2014年湖南政法干警结构化面试例题解析

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给人改变未来的力量情景应变题例题解析

(1)在一次重要的会议上,由你代领导起草的大会报告中有一项数据明显错误,与会代

表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办?

出题思路:情境性问题。考官给考生制造突发意外情境,考察其面对压力的应变能力。

评分参考标准:

好:镇定,认识到问题的严重性,很快找出应变措施予以弥补。比如,可利用给领导倒

水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。

中:基本镇定,但不能很快找到解决的途径或办法不够巧妙。

差:情绪紧张,不能找到补救措施,被动承受,或只会检讨批评自己。

(2)假如你早上一上班,领导要你马上去见他,这时电话又响个不停,找你办事的人还

等在门口,你如何处理?

出题思路:情境性问题。考官给考生制造紧张杂乱情景,考察其面对复杂局面的应变能力。

评分参考标准:

好:镇定,有条不紊,很快找出应变措施予以安排,考虑各方面问题的轻重缓急,妥善

处理,尽力使各方均能满意。

中:基本镇定,但安排不当或方法不够理想。

差:情绪紧张、慌乱,不能找到应急措施,被动承受,顾此失彼。

2014年政法干警考试在了解情景应变的答题方法和技巧以后,应该把这些细节串联起来,多做几套题,慢慢的行成自己的答题思路。最后预祝参加2014年政法干警面试考试的

考生都能够取得优异的成绩。

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