综述水利工程项目前期筹备工作

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水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策水利工程建设前期工作是一个复杂而关键的环节,它涉及到项目可行性研究、规划设计、资金筹措等多个方面。

目前水利工程建设前期工作中存在一些问题,需要采取相应的对策来解决。

水利工程建设前期工作中存在的问题是项目可行性研究的不完善。

一些项目在可行性研究的过程中,缺乏科学的数据支持和充分的论证,导致项目的可行性评估不准确,无法真实地反映项目的潜在风险和收益。

对策是加强项目可行性研究,提高其科学性和可信度,采用多种数据和方法进行论证,确保项目的可行性评估客观准确。

水利工程建设前期工作还存在着规划设计的不合理问题。

一些项目的规划设计缺乏整体性和系统性,没有考虑到水资源的综合利用和环境保护,导致工程的效益不高,甚至存在安全隐患。

对策是优化规划设计,注重整体规划和系统设计,充分考虑项目的环境影响和可持续性发展,确保项目的可行性和可持续性。

水利工程建设前期工作中还存在着资金筹措的困难。

一些项目由于资金来源不清、筹措方式不当等原因,导致资金的筹集困难,无法及时启动和顺利进行。

对策是加大资金筹措的力度,探索多元化筹措渠道,吸引更多的社会资本参与到水利工程建设中,同时加强与金融机构的合作,提供更加灵活和便捷的融资方式。

水利工程建设前期工作中还存在着管理机制不健全的问题。

一些项目在前期工作中缺乏统一领导和协调机构,并且项目的管理分散和不统一,导致决策和执行的效率低下。

对策是建立健全的管理机制,明确项目的领导和协调机构,加强对项目的全过程管理,提高项目的效率和质量。

水利工程建设前期工作中存在的问题主要包括项目可行性研究不完善、规划设计不合理、资金筹措困难和管理机制不健全等方面。

针对这些问题,需要采取相应的对策,包括加强项目可行性研究、优化规划设计、加大资金筹措力度和建立健全的管理机制等,确保水利工程建设的顺利进行。

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策水利工程建设是一项重大工程,其前期工作的质量对工程的成功与否有着至关重要的影响。

目前水利工程建设前期工作中存在着一些问题,如不完备的调研和规划、项目目标不明确、设计不合理、资金缺乏等。

为了解决这些问题,我们可以采取一些有效的对策。

要加强调研。

在水利工程建设前期,应该对工程区域进行充分的调研,了解地质、水文、环境等相关情况,以便制定合理的设计方案。

还要注重前期观测,通过监测和分析各项指标的变化,及时调整设计方案。

要确立清晰的项目目标。

水利工程建设的目标应该明确,既要满足经济发展的需求,又要兼顾生态环境的保护。

在制定项目目标时,还需考虑当地的自然条件和社会经济状况,确保工程建设与当地的发展需求相适应。

要加强设计。

水利工程的设计应该综合考虑各种因素,注重技术经济指标的优化。

设计者要具备丰富的经验和专业知识,充分利用现代技术手段,确保工程的可行性和稳定性。

还要加强设计文件的审查,确保设计方案的合理性和科学性。

要加强资金筹措。

水利工程的建设需要大量的资金支持,但目前很多水利工程项目缺乏资金。

为了解决这一问题,可以通过政府投资、社会资本参与、银行贷款等多种途径筹措资金。

还应建立完善的资金管理制度,确保资金的有效使用和监督。

要加强项目管理。

水利工程建设是一个复杂的过程,需要严格管理和监督。

在建设过程中,要加强对各个环节的管理,确保施工质量和安全。

还需注重与当地居民的沟通,充分考虑他们的利益和意见,确保项目的顺利进行。

水利工程前期工作要点汇编

水利工程前期工作要点汇编

水利工程前期工作要点汇编水利工程前期工作要点汇编一:项目背景及目标1.1 项目简介1.2 目标及意义二:前期工作准备2.1 项目立项及批准流程2.2 前期工作组织与人员分工2.3 前期工作时间计划安排2.4 前期调查研究方法与工具选择三:水文地质勘察3.1 地质勘察范围与内容3.2 地质勘察数据采集与记录3.3 地质勘察报告编制要求四:水资源调查4.1 水资源调查内容与方法4.2 水资源数据分析与评估4.3 水资源调查报告编制要求五:水利工程规划5.1 国家和地区水利规划要求5.2 水利工程项目选址原则5.3 水利工程项目规模与布局5.4 水利工程总体平面布置图六:水利工程设计6.1 设计依据与设计原则6.2 主要设计参数与技术要求6.3 水利工程施工图纸设计6.4 水利工程设计资料整理与归档七:资金与投资分析7.1 项目资金需求预估7.2 项目投资估算和综合评价7.3 资金筹措与资金管理计划八:环境影响评价及防治措施8.1 环境影响评价范围与内容8.2 环境影响评价方法与技术要求8.3 环境影响评价报告编制要求8.4 环境保护与防治措施九:社会稳定与经济效益分析9.1 社会影响评价范围与内容9.2 社会影响评价方法与技术要求9.3 经济效益分析与评估十:工程可行性研究报告10.1 工程建设方案比选与评估10.2 工程可行性论证10.3 工程可行性研究报告编制要求附件:附件1:地质勘察报告附件2:水资源调查报告附件3:水利工程设计图纸附件4:环境影响评价报告附件5:社会影响评价报告附件6:工程可行性研究报告法律名词及注释:1. 水利工程:指利用水力和水文原理,建设与水有关的各类工程设施,用于水的控制、调节、利用、排放等活动。

2. 地质勘察:通过地质资料收集、实地勘察等手段,获取与工程建设相关的地质信息,为工程设计和施工提供依据。

3. 水资源调查:对地表水、地下水等各类水资源进行调查和评估,了解水资源的分布、数量、质量等情况,为水利工程的科学规划和合理利用提供数据支持。

水利工程建设管理

水利工程建设管理

综述水利工程建设与管理摘要:水利工程建设规模大、投资大、涉及范围广,因此其建设管理难度大。

作者结合多年的工作实践,对水利工程建设管理进行了简要阐述,以供参考。

关键词:水利工程建设管理投资管理建设管理工作是否贯彻到位,是否落实到实处,直接关系到整个水利工程能否在确保质量、安全的前提下,以最小的投资,在预定的工期内完成。

以下便是作者根据多年的工作经验,就如何做好水利工程建设管理进行了阐述。

1前期准备工作首先就是要明确水利工程建设程序,然后才能组织建设。

水利工程与其他建筑工程一样,其建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、设计招投标、施工招投标、项目实施、竣工验收等阶段。

另外,应该积极主动及时快速的办理好各项审批手续,争取在枯水季节开工建设。

2招投标管理严格按照《招标投标法》,坚持公平、公开、公正的原则进行招投标,以确保选择资质符合要求、实力雄厚、经验丰富、信誉优良的优秀的施工单位,确保水利工程建设的顺利进行。

施工单位的选择直接关系到整个工程任务能否保质保量的顺利完成,因此,通过严格的招投标竞选出优秀的施工单位十分重要。

在进行施工单位审查时,应该重点审查其实际的参建人员与投标时所报人员是否一致,人证是否对应,尤其是项目经理及主要的技术管理人员。

监理人员是否认真履行职责是水利工程建设的质量、安全、进度、投资管理目标能否实现的关键因素。

因此,必须选用信誉高、技术力量强、同类工程监理经验丰富的监理单位。

要求到达施工现场的监理人员数量、质量必须符合相关要求。

监理人员必须具备相应的资质,且必须有良好的职业道德及很强的责任心。

3质量管理质量管理是所有工程建设永恒的课题,水利工程建设当然也不例外。

若工程质量出了问题,势必会影响到投资的效益。

小的质量问题,将会增加运行后的维修费用;大的问题,将给整个工程带来安全隐患,严重影响到工程的使用功能及寿命,有的甚至直接导致整个项目建设失败,投资效益更是无从谈起了。

因此,必须坚持以质量为本的管理思想,严格的控制工程施工质量。

水利水电工程项目决策及施工前期工作

水利水电工程项目决策及施工前期工作

水利水电工程项目决策及施工前期工作水利水电工程项目决策是保证整个项目建设经济效益与社会价值的重要基础,文章对项目决策基本原则进行分析,探讨了项目前期工程管理存在的问题及相应的工作措施。

标签:水利水电;项目决策;施工前期;前期管理引言在整个建设工程项目过程中,工程项目的前期策划准备工作直接决定着后续工作能否顺利开展,也影响着工程项目整体的实施效果和投资结果。

同时,项目的前期项目决策对整个工程项目的工期的影响比重较大。

从大量工程实例看,项目前期工作的决策管理有很大难度,往往比施工阶段的管理工作还要困难。

因此做好工程项目前期决策管理工作,是工程项目顺利开展的基本保证,对整个工程项目管理是百利而无一害的。

1水利水电工程项目决策的基本原则水利水电工程具有施工技术复杂,项目造价巨大,工程不确定因素多的特点,在进行项目决策上,必须要进行深入的调查和论证,要结合调查和论证的数据和结果做出正确、科学的决策。

因此,水利水电工程项目决策首先要确保先论证后决策的程序,采用微观效益和宏观效益相结合的方式,已国家利益位最高利益,而且决策要具有在法律的框架下进行,决策者要承担决策责任。

只有遵循项目决策的基本原则,才能够做出科学的判断,确保水利水电工程项目顺利开展。

2项目前期工程管理中的常见问题2.1前期勘查和设计管理不合理施工现场环境特征对水利水电工程的影响较大。

不过目前很多企业在水利水电工程建设中,过于注重经济效益,忽略了环境因素的影响,未做好现场勘查工作或存在勘查数据不准确的情况,这使得工程设计缺少充足的数据支持,降低了设计合理性。

2.2资金控制方面存在的问题目前来说,很多企业没有对资金来源进行科学规划,也没有采取有效的控制措施对资金使用进行控制。

也有一些企业依然采取边立项、边开发、边收费的模式。

这样的模式下,一旦审批过程中存在问题,则会导致资金链后续无力的现象。

2.3重视施工阶段进度控制,忽视前期工作进度管理在实际的项目管理过程中,比较重视施工阶段的进度管理,通过合同相关条款约定工期、编制审核施工组织设计及施工方案等方式进行施工阶段的进度把控,并且通过对各种关键节点进行考核来实现对施工进度的严格把控。

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策水利工程建设前期工作是水利工程建设的重要环节,对于项目的顺利进行具有至关重要的影响。

在实践中我们发现,水利工程建设前期工作存在一些问题,需要采取相应的对策进行解决。

一、问题分析1.信息不准确或不全面。

在水利工程建设前期,需要对工程项目进行勘测、设计、评估等工作,但有时候获取到的信息并不准确或者不全面,这可能导致后期工程设计不合理、施工难度大等问题。

2.前期工作组织不够完善。

有时候,在水利工程建设前期,参与项目的相关人员不够专业素质高,对于项目的规划、设计、论证等工作理解不够深入,导致前期工作组织不够完善。

3.前期工作缺乏风险评估。

在水利工程建设前期,应该对工程项目进行全面的风险评估,包括技术风险、资金风险、环境风险等,以便为后期工程建设提供可靠的参考。

4.前期工作缺乏公众参与。

在水利工程建设前期,应该广泛征求相关的公众意见,了解公众对于该项目的看法和意见,提高项目的透明度和可信度。

二、对策措施1.加强信息收集和核实。

在水利工程建设前期,应该加强与相关部门和专家的沟通,及时获取准确的项目信息,并对这些信息进行核实和评估,保证项目的可行性和科学性。

2.建设专业团队。

在水利工程建设前期,应该组建专业团队,包括工程师、设计师、勘测师等,确保项目的前期工作组织得当,避免出现专业素质不高的情况。

5.加强法律法规的执行。

在水利工程建设前期,应该加强对相关法律法规的贯彻执行,防止违法违规行为的发生,确保工程建设的合法性和安全性。

6.加强项目管理和监督。

在水利工程建设前期,应该加强对项目的管理和监督,确保各项工作有序进行,及时解决问题和难题,保证项目的顺利进行。

水利工程建设前期工作存在一些问题,包括信息不准确或不全面、前期工作组织不够完善、前期工作缺乏风险评估、前期工作缺乏公众参与等。

针对这些问题,我们可以采取相应的对策措施,包括加强信息收集和核实、建设专业团队、加强风险评估、推行公众参与机制、加强法律法规的执行、加强项目管理和监督等。

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策

水利工程建设前期工作存在的问题与对策水利工程建设前期工作是水利工程建设的重要环节,它的质量直接影响着后期工程的进展和运行效果。

在实际工作中,我们发现存在以下几个问题:信息收集不全面。

在水利工程建设前期,需要对工程所在地区的地质、水文、气象等情况进行详细调查,以确定工程的选址和设计方案。

有些地区的信息收集不够全面和准确,导致后期工程出现问题,甚至导致工程无法正常运行。

评估和预测不准确。

水利工程建设前期需要对水资源开发潜力、水力条件、工程效益等进行科学评估和预测。

由于数据不全面、方法不科学或评估人员水平不高等原因,导致评估和预测结果不准确,无法真实反映工程的实际情况。

规划和设计不合理。

水利工程建设前期需要制定详细的规划和设计方案,包括工程的总体布局、结构形式、技术参数等。

有些规划和设计存在缺陷,如工程规模过大或过小、结构形式不适应、技术参数设置不合理等,导致工程后期需要进行大量的改造和调整。

第四,项目管理不到位。

水利工程建设前期需要制定详细的项目管理计划,明确各个阶段的工作内容和责任人,以确保项目能够按时、按质、按量完成。

在实际工作中,有些项目管理不到位,导致工程进展缓慢、质量不达标或超支等问题。

针对以上问题,我们需要采取以下对策:优化规划和设计方案。

在水利工程建设前期,要充分考虑工程的实际需求和条件,制定合理的规划和设计方案。

注重工程的可行性和经济性,确保规划和设计方案能够满足工程的要求,并做好后期调整和改造的准备。

水利工程建设前期工作存在的问题是信息收集不全面、评估和预测不准确、规划和设计不合理、项目管理不到位等。

针对这些问题,我们应该加强信息收集工作、提高评估和预测的准确性、优化规划和设计方案、加强项目管理,以确保水利工程的顺利进行。

水利工程施工布置

水利工程施工布置

水利工程施工布置一、前言水利工程是指为了改善水资源的开发利用和水环境保护而采取的一系列措施和技术的集合。

水利工程包括水库、水渠、灌溉、排水、治理、防洪等各种工程。

水利工程施工布置是水利工程建设的前期准备工作,对于确保工程建设的顺利进行十分重要。

本文将介绍水利工程施工布置的相关内容。

二、施工前期准备1.选址和选型在施工前期,需要对水利工程的选址和选型进行认真研究。

选址要考虑地质、水文、气候等因素,选择地势平缓、土地肥沃、水资源充足的地点。

选型要根据工程用途和规模选择适合的工程类型。

2.勘察设计在选址和选型确定后,需要进行勘察设计工作。

勘察设计要充分考虑地质、水文、气候等因素,确定工程的具体设计方案。

勘察设计工作完成后,需要编制施工图纸和施工方案。

3.土地征用在进行水利工程建设时,可能需要征用土地。

在施工前期,需要与相关部门进行沟通协商,完成土地征用手续。

4.资金筹措水利工程施工需要大量的资金支持。

在施工前期,需要做好资金筹措工作,确保项目的顺利进行。

5.人员培训水利工程建设需要一定的专业知识和技术。

在施工前期,需要对施工人员进行培训,提高他们的专业水平。

6.材料采购在施工前期,需要准备好所需的施工材料,包括水泥、钢筋、木材等。

材料采购要与供应商进行充分沟通,确保施工所需材料的及时供应。

7.施工设备准备水利工程施工需要各种施工设备,包括挖掘机、推土机、混凝土搅拌机等。

在施工前期,需要准备好所需的施工设备。

水利工程施工是一项危险性较大的工程,需要重视安全防护。

在施工前期,需要对施工现场进行安全评估,制定安全生产方案,提高施工人员的安全意识。

三、施工布置1.人员组织在施工布置阶段,需要合理组织施工人员。

需要确定各工种的人员数量和工作内容,确保施工的有序进行。

2.施工现场布置在施工前期,需要对施工现场进行布置。

施工现场要选在平坦、宽敞的地点,便于施工作业。

需要在现场设置施工标志、安全警示标志等,保证施工的安全进行。

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综述水利工程项目前期筹备工作
一、项目前期筹备工作的现状及存在的问题
经过几十年的发展和总结,水利工程的项目前期筹备工作已经取得了很大的成绩,促进
了水利工程的顺利开展和实施。但是,其中也不乏一些令人头痛的问题。主要有以下几点:

1.前期工作任务重,没有充足的勘察设计周期
随着团场经济的发展,和民众对水利工程的要求逐步提高,水利工程项目需要综合考虑
与之相关的各方面问题,比如,饮水和病险等问题,这些都在很大程度上促进了团场水利工
程的规范化、完备化发展。但是,与之相随的是任务量的增加,一些地区和单位由于的人手、
技术和资金的限制,无法满足工作量增加的需求;另外,还有一些业主对水利工程了解不足,
盲目的催促工期,承建单位只得一再压缩工期,使前期各项工作的质量大打折扣。以上两点,
使得工程勘察的质量没有得到足够的保证,为以后的工程建设留下很大的安全隐患。

2.前期工作经费不足,无法保证勘察设计工作深度
水利工程是一项耗资巨大的工程,经费充足是工程有序、顺利开展的基本保障,多年以
来,经费问题一直是工程单位所头疼的问题。经费不足,就很难保证工程的实施的各项要求。
尤其是在项目前期筹备中,一些单位由于政府下拨资金有限,自身招商引资水平不足,往往
会压缩前期筹备工作所需的资金,工程前期勘察设计单位在没有充足资金保证的情况下,会
出现浮皮潦草的问题,给多少钱,干多少活,给钱少就胡乱应付一下完事。甚至有的地方水
利部门,由于资金不足,干脆自己揽了瓷器活,不聘请专业的勘察设计机构,从设计到勘察,
自己包揽,这就使工程的设计勘察质量大打折扣。

3.业主对前期项目筹备工作认识不到位
业主原因也是影响水利工程前期筹备工作质量的重要因素。由于业主对水利前期工作的
认识不足或出于自身利于考虑,往往不考虑前期工作的重要性,认为没有必要对其投入过多
的资金,抱着能少花钱就少花钱的观念;同时业主方面又存在满目赶工期的情况,期待着多
快好省的完成工程项目,这使前期工程的质量情况雪上加霜。

4.招标失范,不达标者承担了前期工程
水利工程的招标工作需要严格按照招标规范进行,只有设计、建设、维护水平达标的企
业才能承担工程项目。但招标工作中却常常出现暗箱操作的问题,一些单位,特别是政府单
位,个别腐化堕落分子,为了自己的私利,至国家法律法规不顾,贪污受贿,使得一些水平
和质量都不达标企业承担了前期工程,使得前期工程错误、漏洞百出,极大地影响了后续工
程的顺利实施。如果后续实施单位负责的话可能纠正前期工作中的一些漏洞,如果遇到不负
责的,建造出来的水利工程就很有可能是豆腐渣工程。

5.政府监管失位,不法分子有机可乘
水利工程事关国计民生,不可不察。笔者在调研中发现,由于水利工程的前期工作不是
实体项目,主要是一些文件审批和设计勘查工作,政府部门主要将监察重心放在了水利工程
的实体建设项目上,而忽视了对前期工作质量的监管。另外,还有一些政府监察部门监守自
盗,对于查处问题的单位,“高抬贵手”,没有有效的惩处,这就使得一些不法分子更加放肆,
认为送点钱就可以了事,进而使得业主和承建单位都放松了对前期筹备工作的把关。

二、解决我国水利工程前期筹备工作中问题的对策
水利工程的前期筹备工作是如此重要,而团场水利工程的前期筹备工作中却出现这么多
问题,那么如何解决这些问题呢?笔者在认真研究后,认为可以从以下几个方面着手:

1.完善前期工作经费筹备和落实工作
解决前期工作经费不足的问题,一方面水利主管部门和项目建设单位应该积极主动向上
级政府和主管部门申请下拨资金;另一方面应加大招商引资的力度,吸引资金投入,也可以
通过向银行贷款的方式筹集资金。政府在水利工程的项目前期筹备工作中,应该做好水利工
程区域的移民和征地等问题所需资金的安排拨付问题,为水利工程的顺利实施扫清障碍。

2.承建单位要注意把握投资规模
前期筹备工作资金用度较大,承建单位应该从整个工程的投资控制的总体目标出发,从
一开始的设计环节就好好把握资金的使用份额和规模。统筹兼顾,既保证前期筹备工作所需
的基金,又确保后续工程所需的资金。支持和鼓励在项目设计中通过采用先进的科学技术技
术来优化设计方案,使工程前期投资控制在合理水平之内。

3.实行设计招标制度
为保证项目前期工作有限资金的高效实用,承建单位在项目的设计勘察阶段就应该适当
引进竞争机制,实行设计招标制度。这样不仅可以有效提高项目设计的质量,节省工程投资,
加快设计进度,优化设计方案,而且还能保证项目在投产运行时具有较强的市场竞争能力。
投标工作应该建立完善招标程序,吸取各方的先进招标管理经验,改进现有的招标程序和评
标办法,遏制恶性竞争。争取在招标中选出更加符合管理规定和质量水平过硬的中标人。避
免由于恶性竞争导致低价中标后工程实施中的偷工减料、粗制滥造而产生的豆腐渣工程。

4.勘察设计单位严把质量关
在整个工程前期筹备工作中,勘察设计工作是重中之重。它关乎水利工程的整体质量。
因此,勘察设计单位必须强化质量意识,严把质量关。首先,勘察设计单位因抓好自身建设,
完善自身的各项管理,加强自身制度建设,实行项目负责人责任制,做到权责统一,项目负
责人对勘察设计质量负直接责任。其次,勘察设计单位应加强自身专业素质的建设。按照国
家质量管理体系标准,逐步提高自身施工的质量水平。最后,在严格认真勘查的基础上,多
方研究,充分讨论,设计出最佳的工程设计方案。既保证资金勘察设计资金的合理高效使用,
又要保证工期和工程质量。
5.水利主管部门着力完善项目审查审批工作
水利工程前期工作设计较多的文件审查审批工作,完善文件审查审批工作,一方面能够
确保项目前期各项筹备工作的开展,另一方面,能够加强政府主管部门和水利主管部门对水
利工程的勘察设计质量的监管。比如,设计报告的审查审批是就是检查工程建设项目是否符
合相关规划、方针政策和技术标准的基本手段,也是政府主管部门、水利主管部门履行部门
职责、实行水利工程勘察设计质量管理的基本途径。同时,设计报告是核准项目的技术基础
和项目立项申请基本条件之一,也是是项目法人安排项目进程和开展下一阶段项目设计的前
提和基础。水利主管部门,应该端正自己的服务态度,严把审查审批的关口,对于立项不合
格和不规范的项目坚决不批复,同时要杜绝项目审查审批过程中故意拖延不审批的现象,完
善项目审查审批工作,确保水利工程的前期工作有效开展。

6.政府水利监管部门加强质量监管
水利工程的成败关乎国计民生,政府水利监管部门不可不察。在水利行业中,对于工程
前期筹备工作,水利勘测设计协会承担着水利勘测设计行业的监管任务。在对其监管过程中
应该严格按照国家水利监管的相关政策法规实行监管,创新监管方式,保证各项监管阳光操
作,对监管情况应该定期在相应的网站上予以公示。制定水利行业勘察设计质量管理标准,
明确项目各个设计阶段以及各类水利工程项目必须达到的质量控制标准和设计深度,根据勘
察设计单位提交报告的质量情况,对其进行行业资质评定,如果发现报告编制重编、修编率
较高等编制较差的情况,应该依法降低该单位的资质评定等级。另外,还需根据国家先关法
律法规的规定,对于某些项目及项目立项到实施阶段存在违法违规的单位或主管部门,加大
惩处力度,增加其违法违规的成本。保证项目前期工作严格依法进行,为团场真正建造出利
民的水利工程。

三、结语
综合以上论述,我们可以知道,水利工程项目具有耗资大、质量隐蔽性、影响因素多等
特点,事关国计民生,对国民经济发展有着重要的影响,一旦出现问题,将造成不可估量的
损失。这就要求我们在工程前期筹备工作中,就要严把质量关,按照科学发展观的要求,做
好工程前期筹备工作,为后续工程的实施打下坚实的基础。作者:王萍 单位:新疆一师十
二团开发办综述水利工程项目前期筹备工作责任编辑:陈老师

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