2012年社区卫生服务中心全科团队工作计划
社区卫生服务中心建设与发展总结与下年工作计划
社区卫生服务中心建设与发展总结与下年工作计划社区卫生服务中心是城市社区公共卫生的重要组成部分，它旨在提供基本的医疗和健康服务，满足居民的日常医疗需求，促进社区的健康发展。
本文将对社区卫生服务中心的建设与发展进行总结，并提出下一年的工作计划。
一、社区卫生服务中心建设总结在过去的一年中，社区卫生服务中心取得了显著的发展和成就。
首先，我们加强了基础设施建设，提高了服务场所的便利性和舒适度，为居民提供了更好的接诊环境。
其次，我们引进了先进的医疗设备和技术，提升了服务质量和水平。
此外，我们积极推动医疗团队的建设，招募了一批优秀的医生和护士，提升了诊疗能力和服务态度。
在运营方面，我们采取了一系列措施，提高了服务效率和满意度。
通过网络预约和挂号系统的引入，居民可以更方便地预约和就诊，避免了长时间的等待。
另外，我们加强了医疗信息化建设，实现了医疗档案的电子化管理，方便居民的就医和健康管理。
二、社区卫生服务中心发展总结社区卫生服务中心在过去几年的发展中取得了显著的进展。
首先，我们与相关部门加强了沟通和合作，形成了一体化的医疗服务网络。
这使得居民能够在社区卫生服务中心享受更全面、优质的医疗健康服务。
其次，我们注重健康教育的开展，通过举办健康讲座、健康体检等活动，提高了居民的健康意识和健康素养。
此外，我们积极与社区居民开展健康宣传，引导居民养成健康的生活习惯。
另外，社区卫生服务中心还积极探索和推进基层医疗改革，加强了协作医护人员的培训和交流。
通过建立健康档案系统，我们能够更好地跟踪和管理居民的健康状况，及时提供个性化的医疗服务。
三、下年工作计划基于社区卫生服务中心的建设与发展总结，我们制定了下一年的工作计划。
首先，我们将继续加强医疗团队的建设与培训，提升全体医护工作者的专业素养和服务水平。
其次，我们将进一步完善医疗设备和信息化系统，为居民提供更精准、及时的医疗服务。
同时，我们将加大对健康教育的投入，组织更多形式多样的健康宣传活动，提高居民的健康意识和健康素养。
社区卫生健康工作计划（精选13篇）
社区卫生健康工作计划社区卫生健康工作计划社区卫生健康工作计划（精选13篇）社区卫生服务中心是向居民提供的预防、医疗、康复和健康促进的场所，制定好工作计划可以帮助我们更好地进行社区卫生服务。
下面是小编为大家收集整理的社区卫生健康工作计划（精选13篇），希望对大家有所帮助！社区卫生健康工作计划1为贯彻落实上级健康教育工作精神，进一步提高村（居）居民群众健康知识水平和自我保健能力，全面提高居民的生活和环境质量，推进社会健康发展，结合xx街道实际情况，制定如下计划。
一、工作目标通过开展各种形式的健康教育活动，进一步指导村（居）的健康教育工作，以达到营造健康的环境，培育健康的理念，优化健康的设施、完善健康的服务，拥有健康的人群的目的。
使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识，增强创建意识和自我保健意识，形成一定的健康行为规范，倡导良好的生活习惯和健康的生活方式。
二、工作重点1、健全机构，强化职能充实健康教育领导小组组织机构，进一步发挥以村（居）领导干部、村（居）民小组长为主体的健康教育网络的作用。
建立健全健康教育专（兼）职人员。
2、加强培训，提高素质办好健康教育居民学校，以村（居）健康教育为主，组织居民群众积极参与健康教育学习培训、座谈，努力提高村（居）民素质。
健康教育学习培训每年不少于两场，做到授课有计划安排、有记录，开课率达100%。
3、广泛宣传，增强意识广泛开展各类宣传教育活动，大力普及健康教育知识、增强群众健康意识。
利用宣传栏等阵地向居民宣传健康保健、卫生科普知识，每季度更换一期宣传内容，引导居民养成健康的生活方式，形成人人讲卫生的好风尚。
4、创新方式，丰富载体探索创新健康教育活动方式，广泛开展丰富多彩的健康教育。
开展上街入户宣传并发放健康知识材料普及健康知识，提高居民的自我保健意识和抗病能力，同时举办健康讲座，以中老年人、妇女为重点的常见病、多发病保健咨询，开展健康保健培训。
5、突出重点，狠抓落实今年重点做好流行病的防治、宣传工作，宣传怎样防治的基本知识。
关于要求社区卫生服务机构建立全科医生服务团队等制度的通知
关于要求社区卫生服务机构建立全科医生服务团队等制度的通知关于要求社区卫生服务机构建立全科医生服务团队等制度的通知各社区卫生服务中心（站）、县中医院、古河镇中心卫生院、襄河镇卫生院：为加强社区卫生服务能力建设，使社区卫生服务机构更好地贴近社区居民，满足社区居民健康服务需求，规范服务管理，提升服务水平，现要求在社区卫生服务机构中建立全科医生服务团队等制度，请遵照执行。
一、建立社区卫生服务全科医生服务团队制度1、全科医生服务团队由全科医生、社区护士、公共卫生或康复等相关专业人员组成，全科医生服务团队，按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。
2、积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。
社区卫生诊断至少每三年进行一次。
3、尝试推行“契约式”新型健康服务，鼓励社区卫生服务机构尝试推行家庭医生服务责任制，通过签约的方式，与签约家庭建立起一种长期、稳定的健康服务关系，对签约家庭进行健康咨询服务、健康管理服务、门诊服务或转诊服务等，责任落实到全科医生个人，最终实现所有家庭都有自己的家庭责任医生。
4、全科医生服务团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备统一。
5、在所辖社区居委会向社区居民公示全科医生服务团队人员的姓名、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督，并应保证团队进入家庭实行健康管理的服务时间。
6、对全科医生服务团队工作进行定期考核，结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评，考核结果与绩效考核挂钩。
二、建立首诊负责制制度1、首先接诊的科室为首诊责任科室，接诊医师为首诊责任人。
2、首诊医师对病人进行初步诊断，并做出相应处理，不允许任何推诿或变相推诿现象。
3、遇到需要急诊抢救的危重病人，应就地抢救治疗；如设备、条件有限，首诊医师在应急对症处理的同时，与上级医院或120联系，并护送病人到上级医院。
社区家庭医生签约服务工作计划5篇范文
社区家庭医生签约服务工作计划5篇范文为了认真做好20__年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定20__年全科团队工作计划如下：一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率20__年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。
继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。
三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。
同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健康档案，并及时进行电子档案的建立。
四、做好基本医疗服务在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设。
并根据社区居民的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生。
五、开展健康教育，普及卫生防病知识全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要按照中心健康教育科的统一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接病知识知晓率。
为了认真做好20__年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定20__年全科团队工作计划如下：一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率20__年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
社区卫生服务中心年度工作计划
社区卫生服务中心年度工作计划新的一年已经到来，为了更好地为社区居民提供优质、高效、便捷的基本医疗卫生服务，提升社区居民的健康水平，我们社区卫生服务中心制定了本年度的工作计划。
一、加强医疗服务质量管理1、建立健全医疗质量控制体系，严格执行各项医疗规章制度和操作规范，定期进行医疗质量检查和评估，确保医疗安全。
2、加强医务人员业务培训，提高医务人员的业务水平和服务能力。
定期组织业务学习、病例讨论、学术交流等活动，鼓励医务人员参加继续教育和学术研究。
3、优化服务流程，提高服务效率。
完善挂号、就诊、检查、缴费、取药等环节的服务流程，减少居民等候时间，提高居民满意度。
二、做好基本公共卫生服务1、建立居民健康档案，加强健康档案的管理和利用。
定期对居民健康档案进行更新和完善，为居民提供个性化的健康管理服务。
2、加强健康教育，普及健康知识。
通过举办健康讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等形式，向居民宣传健康生活方式、疾病预防知识、合理用药知识等，提高居民的健康素养。
3、做好儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理等工作。
按照规范要求，为各类重点人群提供定期的健康检查、随访服务和健康指导。
三、推进家庭医生签约服务1、加大宣传力度，提高居民对家庭医生签约服务的知晓率和认可度。
通过多种渠道，向居民宣传家庭医生签约服务的内容、好处和签约流程，引导居民积极签约。
2、组建家庭医生团队，优化团队结构。
根据社区居民的分布和需求，合理组建家庭医生团队，每个团队由医生、护士、公卫人员等组成，为居民提供全方位的健康服务。
3、加强家庭医生团队培训，提高服务能力。
定期组织家庭医生团队成员进行业务培训，学习家庭医生签约服务的政策法规、服务规范、沟通技巧等，提升团队成员的服务水平。
4、完善家庭医生签约服务绩效考核机制，调动家庭医生团队的积极性。
建立科学合理的绩效考核指标体系，对家庭医生团队的工作数量、工作质量、居民满意度等进行考核，根据考核结果发放绩效工资。
nc街道社区卫生服务中心全科团队建设方案
***街道社区卫生服务中心全科团队建设方案一、目的为全面落实基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目任务，促进基本公共卫生服务逐步均等化为目标，针对中心公共卫生工作任务重、涉及区域广，而服务站缺乏、医生偏少等，整合多领域的专业人员，以每一居委为对象建设一支一专多能的全科型公共卫生队伍，使医疗服务纵深化发展，满足社区居民对家庭医生的日益需要，特制定本方案。
二、组织架构及其职能1．全科团队总负责：2．十个社区全科团队：实行一个居委一个全科医生+一个社区护士+一个支持人员（会计算机）+一个防保人员。
3．职能总负责职能：积极做好团队日常事务的调度工作，掌控各团队的质量保证和监管，，做好分析汇总和各项工作效果的评估。
每月组织召开会议，会上进行上月小结及下月计划，收集各种资料，并进行相关培训。
全科医生职能：主要承担“片区医生”、全科门诊、家庭医生（签订保健合同）、咨询、居委健康教育及慢病康复指导等职责；社区护士职能：主要承担慢性病上门跟踪干预、老年保健、康复指导、社区护理、上门服务、参与健康教育活动及病人临终关怀等职责以及与全科医师的联络工作；支持人员职能：主要承担其全科团队居委的居民健康档案的计算机建档工作（要求完整性）、慢病档案的建档、及团队健康教育活动的辅助工作。
防保人员职能：主要承担传染病管理、计划免疫、及突发公共卫生事件处置等职责；三、服务内容及要求1．开展多种形式的社区健康教育，提供健康教育资料和健康处方，开展健康指导，接受电话健康咨询，跟学校、工厂等合作，一起开展一些特色的健康服务项目。
2．以宣传为突破口开展活动，健康教育科与各全科团队、居委、楼道组长紧密联系开展各种需要的宣传，如：社区中心上门访视的宣传、两癌筛查重要性的宣传、全科团队责任医生的宣传、中心的服务宣传、社保政策的宣传。
通过各种宣传提高中心在居民中的知晓率。
宣传要做到每个楼道定期有我们的内容，要做到每个居民知道自已有了自已的“家庭医生”。
全科工作计划4篇
全科工作方案4篇全科工作打算篇1依据现中心辖区人口数62408人(其中中心55093人，利民路效劳站7315人)的根本状况，结合《国家根本公共卫生效劳标准〔20xx 年版〕》的要求，为圆满完成《四川省根本公共卫生效劳根本工程绩效考核方法》中慢病管理的目标任务，特拟定工作打算如下：一、效劳对象：辖区内35岁及以上原发性高血压患者；2型糖尿病患者。
二、慢病管理效劳流程：〔全科4、5诊室〕三、效劳内容：〔一〕、高血压患者管理对辖区内35岁及以上常住居民，每年在其第一次到社区卫生效劳中心〔站〕就诊时为其测量血压。
建议高危人群〔本人注：直系亲属有原发性高血压〕每半年至少测量1次血压，并承受医务人员的生活方式指导〔在门诊登记中反映〕。
按什邡市20xx年各镇根本公共卫生效劳标准任务，20xx年全年应完成高血压管理人数按所管辖人口比例分解，62408*86%*18.8%*50%≈5045人〔中心4454人；效劳站591人〕。
〔二〕、随访评估对原发性高血压患者，每年要供给至少4次面对面的随访。
〔1〕测量血压并评估是否存在危险状况，如消失收缩压≥180mmHg和〔或〕舒张压≥110mmHg；意识转变、猛烈头痛或头晕、恶心呕吐、视力模糊、眼痛、心悸、胸闷、喘憋不能平卧及处于妊娠期或哺乳期同时血压高于正常等危险状况之一，或存在不能处理的其他疾病时，须在处理后紧急转诊。
对于紧急转诊者，乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生效劳中心〔站〕应在2周内主动随访转诊状况。
〔2〕假设不需紧急转诊，询问上次随访到此次随访期间的病症。
〔3〕测量体重、心率，计算体质指数〔BMI〕。
〔4〕询问患者疾病状况和生活方式，包括心脑血管疾病、糖尿病、吸烟、饮酒、运动、摄盐状况等。
〔5〕了解患者服药状况。
〔三〕分类干预〔1〕对血压掌握满足〔收缩压<140且舒张压<90mmHg〕、无药物不良反响、无新发并发症或原有并发症无加重的患者，预约进展下一次随访时间。
家庭医生入户随访工作计划通用版5篇
家庭医生入户随访工作计划通用版5篇家庭医生入户随访工作计划1为了认真做好社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定全科团队工作计划如下：一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。
继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。
三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。
同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健康档案，并及时进行电子档案的建立。
四、做好基本医疗服务在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设。
并根据社区居民的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生。
五、开展健康教育，普及卫生防病知识全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要按照中心健康教育科的统一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病知识知晓率。
家庭医生入户随访工作计划2一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。
全科医生团队工作计划模板5篇
全科医生团队工作计划模板5篇新学期开始了，幼儿卫生保健工作是教育重要的组成部分。
随着天气的逐渐转凉，气候的变化使人类机体也在发生着奥妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入，幼儿园本着“预防为主”的方针，根据本学期气候及幼儿身心发育特点，结合本人的工作，特制定了本学期的工作计划：一、严格把好本学期新生入园幼儿的体检及定期健康检查关对于新入园的幼儿，每个幼儿必须持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园;做好接种、漏种登记，做好在园幼儿的年度体检，对体弱儿建立管理档案。
二、做好卫生保健工作1、认真做好晨检，做到一摸二看三问四查。
深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。
2、定期消毒医疗器械和晨检卡。
3、完善各项卫生保健制度，配合园主任做好保育管理。
明确各自的职责，调动保育员服务育人的积极性。
4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。
5、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。
6、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。
7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有经验的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件达到卫生保健合格园。
三、做好儿童营养保健工作1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养成分的搭配，保证按量供给。
每月一次营养计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。
2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要。
3、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求。
4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。
5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全。
四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。
2024年度社区卫生服务站工作计划（6篇）
2024年度社区卫生服务站工作计划本年度，我们紧抓深化全国卫生城市创建的契机，致力于全面提升社区环境卫生水平，旨在增强民众健康福祉与生活环境质量，并加速社区城市化进程，为全面小康社会的实现贡献力量。
本年度爱国卫生运动的核心工作概述如下：一、强化力度，优化环境卫生品质我们依托创建卫生城市与两个文明建设的双重平台，将其视为推动全面建设小康社会的关键一环。
通过加大宣传力度，广泛动员社会各界参与，并投入充足资金，精心规划与建设。
以创建卫生城市为着力点，我们重点推进了垃圾处理、公厕、市场等卫生基础设施的完善，同时大力实施绿化、美化、亮化工程，以及道路硬化与下水道管网化改造，开展了一系列卓有成效的整治行动，显著改善了社区面貌。
二、深化除四害工作我们持续巩固社区灭鼠、灭蝇的达标成果，通过动员社区居民定期开展卫生大扫除活动，并每季度组织两次专业的灭四害卫生喷射作业，有效将虫害密度控制在国家标准以下，保障了社区环境的卫生安全。
三、推进改水改厕工程结合人居环境大整治行动，我们对老化的自来水主管道进行了全面改造升级，显著提升了饮用水卫生合格率，并有效解决了部分居民用水困难的问题。
我们还将社区内的所有公共厕所改造为水冲式三格化粪便处理设施，确保达到无害化标准，进一步提升了社区公共卫生水平。
四、强化健康教育宣传本年度，我们围绕健康教育主题，结合讲文明、讲卫生、讲科学、树新风的活动载体，充分利用广播、墙报、宣传单等多种渠道，广泛宣传创卫与人居环境大整治的重要意义与精神内涵。
通过普及卫生知识，我们有效提升了居民群众的健康意识与自我保健能力，为构建健康、和谐的社区环境奠定了坚实基础。
2024年度社区卫生服务站工作计划（二）关于重点人群健康档案建设及社区卫生服务全面提升的工作规划一、强化重点人群健康档案管理针对____岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群，我们将全面开展建档工作，确保每一名符合条件的居民都能拥有完善的健康档案。
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xxxx社区卫生服务中心
2012年中心全科团队工作计划
自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民的关系更加亲密，变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。
今年计划在原有的“全科团队”工作基础上，总结经验，完善工作中的不足，使今年的各项工作圆满完成，具体计划如下：
一、加大人员培训，增强服务意识
目前随着工作的不断成熟，中心的全科团队工作越来越扎实，但在规范方面还有欠缺。
中心将利用每月的工作例会，加大相关培训，特别是进一步增强人员的服务意识和责任感。
力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范“。
二、完善居民档案
目前中心虽然已完成有关卫生部门规定的居民建档率，但档案的填写还有不规范的地方，今年要将已建立的档案进一步完善。
居民的电子档案要继续录入。
三、为65岁以上老年人免费体检
计划完成今年辖区65岁以上老年人的年检工作，在体检项目上今年要有所增加，计划新增：心电图、尿常规等。
做好前期活动宣传，已建档的老年人逐个电话预约，未建档的老年人如果前来体检，也要接纳并建立档案。
各项资料要妥善留存归档。
四、慢病管理
全科团队人员要进一步学习“国家基本公共卫生服务规范
（2011)”要求，对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。
力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范”。
基于目前中心建档的慢病患者人数过少，为了鼓励大家对慢病患者“及时发现，及时建档”。
今年“高血压”和“糖尿病”俱乐部活动继续开展，今年更注重促进患友之间的沟通交流。
“全科团队”是中心的核心力量，对确保中心今年的各项工作圆满完成起着至关重要的作用，今年要进一步团结人员，加强队伍建设，建立奖惩机制，使“全科团队”工作更好的开展！
xxxx社区卫生服务中心。