电视团购活动模式与发展趋势——以武汉广播电视台科技生活频道为例
电视购物频道的消费者行为分析——以长沙市区的消费者为例

分类号G2 学校代码10590 U D C密 级公开深圳大学硕士学位论文电视购物频道的消费者行为分析——以长沙市区的消费者为例李得春学科门类文学专业名称传播学学院(系、所)传播学院指导教师何建平副教授电视购物频道的消费者行为分析——以长沙市区的消费者为例摘要电子科技的迅猛发展改变了人们的消费模式及生活形态,互联网时代的来临带动了虚拟通路的蓬勃发展,购物频道作为一种新兴的虚拟通路,使用消费者熟悉的媒介,挟其多媒体的优势,透过屏幕动态视觉的直接刺激,诱发消费者购买欲,利用促销开发潜在顾客的市场......无疑具有其它通路无可比拟的优势。
本研究针对电视购物中的重要一环——消费者展开量化调查,试图了解电视购物消费者的消费决策机制。
本研究通过对消费者人口统计变量与购物频道媒介特性的分析研究,详细考量了电视购物者的消费动机、消费行为和消费评价。
研究发现,电视购物的消费者群体有年轻化且偏向高学历层次的趋势,消费动机普遍存在“便利导向”的因素,其它则因应性别、年龄、教育程度、收入等因素变化。
在对电视购物消费行为的分析中,研究发现消费行为与性别、收入存在显著相关,并且普遍存在冲动性购买的情况。
在消费评价的分析中,研究发现消费者对电视购物的满意度整体处于较高水平。
研究最后通过结构方程模型对消费动机、消费行为和消费评价三者之间的关系进行分析,发现了动机和评价、行为之间的路径系数不高,换句话说,在购物频道的使用过程中,动机对行为和评价的影响微乎其微。
评价对动机的影响比较强(.73),对行为也颇有影响(信息寻求 .27;购前评估 .39)。
而行为对评价的影响也较大(.56),此外,模型发现,信息寻求对购前评估亦有一定影响(.39)。
针对发现的问题,本研究对其背后的原因进行了深度探讨,并且就发现的问题提出一些建议,以供购物频道运营者参考。
关键词:电视购物 消费者行为 消费者决策过程模型The Research of Consumer Behaviors on TV Shopping: A Case Study of ChangshaAbstractThe rapid development of electronic science changes people’s consumption pattern and life style, the coming era of world web promotes virtual route’s advancement. As the new one, shopping channel, by using consumer’s familiar medias, the multimedia with direct stimulate of screen’s dynamic vision and promotion to seduce consumer’s shopping desire and develop potential consumption market, is no doubt comparatively unparallel with other channels. Aiming at the important link in the TV Shopping, this research begins its quantitative investigation from consumers, trying to know their decision-making mechanize. Through analyzing consumer’s statistical variable and shopping channel’s characteristics, this article makes a careful examination on buyer’s consumption motivation, behavior and evaluation.It finds that the consumers become younger and highly-educated, whose motivation commonly has ‘convenience-oriented’ factor while others change with sex, age, educational level, salary and so on. During the study of TV Shopping behavior, the research discovers that sex and salary have vivid connection and also impulse purchase does exist. On the analysis of consumption evaluation, it finds that buyer thinks highly of it. In the end, this research analyzes the relations of consumption motivation, behavior and evaluation by constructive formula model and finally gets that the route’s coefficients among them are not high, in other words, in the process of using shopping channel, the motivation has little effect on behavior and evaluation. However, evaluation influences the former strongly as well as behavior, while behavior has a stronger effect on evaluation. Besides, the model discovers that information searching has some influence on coming purchase. To these problems, this research makes a deep discussion on the reasons behind them and offers some suggestion for reference.Key words: TV Shopping, Consumer behavior, Model of consumer’s decision-making目 录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)第一章 研究介绍 (1)1.1问题的缘起 (1)1.2问题的提出 (3)第二章 文献回顾 (4)2.1 国内对于电视购物的研究历程 (4)2.2 国外及台湾地区关于电视购物消费者的相关研究 (5)第三章 理论框架与研究方法 (8)3.1 理论框架 (8)3.2 研究方法 (10)第四章 研究结果与分析 (11)4.1 消费动机分析 (11)4.2 消费行为分析 (13)4.3 消费评价分析 (19)4.4 收视行为分析 (20)第五章 研究讨论 (23)5.1 消费动机的讨论 (23)5.2 消费行为的讨论 (24)5.3 消费评价的讨论 (26)5.4 收视行为的讨论 (27)5.5 动机-行为-评价的结构方程模型 (28)5.5 研究限制及后续研究建议 (31)参考文献 (32)附录 (35)附录一:消费者人口统计变量的样本结构 (35)附录二:消费动机分析表(部分) (37)附录三:人口统计变量与消费行为的方差分析表(部分) (43)附录四:调查问卷 (55)致谢 (59)第一章 研究介绍1.1问题的缘起电子科技的迅猛发展,在某种程度上改变了现代人的消费模式与生活形态。
电视购物发展谈——以湖南购物频道的策划为例

19 年 ,韩国金星电视购物频道开播 ,到 20 年公司 最后 到消 费者手里 的许 多产 品都 是粗 制滥造 的 ,甚 至是 98 01
业绩达到 7 美元 。 亿
“ 三无”产 品 。久 而久之 ,信任 电视购 物的 人越来越 少。
c 公 司 20 年 的营业额达 到 了 1t美 元 , I 02 2L 在过 去的 6 中业绩 增长 了 7 多倍 。 年 0
有 了三十 几家电视购物 公司 。 0 代初 , 多地方性 电视 额更是达到 了 4 亿美 元。 9年 大 9
购物公司都销声匿迹了, 家庭购物电视网” “ “ 和 克维思”
QV C电视购物公司拥有两个频道,平均每个星期向
成为美 国仅 有的两 家全国性 电视购物公 司。 据 19 年统 消 费者推 出 20 93 5 种新产品 , 直没有什 么东西是 QV 简 C不
或1 小时, 大多播出在周末或者凌晨 、 午夜后比较适宜的
电视 时 段 。 这 类 电 视购 物 节 目统 称 “ 息 广 告 ” 信
目前, V 公司在全世界有八个电话客服中心与8 Q C 个
配 货中 心 ,其 订 单 5 %是 经过 客服 中心 协助 完成 交 易 , 4
(n r e i ) 它们不仅提供产品和价格信息,而 I o ra , f m cl s 且都
也有 一些公 司使用国外 制作 的直 销广告 带 , 名日销售 19 年 ,韩国 3S op g 司成立 , 97 94 9h p i 公 n 19 年该公 司 坏 。 营业额 为 49 .亿美 元 ,19 年增长 到 1亿 美元 。 98 6 进 口国 外精 品 , 实则产品在 国 内 自找厂家加 工制造 , 致使
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频道关停背景下地方台如何实现转型发展——泰安广播电视台经济生活频道的探索

电视频道关停潮下,作为泰安市广播电视台(下称“泰安台”)保留下来的两个电视频道之一,经济生活频道学习先进经验,通过精办频道激发出内生动力,使频道的品牌价值和传播力、影响力不断提升,实现了社会效益和经济效益的相统一。
一、频道精办的必然性全国广电蓬勃发展肇始于20世纪80年代末期,一直到2010年前后,30多年间频道频率扩张势头强劲。
1986年广东珠江台在全国率先开启改革大幕,开设广播专业频道,开办后好评如潮[1]。
循着珠江台改革的路径,广电在专业化、市场化的发展道路上越走越快,加强与社会联动的结果使广播电视的活力得到了巨大释放,央视的《东方时空》《焦点访谈》等栏目引一时风气之先,进而带动了整个中国电视业的发展[2]。
几乎与此同时,吸收国外电视传播业发展成果,一批专业化频道如雨后春笋般在各级广电涌现。
电视频道专业化,是电视媒体经营单位根据电视市场的内在规模和电视观众的特定需求,以一个频道为单位进行内容定位的划分,使其节目内容和频道风格能较集中地满足某些特定领域受众的需求[3]。
有些省级电视媒体甚至扩充到十几个专业化频道,很多地市台也不甘落后,纷纷扩容上马新频道,一拥而上之后,由于制作能力有限,播出量不够等,许多频道运营弊端日益凸显。
进入21世纪后的信息时代,一切都比预想中来得更快,互联网特别是移动互联网的发展至今方兴未艾,广电媒体尤其是地市台受到了强烈冲击,部分地市台陷入业务萎缩、收入锐减、人心不稳的窘境,有的甚至陷入生存困境。
针对这种状况,进一步释放改革红利,让广电焕发新的活力成为时代的需要。
2020年,国家广电总局出台《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》,文件要求要建立优胜劣汰机制,通过开展考核评价、强化激励惩戒措施,积极支持优秀专业电视频道做优做强,对严重偏离频道定位、内容导向不正、节目质量低劣、综合效益低下或不具备开办能力的专业电视频道坚决实施退出。
“其最终目的是最大限度提高人力、物力利用率,实现聚合效益,让电视频道释放出更高阶的内容生产力和传播力”[4],这项政策为传统广电高质量发展、打造新型主流媒体指明了方向。
电视T2O:流量能否变现?

电视T2O:流量能否变现?作者:暂无来源:《声屏世界》 2015年第8期翁晓华一部电视剧或一个综艺节目带火一个产业的案例比比皆是。
由此可见,注意力转化为消费力是有着深厚用户基础的。
电视T2O模式也是从这样的基础演化而来。
所谓电视T2O(TV to Online)模式,是将电视节目转化为互联网产品,并最终落实到电子商务的模式,也就是把观众对电视节目的注意力转化为用户对产品的消费力,实现“边看边买”的过程。
“舌尖”带动“指尖”“电视”携手“电商”国内T2O模式可以说滥觞于中央电视台的知名电视节目《舌尖上的中国》。
由于“舌尖”第一季热播后引发了“吃货”们对食材消费的热情,2014年4月,《舌尖2》在电视端播出的同时,央视就有意识地对节目的新媒体运营进行了尝试。
央视网与搜狐设立自媒体平台“吃货联盟”客户端,与美食社区豆果网同步推出“豆果美食App舌尖特别版”和“舌尖上的中国贰”两款移动应用。
央视还和淘宝天猫合作开发主题特色食品的销售,与电视同步上线了雷山鱼酱、四川腊肉、西藏林芝蜂蜜等100多款食材。
据淘宝网统计,到《舌尖2》播出的第五天,已有5844791人在该网站搜索零食特产,2005万人浏览过相关美食页面,成交729万余件商品。
《舌尖2》“边看边买”模式的成功,使电视业界和电商们看到了“电视+电商”所迸发出的能量,于是更为流程化的国内“T2O”模式开始出现。
2014年的5月,旅游卫视与淘宝签署战略合作协议,宣布双方开拓T2O的全新商业模式,共同探索旅游电视节目电商化。
旅游卫视《鲁豫的礼物》《超级代言人》等节目就采取了这种模式,电视节目通过明星体验等方式在电视中推广产品,被植入电视的产品又同时在各大电商平台销售。
随后湖南卫视和东方卫视也都已经开始了T2O的实验。
《爸爸去哪儿》第二季和天猫合作,不仅推出边看边买的同款服装栏目,淘宝旅行还推出了《爸爸去哪儿》录制地点的旅行预订。
东方卫视在时尚真人秀节目《女神的新衣》播出时,通过扫屏幕进入同名APP客户端,可以实时订购新衣。
新媒体时代生活服务类电视节目的现状及发展对策探究

新媒体时代生活服务类电视节目的现状及发展对策探究作者:秦忠晴来源:《记者观察·中旬刊》2020年第05期摘要:受到新兴媒体的影响,作为传统媒体的电视节目出现了收视率下降、影响力降低等情况,发展已是不容乐观。
因此中国的电视行业面临着传播方式的变革,新的传播方式已经逐渐受到电视媒体的重视。
生活服务类电视节目与受众关系非常密切,它以服务受众为主旨,受众的反馈对节目的发展有非常重要的作用。
本文通过对生活服务类电视节目的现状进行分析,以探求有利于其在新媒体时代的发展策略。
关键词:新媒体时代;生活服务;电视节目;受众首先,两极化发展严重。
新媒体时代下,生活服务类的电视节目出现两极化的发展趋势,主要表现为在播出的途径上,卫星频道和地面频道的生活服务类电视节目当下的节目样态、费用投入以及制作方式具有较大的差距。
因为地方台中地面频道的生活服务类电视节目相对成本较少,从而影响了节目质量;卫星频道对于生活服务类电视节目太过注重于娱乐受众,渐渐地脱离了生活服务类这一节目制作的本质。
其次,优质的栏目比较少。
在国家频道逐渐专业化的发展历程中,大部分电视台创建了生活服务这一频道,并陆续开始制作生活服务类节目,然而各种生活服务类的电视节目中优质的节目较少。
大部分的电视台为了顺应当今社会发展的趋势,制作一些婚恋、情感、养生以及家装类相关的电视节目,一旦有一个类型节目走红之后,很快就会有大批量的效仿者出现。
实际上,可以对社会造成重大影响的普遍是一些具有较强吸引力、较高美誉度以及较高公信度的有关品牌媒介。
电视节目的发展逐渐变成品牌节目的发展历程,同时也是其给观众留下好的印象与观众对节目拥有较高评价的过程,在稳定节目收视率的群体与较好的收视率形成之后,媒介具有的社会影响力与公信度都将会有所提高。
这一过程不只可以避免观众出现审美疲劳,还可以更好地引起观众对节目的关注,对提高新媒体这一环境下的相关电视节目存在的竞争力有着重大的意义。
不尽“长江”滚滚来———解码湖北长江广电传媒集团的发展要素

不尽“长江”滚滚来———解码湖北长江广电传媒集团的发展要素作者:李曙光王健来源:《声屏世界》 2016年第8期李曙光王健摘要:作为地处中部的广电媒体,湖北广电这几年的发展引人注目,走出了一条与众不同的发展之路。
探寻湖北广电的发展之路,对经济欠发达地区的广电媒体来说有较强的参考价值。
解析湖北广电这些年来的发展,有几个重要的因素——资本、资源、平台、人才在其中起到了不可或缺的作用。
关键词:湖北广电传媒集团广电+2016年5月12日,中宣部在深圳召开以新发展理念引领文化改革发展座谈会并发布全国“文化企业30强”名单,湖北长江广电传媒集团有限责任公司成功入选。
湖北长江广电传媒集团是湖北广播电视台所属全资集团公司,湖北省属一类大型国有文化企业,业务涵盖广告、广电网络、节目及影视剧、新媒体、电视购物、农业信息、科技服务等多个领域。
近五年来,集团紧紧围绕“立足湖北、中部窗口、全国一流、世界影响”的战略目标,坚持把社会效益放在首位,积极推动文化体制改革和文化产业发展,构建广告产业、网络产业、内容产业、新媒体产业、相关实业“五柱支撑”的产业体系,奋力打造与中部崛起重要战略支点相称的拥有强大实力和传播力、引导力、影响力、公信力的全国一流现代传媒集团。
资本为要:充分发挥融资功能在一定程度上,国内广电业的资本运作启动晚,主要是基于两个原因:一是国内广电媒体囿于体制原因缺乏扩张冲动;二是上个世纪90年代市场经济促发广告的兴起,国内广电业自身资金充足,缺乏融资需求。
从上个世纪80年代开始的三十年来,广电产业一度是以年均21%左右的增长速度迅速发展,中国的广电产业投资潜力非常巨大,也被各方广电传媒投资机构和业界看好。
2009年,原国家广电总局发布《文化产业振兴规划》,鼓励和引导有条件的文化企业面向资本市场融资。
湖北广电推进以“市场为导向、以资本为纽带”的企业化与股份制改革。
一是推进七家单位转企改制。
按照公司制管理、市场化经营的思路,对湖北电影制片厂等七家单位进行转企改制。
电视购物模式的分析与探索
有线电视技术
电视直销购物与电视购物频道的比较
电视购物频道 多以家庭用品� 电子产品为主 产品定价更加合理化,利润保持在 5 0% 左右,但低于 商场价格的 2 0% 左右 以专门的电视频道作为购物平台,频道的运营商大都 具有广电的 背景 节目以直播为主, 主持人对产品性质� 功能� 特色� 价格 做详细客观 的介绍, 有模特现场展示和操作示范
随着电视购物在中国的发展与成长, 电视购物的 模式也在不断地演变, 先后经历了电视直销购物模式 和电视购物频道模式 � 现阶段, 国内电视购物表现为 电视直销购物和电视购物频道两种模式并存并行, 前
2 01 2 年第 3 期 (总第 2 67 期)
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歌华有线专栏
表1
电视直销购物 产品 价格 大多集中在减肥� 丰胸� 增高� 药品和医疗器械上 低成本, 高定价, 大部分电视购物商品的毛利率都在 100% 以上
2] 原则, 大部分电视购物商品的毛利率都在 1 00% 以上[ � 由于市场上很难找到同类产品进行价格比较, 这就给
其定价提供了基础, 使得操作空间非常高 �
Hale Waihona Puke 2现阶段的电视购物模式分析
(3) 渠道 电视直销主要是通过在电视台非黄金时段播放 广告短片的方式进行,这些短片一般是提前录制好 的� 短片的投放采取 " 垃圾时段 + 高密度轰炸 " 的策 略, 一个购物短片短则 5分钟, 长则 2 0 甚至 3 0 分钟� (4) 促销
1
引
言
者以橡果国际 � 七星购物� 摩能国际为代表, 后者以快
乐购� 央视购物 � 家有购物为代表� 下面本文将运用经 � � � � 典的 4 P 理 论, 从 产品 (P od c) � 价格 (P i ce ) � 渠道 电视购物是一种无店铺营销的新型商业零售形 � � (Pla ce ) 和促销 (P om o e ) 这几个方面 对其进行分析, 态, 为商家开辟了一种新的销售渠道, 为消费者提供 找出它们之间的差异, 如表 1 所示� 方便 � 快捷� 高效的购物服务 �电视购物自 1982 年从 2 .1 电视直销购物模式 美国开始崛起, 随后以每年超过 2 0% 的增长速度席卷 全球 �在美 � 日� 韩等国家, 电视购物已成为消费者购 买商品的一个重要渠道 � 电视购物首次在中国大陆出现是以 1992 年广东 省珠江频道播出的一个购物节目为标志, 到现在为止 已经走过了近 2 0 年的风雨之路� 据央视 - 索夫瑞发 布的 �2 008-2 009 中国电视购物行业发展报告� 显示, 2 008 年中国电视购物产业规模仅为 1 05亿元,只占 社会消费品零售总额的 0. 1% 不到�由此可见, 电视购 物在我国仍然属于朝阳产业, 发展空间巨大 � 但是, 面 对巨大的市场空间, 中国大陆的电视购物却遇到了发 展瓶颈, 深陷 " 失信于民" 的泥潭之中, 仅有 17.65 %的 [ 1] 人对电视购物有明显的信任 � 究其原因, 还是电视购 物模式发展的不成熟� 本文在对现阶段电视购物模式 进行分析的基础上,同时借鉴网络购物的成功经验, 试图提出一种全新的电视购物模式� 电视购物在进入中国的初期, 主要表现为电视直 销购物模式 � 电视直销购物是由电视直销公司负责组 织货源 � 制作节目, 然后向电视台购买价格低廉的 "非 黄金时间 " 广告时段来进行播出, 观众可以通过拨打 屏幕上的销售电话进行购买� (1) 产品 电视直销的产品具有 " 新� 奇� 特" 的特点, 大多集 中在减肥 � 丰胸 � 增高 � 药品和医疗器械上, 而且是日 常生活中大家很少见过或是听说过的品牌� 这种东西 很容易引起人们的好奇心和兴趣, 进而抱着试试的心 态去进行购买� (2) 价格 电视直销产品的定价是遵循 " 低成本, 高定价" 的
中国电视购物的两种商业模式及其发展_以橡果国际和快乐购为例
中国电视购物的两种商业模式及其发展———以橡果国际和快乐购为例温 婷,陈先元(上海交通大学媒体与设计学院,上海200240) [摘 要]文章对电视购物的两种模式即电视购物直销公司模式和专业家庭购物电视频道模式进行了对比研究,认为这两种业务模式各有千秋,并都在凭借自身独特优势整合渠道资源,以求在电视购物产业中的长足发展。
[关键词]电视购物;整合渠道;质量控制 一、中国电视购物市场及其两种业态概述与许多新兴的商业模式一样,面向家庭市场的电视购物源于20世纪70年代。
如今在美国、韩国、我国台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%~8%。
目前,我国电视购物的市场仅占零售规模的0.1%,还有相当的渗透发展空间。
中国的消费市场发展是极为迅猛的。
首先,就电视购物所属的媒介市场而言,中国有最庞大的收视人群。
据2003年国家统计局公布的数字显示,更有超过一亿户的有线电视用户数量和超过三亿台的彩电保有量作支持,这一收视市场广泛遍布中国的城、乡、镇,受众范围最广且排他性最弱,比任何一个海外市场都大。
其次,就电视购物所属的零售业市场而言,中国人均消费能力以等同甚至超过G DP的速度逐年增长,而且现代人也越来越追求便捷、快速的生活节奏和消费方式。
这些都为国内电视购物的发展提供了契机。
与此同时,每一个商品供应商都希望自己的产品在最短时间内推向并占领市场,此刻兼具广告和销售渠道功效的电视购物无疑成为了他们的首选。
此外,电子商务和网上商城的流行,也为融合了电视、网络、产品型录等多种媒体渠道来经营零售的电视购物经营者们提供了更多机会。
国内电视频道中还有大量空闲时断需要内容去填补,电视购物的发展前景应该十分广阔。
但是,电视购物在国内的早期发展却每每遭人诟病,不过这也让有着明确经营理念和战略的公司能够很快脱颖而出,使国内电视购物市场的两种业态愈加明晰。
概括起来,一种是类似于帝威斯和橡果国际这样的电视购物直销公司,在无法直接介入电视媒体的情况下,往往是自己组织货源并制作成电视节目,再花钱租用各个电视台的频道和非黄金时段进行播出,在填补各地电视台非黄金时段内容空白的同时,也贩卖了自己的商品;另一种是像湖南快乐购这样的专业家庭购物电视频道,即由拥有渠道资源的电视台自己开办,自己组织货源或生产商品并制作成电视节目,在自己频道播出,由自己的公司销售。
7314467_城市台频道品牌塑造
2014年第10期新闻前哨进入21世纪以来袁以新一代数字技术尧信息技术等高新技术为基础的新媒体业务给广播电视行业带来了巨大的变化遥城市广播电视面临着生存和发展的严峻困境袁由于中央台和省级卫视的市场挤压和内容进逼袁以及纸质媒体尧新媒体的竞争袁使得城市广电的发展空间日趋狭窄遥然而袁随着我国城市化的社会进程加快袁本土化的生活文化需求也为城市广电的发展提供了广阔的市场前景袁如何改变城市台目前的局面袁努力创造和拥有自己的频道品牌袁具体采取怎样的实施战略袁创新发展的重点在哪些方面袁这些都是城市广电人亟待思考的问题遥
一尧野内容为王冶是核心在媒介传播中袁传播者尧传播对象尧传播内容尧传播方式尧传播效果构成了五个最基本的要素袁而传播内容在其中处于中心地位袁是传播过程中的主体部分袁也是传播者传播能力的体现遥它反映了传播对象需求袁折射出传播方式的变化袁直接影响传播效果遥对电视媒体来说袁传播内容即提供的电视文化产品袁在品牌战略中具有最为关键的位置遥内容管理是管理战略的服务目标袁是经营战略得以顺利进行实施的基础遥1.向本土要市场份额遥以本地新闻为主袁贴近受众的信息消费习惯袁共同的地域空间为这类节目形态提供了良好的生存条件遥城市台的本土新闻报道袁更符合新闻的接近性规律袁明显的地域特征尧共同的人口特征尧市民间有感情尧心理上共同的乡土观念和认同感袁有着共同的文化尧制度和生活形态袁这些都是我们办好新闻节目袁与央视尧省级卫视竞争的优势遥当前袁武汉广播电视台已建立了以叶武汉新闻曳时政新闻栏目尧叶第一直播室曳尧叶江城岔巴子曳等民生新闻栏目尧叶电视问政曳尧叶一诺千金曳等舆论监督栏目为代表的完整电视新闻链袁形成鲜明的江城都市特色遥比如主打时政新闻品牌栏目叶武汉新闻曳在野时政新闻大众传播冶中既要突出本土化袁更要强化亲民性袁善于从中提炼新闻价值遥新闻事实的接近性对于新闻价值的判定具有重要的影响作用袁越是具有接近性的事件袁越容易引起受众的兴趣袁也具有更高的新闻价值遥因此袁在纪录当天发生在武汉本地以及关注全国尧放眼世界与武汉相关的新闻事件和人物袁叶武汉新闻曳就应第一时间做好权威发布袁政策分析袁民生解读袁这样能够让受众在心理上找到亲近感袁在情感上引起共鸣遥创新时政新闻的内容和形式袁就是要强化亲民性袁突出平民视角袁做到选题贴近尧形式贴近尧语言贴近遥有的观众不爱看时政新闻袁很重要的原因就是觉得时政报道太硬袁因此袁要改变以往传统的报道模式袁注重镜头表现尧细节挖掘和同期声运用袁通过记者出像尧现场采访尧音效烘托尧图表包装等元素袁大新闻小切口袁小新闻大视角袁丰富信息量袁提高可看性遥我们要做让观众野愿意看袁看得懂袁喜欢看冶的新闻袁才能让新闻焕发更多精彩与活力遥作为本土城市台袁武汉广电近年来逐渐形成自己的频道特色遥比如科教特色院开办制作的叶科技之光曳栏目在央视已播出长达近20年袁经过二次创业袁产生飞跃袁在城市台中唯一成为中国科普传媒基地示范项目曰体育特色院参与世界杯女足尧东亚运动会的直播袁独立承担奥运会乒乓球2号台比赛的公共信号制作曰少儿特色院少儿频道坚持野在快乐中受教育袁在教育中感受快乐冶制作节目理念袁在取得社会效益的同时也兼顾了经济效益曰影视特色院拍摄了叶汉正街曳尧叶江山曳尧叶武昌首义曳尧叶旗舰曳等多部优秀影视作品袁并在央视一套黄金时段播出袁同时服务受众尧用心挑选尧精心编排袁做好影视剧的采购尧编排尧包装尧宣传工作袁形成观众热捧的影视品牌遥2.扩大知名度和影响力遥渊1冤打造主持人品牌形象遥主持人在电视传播中的品牌形象最直观的就是包括妆容尧发型尧服饰搭配在内的整体屏幕形象遥凤凰卫视品牌成名的关键得益于它的主持人品牌策略袁根据主持人的个人特色为其量身定做栏目袁精心制作形象宣传片袁反复播出袁让主持人与节目融为一体袁依靠他们吸引受众关注凤凰卫视袁达到在观众心理上强化主持人的品牌印象袁同时还举办各种活动袁让其作为频道的门面和招牌走在前台袁扩大频道的知名度和影响力遥从2006年开始袁武汉广播电视台定期组织播音员主持人到中国传媒大学进行一个月以上的全脱产学习袁台里还投入了大量资金支持主持人创新节目袁每年都会评选野十佳主持人冶遥2004年尧2008年尧2013年袁武汉广电分
电视购物频道运营管理手册
电视购物频道运营管理手册第一章总论 (3)1.1 电视购物频道概述 (3)1.2 运营管理目标与原则 (3)第二章市场调研与分析 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.1.1 文献调研 (4)2.1.2 问卷调查 (4)2.1.3 访谈调研 (4)2.1.4 实地调研 (4)2.2 市场需求分析 (4)2.2.1 产品需求 (4)2.2.2 渠道需求 (5)2.2.3 服务需求 (5)2.2.4 价格需求 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 竞争对手概况 (5)2.3.2 产品策略 (5)2.3.3 营销策略 (5)2.3.4 渠道布局 (5)2.3.5 服务质量 (5)第三章频道定位与规划 (5)3.1 频道定位策略 (5)3.2 频道发展规划 (6)3.3 节目设置与编排 (7)第四章购物产品管理 (7)4.1 产品筛选与采购 (7)4.2 产品定价策略 (8)4.3 产品质量控制 (8)第五章营销与推广 (8)5.1 品牌建设与宣传 (8)5.2 促销活动策划 (9)5.3 渠道拓展与合作 (9)第六章售后服务管理 (10)6.1 客户服务体系建设 (10)6.1.1 服务理念确立 (10)6.1.2 组织架构优化 (10)6.1.3 人员培训与选拔 (10)6.1.4 服务设施完善 (10)6.1.5 服务标准制定 (10)6.2 售后服务流程优化 (10)6.2.1 售后服务政策完善 (10)6.2.3 售后服务渠道拓展 (11)6.2.4 售后服务人员培训 (11)6.2.5 售后服务满意度调查 (11)6.3 客户满意度提升 (11)6.3.1 客户需求分析 (11)6.3.2 产品质量保障 (11)6.3.3 促销活动策划 (11)6.3.4 服务质量提升 (11)6.3.5 客户关系管理 (11)6.3.6 售后服务改进 (11)第七章人力资源与团队建设 (12)7.1 人员招聘与培训 (12)7.1.1 招聘策略与流程 (12)7.1.2 培训与发展 (12)7.2 绩效考核与激励 (12)7.2.1 绩效考核体系 (12)7.2.2 激励措施 (13)7.3 团队协作与沟通 (13)7.3.1 团队建设 (13)7.3.2 沟通机制 (13)第八章财务与风险控制 (13)8.1 财务预算与成本控制 (13)8.1.1 财务预算编制 (13)8.1.2 成本控制措施 (14)8.2 收入分析与预测 (14)8.2.1 收入分析 (14)8.2.2 收入预测 (14)8.3 风险识别与防范 (15)8.3.1 风险识别 (15)8.3.2 风险防范措施 (15)第九章管理信息系统与数据分析 (15)9.1 管理信息系统建设 (15)9.1.1 概述 (15)9.1.2 建设目标 (15)9.1.3 建设原则 (16)9.1.4 实施步骤 (16)9.2 数据收集与分析 (16)9.2.1 数据收集 (16)9.2.2 数据分析 (16)9.3 决策支持与优化 (16)9.3.1 决策支持系统 (16)9.3.2 优化策略 (17)第十章发展战略与未来展望 (17)10.2 产业趋势分析 (17)10.3 频道发展前景预测 (18)第一章总论1.1 电视购物频道概述电视购物频道作为一种新型的零售模式,融合了传统电视媒体与电子商务的优势,通过电视媒体向观众展示商品、提供服务,实现线上销售的目的。
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电视团购活动模式与发展趋势 以武汉广播电视台科技生活频道为例
郎端 (作者单位:武汉广播电视台)
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摘要:电视节目作为一种特殊的文化产品,既要承担电视文化传播的功能,也要在保证节目收视率的同时,注重节目创收。
电视活动作为一种新兴的创收模式,正逐步发展成熟。本文以武汉广播电视台科技生活频道电视团购活动为例,探讨电视团购活 动的模式与发展趋势。 关键词:电视团购;模式;发展趋势
电视节目作为一种特殊的文化产品, 既要承担电视文化传播的功能,也要在 保证节目收视率的同时,注重节目创收。 电视活动作为一种新兴的创收模式,正 逐步发展成熟,而作为地级电视台,武 汉广播电视台科技生活频道要在竞争激 烈的市场博弈中获得长效发展,电视活 动无疑是一有效途径。结合科技生活频 道贴近百姓、贴近市民生活的定位特色, 频道创新发展了电视团购活动模式,并 取得了良好的收益。 武汉广播电视台科技生活频道定位 做“三镇百姓的知音”,关注老百姓的 日常生活,力求为老百姓排忧解难。生 活频道改版之前,电视团购活动主要依 托民生新闻栏目《生活全报道》来组织 进行,为《生活全报道》栏目的一个不 定期举行的行为活动,团购项目类别主 要为与老百姓日常生活息息相关的商品, 如小型家电、美食产品、旅游、水果采摘、 服装等,并版块化或专门化。随着频道 栏目的改革发展,《生活全报道》栏目 降低服务类节目比重,加大监督类节目 比重,栏目更加注重舆论导向;而电视 团购活动的规模和需求不断扩大,品类 也更加繁多,汽车、房产、建材家居等 大型商品项目进驻,生活频道逐渐将电 视团购活动独立出来,开设专门的栏目 版块来承办、发展电视团购活动。 目前,科技生活频道自办栏目有: 民生新闻类栏目《生活全报道》、美食 类服务栏目《天天好生活》《天天家常 菜》、房产类节目《第1房产》、团购 1O8 优惠服务类栏目《实惠来了》《第1团 购汇》、汉派头口秀节目《今晚成语秀》等。 除了类别性较强的商品品类在特定的栏 目版块中特别呈现(如美食类团购活动, 主要依托《天天好生活》承办;房产、 家装建材类团购活动,主要依托于《第1 房产》承办)外,其他品类多依托在《实 惠来了》和《第1团购汇》承办。科技 生活频道组织举办的电视活动分为线上 广告投放和线下活动执行两大方面。 1线上广告投放 电视活动线上广告宣传主要集中在 两个方面,活动信息发布和产品介绍。 活动信息发布主要依托新闻资讯类节目, 而产品介绍则为专题节目定制。 科技生活频道线上投放模式分为两 种:一是单个栏目投放,参加电视活动的 产品只在一个电视栏目中进行投放;二是 多栏目甚至全频道投放,参加电视活动的 产品在生活频道多个栏目进行投放。 科技生活频道着力于打造全频道线 上投放模式,较之相对单一的某一栏目 投放,宣传力度更加集中,集中爆破, 效果也更为显著。如2014年11月生活 频道所承办的友谊国际家居建材广场就 是采用的全频道投放模式,为期一周的 广告宣传,涉及全频道所有的自办电视 栏目:《生活全报道》《天天好生活》 中对友谊国际家居广场活动进行主持人 口播预热;《今晚成语秀》设置专门的 对话话题,来对活动进行宣传;《实惠 来了》节目制作3分钟专题节目,展示 产品的品质质量和活动的优惠信息;生 活频道每天l0档15秒活动宣传片插播, 推送活动相关讯息等。全频道大剂量的 广告宣传,在观众中起到了“轰炸式” 宣传的效果,宣传期间活动报名电话不 断,活动当天,观众到达率也大大超过 了预期目标值。 通过大量实践发现,多渠道投放效 果明显,为求电视团购活动的长足发展, 科技生活频道创新开创新的线上投放模 式——联合武汉广播电视台其他频道, 共同打造了一档跨频道全方位的宣传模 式的栏目《第1团购汇》,即横跨武汉 广播电视台7大频道。由于每个频道定 位不同、受众群体不同,跨频道的广告 宣传能够最大限度、最有效地吸收活动 受众,加上每天播出频次极大地增加, 活动宣传起到了前所未有的良好效果。 2线下活动执行 电视活动线下活动执行主要包括两个 方面,一方面是活动的优惠方式,这是保 证电视团购活动卖点的基本保证,活动的 优惠政策需确保真实有效、落到实处;另 一方面则是活动当天具体的操作流程,线 下活动流程也有一般的程式可循。 2.1活动优惠模式 电视团购活动的优惠模式多种多样, 可依据产品品类和属性的不同,来制定不 同的优惠政策,以下仅就科技生活频道组 织的电视活动常用的几种模式进行说明。 2.1.1全场折扣 电视团购活动当天,全场商品打折, 具体折扣依照具体商品品类协商。以整 体的折扣模式,吸引受众参与到电视团 购活动中来。 2.1.2特价品牌(或特价商品) 在所有品类商品中,限定几款或几 种特价品类做活动,给到最低折扣。由 于科技生活频道主要受众群体为社区老 百姓,对特价、低价商品兴趣浓厚,先 打出特价商品,吸引受众报名参加,最 终拉动整体电视活动的销售,帮商家实 现盈利。 2.1.3限时秒杀 活动当天,设置相关秒杀互动,来 调动现场气氛。以超低价格(如1元秒 杀等)或分时间段进行秒杀,充分调动 现场观众的积极性与参与性,保证活动 现场气氛。 2.1.4消费送礼品 凡是通过电视台报名参加团购活动 的受众,活动当天,凭消费小票,可免 费获赠精美礼品一份,借此增加受众的 荣誉感,同时也促进销售签单。另外, 还有一种模式与此雷同,只要到场,就 可获赠礼品,也就是所谓的“伴手礼”, 这在房地产等看房活动中应用较为广泛。 2.1.5所有买单现场抽奖 所有现场买单的受众都可以参加抽 奖环节,一般将抽奖环节放在活动最后, 可留住现场观众,保证活动现场人流量。 抽奖环节可设置终极大奖作为活动噱头, 如买装修可抽取汽车使用权,吊足观众 关注度。 2_2活动舞台流程模式 电视团购活动线下活动分为两种, 一种是受众直接去卖场或工厂进行购买, 享受电视台线上广告播送的优惠,和活 动当天电视台对现场活动的记录报道, 没有线下舞台环节;一种是除了去到卖 场购买之外,现场还有舞台环节。 2.2.1电视台包车去团购 通过线上活动宣传,吸引受众电话 报名参加团购活动,活动当天,在电视 台集合上车,到团购活动地点,以电视 台的公信力和美誉度增强观众信任度。 随着广告传媒的泛滥,观众对传媒产生 了一定的不信任,在电视台组织专车参 加团购活动,利用电视台的高信誉度来 吸引人气,从而化信誉为效益。另外, 包车参加团购活动,一定程度上省去了 观众自己去现场会遇到诸如找不到地方、 多次转车的麻烦等,从观众的方便度与 舒适度出发,相对保证了线下活动观众 的参与人数与对团购商品品牌的好感和 认同感,从而带动销售。 2.2.2活动当天流程 (1)暖场活动、签到。活动开始前, 观众陆续签到进场,设置暖场环节,保证 现场不至冷场,且让观众知晓今天活动内 容及目的,另一方面,也可吸引过路消费 者参与到活动当中来。暖场活动一般为主 持人播报当天活动内容及优惠政策,距正 式开场前十分钟左右,以热舞或其他形式 快速吸引观众注意力,预告活动开场。 (2)主持人开场、活动介绍。活动 正式开始,主持人上场介绍活动内容和 参与人员。主持人大多选取频道知名主 持人,以期第一时间吸引观众注意力。 电视团购活动可根据产品的不同,选用 不同主持风格的主持人,由于现场活动 需要与观众进行较多的互动,因此,多 数团购活动需要到的是主持风格轻松幽 默的主持人,科技生活频道一般选用《实 惠来了》主持人“闹药”和婷婷,两人 主持风格轻松活泼,一口武汉地方方言 让观众感到亲切“有味”,深受观众喜爱。 (3)主办方(或商家代表)致辞。 清楚活动主办方致辞表态,一般为商家 代表上台,对消费者做到品质、价格的 保证,让观众买的实惠,买得放心。 (4)第一轮产品介绍、优惠信息推 送。商家代表上台,演示产品的性能和 优点,介绍活动当天优惠政策,吸引消 费者产生购买兴趣。此环节可分次进行, 一轮可介绍三至四种商品。 (5)互动游戏。第一轮产品介绍完 毕后,举行一轮互动游戏,以调动观众积 极性与参与度。互动游戏可设置知识问答 (关于当天活动内容或商家广告植人)、 动手小游戏(如抢板凳、石头剪刀布)等, 获胜者可获得商家提供的奖品或现场购买 有优惠等。互动游戏可与产品介绍交叉进 行第二轮、第三轮等活动环节,即第一轮 产品介绍、互动游戏、第二轮产品介绍、 互动游戏、第三轮产品介绍、互动游戏…… 如此往复,直到产品介绍完。 (6)抽奖。抽奖环节可随机分布在 活动流程中,但最终大奖需在活动主体 结束后进行,已达到蓄客目的。 (7)优惠政策实时播报。实时播报 优惠政策,激励消费者参与购买。 (8)结束。结束环节可直接结尾, 也可以表演节目的形式结尾。 以上为科技生活频道电视团购活动 舞台环节一般流程,部分活动中间环节 也有设置先关文艺演出节目穿插,以调 节气氛,具体按照不同的预算和产品、 商家需求来做。 电视团购活动朝着越来越专业化的 方向发展,俨然成为一种专门的电视活 动形式,成为各个地方电视频道创收的 新的增长点。不难看出,电视团购活动 要长效发展,除了线上宣传朝着整合各 类资源如报纸、地铁电视、网络等全媒 体投放方式发展外,线下活动也要求设 计更加生动有效的活动形式,今后除了 现场购物外,还可以通过电商模式操作, 甚至开拓专门的网络平台进行售卖。
参考文献: [1]张春朗,周怡.受众参与的深入 与媒体活动的勃兴——从传播学角度 分析传媒大型活动的兴起 国际新闻 界,2006,(12). 【21秦沈.媒体活动——点石成金的 金手指Ⅱ].南方电视学刊,2006,(2). 【3]殷乐.电视模式的全球流通:麦 当劳化的商业逻辑与文化策略卟现代传 播,2005,(4). [4]菲利普・科特勒,凯文・莱恩・凯 勒.营销管理[M].上海:上海人民出版 社.2006. [5]吴信训,金冠军.中国传媒经济 研究1949-2004[M].上海:复旦大学出版 社.2004.
作者简介:郎端(1975一),男,湖 北武汉人,武汉广播电视台助理记者。 研究方向:记者。
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