(12篇)房地产财务分析报告
房地产财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言房地产作为我国国民经济的重要组成部分，近年来在国民经济中的地位日益凸显。
随着房地产市场的不断发展，越来越多的投资者和机构对房地产企业的财务状况产生了浓厚的兴趣。
本文将从房地产企业的财务报告入手，对其财务状况进行分析，以期为投资者和机构提供参考。
二、房地产企业财务报告分析框架1. 财务报表分析（1）资产负债表分析资产负债表是反映企业在一定时期内资产、负债和所有者权益状况的财务报表。
通过分析资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债状况和所有者权益变动情况。
（2）利润表分析利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表。
通过分析利润表，可以了解企业的收入、成本、费用和利润状况。
（3）现金流量表分析现金流量表是反映企业在一定时期内现金流入和流出的财务报表。
通过分析现金流量表，可以了解企业的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流量的影响。
2. 财务比率分析财务比率分析是通过对财务报表中的相关数据进行比较，以评估企业的财务状况和经营成果。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、毛利率、净利率等。
三、房地产企业财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析房地产企业的资产主要包括土地、建筑物、存货、投资性房地产等。
通过分析资产结构，可以了解企业的资产质量和流动性。
（2）负债状况分析房地产企业的负债主要包括借款、应付账款、预收账款等。
通过分析负债状况，可以了解企业的偿债能力和财务风险。
（3）所有者权益变动分析房地产企业的所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
通过分析所有者权益变动，可以了解企业的盈利能力和分红政策。
2. 利润表分析（1）收入分析房地产企业的收入主要包括销售收入、出租收入、投资收益等。
通过分析收入，可以了解企业的盈利能力和市场竞争力。
（2）成本费用分析房地产企业的成本费用主要包括土地成本、建筑成本、财务费用、管理费用、销售费用等。
通过分析成本费用，可以了解企业的成本控制能力和盈利能力。
地产开发商财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续增长，房地产市场在过去几十年里取得了显著的成就。
作为推动经济发展的重要力量，地产开发商在国民经济中扮演着举足轻重的角色。
本报告旨在通过对某地产开发商的财务状况进行全面分析，揭示其经营成果、财务状况和盈利能力，为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。
二、公司概况（此处插入公司概况，包括公司名称、成立时间、主营业务、市场份额、主要项目等。
）三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析- 流动资产分析：分析公司流动资产构成，如现金、应收账款、存货等，评估其流动性和偿债能力。
- 非流动资产分析：分析公司非流动资产构成，如长期投资、固定资产、无形资产等，评估其投资效益和资产质量。
（2）负债结构分析- 流动负债分析：分析公司流动负债构成，如短期借款、应付账款、预收账款等，评估其短期偿债能力。
- 非流动负债分析：分析公司非流动负债构成，如长期借款、长期应付款等，评估其长期偿债能力。
（3）所有者权益分析- 分析公司所有者权益构成，如实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等，评估其资本实力和盈利水平。
2. 利润表分析（1）营业收入分析- 分析公司营业收入构成，如主营业务收入、其他业务收入等，评估其市场占有率和业务发展情况。
（2）营业成本分析- 分析公司营业成本构成，如主营业务成本、其他业务成本等，评估其成本控制能力和盈利能力。
（3）期间费用分析- 分析公司期间费用构成，如销售费用、管理费用、财务费用等，评估其费用控制能力和盈利能力。
（4）利润分析- 分析公司营业利润、利润总额和净利润等指标，评估其盈利能力和经营成果。
3. 现金流量表分析- 分析公司经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，评估其现金流量状况和偿债能力。
四、财务比率分析1. 偿债能力分析- 流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估公司短期偿债能力和长期偿债能力。
2. 营运能力分析- 存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标，评估公司资产运营效率和管理水平。
房地产财务困境分析报告(3篇)
第1篇一、引言近年来，我国房地产市场经历了快速发展的阶段，然而随着宏观经济环境的变化和行业自身问题的积累，部分房地产企业出现了财务困境。
本报告旨在对房地产财务困境进行深入分析，探讨其成因、影响及应对策略，以期为房地产企业及相关部门提供参考。
二、房地产财务困境的现状1. 资金链断裂风险增加：部分房地产企业由于过度扩张、盲目投资等原因，导致资金链紧张，甚至断裂。
这主要体现在以下几个方面：销售回款放缓：受宏观经济下行压力和房地产调控政策影响，部分房地产项目销售不畅，回款速度放缓。
融资渠道受限：随着金融监管加强，房地产企业融资难度加大，融资成本上升。
债务违约风险上升：部分房地产企业债务规模过大，偿债压力巨大，存在债务违约风险。
2. 盈利能力下降：受市场供需关系变化、成本上升等因素影响，部分房地产企业盈利能力下降，主要体现在以下几个方面：销售毛利率下降：随着市场竞争加剧，房地产企业为了争夺市场份额，不得不降低销售价格，导致销售毛利率下降。
管理费用上升：房地产企业为了应对市场竞争，加大了营销、研发等投入，导致管理费用上升。
财务费用增加：融资成本上升导致财务费用增加，进一步压缩企业利润空间。
三、房地产财务困境的成因1. 行业过度扩张：部分房地产企业盲目追求规模扩张，导致投资规模过大，资金链紧张。
2. 盲目投资：部分房地产企业缺乏对市场风险的判断，盲目进行投资，导致资金链断裂。
3. 融资渠道单一：部分房地产企业过度依赖银行贷款，融资渠道单一，抗风险能力较弱。
4. 成本控制不力：部分房地产企业在成本控制方面存在漏洞，导致成本上升，盈利能力下降。
5. 市场供需失衡：受宏观经济下行压力和房地产调控政策影响，房地产市场供需失衡，部分房地产企业销售不畅。
6. 政策调控：近年来，我国政府加大了对房地产市场的调控力度，部分房地产企业受到政策冲击。
四、房地产财务困境的影响1. 企业风险上升：财务困境导致企业风险上升，甚至可能引发债务违约、破产等风险。
企业房地产财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，房地产行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
房地产企业的财务状况直接关系到企业的生存和发展，因此，对房地产企业的财务进行深入分析，对于投资者、企业决策者以及监管机构都具有重要意义。
本报告将对XX房地产企业的财务状况进行综合分析，旨在揭示其财务风险、盈利能力、偿债能力等方面的情况。
二、企业概况XX房地产企业成立于20XX年，主要从事房地产开发、销售和物业管理业务。
公司总部位于XX市，业务范围覆盖XX省及全国多个城市。
经过多年的发展，公司已经成为业内知名的品牌企业，拥有丰富的项目经验和良好的市场口碑。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据XX房地产企业的资产负债表，我们可以看到，公司总资产为XX亿元，其中流动资产为XX亿元，非流动资产为XX亿元。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括长期投资、固定资产、无形资产等。
流动资产占比约为XX%，表明公司短期偿债能力较强。
非流动资产占比约为XX%，说明公司长期资产投资规模较大，对企业的长期发展具有重要意义。
2. 负债结构分析XX房地产企业的负债总额为XX亿元，其中流动负债为XX亿元，非流动负债为XX亿元。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
流动负债占比约为XX%，表明公司短期偿债压力较小。
非流动负债占比约为XX%，说明公司长期负债规模较大，需要关注其长期偿债能力。
（二）利润表分析1. 收入分析XX房地产企业营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
收入增长主要得益于公司新项目的开发销售以及现有项目的运营管理。
2. 成本费用分析公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
成本增长主要受原材料价格上涨、人工成本增加等因素影响。
期间费用为XX亿元，同比增长XX%。
期间费用增长主要受广告宣传、管理费用增加等因素影响。
3. 盈利能力分析XX房地产企业净利润为XX亿元，同比增长XX%。
房地产月度财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司XX年XX月份的财务状况进行详细分析，包括收入、成本、利润、现金流等方面。
通过对各项财务数据的深入剖析，旨在为公司决策层提供有益的参考，以指导公司未来的经营策略。
二、财务数据概览1. 营业收入XX年XX月份，公司实现营业收入XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
营业收入增长的主要原因是新项目的开盘以及现有项目的销售进度加快。
2. 营业成本本月营业成本为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
成本增长的主要原因是原材料价格上涨以及人工成本的增加。
3. 毛利润本月毛利润为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
毛利率为XX%，较上月提高XX个百分点，较去年同期提高XX个百分点。
4. 净利润本月净利润为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
净利润率为XX%，较上月提高XX个百分点，较去年同期提高XX个百分点。
5. 现金流量本月经营活动产生的现金流量净额为XX万元，较上月增长XX%，较去年同期增长XX%。
投资活动产生的现金流量净额为XX万元，较上月减少XX%，较去年同期减少XX%。
筹资活动产生的现金流量净额为XX万元，较上月增加XX%，较去年同期增加XX%。
三、详细分析1. 营业收入分析本月营业收入增长的主要动力来自新项目的开盘。
XX项目于本月初开盘，受到市场欢迎，销售额达到XX万元。
此外，现有项目的销售进度加快，XX项目已售出XX%，XX项目已售出XX%。
2. 成本分析本月营业成本增长的主要原因是原材料价格上涨和人工成本的增加。
受市场环境影响，钢材、水泥等原材料价格持续上涨，导致成本上升。
同时，随着公司业务规模的扩大，人工成本也随之增加。
3. 毛利润分析本月毛利率的提高主要得益于新项目的开盘和现有项目的销售进度加快。
新项目的毛利率较高，有效拉动了整体毛利率的提升。
同时，公司通过优化成本控制，使得毛利率较去年同期有所提高。
房地产财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展，房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。
房地产企业作为市场的主体，其财务状况直接关系到市场的稳定和投资者的利益。
本报告以某房地产企业为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示其经营成果、财务状况和偿债能力等方面的状况，为投资者提供决策依据。
二、企业概况某房地产企业成立于2005年，总部位于我国某一线城市，是一家集房地产开发、销售、物业管理为一体的综合性企业。
经过多年的发展，公司已在全国多个城市布局，拥有丰富的土地储备和较高的市场占有率。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析近年来，某房地产企业营业收入稳步增长，2019年营业收入达到100亿元，同比增长20%。
这主要得益于公司加大了市场拓展力度，提高了产品竞争力。
（2）毛利率分析2019年，某房地产企业毛利率为25%，较上年同期提高了5个百分点。
这主要得益于公司优化产品结构，提高产品附加值。
（3）净利率分析2019年，某房地产企业净利率为15%，较上年同期提高了3个百分点。
这表明公司盈利能力有所提升。
2. 营运能力分析（1）存货周转率分析2019年，某房地产企业存货周转率为1.5，较上年同期提高了0.2。
这表明公司存货管理能力有所增强。
（2）应收账款周转率分析2019年，某房地产企业应收账款周转率为2.5，较上年同期提高了0.3。
这表明公司应收账款回收能力有所提升。
3. 偿债能力分析（1）流动比率分析2019年，某房地产企业流动比率为2.5，较上年同期提高了0.3。
这表明公司短期偿债能力较强。
（2）速动比率分析2019年，某房地产企业速动比率为1.8，较上年同期提高了0.2。
这表明公司短期偿债能力较强。
（3）资产负债率分析2019年，某房地产企业资产负债率为65%，较上年同期降低了5个百分点。
这表明公司负债水平有所下降，财务风险降低。
4. 现金流量分析（1）经营活动现金流量分析2019年，某房地产企业经营活动现金流量净额为10亿元，较上年同期提高了5亿元。
房地产客户财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对房地产客户的财务状况进行全面分析，评估其还款能力、信用风险以及投资潜力。
报告内容主要包括客户的基本信息、财务状况分析、信用评估和投资建议等四个部分。
二、客户基本信息1. 客户姓名：张三2. 年龄：35岁3. 性别：男4. 职业：企业高管5. 工作单位：某知名企业6. 家庭状况：已婚，有一子一女7. 联系电话：138xxxx5678三、财务状况分析1. 收入状况张三先生月收入约为2万元，年收入约为24万元。
年收入构成如下：（1）工资收入：18万元（2）奖金收入：6万元（3）其他收入：0万元2. 支出状况张三先生家庭月支出约为1.5万元，年收入约为18万元。
支出构成如下：（1）房贷支出：0.5万元（2）子女教育支出：0.3万元（3）日常生活支出：0.7万元（4）休闲娱乐支出：0.1万元（5）其他支出：0.1万元3. 财务资产（1）房产：拥有一套自住房产，市值约300万元（2）车辆：一辆私家车，市值约15万元（3）存款：银行存款50万元（4）股票：持有某上市公司股票，市值约10万元4. 负债状况（1）房贷：目前未偿还房贷，贷款金额为100万元，年利率4.9%，贷款期限为20年（2）其他负债：无四、信用评估1. 信用记录张三先生在征信系统中的信用记录良好，无逾期还款记录。
2. 信用评级根据信用评分模型，张三先生的信用评级为A级，属于信用良好客户。
五、投资建议1. 房地产投资鉴于张三先生的家庭财务状况，建议其在满足日常生活需求的前提下，适当增加房地产投资。
以下为具体建议：（1）选择优质房产：关注一线城市和热门二线城市的优质房产，如市中心、学区房等。
（2）分散投资：避免将所有资金投入单一房产，可适当投资于不同地段、不同类型的房产，降低风险。
（3）长期持有：房地产投资具有长期增值潜力，建议长期持有房产，获取稳定收益。
2. 股票投资张三先生可适当配置股票投资，以下为具体建议：（1）关注行业龙头：选择具有行业龙头地位、业绩稳定增长的公司进行投资。
企业房地产财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，房地产行业在我国经济中占据了举足轻重的地位。
本报告旨在通过对某企业房地产项目的财务状况进行全面分析，评估其盈利能力、偿债能力、运营效率和发展潜力，为企业的决策提供参考。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事房地产开发与经营。
公司秉承“以人为本、追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供高品质的住宅和商业物业。
经过多年的发展，企业已形成一定的品牌影响力和市场份额。
三、财务分析（一）盈利能力分析1. 营业收入分析表1：某企业营业收入构成表| 项目 | 营业收入（万元） | 占比（%） || ----------- | -------------- | -------- || 住宅销售 | 8000 | 40 || 商业物业租赁 | 3000 | 15 || 物业管理 | 2000 | 10 || 其他收入 | 1000 | 5 |从表1可以看出，住宅销售是公司营业收入的主要来源，占比达到40%，其次是商业物业租赁和物业管理。
2. 毛利率分析表2：某企业毛利率分析表| 项目 | 毛利率（%） || ----------- | ---------- || 住宅销售 | 25 || 商业物业租赁 | 30 || 物业管理 | 20 || 其他收入 | 15 |从表2可以看出，住宅销售毛利率最高，达到25%，其次是商业物业租赁和物业管理。
3. 净利率分析表3：某企业净利率分析表| 项目 | 净利率（%） || ----------- | ---------- || 住宅销售 | 15 || 商业物业租赁 | 20 || 物业管理 | 10 || 其他收入 | 5 |从表3可以看出，住宅销售净利率最高，达到15%，其次是商业物业租赁和物业管理。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析表4：某企业流动比率分析表| 年份 | 流动比率 || ------- | -------- || 20XX | 1.5 || 20XX | 1.8 || 20XX | 2.0 |从表4可以看出，某企业的流动比率逐年上升，说明企业的短期偿债能力较强。
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房地产财务分析报告（12篇）篇1一、房地产财务分析报告财务分析的组织管理体系1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
财务分析工作由集团财务管理部统一领导，由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。
日常办事机构设在财务部门，由财务负责人负责分析。
各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况，及时发现问题，寻找原因，提出措施以及需要平衡解决的意见。
2、有关部门的职责分工。
生产部门根据对材料进、出、存、退，辅助生产费用，工时，产品、副产品数量，安全库存、实际库存，集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析；对大修、技改等工程（按项目细分）实施情况进行分析；销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析；采购物流部门根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计完成情况进行分析；工程管理部门对投资完成情况进行分析，对工程进度和质量监督提供分析依据；行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析；财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总，负责本公司综合指标分析，并对收入、成本（主要是可控费用）、利润、资金、债权债务等具体分析。
为了及时反映各项经济指标的完成情况，积累分析数据，各公司财务按月编制会计报表（包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表）。
二、房地产财务分析报告财务分析的内容及主要指标(一)、财务会计指标1、获利能力分析指标⑴销售利润分析指标①销售毛利率＝销售毛利÷销售收入净额销售毛利=销售收入净额－销售成本=销售收入－销售折扣与折让－销售成本此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。
同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。
②营业利润率＝息税前营业利润÷销售收入净额息税前营业利润=营业利润+利息支出此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。
息税前盈利是企业生存、发展的保障。
没有足够的息税前盈利，说明企业赖以持续发展的基础薄弱。
③核心业务利润率＝核心业务息税前营业利润/核心业务销售收入净额此项指标反映企业通过核心产品的销售创造利润的能力。
该项指标可以作为对产品项目或业务项目进行价值评价的标准之一。
⑵成本利润分析指标成本费用利润率＝营业利润÷成本费用总额成本费用总额=销售成本＋销售费用＋管理费用＋财务费用此项指标反映企业通过成本和费用的消耗产生利润的水平，该项指标越大说明企业的成本和费用的耗费越有价值。
使用此项指标时，应注意财务费用性质对利润指标选择的影响，即若贷款无用于投资情况，则可使用营业利润为分子，否则应使用利润总额⑶资产收益分析指标总资产报酬率＝净利润÷平均总资产平均总资产=（期初资产总额+期末资产总额）÷2此项指标反映企业资产的运用能力，此项指标越高说明企业利用资产盈利的能力越高。
⑷资本收益分析指标①净资产收益率＝净利润/平均净资产平均净资产=（期初所有者权益总额＋期末所有者权益总额）÷2此项指标反映企业利用自有资本获利的能力。
②资本保值增值率＝期末所有者权益总额/期初所有者权益总额此项指标反映企业自有资本的增值速度。
⑸收益质量分析指标①核心业务利润占利润的比重＝核心业务利润/利润总额此项指标反映企业利润的结构，若某种核心业务利润比例过重时，企业应注意利润来源的依赖风险，此时可以适时调整业务结构，进行多角化投资，以降低经营风险。
②营运指数=经营现金净流量÷经营所得现金=经营现金净流量÷（净收益－非经营收益+非付现费用）此项指标反映企业收益的质量，用于评价企业会计利益和现金流入的关系，此项指标应大于1，若小于1则说明企业的收益质量不够好。
⑹保障性分析指标①销售营业现金流入比率＝销售商品产生现金流入量÷销售收入净额此项指标反映企业销售商品所产生的现金流入，此数值越高说明企业产品回笼资金的情况越好，企业的运转也越有保障。
②资金安全率＝资产变现率－资产负债率资产变现率＝（现金及其等价物＋良性债权＋适销存货＋可变无形资产）÷资产总额此项指标反映企业资金的安全程度，同时说明企业资产能在偿还负债之后，可继续扩充发展的能力。
2、营运能力分析指标①流动资产周转率＝销售收入净额÷平均流动资产此项指标反映企业流动资产的管理水平，周转率越高说明企业流动资产的管理越好，也说明企业短期的偿债能力越强。
此项指标可以分解使用，按应收账款、存货分解分析，或继续分解为原材料、产成品等。
②营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数存货周转天数=360÷存货周转率=360÷（销售成本÷平均存货）应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=360÷（销售收入÷平均应收账款）此项指标反映企业存货转化为资金的周转速度，营业周期越短，说明企业的周转速度越快。
3、偿付能力分析指标①现金流动负债比率＝经营现金净流入÷流动负债此项指标反映企业偿还即期债务的能力。
②资产负债率＝负债总额÷资产总额此项指标反映企业的资产结构。
通常情况下，若企业处于资产周转速度快、规模迅速增长的阶段时，则可以接受较高的资产负债率，否则，则应保持较低的资产负债率，以降低财务风险。
4、成长性分析指标①销售增长率＝（本期销售收入－上期销售收入）÷上期销售收入×100%此项指标反映销售收入的增长速度。
②净利润增长率＝（本期净利润额－上期净利润额）÷上期净利润额×100%此项指标反映净利润的增长速度。
③资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100%房地产财务分析报告篇2一、xxx项目财务基本数据截至xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1)监督与服务xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
三、存在的问题和解决的办法xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。
根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
房地产财务分析报告篇3在过去的一年，对我而言是非常特殊而又有意义的一年，在这一年，我率领财务组的全体同志在公司领导的关心爱护支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将公司的财务工作推上了一个新的台阶，以下是我在20xx年的个人总结报告：一、不断加强政治理论及业务知识的学习，努力做好财务工作。
首先作为一名共产党员，我始终坚持把政治学习放在第一位，认真学习党的全会精神，深入贯彻落实精神，在工作中牢固树立了爱岗敬业扎实工作的思想，把所学到的知识运用到自己的实际工作中，在财务管理中努力做到在改革和创新上有新的突破。
其次作为财务组负责人，我感受颇深的是作为单位的一名财务主管，业务学习是非常重要的，不仅要学习掌握国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识，只有这样才能适应新形式和新发展的需要，所以自己对财务专业的业务学习一直比较重视，经常请教上级主管部门，与同行沟通交流，并结合实际进行学习和提高。