浅谈国有企业转型期间职工思想动态分析
国企员工思想动态分析报告

国企员工思想动态分析报告近年来,国有企业在经济发展中扮演着重要角色,不仅为国家经济增长做出了巨大贡献,也直接影响着广大员工的思想动态。
本报告旨在分析国企员工的思想动态,并对其原因进行探讨。
一、干劲不足国企员工的干劲不足是目前一个普遍存在的问题。
由于国企自身的设备更新缓慢、制度僵化,导致员工的工作压力大、摸不到实质性的改变,这使得员工们逐渐缺乏对工作的热情与动力。
另外,一些基层员工面临晋升空间有限的问题,加之福利待遇不尽人意,也影响了他们对工作的积极性。
二、创新意识淡薄国企普遍存在创新意识淡薄的现象,这在一定程度上影响了企业的发展。
国企的体制约束较多,员工难以在工作中有机会提供创新建议并得到采纳;此外,由于长期的单位化管理,员工思维模式趋于保守,缺乏勇于尝试新事物的勇气和信心。
三、职业发展困境国企员工普遍面临着职业发展困境。
国有企业的晋升通道不够畅通,让员工感到没有明确的职业发展路径和目标。
加之竞争激烈的就业市场使得不少国企员工陷入职业瓶颈,缺乏进一步提升自我的机会和动力。
四、工作稳定感由于国企一般稳定的工作环境和良好的福利待遇,员工们普遍具有较强的工作稳定感。
然而,这也使得一些员工在工作中产生了不少惰性和敷衍态度,忽视了工作中的创新和进取精神。
长期来看,这可能对企业的长远发展产生消极影响。
五、提升员工思想动态的对策为了解决国企员工思想动态的问题,需要采取一系列措施。
首先,企业应加强员工培训,提高他们的专业素质和综合能力,激发他们的工作热情。
其次,建立科学合理的晋升制度,营造公平公正的竞争环境,让员工看到通过努力工作能够获得更好的职业发展机会。
此外,国企应积极引入外部人才,引入新鲜血液和创新思维,激发员工创新意识。
同时,加强与高校的合作,将科技创新与企业发展相结合,培养更多能够适应时代变革的优秀人才。
综上所述,国企员工思想动态的问题在当前的经济发展中不容忽视。
只有通过改革创新,解决员工们面临的问题,激发他们的工作激情和积极性,国有企业才能更好地迎接未来的挑战。
浅谈国有企业转型期间职工思想动态分析

浅谈国有企业转型期间职工思想动态分析浅谈国有企业转型期间职工思想动态分析公司转型发展职工动态公司大力构建“三位一体”职工创新体系,推行“三九四三”创新工作机制,实施全员“网上练兵”工程,提升了职工素质,推动了企业发展。
公司一线职工专利量大幅增长,超过了公司专利总量的70%,是前20年总量的3倍;以“绝活”命名的职工先进操作法数量达181个;“能工巧匠”“金牌工人”“劳模标兵”大量涌现,公司职工获得全国、省级技能大赛前10名人数超过了100人次,居我省企业前列,推动了公司提质增效和转型升级。
“三九四三”创新工作机制是打开公司职工创新智慧之门的“金钥匙”。
三是指职工创新工作的三大定位,即职工创新工作要成为职工创新思维的孵化器、助推企业提质增效的加速器、创新型人才培养的助推器;九是指职工创新工作的活动、导师、学习、中试、转化、门诊、比赛、信息、文化传播九大功能;四是指推行项目制、导师制、门诊制和例会制“四制”管理;三是指“难题揭榜”“寻题申报”“课题挂牌”三大联合作战破难题、攻难关任务。
据悉,在公司不断加强装备、规模等“硬实力”的同时,为了提高全员素质提升的“软实力”,公司投资600万元建设职工创新基地。
在不到半年的时间内,公司工会和二级单位直属工会密切配合,建成了公司职工创新基地,配套建设了网上练兵中心、科技图书馆、冶金数据库,将劳模、金牌工人脱子林维修电工、田桂勇机车维修、马成天车为代表的首批18个公司级创新工作室集中进驻到基地,在二级生产单位同步建设了52个分厂级职工创新工作室,在全公司车间班组建设了530个职工创新小组,构建起了职工创新基地、职工创新工作室、职工创新小组“三位一体”的职工创新体系。
同时,公司投资200万元,同北京科技大学合作开发了首个国内企业“网上练兵学习系统”。
在严峻的市场形势面前,公司每年召开科技创新表彰大会,隆重表彰一线职工先进操作法、一线职工创新成果,把职工创新体系建设作为科技创新体系建设的强有力支撑,陆续出台了一系列激发一线职工创新的薪酬激励机制。
企业改制中职工心态及对策思考(5篇模版)

企业改制中职工心态及对策思考(5篇模版)第一篇:企业改制中职工心态及对策思考企业改制中职工心态及对策思考当前,以“产权改革”为核心的国企改革正在全国全面展开。
面对改革,部分职工心理、心态发生巨大变化,变得复杂、脆弱、多变,甚至急燥、冲动。
这部分职工的心理、心态问题如不及时加以引导、调整,必将对我国的改革进程和社会稳定造成重大影响。
一、改制过程中职工的心态变化及表现我国国企改革已近20年,大多数职工都认识到企业改革是大势所趋,势在必行,都赞成改制。
但也有部分职工存在着模糊认识和抵触情绪,表现出不同的心理状态:一种是改制的“急先锋”。
这部分人精通业务,能力强,有较强的进取心。
他们希望通过改制展示自我的才能。
他们对我国改革开放和经济发展的新形势认识较为深刻,他们支持改制,并且希望改制的力度越大越好;同时,他们又担心改制是走过场,摆样子。
第二种是改制的“中间派”。
他们拥有一技之长,但竞争意识、进取意识差,认识不到改革的意义。
他们一方面希望通过改制,企业创造更好的效益,自己能够增加收入;另一方面又认为改革与否无所谓,改不改制与我无关,对企业改制有矛盾心理,持谨慎观望态度,满足于维持现状。
第三种是那些吃惯“大锅饭”,工作不努力,思想不上进的职工。
他们担心改革、害怕改革,并千方百计地为改革设置障碍,是改革的不积极者。
他们人数不多,影响不小。
第四种是“老、弱、残”职工。
这部分职工年龄大、技术差、无一技之长。
他们大多数在企业工作了几十年,担心企业改制后,自己没有特长,很难再上岗,加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重,对改制的结果感到畏惧、害怕,情绪非常不稳定。
除上述思想反映外,职工对企业改制还存在一些担心、怀疑,有失落感、危机感和忧虑感。
主要表现为:1、“失落感”。
企业改制后,他们从“全民职工”、“国家的主人”一下子变为企业的雇员,工龄没了,待遇也没了,跟一般的“打工仔”差不多,感到心里难以承受,失落不言而喻。
企业转型期员工思想现状和工作思路的探究(5篇)

企业转型期员工思想现状和工作思路的探究(5篇)第一篇:企业转型期员工思想现状和工作思路的探究企业转型期员工思想现状和工作思路的探究实行企业转型和推进精确管理是企业在客户低值化、利润微利化、业务差异化、竞争白热化形势下的重要战略和明智选择,但在企业走向转型的轨道和过程当中,员工的思想信念、价值观念、心理诉求等方面也发生了许多复杂而多元的变化,甚至在企业内部形成气候和浪潮,起了一定负面性、消极性的影响,一定程度上成了企业转型和企业发展的极大阻碍,甚至成为企业的管理危机,必须引起各级重视,寻求积极对策,消除思想障碍,化危机为动力,推动企业持续发展。
一、转型期员工思想现状分析企业从高速发展走向激烈竞争,不但承受着来自市场方面的挑战和压力,还承受着来自内部管理的矛盾和困扰。
同样员工从枕着“铁枕头”的安逸走向捧着“瓷饭碗”的危机,思想也发生了巨大的变化,特别是近几年来比较明显,这种变化呈现倾向性、苗头性、群体性、多元化、复杂化,主要呈现如下几种类型:悲观论下的离散型:由于处于转型期,企业景况较之以前有明显的差异,员工待遇随之有所减低,而工作压力不断加大,一部分员工对企业的前景和自己的前途感到希望渺茫,相当悲观,于是这部分员工不“安居乐业”,表面上积极应付工作,实质上做好另谋高就的打算,这部分员工主要是高学历、高技能、高素质的员工,不安心工作,离心散心,随时做好离职的两手准备。
自谋论下的兼职型:对于企业目前的困境,迫于生活的窘迫,一些低薪、低岗而社会能力强的员工到处高唱“谋出路、留出路”的论调,把主要精力放在外面炒更兼职、创办实业,赌球买私彩等违法行为比较多,一些员工因此致富,对“工资”小菜无所谓有无所谓无,而对于本职工作漠然置之,在单位甘当“二老板”和“甩手掌柜”,在外面拼命当“董事长”,主业——本职工作变为副业,副业变为主业。
中庸论下的混岗型:中庸即无为,无为也即无所作为。
一部分员工做一天和尚撞一天钟,得过且过,碌碌无为,一份工作混一份工资,一份工资混一口饭吃,整天不知所措,有工作即做,无工作呆着,有吩咐即做,无交办闲着,一杯茶水喝半天,一张报纸看一天,守着岗位混日子,无所事事,虚度年华。
国企员工思想动态分析报告

国企员工思想动态分析报告一、引言国有企业作为国民经济的重要支柱,其员工的思想动态对于企业的发展和稳定具有重要意义。
为了深入了解国企员工的思想状况,及时发现和解决问题,我们进行了本次员工思想动态调查,并形成了以下分析报告。
二、调查背景与目的(一)调查背景随着市场经济的不断发展和国有企业改革的深入推进,国企员工面临着越来越多的机遇和挑战。
在这种情况下,员工的思想观念、价值取向、工作态度等方面都发生了深刻变化。
(二)调查目的本次调查旨在全面了解国企员工的思想动态,包括工作满意度、职业发展规划、对企业改革的看法等,为企业制定相关政策和措施提供依据,促进企业的和谐稳定发展。
三、调查方法与对象(一)调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式,共发放问卷____份,回收有效问卷____份,并对部分员工进行了访谈。
(二)调查对象调查对象涵盖了企业各个部门、各个岗位的员工,包括管理人员、技术人员、一线工人等。
四、调查结果分析(一)工作满意度1、整体满意度大部分员工对目前的工作表示满意,但仍有一部分员工认为工作压力较大,工作环境有待改善。
2、工作内容满意度员工对工作内容的丰富性和挑战性评价较高,但对工作强度和工作时间的安排存在一定不满。
3、薪酬福利满意度薪酬福利是影响员工工作满意度的重要因素之一。
部分员工认为目前的薪酬水平与工作付出不成正比,福利待遇也有待提高。
(二)职业发展规划1、职业发展目标多数员工有明确的职业发展目标,但也有部分员工感到迷茫,不知道未来的发展方向。
2、培训需求员工普遍希望企业能够提供更多的培训机会,以提升自己的专业技能和综合素质。
3、晋升机会员工对晋升机会的公平性和透明度较为关注,认为企业应建立更加科学合理的晋升机制。
(三)对企业改革的看法1、改革认知大部分员工对企业改革的必要性和重要性有一定认识,但对改革的具体内容和实施方案了解不够。
2、改革态度员工对企业改革的态度总体上较为积极,但也存在一些担忧,如担心改革会影响自己的利益。
国企员工思想动态分析报告

国企员工思想动态分析报告国企员工作为一支重要的劳动力队伍,其思想动态对于企业发展和社会稳定具有重要的影响。
为了了解并分析国企员工的思想动态,本报告将从以下几个方面进行分析。
一、国企员工思想动态的背景国企作为国家的重要经济支柱和社会参与者,其员工思想动态与国家、企业的发展息息相关。
国企员工的思想动态在很大程度上受到经济环境、政策法规、企业文化等因素的影响。
二、国企员工思想动态的特点1. 忠诚度与认同感国企员工普遍具备较高的忠诚度和认同感。
由于国企的背景和企业文化的塑造,员工们对企业的使命和责任感有着较强的认同,愿意为企业的发展贡献自己的力量。
2. 收入与福利国企员工对待收入和福利的态度非常重视。
由于国企相对稳定的经济实力和完善的福利体系,员工们普遍有较高的期望和要求。
在思想动态上,他们更关注收入水平的改善和福利待遇的完善。
3. 个人发展与职业规划国企员工对个人发展和职业规划也表现出一定的追求。
他们普遍希望通过不断学习和提升自己的能力来获得更好的职业发展机会,同时也希望企业能够提供相应的培训和晋升通道。
三、国企员工思想动态的影响因素1. 公司治理与领导力一家企业的治理结构和领导力能够对员工的思想动态产生重要影响。
良好的公司治理和领导力有助于激发员工的积极性和创造力,进而促进员工的思想积极向上。
2. 激励机制与评价体系激励机制和评价体系在国企员工思想动态形成中起到关键作用。
合理的激励机制和公正的评价体系能够激发员工的工作积极性,增强其忠诚度和归属感。
3. 员工关系与沟通渠道良好的员工关系和畅通的沟通渠道对于员工的思想动态有着重要的影响。
与同事之间的互动和上级之间的沟通能够增强员工的凝聚力和归属感,促进思想动态的积极向上。
四、国企员工思想动态的问题与挑战1. 员工流动性增加近年来,随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,国企员工流动性逐渐增加。
员工的离职和跳槽给企业的稳定运营和管理带来了一定的挑战。
2. 管理者思维与员工期待的不匹配一些国企的管理者思维与员工期待存在一定的不匹配。
企业改制中职工思想动态分析及对策

企业改制中职工思想动态分析及对策第一篇:企业改制中职工思想动态分析及对策企业改制中职工思想动态分析及对策企业的改革开始向纵深发展,提高职工对改革改制的思想认识和心理承受能力,掌握职工的思想动态,才能有的放矢地开展工作,更好地引导全体职工正确对待改革,积极参与改革,并推进企业改革的顺利进行。
一、企业改制中职工存在的思想问题1对企业新形势了解不够且缺乏危机感国有企业职工在特定的环境中形成了一种习惯,缺乏危机感和责任心,缺乏竞争意识。
而现在,而长期的国有性质导致企业发展潜力不足,无后劲,在未来的行企业竞争中要争取主动。
谁先转变观念,谁先尽快适应市场规律,谁就能找到市场,谁就可能成为行业的领头羊。
因此,从发展来看,企业不改革就没有出路。
而大多数职工却对来自同行的竞争压力缺乏认识,思想上危机感不强,没有认识到企业必须通过改革,才能在竞争激烈的市场上占一席之地。
1.2部分职工改革思想准备不足且进入角色慢当前,有一部分职工对企业改革缺乏思想准备,十分不适应,不相信自己的感觉,认为企业改革不过是一阵风,刮过去可能又回到过去。
他们对企业管理标准没有完全掌握,工作态度仍不够积极。
1.3部分职工对公用企业改革信心不足改革的最终目的是为了职工的利益,每一项改革措施都是以“三个代表”重要思想为出发点的,但仍有部分职工对企业改革信心不足。
在当前企业健康发展的进程中,只有妥善处理好职工及企业的利益关系,实实在在地为职工着想,才能调动一切积极因素,凝聚人心,给企业注入活力,企业才能腾飞,最终职工才能得到实惠。
2改变目前状况的对策2.1加大宣传力度以使职工树立竞争意识和责任意识各基层党组织要加大宣传行业形势,使职工看到建筑行业中存在竞争的事实,努力引导职工提高认识,统一思想,从提高企业生存发展能力、增强市场竞争力的高度认识起业改革的重要性,积极参与改革,树立起竞争意识和责任意识,努力提高自己的综合素质,在企业内部竞争中处于优势地位。
国企员工思想动态分析报告

国企员工思想动态分析报告随着中国国初企业改革的深入推进,国企员工的思想动态也在不断发生变化。
本文通过对国企员工思想动态的分析,探讨国企改革的现状和对策。
一、国企员工思想动态分析1.思想观念逐渐开放化随着社会的向前发展,人们的思想观念也在不断变化,这一变化在国企员工中尤为明显。
与以前相比,国企员工的思想观念更加开放,他们接受新事物的意愿更加强烈,对于所在企业的发展及其未来发展也显得更加关注和重视。
2.职业意识不断提高曾有人认为国企员工的职业意识比较淡薄,他们会过于依赖企业的机制,缺乏自主意识和创新精神。
但现在的情况已经有所改变,随着国企市场化改革的不断深入,员工的职业意识也在逐渐提高,他们开始注重自身能力的提高和职业规划的落实,进一步提升自身的竞争力。
3.心理状态波动较大虽然国企员工的思想动态呈现出积极向上的趋势,但在工作压力和职场竞争激烈的情况下,他们的心理状态也会出现波动。
有的员工会感到自身的不足,产生自卑情绪;有的员工面对复杂的工作环境和人际关系会感到焦虑不安。
因此,在国企改革过程中,我们必须认真关注员工的心理状态,采取一些积极的措施帮助他们缓解压力,提高自信心。
二、国企改革的现状分析中国的国企改革可谓是历经漫长而曲折的发展过程。
目前,国企的改革方向主要包括“去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板”五大任务,旨在提高企业的效益和竞争力,推进中国经济的转型升级。
但值得注意的是,国企改革过程中也存在一些问题和挑战。
1.改革进程缓慢国企改革的进程虽然已经在不断推进,但实际情况却不尽如人意。
一些地方的国企改革进展缓慢,改革方案难以在实践中有效落地。
这一现象的原因主要包括政策落实难度大,官员短视、偏颇强等因素。
2.市场化程度不够国企改革的目的是为了推进市场化进程,但在实际操作中,国企的市场化程度仍有较大的提升空间。
某些国企依然存在政府管控过度、行政化过重的问题,缺乏竞争意识和创新精神。
3.人才流失较大由于国企改革期间的诸多不确定因素,一些员工会听从外部招聘机构的诱导离企,而由于招聘机构为了业绩会忽悠员工涉及涨薪等其他虚假承诺,则会引起国企人事悲剧和离职的动机。
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浅谈国有企业转型期间职工思想动态分析公司转型发展职工动态公司大力构建“三位一体”职工创新体系,推行“三九四三”创新工作机制,实施全员“网上练兵”工程,提升了职工素质,推动了企业发展。
公司一线职工专利量大幅增长,超过了公司专利总量的70%,是前20年总量的3倍;以“绝活”命名的职工先进操作法数量达181个;“能工巧匠”“金牌工人”“劳模标兵”大量涌现,公司职工获得全国、省级技能大赛前10名人数超过了100人次,居我省企业前列,推动了公司提质增效和转型升级。
“三九四三”创新工作机制是打开公司职工创新智慧之门的“金钥匙”。
三是指职工创新工作的三大定位,即职工创新工作要成为职工创新思维的孵化器、助推企业提质增效的加速器、创新型人才培养的助推器;九是指职工创新工作的活动、导师、学习、中试、转化、门诊、比赛、信息、文化传播九大功能;四是指推行项目制、导师制、门诊制和例会制“四制”管理;三是指“难题揭榜”“寻题申报”“课题挂牌”三大联合作战破难题、攻难关任务。
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同时,公司投资200万元,同北京科技大学合作开发了首个国内企业“网上练兵学习系统”。
在严峻的市场形势面前,公司每年召开科技创新表彰大会,隆重表彰一线职工先进操作法、一线职工创新成果,把职工创新体系建设作为科技创新体系建设的强有力支撑,陆续出台了一系列激发一线职工创新的薪酬激励机制。
在公司职工创新基地这个“智慧库”里,仅去年,18个公司级创新工作室骨干就协同作战,跨厂际、跨专业开展“门诊”破难题服务85次,累计解决现场技术疑难杂症320起,申报创新成果120项。
基地还邀请全国劳模、创新专家许振超、孔利明、许杏桃来邯钢为职工“传经送宝”,共举办职工创新大讲堂12期,举办8个工种的专业知识培训班55个,培训职工3751人次。
举办166个工种的“网上练兵”闯关大赛214场。
截至今天,公司获得“博士”级别的职工人数达到108个,参与学习闯关的职工总数达到18596人。
公司职工创新工作已然成为推动公司生产经营上水平、提升经济效益的强力武器。
为适应新常态,实现创新发展,公司还计划投资100万元,同北京科技大学等科研机构继续进行深层次的合作,研究开发“邯钢职工网上练兵系统”创新升级版和手机版,建设“职工快乐学习成长网上服务平台”。
同时,还将进一步完善机制。
加强分厂级职工创新工作室创建力度,公司级创新工作室实行年度考评末尾退出制度。
在资金、政策、阵地、资源等方面,积极争取各级党政和部门的支持。
进一步加大在精神、物质和职业生涯等方面的奖励力度,加大“工人发明家、金牌工人、能工巧匠、操作能手”等楷模职工的选树培养力度,发挥榜样力量,进一步推动职工经济技术创新工作的蓬勃开展,推动公司提质增效和转型升级。
企业单位中年人群的思想分析仅就目前社会实际情况而言,如果在体制外民企外企四五十岁的员工企没有做到中层以上岗位或者没有一项过硬的专业技能等情况下,其未来确实非常不乐观。
体制内员工相对体制外因为编制的原因至少不用担心失业问题,当然这是建立在政策不会出现大的变动情况下。
其实这个问题,前几年已经有报道,中国第一批外企员工已经到了这个年龄段,少部分不错,大部分很一般,大家可以自行去了解一下,这还是建立在我国经济过去数十年飞速发展的基础上。
未来中国经济肯定不会像过去一样了。
都以为自己前途是光明的,实际上精英永远是少数,大部分人都是螺丝钉而已。
充一个有能力的企业员工和一个有能力的公务员,未来谁更强不好说,不过中国是官本位社会。
同样没能力的企业员工和公务员,谁过得好一点,答案非常明显。
目前整体来看体制内的就业门槛是明显要高于体制外的。
华为开始裁员的新闻你们也都看到了,网络上各种35左右失业再就业困难的情况,这些人很多都是名校毕业,大企业工作,履历光鲜,如今。
人到中年,上有老下有小,没点资产,没有自己的事业,没有过硬的技能,没有人脉,日子真的不好过啊。
这些资源普通人能有一项就不错了,绝大多数人一样都没有。
我们这些年轻人什么都没有,也只能撸起袖子加油干!国有企业职工思想状况摘要:目前,国企大部分员工思想都是朝着积极乐观的方向发展,但还有一部分员工的思想状态仍然需要进一步调整。
诚然,加大企业思想政治工作力度,给员工创造一个良好的工作环境和工作氛围是企业实现可持续发展的根本要素。
关键词;国企员工;思想状况;调研;建议前言:国企员工思想政治是企业改革发展的重要力量,调查员工思想状况,分析其原因是企业进一步完善政治制度的幽径,是从基础为企业建立可持续发展基石的根本。
优秀的员工思想代表着企业良好发展的运行状态,企业员工承载着企业未来发展的前景和希望,可是不是每个员工都能够有这种高度的责任心和事业心,以及认真、踏实、勤奋的工作态度,因此,在当下市场竞争激烈、科技飞速发展的经济全球化时代,国企员工思想状况改革已势在必行。
本文就国企员工思想状况进行了调研,对员工思想状况形成的原因及存在的问题进行了分析,并提出了改进员工思想行之有效的建议,希望对大家有所借鉴和帮助。
一、调研分析的总体情况通过多种方式对国企员工思想状况进行了调查,对关心时事政治、国计民生,渴望发展的员工和工作态度、进取意识、集体荣誉感较强的员工,以及有团员青年市场意识,期盼自我实现的员工等思想状况进行了分析。
具体如下:(一)关心时事政治,关注国计民生,渴望发展的意识强烈调查发现,国有企业有浏览党政报刊习惯的员工占42%,赞同发展中国特色社会主义道路的员工占81%。
大部分员工把自己融入到了与企业共同发展的集体浪潮中,关心企业未来的发展,工作态度良好,积极、认真、踏实、勤奋,具有较高的责任心和事业心;拥护企业改革,对自身工作热情饱满,对自己和企业发展充满信心。
大部分员工具有端正的发展理念,正确的人生观及价值观,他们对待整体利益与局部利益时,有正确的观点和思想;对待长远利益与短期利益时,有正确的价值取向,具有与企业同心协力、共同发展的事业理念。
随着社会生存压力日益趋升,国企员工危机意识与发展意识更加强烈,员工的拼搏精神越来越强,学习意识一天天提高,大部分员工都有不断学习,不断提升自身能力的意识和精神,具有较强的人生价值观念和社会责任感。
(二)国有企业员工工作态度、进取意识和集体荣誉感增强在调研中发现,34%的员工社会责任感、团结意识较强,他们认为自身与企业是横渡一条船的朋友,即“企业富强、我便富强”的高度事业心。
他们认为员工作为企业发展中的一个组成分子,应当为企业尽自己力所能力的那份力量;作为企业员工,自身有责任和义务为企业奉献。
其次,有58%的员工认为企业的发展与员工的发展是一个有机的结合体,企业发展好,自身才有发展的希望。
(三)团员员工市场意识强化,期盼自我实现在当前经济全球化的发展形势下,国企员工的自我发展的竞争意识逐渐增强,他们对自身经济收入与自身价值的审视程度日益提升。
调查发现对工作收入、福利待遇看的比较重的员工在50%以上。
有20%以上的员工比较热爱生活、关注自身健康,他们对工作环境的要求较高,认为工作环境差会直接影响到工作效率和自身健康。
再者,认为自身职业发展机会少,发展空间受限的国企员工占8%,他们认为企业用人不合理、不公正。
二.国有企业员工思想状况存在问题及成因国有企业员工思想状况存在问题很多,其形成原因也是不定性的。
下面就目前国有企业员工思想状况存在不稳定性,价值观念多样化、团员数量锐减,从团意识淡薄等的具体情况及形成原因进行了具体分析,详细如下:(一)部分青年思想上存在不稳定性,价值观念多样化在实践工作中,大部分国企员工都能够对党的方针政策持认同态度,然而,还有10%的员工认为改革开放尚未全面、不够彻底,还需进一步汲取西方国家的精华。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至有42%青年员工信仰出现危机,他们认为信教是公民的自由,这表明社会价值的多元化,这种思想观念大大影响了其他青年的思想认识。
(二)团员数量锐减,从团意识淡薄在目前企业不断改革的大形势下,企业普遍存在着常年不招工的现象,企业青年队伍人数逐渐减少,团员人数更是寥寥无几,导致企业无法开展团的相关工作。
大部分青年员工将自身全部精力投入到了个人的金钱利益当中,淡化了入团意识,导致企业大量团员流失,团员队伍人数与日锐减。
大部分团员青年参加工作后,没有将团员关系转交到企业团委,这种入团的淡薄意识导致了团员员工与企业团组织自动脱离。
三、加强和改进企业职工思想政治教育工作的建议加强企业职工思想政治教育工作首先应与当前企业改革发展形式相结合。
将企业形势任务教育和生产形势宣传密切结合起来。
一方面,包括与企业体制改革、利益调整的紧密结合;另一方面包括与人力资源开发、企业文化建设紧密融合。
例如,可通过会议、板报、报纸等的宣传渠道来向企业员工宣传积极向上的工作态度及高尚的人文精神;充分体现企业“以人为本”的核心价值理念,关心基层员工,多与他们进行交流。
让员工对企业目前的发展情况与未来的发展前景有一个较充分地认识,有利于将员工只为个人利益奋斗的思想转化为与企业共同发展合作目标,从而形成“鱼水相依”的企业与员工良好发展状态。
其次,要重视团组织在员工思想政治工作方面的重要作用。
企业的党政工团都要对员工的思想政治统一重视起来,齐抓起来,形成系统的联合管制制度。
一般而言,团组织中的大部分员工为青年员工,因此青年员工的思想成为了团组织队伍的主要力量,抓好团组织思想脉搏的跳动是做好思想政治工作的必由之路。
可充分利用网络、微博、qq群等新兴方式,团结青年职工,凝聚青年职工。
再者,要加强对企业员工的工作素质教育,培养他们具有较高的工作责任心和事业心,引导企业员工树立岗位成才的信念,帮助员工为实现自身理想和价值做好良好的铺设。
例如,可广泛开展“导师带徒”、”技术比武”、劳动竞赛、创建“青年文明号”和“青年岗位能手”等活动。
激发员工潜力,进一步培养和提升他们的竞争意识,使他们以企业发展为前提,围绕自身荣誉和自身价值的实现而投身于企业拼搏和奋斗,从而为企业和个人发展不断创新和拓展新的平台。
开展企业员工创新效活动,对积极投身于丰富实践中的企业技术、管理、营销和服务创新的员工积极鼓励和嘉奖,以技术交流、课题攻关、提建议等方式作为创新实践渠道,促进企业员工创新能力提升及企业技术创新体系创建不断完善。