护期限内，按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作，并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人，保质保量完成养护管理任务。
三、养护内容1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。
2、管理工具：A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机B、喷雾器、桶、斗车、竹箕C、铲、锄、锯子、电锯、梯子D、燃料、维修费3、养护内容：A、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。
每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。
B、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。
C、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。
绿化保洁管理工作计划
一、前言为加强我公司绿化保洁管理工作，提高绿化保洁质量，营造优美、整洁的工作和生活环境，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高绿化保洁质量，确保绿化带、公共场所等区域的绿化效果和卫生状况。
2. 加强绿化保洁队伍建设，提高员工素质和服务意识。
3. 建立健全绿化保洁管理制度，确保绿化保洁工作有序进行。
三、具体措施1. 绿化带管理（1）定期修剪树木、灌木，保持树形美观，清除杂草。
（2）及时清理绿化带内的垃圾、杂物，确保绿化带整洁。
（3）对绿化带进行病虫害防治，确保植物健康生长。
2. 公共场所绿化保洁（1）加强公共场所绿化区域的巡查，及时发现问题并处理。
（2）对公共场所绿化区域进行定期保洁，保持绿化效果。
（3）加强对公共场所绿化设施的维护，确保设施完好。
3. 保洁队伍建设（1）加强员工培训，提高员工绿化保洁技能和服务意识。
（2）完善员工考核制度，激发员工工作积极性。
（3）加强团队建设，提高团队协作能力。
4. 管理制度建设（1）建立健全绿化保洁管理制度，明确各部门职责。
（2）制定绿化保洁工作流程，确保工作有序进行。
（3）建立绿化保洁工作检查制度，定期对绿化保洁工作进行自查和抽查。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-2个月）：开展绿化保洁工作调研，了解绿化保洁现状，制定绿化保洁管理制度。
2. 第二阶段（3-4个月）：加强绿化保洁队伍建设，提高员工素质和服务意识。
3. 第三阶段（5-6个月）：实施绿化保洁工作，确保绿化带、公共场所等区域的绿化效果和卫生状况。
4. 第四阶段（7-8个月）：总结绿化保洁工作经验，完善绿化保洁管理制度。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保绿化保洁工作顺利开展。
2. 加大投入，确保绿化保洁工作所需的人力、物力、财力。
3. 加强监督检查，确保绿化保洁工作落到实处。
4. 加强与员工的沟通，了解员工需求，提高员工满意度。
通过实施本工作计划，我们将不断提高绿化保洁质量，为员工创造一个优美、整洁的工作和生活环境。
2024年绿化优秀工作计划
2024年绿化优秀工作计划一、背景介绍随着城市化进程的加快，城市面积持续扩大，城市绿化的重要性日益凸显。
绿化不仅是美化城市环境，提升居民生活质量的重要举措，也是缓解城市热岛效应、净化空气的重要手段。
因此，我公司制定2024年绿化优秀工作计划，以推动城市绿化事业的发展，助力城市可持续发展。
二、目标设定1. 提高城市绿地覆盖率：将城市绿地覆盖率提升至45%以上；2. 实施生态修复项目：开展湖泊、河流、森林等生态修复项目，提升生态环境品质；3. 推进园林绿化建设：打造一批主题公园、社区公园和绿道，提升城市景观品质；4. 加强绿色植被保护：开展绿色植被保护行动，保护珍稀植物资源。
三、具体措施1. 加大投入力度：增加财政投入，同时引入社会资本，增加绿化项目资金来源，确保资金到位；2. 建立生态修复专项资金：设立生态修复专项资金，用于湖泊、河流、森林等生态修复项目，优先保障项目落地；3. 加强园林绿化规划：制定城市园林绿化总体规划，合理规划绿地布局、景观设计和绿道建设，确保绿化工作有序推进；4. 积极引进专业团队：引进园林专家团队，提供技术支持和借鉴经验，提高绿化工作质量；5. 落实绿化责任：建立完善的责任体系，明确各相关部门的绿化责任，加强组织协调和工作推进；6. 建立激励机制：根据绿化成效和绩效，建立相应的激励机制，激励各相关单位和个人参与绿化工作。
四、工作重点1. 城市绿地建设：加大城市绿地建设力度，提升绿地密度和质量，确保城市绿地覆盖率达标；2. 生态修复项目：优先推进湖泊、河流、森林等生态修复项目，提升生态环境质量，改善生态系统功能；3. 主题公园建设：打造一批富有特色的主题公园，提升城市景观品质和居民生活质量；4. 社区绿化项目：加强社区绿化建设，提升居民的绿化意识，推动居民参与绿化工作，营造宜居社区环境；5. 珍稀植物保护：加强对珍稀植物的保护，开展珍稀植物野外保护及人工繁育，提升珍稀植物资源保护水平。
2023绿化养护工作计划范本(6篇)
2023绿化养护工作计划范本____年-管理所的绿化工作主要为庭院绿化，-管理所院内计划在草坪和适宜的地段种植些观景树及经济树种，在所院墙边种植爬墙虎，在办公室门口摆放观景草花。
1、对庭院建设，开春以来，对-管理所周围进行合理的规划，因地制宜，在原有的基础上，使周围的环境布局更合理，做到井井有条，美、舒、洁融为一体。
2、管理所庭院设有专人负责，专人管理，绿化资金做到专款专用，今年-所院内计划种树350棵，价值____元，种爬墙虎1000棵，价值____元，观景草花____盆，价值-____元，总价值-____元。
3、-养护站长廊绿化面积100㎡，搭葡萄架，价值____元，计划种植葡萄30棵，价值____元，果树林里计划种植苹果树、李子树150棵，价值120-元，总价值达-____元。
4、认真完成____年春季和秋季义务植树和绿化任务。
5、配合-洲政府、沿线村落做好公路绿化工作，重点地段为：G312线K4203-K4244段。
6、做好绿化宣传工作，按规定做好院内花、草、树、木的管理工作。
7、有专人负责院内花、草、树、木的管理。
及时修剪草坪、树木，及时给花草、树木浇水施肥，及时清理院内杂草。
8、定期给树木喷药、除虫。
9、在管理所植树后必须使各种树木成活率达到____%，保存率达到____%。
-管理所绿化计划费用：按管理处下发绿化费用+管理所树苗、草种费用+绿化浇灌PVC管费用，总费用为-元。
2023绿化养护工作计划范本（二）一、指导思想____年度，我校绿化工作指导思想：认真____上级指示精神，以建设、创建人文、生态校园、园林式、绿色学校为载体，结合我校实际因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。
二、工作目标1、计划投资____元对校园（风雨球场门前广场及绿化带）实施绿化美化预计增加绿化面积980㎡，以种植图形色块及配合种植部分精品花木（如金边黄杨、杜娟、多年生红花继木球等。
2024年绿化养护工作计划范例（六篇）
2024年绿化养护工作计划范例____年度园林绿化工作概况及____年度工作计划如下：一、____年度园林绿化工作概况按照全市经济工作会议设定的今年城市园林绿化任务，我单位已成功完成国家园林城市创建。
目前，我们正处在提升品质和巩固成果的阶段。
（一）公共绿化建设今年的绿化建设目标是新增绿化面积____万平方米，预计年底全市新增绿化面积将达到21、____万平方米，包括道路绿化____万平方米，公园绿地____万平方米，居住区及单位庭院____万平方米，生产绿地____万平方米，生态建设____万平方米。
1、新田路分车带绿化改造工程已顺利完成。
改造范围从风雷街至原大运二级路口，全长____米，花池总长____米。
绿化提升面积2、____万平方米，目前进入苗木养护阶段。
中间分车带花池新增花灌木____株，对缺失的植物进行了补栽，以实现三季有花、四季常绿的效果。
2、动物园改建为呈王公园工程正在加速进行。
公园占地____亩，绿化面积1、____万平方米，人工水系____平方米，绿地率____%。
目前景观建设工程已完成____%，其他工程正在抓紧实施，力争在入冻施工期结束前完成园内景观工程。
3、新田路人行道加宽绿化苗木移植工作已全部完成。
从合欢街至五道口路段，现正进行精细化管护工作。
4、呈王路立交桥配套绿化工程已完成。
立交桥花池绿化面积____平方米，同时对立交桥两侧种植了雪松、黄杨等植物，新增绿化面积____平方米，目前处于苗木管护阶段。
5、春季苗木补植工作已结束。
为配合大西高铁项目及新田路改造工程，补植了雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木____万余株。
6、市府路观景花盆架设工作已完成。
市府路全线已安装铁艺花架，悬挂鲜花花盆，目前进入养护阶段。
（二）社会绿化建设居住区及单位庭院新增绿化面积6、____万㎡。
计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正在进行新栽植苗木的管护工作。
惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。
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篇一：绿化公司2012年工作计划
转变思路，努力开拓，为绿化公司争创效益
园林景观绿化公司作为集团公司的分公司之一，今年设定了明确而实际的工作目标任务——
为集团公司创造200万元的收益。通过公司自身的资源优势发展业务，为公司增加经济效益，
为景区的建设与发展贡献力量。为此，绿化公司2012年特制定如下计划：
1、 做好苗木销售，公司拥有自己的优势，主要苗木是常规品
种，市场上的畅销品种，做好苗木销售工作是公司盈利的主要渠道，也为今后向外拓展绿化
工程及发展壮大公司打好经济基础。
2、 管理好二个社区遗留下来的苗木基地及二个小型苗圃，对
一些质量不好的苗木进行整合，及时施肥清枝及排水管理，采用专人分段负责制，降低苗木
的死亡率。
3、 绿化养护工作，管委会及旅发公司待养护的绿化面积约为
336400平方米，分布广泛，其中既有道路绿化，又有山顶绿化，绿化公司分三组专人养护队
伍，每个组都要明确自己的管理目标和责任，各养护小组以全年养护工作的好坏进行奖惩。
4、 努力申请并通过三级资质证书的审批及国税部门领取苗
木销售发票，这样既方便公司对外承接绿化工程，又可为公司带来经济收入。
5、 拓展经营渠道，发展多样化的经营思路，在做好管委会、旅发公司内部绿化工程的同时
（寿山公墓绿化工程正在实施中；孙武文化园一期工程和李总在洽谈中）待公司经济、技术
等条件成熟后正式对外承接绿化工程。
6、 组织员工进行专业培训，学习绿化工程所需的专业技术，
迎进专业人才，提高公司业务技术水平。
各位领导、绿化公司是我进入的一个陌生职业，虽然以前我在苗圃工作过，但现在是知识型
社会，是人们对环境质量高要求的时代，尤其是对绿化环境的追求、要求更高。我坚信在景
区党工委、管委会及集团总公司的正确领导和帮助下，我将认真学习、刻苦钻研业务知识，
带领公司职工艰苦奋斗、努力拼搏、攻坚克难，为公司的经济发展而奋斗。
谢谢大家！
穹窿山集团园林绿化景观有限公司篇二：某园林绿化工程有限公司2011年度工作计划
xx绿化工程有限公司
2011年度工作计划
2011年是公司继往开来，再续辉煌的一年。2011年总的发展目标是：实现产值2000万元，
实现利润450万元。具体在以下项目中实现：
1 园林绿化实现产值500万元，利润150万元。
2 土建工程实现产值1000万元，利润150万元。
3 机械租赁实现产值200万元，利润60万元。
4 垃圾场实现产值150万元，利润60万元。
5 土方工程实现产值100万元，利润20万元。
6 零星劳务工程实现产值50万元，利润10万元。
为了确保年初确定的生产目标，经公司研究决定具体在以下几个环节上做如下部署：
一 项目班子建设
1 选拔和聘用优秀的管理人员和管理人才，大胆创新，勇于开拓。实行权力下放工程。形成
一种能者上，庸者下的生产氛围。实行绩效考核制，开展比成绩，比效益的生产活动，调动
员工的生产积极性和主动性。努力完善各项规章制度和目标管理制度，使项目班子建设走向
正规化，制度化。人才管理上要有新的突破，增强项目经理，技术负责人，施工工长的责任
心。实行绩效考核制，多劳多得，按劳取酬。严格执行公司制定的各项管理制度，奖罚分明。
做到不偏袒，不顾虑，不留情面。力求“业绩定岗、岗薪相配、弹性工资、按劳取酬”的绩
效挂钩薪酬的制度。建立员工个人岗位工资浮动机制。员工个人岗位工资随单位效益和员工
个人绩效考核结果上下浮动。
2 分工明确 2011年公司实行总经理负责制，在目标管理和分工上要明确责任，熟悉岗位职
责，明白权利范围，做到分工明确，责任分明。开工前要有开工报告，施工组织设计和施工
进度表要符合实际，不弄虚作假，严格按照施工进度表的工期安排，合理进行人员组织分配。
坚决做到不误工，不窝工，保质保量的完成公司下达的生产任务和生产目标。
二 生产管理
1 坚持质量是企业的第一生命力，严抓质量。杜绝侥幸施工，狠抓工程质量。把工程质量作
为工作考核的最重要的一项。实行工程质量自检 互检和工序验收三检制度。
公司2011年将成立质量监督领导小组，
组长：
副组长：
组员：各项目负责人。
评选出年度最佳和最差工程质量项目。对于质量评定最佳的予以物质奖励，对于质量评定最
差的予以物质惩罚，对于不严格按照施工工艺和流程野蛮施工，公司告诫不予执行或者无力
执行的一律予以开除。对于一味的追求质量，而造成材料损失浪费的一律照价赔偿。
2 施工安全是公司发展的第一要务，安全生产是确保公司发展的重中之重。各项目部要定时
对员工进行安全教育，并且要有安全教育记录，对于不进行安全教育的项目部一律予以重罚，
由于没有进行安全教育而发生安全事故的，项目部承担主要责任，各项目负责人承担相应的
经济责任。
3 效益是企业的生命，2011年公司的经济效益目标是450万，力争突破五百万。公司将从
以下几个方面重点突破：
1 加强管理
2011年公司的工作重点就是加强管理，逐步完善各项规章制度。从管理上要效益。
2 制定生产目标
施工前制定施工进度计划，总材料申购计划。项目成本控制计划，利润计划，项目总资金申
请计划。 每月按时把工程进度报表和各种公司月报表及时上报。
3 实行绩效考核
为了有效地加强公司项目管理，落实各级管理人员工作责任，公平公正的评价每个项目管理
人员的业绩，充分调动项目的主观能动性工作积极性，提高公司的经济效益，特制定绩效考
核办法。
三 机械管理
公司拥有挖掘机2台 50g装载机1台 16型铲车1台静碾压路机1台翻斗车4台前翻斗车 3
台350型搅拌机3台500型搅拌机1台 其它周转设备50台套 脚手架150吨 清水模板
3000张 5*8木方6000根跳板500块 油托5000根 卡扣20000个 。机械管理实行租赁制，
单独核算，单独负责制，机械设备和垃圾场，各项目分开单独核算。各项目使用机械设备要
由各项目负责人开具机械设备使用工时票，由各设备操作手上交财务单独核算。设备的维修
和养护费用，加油费用单独核算。
四 财务管理
五 库房管理
库房管理实行保管员负责制，对于库存的设备和周转材料要建立台账，对于个项目使用的设
备及大型周转材料实行租赁制，开具租赁单上报财务挂账。
六 采购管理
七 成本管理
各个项目所用材料要按类别堆放，设有标示牌，不乱丢乱甩。堆码整齐。材料计划要合理无
积压现象。材料使用要合理搭配，不能产生废料，弃料现象。篇三：绿化工作计划
宁夏友厦建设集团有限公司
2012年绿化工作计划
为进一步美化城市景观，切实改善城市的生态环境和人居环境，全面提升公司整体形象，在
金凤区绿委的指导下，2012年公司绿化工作将严格按照金凤区绿委下达的绿化目标任务，认
真组织落实。为确保全年绿化工作的按时完成，现结合本公司的实际情况，对绿化工作做出
如下安排：
一、加强领导，搞好宣传
绿化工作是公司中的一项重要工作，公司根据金凤区绿委提出的要求，把绿化工作纳入公司
目标管理，做到绿化工作有安排、有布置、有检查、有总结，做到机构人员、经费等工作落
到实处。继续开展绿化宣传工作，在3.12、6.5等重大节日采取定期和不定期的方式开展宣
传活动，达到持续提高职工绿化意识的要求。
二、明确目标，采取措施
为确保全年绿化工作的完成，使工作目标及工作不流于形式，任务落到实处，我们准备从以
下几个方面加大力度，落实责任：1、认真完成全年的“盆栽工程”任务。为了给广大职工提
供一个良好的工作环境，公司项目部春季开工后在施工现场种花草500盆，绿化面积1000
平米。
2、配合金凤区开展全民义务植树活动。组织全体职工积极义务植树活动，要求参加植树的职
工每人植树3—5株，并确保成活。
3、美化公司办公环境，加强单位内部绿化。计划2012 年为每个办公室够花2盆，公共场所
会议室够花3盆，使绿化工作正真落到实处。
4、配合金凤区、黄河街道办事处做好2012年绿化工作，努力完成上级下达的各项绿化任务。
宁夏友厦建设集团有限公司
2012年1月