扶贫搬迁项目工程施工组织设计(DOC 52页)
搬迁项目施工组织设计范本
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载搬迁项目施工组织设计范本地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容云阳下岩寺切割、搬迁、复制项目施工组织设计目录第一章工程概况及特点第一节工程概况第二节工程特点第二章施工现场组织机构第三章施工现场平面布置第四章施工方案第一节施工准备及资源配备计划第二节施工工序总体安排第三节重要工序的施工方法第四节工程成本的控制措施第五章工期及施工进度计划第一节工期规划及要求第二节施工进度计划网络网第三节主要安装设备及材料供应计划第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施第一节质量目标第二节质量管理组织机构及主要职责第三节质量管理的措施第四节质理管理及检验的标准第五节质量保证技术措施第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施第一节安全管理目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全组织技术措施第八章环境保护及文明施工第九章计划、统计和信息管理附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表云阳下岩寺切割、搬迁、复制项目施工组织设计第一章工程概况及特点第一节工程概况一、工程简述云阳下岩寺切割、搬迁、复制项目已由重庆市移民局、重庆市财政局、重庆市发展改革委员会以渝规字 [2012]156号文批准建设，招标人为重庆市云阳县文物保护管理所，资金来自国有资金，项目设计由重庆市轻工业设计院设计完成。
二、工程规模云阳下岩寺切割、搬迁、复制项目总面积186.41平方米，计划总投资额2355342.96元。
三、工程承包范围云阳下岩寺切割、搬迁、复制项目施工图及工程量清单所涉全部内容。
扶贫搬迁项目工程施工组织设计(DOC 52页)
扶贫搬迁项目工程施工组织设计(DOC 52页)目录第一章工程概况第二章施工现场管理技术人员配置和职能设置第三章主要施工方法第四章劳动力计划第五章主要施工机械计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全的技术组织措施第九章施工现场文明施工措施环境保护管理体系与措施第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面布置图1、现场准备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。
物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。
材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
现场临时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。
现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。
供水管线埋设在地下便于道路畅通。
安装DN32水表进行计量使用。
现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。
2、物资机具及劳动力准备建筑材料准备：材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
根据材料需用量计划准备好工程材料。
地方材料要进行货源落实，办理采购或直接组织生产。
按供应计划落实运输条件和工具，按规定地点和方式储存或堆放。
合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。
做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。
3、构（配）件准备：构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。
建筑施工机具：根据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。
扶贫搬迁建设项目施工组织设计
扶贫搬迁建设项目施工组织设计为了推动扶贫工作的顺利进行，各地区都积极开展了扶贫搬迁建设项目。
扶贫搬迁建设项目施工组织设计是项目实施的重要环节，合理的组织设计能够保证项目的顺利进行和高质量完成。
以下是一个1200字以上的扶贫搬迁建设项目施工组织设计。
一、项目背景分析扶贫搬迁建设项目是为了改善贫困地区的生产生活条件，提高群众收入水平而进行的一项重要工作。
本项目选址在贫困县，该县是国家级贫困县，贫困程度较深，搬迁群众数量较多，涉及农田水利、住房、基础设施等多个方面的建设。
二、项目目标和建设内容本项目的目标是将贫困群众搬迁至更好的生活环境中，提供良好的住房、基础设施和公共服务设施。
具体建设内容包括：1.建设新的住房区，提供舒适、安全的住宅，包括住房设计、施工、安装等工作。
2.建设农田水利设施，提供良好的农田灌溉条件，提高农业生产能力。
3.建设基础设施，包括道路、电力、通信、供水等设施的修建和改造。
4.建设公共服务设施，包括学校、医院、超市等公共服务设施的建设。
1.组织机构设置根据项目规模和施工要求，设立项目总指挥部、项目部、施工单位、监理单位等组织机构。
项目总指挥部是项目的决策及协调机构，负责整个项目的统筹规划和管理。
项目部负责具体的项目实施工作，包括施工计划、进度管理、质量控制、安全管理等。
施工单位和监理单位分别负责具体的施工工作和监督工作。
2.项目进度计划根据项目的具体建设内容，编制详细的施工进度计划。
将整个项目分为多个工序，并根据工序的前后关系和时间要求确定具体工作内容和工期。
同时，要根据实际情况进行动态调整，确保项目进度的顺利进行。
3.人力资源管理根据不同施工标段和施工工序的要求，合理配置人力资源。
包括从本地招聘和技术培训相关工作人员，确保施工队伍的稳定和施工能力的提高。
同时，要进行施工员、监理员等相关人员的专业培训，提高施工组织和管理水平。
4.质量控制制定详细的施工质量控制标准和工艺要求，严格按照相关标准进行施工。
扶贫建设工程施工组织方案
扶贫建设工程施工组织方案一、工程概况1.1 项目名称：某县扶贫建设工程1.2 项目地点：某县1.3 项目概况：该扶贫建设工程旨在改善某县贫困地区的基础设施，提高当地居民的生活水平，促进地方经济的发展。
工程内容包括道路建设、水利工程、农田改良等多个方面，涉及土方工程、绿化工程、桥梁建设等多个专业。
总投资额为1000万元，工期为两年。
二、施工组织架构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
2.2 技术负责人：负责工程的技术管理和技术支持工作。
2.3 安全员：负责施工现场的安全管理工作。
2.4 质量员：负责工程质量管理和监督工作。
2.5 现场管理员：负责施工现场的物资管理和文书工作。
2.6 劳务队长：负责工人队伍的管理和协调工作。
2.7 监理工程师：负责对工程进度、质量、安全等方面进行监督和检查。
2.8 现场施工人员：具体负责施工过程中的具体工作。
三、施工前期准备3.1 工程测量：在施工前进行详细的工程测量，确定工程的具体位置和范围。
3.2 勘察设计：对工程进行勘察和设计，确定工程的具体方案和施工要求。
3.3 用工计划：根据工程的特点和要求，制定合理的用工计划，确保施工所需的人员能够及时到位。
3.4 物资采购：根据施工计划，及时采购所需的物资和设备，确保施工过程中的需要。
3.5 施工方案：制定详细的施工方案，包括工序安排、工期进度、质量标准等内容。
3.6 安全防护：制定施工现场的安全防护措施和紧急救援预案，确保施工过程中的安全。
3.7 质量管理：制定施工质量管理制度，确保施工过程中的质量达标。
3.8 施工组织：根据施工方案，制定详细的施工组织计划，包括施工顺序、施工方法、施工设备等内容。
四、施工过程管理4.1 施工管理：根据施工方案和施工组织计划，进行施工现场的协调管理和指导工作，确保施工过程中的顺利进行。
4.2 质量管理：对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题。
4.3 安全管理：严格遵守施工安全操作规程，加强施工现场的安全监管和事故预防工作。
扶贫搬迁工程施工组织计划
一、项目背景为响应国家扶贫搬迁政策，改善贫困地区居民生活环境，提高生活质量，本工程拟对XX地区进行扶贫搬迁。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、工程概况1. 工程名称：XX地区扶贫搬迁工程2. 工程地点：XX地区3. 工程规模：新建安置房XX套，总建筑面积XX平方米4. 工程内容：地基处理、基础工程、主体结构、屋面工程、装饰装修、给排水、电气、通风等5. 工期要求：XX个月三、施工组织机构1. 施工项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人等组成，负责全面管理施工过程。
2. 施工班组根据工程特点，设立钢筋班组、混凝土班组、砌筑班组、装饰装修班组、给排水班组、电气班组等，确保施工顺利进行。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）办理施工许可证、临时用水用电等手续；（2）进行施工现场的平整、排水、围挡等；（3）组织施工人员进场，进行安全教育和技术交底。
2. 地基处理阶段（1个月）（1）进行地质勘察，确定地基处理方案；（2）进行地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
3. 基础工程阶段（2个月）（1）进行基础施工，包括垫层、基础、地梁等；（2）进行基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
4. 主体结构阶段（3个月）（1）进行主体结构施工，包括墙体、楼板、梁等；（2）进行主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
5. 屋面工程、装饰装修阶段（2个月）（1）进行屋面防水、保温等；（2）进行室内外装饰装修，包括门窗、墙面、地面等。
6. 给排水、电气、通风等配套设施施工阶段（1个月）（1）进行给排水、电气、通风等配套设施施工；（2）进行设备安装、调试等。
7. 竣工验收阶段（1个月）（1）进行工程验收，确保工程质量符合设计要求；（2）进行工程结算、资料整理等。
五、施工质量控制1. 严格执行国家及行业相关规范、标准；2. 加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；3. 对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格；4. 加强施工人员质量意识教育，提高施工质量。
扶贫搬迁项目工程施工组织设计
扶贫搬迁项目工程施工组织设计第一章工程概况1.1工程简况工程名称：巴中市巴州区梁永镇黑潭村袁家塝易地扶贫搬迁项目建设地点：巴中市巴州区梁永镇黑潭村袁家塝建设规模：本工程共由A1~A6及B1~B6共12种户型构成，袁家塝共21单栋，主体要紧为1层或2层的砖混结构。
本工程为异地扶贫搬迁项目，位于巴州区梁永镇。
由袁家塝搬迁点构成，均为地上一层或二层。
建筑建筑安全等级为二级。
抗震设防烈度为6度，要紧结构类型为砖混结构，屋面防水等级为Ⅱ级，设计使用年限50年。
袁家塝易地扶贫搬迁点项目规划总建筑面积约3165.3㎡，其中二人户6户，三人户5户，四人户19户，五人户5户。
施工范畴：基础土方场平及审定施工图所有内容。
承包方式：施工总承包。
质量要求：达到国家现行合格标准。
工期要求：本标段90日历天。
1.2现场情形现场已动迁差不多完毕，三通一平已到位，总平面规划座标，规划水准标高已明确，具备施工条件。
黑潭村地处偏远山区，依照现行情形，混泥土及砂浆的生产在施工现场完成，由检测所出设的配合比对搅拌工人进行交底，严格操纵混泥土和砂浆质量。
1.3工程结构本工程为砖混结构，一层及二层，总高4.785m或3.35m，基础结构形式为钢筋混凝土条形基础。
1. 4工程所在地区气象情形巴州区梁永镇三、四月平均温度5℃,五月10℃,七、八、九、十月25℃以上，十一月4℃以上，十二月-0℃以上，七八月进入雨季，雨水较多，其他月份没有太多降水，十一月份进入冬季施工。
第二章施工部署2·1施工组织体系依照该工程过规模，公司组建项目经理部承担该工程的项目治理，工程按项目合同法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本操纵为要紧内容。
以科学系统的治理和先进的技术为手段，行使打算，组织、指挥、和谐、操纵、监督六差不多职能。
全面履行业主的合同。
形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量治理，专业技术治理与运算机治理相结合的科学化治理体系。
某扶贫开发整村推进项目施工组织设计(DOC 63页)
灵宝市2015年度扶贫开发整村推进项目一标段施工组织设计投标人法定代表人或授权代表人：（签章）投标人名称：（盖章）河南开宇建设有限公司时间：2015年05月4日目录第一章工程概况及编制依据第二章施工总体部署第三章施工准备第四章施工方案与技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章季节性施工措施第十章施工主要机械设备及人力资源配备计划第十一章施工总平面布置图第十二章施工总进度表第十三章服务承诺附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：劳动力计划表附件三：进度计划表附件四：施工总平面图纸第一章工程概况及编制依据1.1公司简介我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。
几十年来奋战在中原大地上，为建筑事业的发展做出了突出的贡献。
近年来企业蓬勃发展，企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高，已发展成为工程施工企业的一支生力军，承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程，在众多的荣誉面前，员工戒骄戒躁，团结进取，公司“重合同，守信誉”，开展公平竞争，树立了良好的企业形象。
我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标，为我省建设发展做出一定的贡献。
为此我公司郑重承诺：如果我公司参加施工，我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺，充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨，以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工，以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。
1.2编制依据1.3工程建设概况1.3.1 路线概况本工程位于灵宝市东南36公里南埝村，寺河乡北8公里，海拔高程800-1200m，年平均降雨量554.7mm，年平均气温13.9°C，冻土深度15CM。
浇筑C25混凝土道路长2200m，宽4.5m，合计面积为9900m²，道路厚度为20cm。
易地扶贫、搬迁房建施工组织设计
第一章、编制说明及工程概况一、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我单位有幸中标承建本工程,我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则,严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部工程《作业计划》,形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
二、编制依据国家现行的施工验收规范与质量检查验收标准、安全技术规范及招标文件和施工图纸。
1、施工质量方面主要执行标准规范:《民用建筑设计通则》（GB 50352—2005)《工程建设标准强制性条文》【房屋建筑部分】2013年版《建筑工程建筑面积计算规范》（CB/T50353-2013)《公共建筑节能设计规范》（GB 50189—2014）《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2013）《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95）（2001年修订版)《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2015)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18—2012）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2011）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规程》(GB50242—2002）《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210—2002）《屋面工程技术规范》（GB 50345—2012）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）《中南地区通用建筑标准设计》《建筑配件图集》《建筑设计防火规范》（GB 50016—2014）《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-2011《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2014）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)（2013年版）等相关规范。
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扶贫搬迁项目工程施工组织设计(DOC 52页)第一章工程概况第二章施工现场治理技术人员配置和职能设置第三章要紧施工方法第四章劳动力打算第五章要紧施工机械打算第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保安全的技术组织措施第九章施工现场文明施工措施环境爱护治理体系与措施第十章施工总进度表或工期网络图第十一章施工总平面布置图第一章、工程概况：〔一〕工程名称：科右前旗2021年易地扶贫搬迁项目工程〔二〕工程地点：科右前旗境内〔三〕工程概况：1、要紧施工内容包括：打井、小区硬化、化粪池...等2、建筑设计说明及材料说明：本工程中所使用的砼均为商品砼。
3、工程目标：质量目标本工程质量目标为：按照国家«建筑工程施工质量验收统一标准»〔GB50300-2001〕，工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创安全文明施工现场。
4、工期目标依照招标文件规定的工程施工范畴，并在45天的工期内竣工并投入使用。
5、安全目标现场实行施工现场标准化治理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗职员体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为0；一样事故频率操纵在1%内，杜绝重大伤亡事故。
6、文明施工依照文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。
施工现场平面布置在规定的施工用地范畴内，实行半封闭围护施工。
材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境爱护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。
〔四〕施工预备：1、现场预备清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现〝三通一平〞。
物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。
材料执行我公司物资应治理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料依照现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
现场临时供水：施工过程中依照施工时期的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。
现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。
供水管线埋设在地下便于道路畅通。
安装DN32水表进行计量使用。
现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。
2、物资机具及劳动力预备建筑材料预备：材料执行我公司物资供应治理规定及其已有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料依照现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
依照材料需用量打算预备好工程材料。
地点材料要进行货源落实，办理采购或直截了当组织生产。
按供应打算落实运输条件和工具，按规定地点和方式储存或堆放。
合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或邻近地点材料，减少运输，节约费用。
做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和治理，减少二次搬运组织进场材料的核对、检查、验收〔规格、质量、数量〕，无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。
3、构〔配〕件预备：构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。
建筑施工机具：依照施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。
本单位缺少的机具，应与有关单位签订租赁合同或订购合同进场机械设备应配套，按总平面布置图要求入库或就位，并进行爱护、检查和试运转，使保持完好状态。
对操作及修理人员进行必要的技术培训。
4、劳动力组织：建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，组织劳动力进场。
作好职工入场思想安全教育，进行专业技术培训。
5、劳动力的配备依照本项目的规划、施工难度和工期的操纵目标，配备足够的劳动力和技术力量，确保各时期施工形象进度的实现。
依照项目结构和构造的特点，配置相应专业工种的作业班组。
依照施工进度，实行劳动力动态治理，如在施工高峰时期劳动力不能满足施工进度需求时，可从分公司内部各项目部调入，满足本项目劳动力的需要，使项目达到最正确劳动效率，满足施工进度。
6、技术预备：技术预备工作：项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。
依照大修要求及现场现状，确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。
针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量打算，制定专门工序、关键工序、重点工序质量操纵措施。
编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
第二章、施工现场治理、技术人员配置和职能设置〔一〕治理技术人员配置依照本工程的规模与结构特点，公司选派具有多年施工体会的优秀项目经理担任该工程的项目经理，并设立项目部。
对项目部技术人员进行了合理的配置，明确项目部组成人员各自的职责，制定责任制，按各自负责工作的打算执行情形，进行检查、考核，对不足之处加以总结和整改，在定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩。
〔二〕现场职能设置及职责分工1项目经理〔1〕负责对公司质量体系文件在本项目的全面落实。
〔2〕负责对项目工程质量实行治理监控，全面履行合同条款，满足业要紧求。
〔3〕负责项目质量策划，并组织编写项目质量打算。
2项目工程师〔1〕分管项目部的贯标工作。
组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行操纵、治理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
处理施工过程的技术质量问题；监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。
主持本项目质量分析会议和不合格吕的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证；〔2〕组织编制、实施项目施工组织设计，协助项目经理编写和实施项目质量打算。
主持编制专门过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经主任工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责。
〔3〕指导、监督本项目工程技术档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整。
3技术负责人〔1〕落实各项工程治理规定和操作人员的质量责任，对工作范畴内的工序质量和工程质量负责。
〔2〕参加编制施工组织设计和质量打算。
严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实专门过程和关键工序的作业指导书。
〔3〕组织分项工程质量评定和隐藏工程验收，参加单位工程质量验评。
〔4〕参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的«施工日志»记录，保证施工全过程的可追溯性。
〔5〕负责向班组、劳务分包队进行技术交底。
4质检工程师〔1〕执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。
〔2〕负责隐藏工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范畴内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。
〔3〕做好受检工程、工序及部位评定结果的标识，参考消息合格的原材料、半成品、成品及时填写〝不合格通知单〞等送交有关部门人员，监督对不合格晶的处置工作。
〔4〕参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表。
〔5〕及时向项目工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。
及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。
5材料员、送样员〔1〕按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品(包括业主提供的产品)进行取样复试、验收、标识、贮存、保管好发放；〔2〕负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料；6资料员负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作；参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。
7安全员〔1〕贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动爱护等法律、法规经及公司安全生产治理制度和规定、落实〝安全第一预防为主〞的方针。
负责对主管的工程项目进行安全检查、监督和治理，做好检查记录和安全资料的收集、整理、归档工作。
.8测量员负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。
对各种测量标志的埋设稳固负责。
9预算员熟悉图纸，编制施工预算，进行工料分析，做到数据准确，取费按定额，不重收、不漏项。
负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。
负责合同及其修订信息的及时传递。
10班组长负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和技术、安全交底施工，严格操纵本班组人员的的操作质量。
在本班组开展自检、互检和质量治理活动，排除质量通病，不得对不合格工序进行转序。
第三章、要紧施工方法〔一〕凿井工程技术要求：1、准确进行井位放线；2、钻井进入砂砾石层〔含水层〕时，应实测含水层厚度；3、管井施工完成后，通知监理人员验收；4、进管安装〔含水层〕，应严格按照水利施工规范进行安装，确保漏水层厚度；5、洗井完成后，进行深度、出水量试验；6、每一眼井施工完毕后进行水泵和水泵管的安装；〔二〕机井的钻进依照给定的永久操纵坐标和水准点，按照钻井项目总平面图的要求，引至各施工现场，在施工区域设置测量操纵网，操纵网要躲开建筑物、构筑物，土方机械操作及运输线路并有爱护标志，打井前应设50m×50m的方格网，在各方格点上设操纵桩并测出各操纵桩处的自然地表、标高，作为运算挖、填方工程量和施工操纵的依据，依照施工总平面图进行建筑平面轴线定位的测量和校核，设置操纵定位轴线桩和水平桩，放出基坑边线，边线、标高、轴线应进行复核，无误后，方可进行下步工作。
安装钻井前，应将钻井的基础整好，夯实。
按照选用的钻井，依次安装钻，泥浆机，搅拌机等各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。
设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心，在钻进过程中不得转移，钻塔应与高压电线保持安全距离，一样为塔高的2倍，必要时采取安全措施。
安装护孔管，护孔管的内径一样比开孔钻头大50-100mm，下入浓度尽量减少岩层与护孔管的间隙用粘土或粘土球填好夯实。
管井施工所需管材，屡料、粘土〔球〕及其它物料按设计要求预备好，及时运到井场。
1安装钻机〔1〕安装钻机，应将钻机的基础平好、夯实，遇有软硬不均的情形，应当进行处理，在地势低洼、易受河水、雨水冲灌地区施工，应修建钻井基台。
〔2〕承包人应依照合同要求针对选用的钻机种类、型号、数量、采取相应的安装方法。
2开钻前的预备工作〔1〕按照选用的钻机，依次安装钻机、泥浆机、搅泥机、抽泥机等，各种机械设备必须安装的水平、周正、牢固。
〔2〕设备安装完毕、要检查钻孔中心，转盘中心、开车、使三者在一条垂直线上。
〔3〕认真搞好各种安全设施，机器运转部分安装防护罩，皮带传动部分要设安全罩或防护拦杆，雷雨季节施工要安装避雷针，电动机等设备的外壳应接地线。