《设备管理制度讲》PPT课件
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《特种设备安全法讲》课件
《特种设备安全法讲 》ppt课件
目录
• 特种设备安全法概述 • 特种设备安全管理 • 特种设备安全法律责任 • 特种设备安全事故案例分析 • 特种设备安全法的实施与展望
01
特种设备安全法概述
特种设备定义与种类
总结词
明确特种设备的定义和种类，了解其范围和分类标准。
详细描述
特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的设备和设施，包括锅炉、压力容器 、电梯、起重机械等。这些设备和设施在生产和生活中广泛应用，但同时也存 在较大的安全风险，因此需要特别关注和管理。
特种设备的事故应急救援
特种设备的使用单位应当制定事故应急救援预案，并定期进 行演练和修订。
事故发生后，使用单位应当立即启动应急救援预案，组织救 援，并及时向有关部门报告。
03
特种设备安全法律责任
生产、使用单位的安全法律责任
生产单位安全法律责 任
为特种设备提供安全 技术说明和警示说明 。
确保特种设备符合安 全技术规范要求。
特种设备安全法的立法目的和意义
总结词
阐述特种设备安全法的立法目的和意义，强调其对于保障公共安全和社会稳定的 重要性。
详细描述
特种设备安全法的立法目的是为了加强对特种设备的安全管理和监督，预防和减 少特种设备事故的发生，保障人民群众生命财产安全。该法的实施对于提高特种 设备安全水平、促进经济发展和社会稳定具有重要意义。
生产、使用单位的安全法律责任
对特种设备的性能和安全指标进行型式试验。 保证特种设备生产过程中的安全性能。
使用单位安全法律责任
生产、使用单位的安全法律责任
01
02
03
04
使用符合安全技术规范 的特种设备。
建立特种设备安全技术 档案。
目录
• 特种设备安全法概述 • 特种设备安全管理 • 特种设备安全法律责任 • 特种设备安全事故案例分析 • 特种设备安全法的实施与展望
01
特种设备安全法概述
特种设备定义与种类
总结词
明确特种设备的定义和种类，了解其范围和分类标准。
详细描述
特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的设备和设施，包括锅炉、压力容器 、电梯、起重机械等。这些设备和设施在生产和生活中广泛应用，但同时也存 在较大的安全风险，因此需要特别关注和管理。
特种设备的事故应急救援
特种设备的使用单位应当制定事故应急救援预案，并定期进 行演练和修订。
事故发生后，使用单位应当立即启动应急救援预案，组织救 援，并及时向有关部门报告。
03
特种设备安全法律责任
生产、使用单位的安全法律责任
生产单位安全法律责 任
为特种设备提供安全 技术说明和警示说明 。
确保特种设备符合安 全技术规范要求。
特种设备安全法的立法目的和意义
总结词
阐述特种设备安全法的立法目的和意义，强调其对于保障公共安全和社会稳定的 重要性。
详细描述
特种设备安全法的立法目的是为了加强对特种设备的安全管理和监督，预防和减 少特种设备事故的发生，保障人民群众生命财产安全。该法的实施对于提高特种 设备安全水平、促进经济发展和社会稳定具有重要意义。
生产、使用单位的安全法律责任
对特种设备的性能和安全指标进行型式试验。 保证特种设备生产过程中的安全性能。
使用单位安全法律责任
生产、使用单位的安全法律责任
01
02
03
04
使用符合安全技术规范 的特种设备。
建立特种设备安全技术 档案。
特种设备安全培训ppt课件
操作规程与注意事项
01
特种设备操作人员必须 经过专业培训，取得相 应资格证书后方可上岗 操作。
02
03
04
操作前应对设备进行全 面检查，确保设备处于 良好状态。
严格遵守设备操作规程， 不得违章操作或强行启 动设备。
操作过程中应注意观察 设备运行情况，发现异 常应立即停机检查。
维护保养与检查制度
01
培训内容
02
特种设备安全法律法规
特种设备安全基础知识
03
培训内容与方式选择
特种设备安全操作技能
1
特种设备事故应急处理
2
培训方式
3
培训内容与方式选择
01
02
03
理论授课
通过讲解、案例分析等方 式传授理论知识。
实践操作
组织学员进行实际操作， 提高操作技能水平。
在线学习
利用网络平台提供多样化 学习资源，方便学员自主 学习。
详细介绍起重机械的安全操作规程，如正确使用起重机械、 遵守安全操作规范、定期进行检查和维护等。
起重机械事故应急处理 介绍起重机械事故的应急处理措施，如立即停机、切断电 源、进行紧急救援等。同时，强调事故现场的保护和证据 的收集，以便后续的事故调查和处理。
05
CATALOGUE
特种设备事故案例分析
典型事故案例介绍
案例一
某化工厂压力容器爆炸事故
案例二
某电厂锅炉爆炸事故
案例三
某建筑工地电梯坠落事故
事故原因分析及教训总结
原因分析 设备设计缺陷
制造质量问题
事故原因分析及教训总结
使用管理不当 维护保养不到位
教训总结
事故原因分析及教训总结
设备工作总结PPT
资源与保障措施
为确保升级计划的顺利实施，我们将合理配置人力、物力和财力资源。同时，建立健全的 项目管理体系和风险控制机制，确保项目的顺利进行和目标的实现。
06
设备采购与成本控制
采购策略制定及执行情况
采购策略制定
01
根据企业需求和市场情况，制定了合理的设备采购策略，包括
供应商选择、采购方式、合同条款等。
在项目实施过程中，我们遇到了若干技术难题，如设备兼容性问题和性 能波动等。通过组织技术团队进行深入研究，我们成功找到了解决方案 ，并顺利实施了相应的技术措施。
团队协作与沟通
项目团队成员之间保持了良好的沟通与协作，共同解决了实施过程中遇 到的问题。我们定期召开项目进展会议，及时分享信息，确保项目的顺 利进行。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
演练效果评估
对演练效果进行评估，针对存在问题进行改进，提高应急预案的实 用性。
05
设备技术改造与升级
技术改造项目实施情况
01
项目计划与实际进度
我们按照预定计划逐步推进了技术改造项目，通过优化项目流程和提高
工作效率，确保了项目的按时完成。
02 03
技术难题与解决方案
加强供应商管理
建立供应商评估机制，选择优质供应商，提高设 备质量和降低维修成本。
加强设备维护和保养
建立完善的设备维护和保养制度，延长设备使用 寿命，减少维修和更换成本。
07
总结与展望
本年度设备工作成果回顾
设备运行稳定
通过定期维护和保养，设备整体运行稳定，故障率明显降低。
维修效率提升
针对常见故障，制定了快速维修流程，提高了维修效率。
实际支出情况
对设备采购过程中的实际支出进行了详细记录， 包括各项费用的实际发生额和支付情况。
为确保升级计划的顺利实施，我们将合理配置人力、物力和财力资源。同时，建立健全的 项目管理体系和风险控制机制，确保项目的顺利进行和目标的实现。
06
设备采购与成本控制
采购策略制定及执行情况
采购策略制定
01
根据企业需求和市场情况，制定了合理的设备采购策略，包括
供应商选择、采购方式、合同条款等。
在项目实施过程中，我们遇到了若干技术难题，如设备兼容性问题和性 能波动等。通过组织技术团队进行深入研究，我们成功找到了解决方案 ，并顺利实施了相应的技术措施。
团队协作与沟通
项目团队成员之间保持了良好的沟通与协作，共同解决了实施过程中遇 到的问题。我们定期召开项目进展会议，及时分享信息，确保项目的顺 利进行。
应急演练
定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
演练效果评估
对演练效果进行评估，针对存在问题进行改进，提高应急预案的实 用性。
05
设备技术改造与升级
技术改造项目实施情况
01
项目计划与实际进度
我们按照预定计划逐步推进了技术改造项目，通过优化项目流程和提高
工作效率，确保了项目的按时完成。
02 03
技术难题与解决方案
加强供应商管理
建立供应商评估机制，选择优质供应商，提高设 备质量和降低维修成本。
加强设备维护和保养
建立完善的设备维护和保养制度，延长设备使用 寿命，减少维修和更换成本。
07
总结与展望
本年度设备工作成果回顾
设备运行稳定
通过定期维护和保养，设备整体运行稳定，故障率明显降低。
维修效率提升
针对常见故障，制定了快速维修流程，提高了维修效率。
实际支出情况
对设备采购过程中的实际支出进行了详细记录， 包括各项费用的实际发生额和支付情况。
设备设施安全培训ppt课件
04
节假日检查法
设备设施安全评估的标准与流程
设备设施安全评估的标准 国家相关法规标准
行业相关标准
设备设施安全评估的标准与流程
企业内部标准 设备设施安全评估的流程
明确评估目的和范围
设备设施安全评估的标准与流程
制定评估计划和方案 实施现场评估 分析评估结果，提出改进建议
设备设施安全检查与评估的实践案例
03
设备设施安全检查与评估
设备设施安全检查的内容与方法
设备设施安全检查的 内容
设备设施运行状况检 查
设备设施外观及结构 检查
设备设施安全检查的内容与方法
设备设施安全防护措施检查 设备设施周边环境检查
设备设施安全检查的方法
设备设施安全检查的内容与方法
01
定期巡检法
02
专项检查法
03
季节性检查法
事项。
改进设计
针对设备设计缺陷，及时进行 改进和优化，提高设备安全性
。
设备设施安全事故的应急处理
立即停机
发生事故时，立即停止设备运 行，切断电源，防止事故扩大
。
人员疏散
迅速组织人员疏散，确保人员 安全。
报告上级
及时向上级主管部门报告事故 情况，请求支援和指导。
调查分析
成立事故调查组，对事故进行 深入分析，查明原因，总结经 验教训，防止类似事故再次发
智能化安全管理系统的应用，提高安全管理效率
物联网技术的引入，实现设备设施的远程监控和预警
大数据分析技术的应用，为安全管理提供决策支持
安全文化建设的加强，形成全员参与的安全管理氛围
THANKS
感谢观看
优化资源配置
合理配置人力、物力和财力资源，确 保设备设施的安全管理工作得以顺利 开展。
检维修作业管理培训ppt课件
• 避免在同一时间、同一地点安排相互禁忌作业，控制夜间作业。 • 检维修作业人员、监护人员应选择安全的工作位置，并做好撤离、疏散和救
护等应急准备。 • 当生产储存装置出现异常情况可能危及人员安全时，应立即停止作业，迅速
撤离作业场所。 • 异常情况排除后，应重新审批作业票证，否则不得恢复作业。
.
• 维修是具有一定伤害性的活动。越是大型、流程、易燃易爆或者有毒害介质 的设备，维修过程中的伤害就越明显。然而，人因失误又是其中重要的原因， 大概占70-80%的比例。
.
• 4.2.20 对检修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查，确保安 全。
• 4.2.21 对有腐蚀性介质的检修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用 品。
• 4.2.22 对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防 护措施，设置警告标志，夜间应设警示红灯。
• 4.2.23 应将检修现场影响检修安全的物品清理干净。 • 4.2.24 应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。 • 4.2.25 需夜间检修的作业场所，应设满足要求的照明装置。 • 4.2.26 检修场所涉及的重大危险源，应事先采取相应的处置措施，使其处于
.
三、工作地点和任务举措
•
保证岗位人员资格培训，具备技能和资格才能上岗。
•
疲劳管理：进行良好工作轮换设计，避免人员疲劳。
•
工作任务分配：工作节奏影响失误，恰当的工作节奏分配。
•
工作任务与相关设备要设计恰当。
•
易于靠近相关部件：(功能相近部件相对集中；明显标识；尽量减少专用工具；尽量减少现
场精细作业；设备的设计应该易于诊断其故障。
.
• 4.2.4 设备检维修作业许可的责任主体是设备检维修申请单位，安环部负责 检维修过程中安全技术措施落实情况的监督与指导，《设备检维修安全作业 许可证》的有效期为一天，当检维修环境发生变化时，须重新办理《设备检 维修安全作业许可证》，当检维修作业时涉及动火、高处、受限空间等其他 危险作业时，同时也要办理相关票证，做到多重保护与落实。
护等应急准备。 • 当生产储存装置出现异常情况可能危及人员安全时，应立即停止作业，迅速
撤离作业场所。 • 异常情况排除后，应重新审批作业票证，否则不得恢复作业。
.
• 维修是具有一定伤害性的活动。越是大型、流程、易燃易爆或者有毒害介质 的设备，维修过程中的伤害就越明显。然而，人因失误又是其中重要的原因， 大概占70-80%的比例。
.
• 4.2.20 对检修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查，确保安 全。
• 4.2.21 对有腐蚀性介质的检修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用 品。
• 4.2.22 对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防 护措施，设置警告标志，夜间应设警示红灯。
• 4.2.23 应将检修现场影响检修安全的物品清理干净。 • 4.2.24 应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。 • 4.2.25 需夜间检修的作业场所，应设满足要求的照明装置。 • 4.2.26 检修场所涉及的重大危险源，应事先采取相应的处置措施，使其处于
.
三、工作地点和任务举措
•
保证岗位人员资格培训，具备技能和资格才能上岗。
•
疲劳管理：进行良好工作轮换设计，避免人员疲劳。
•
工作任务分配：工作节奏影响失误，恰当的工作节奏分配。
•
工作任务与相关设备要设计恰当。
•
易于靠近相关部件：(功能相近部件相对集中；明显标识；尽量减少专用工具；尽量减少现
场精细作业；设备的设计应该易于诊断其故障。
.
• 4.2.4 设备检维修作业许可的责任主体是设备检维修申请单位，安环部负责 检维修过程中安全技术措施落实情况的监督与指导，《设备检维修安全作业 许可证》的有效期为一天，当检维修环境发生变化时，须重新办理《设备检 维修安全作业许可证》，当检维修作业时涉及动火、高处、受限空间等其他 危险作业时，同时也要办理相关票证，做到多重保护与落实。
急救仪器管理及药品管理 ppt课件
• 3.仪器、设备和抢救物品护士应每日检查、护士长每周检 查并记录。
• 4.护士负责对当班使用后的仪器设备进行清洁、消毒、维 护等工作。
• 5.仪器、设备和抢救物品一律不得外借（特殊情况除外） 。
2020/11/13
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
基数本重新核对、清点、封存者双人签名 。
2020/11/13
22
急救药物分类
急救药物较多,在临床上,常用的急救 药物可归为六类:麻醉、第一类精神 、高危、毒性、易致毒、放射药品使 用管理制度
2020/11/13
23
一、 麻醉药品
• 1、 麻醉药品管理应做到：专人负责，专柜上锁，专用账 册、专册登记，班 班清点。
7
氧气枕
• 氧气枕四角充盈饱满，呈备用状态
2020/11/13
8
应急灯
备电充足， 呈备用状态。 掌握使用应 急灯的方法
2020/11/13
9
心电监护仪管理制度
1、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。 2、定期检查：
（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能 良好呈备用状态。
（2）护士长每周检查一次。 3、定期消毒：监护仪表面每日由固定班次以250500mg/L有效氯消毒液擦拭。 4、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方 可出借。
• 2、 麻醉药品临床备用设立一定基数，标识规范。 • 3、 麻醉药品使用后，凭空药瓶及专用处方领取。 • 4、 麻醉专用处方应由有麻醉处方权的医师开启， 麻醉专
用处方应专柜上锁， 使用时登记编号，作废处方不可丢 弃，及时退还药剂科。 • 5、 药品及处方上锁后的钥匙应由专人随身保管。 • 6、 护士长每周一次检查管理质量并落实签名。
• 4.护士负责对当班使用后的仪器设备进行清洁、消毒、维 护等工作。
• 5.仪器、设备和抢救物品一律不得外借（特殊情况除外） 。
2020/11/13
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
基数本重新核对、清点、封存者双人签名 。
2020/11/13
22
急救药物分类
急救药物较多,在临床上,常用的急救 药物可归为六类:麻醉、第一类精神 、高危、毒性、易致毒、放射药品使 用管理制度
2020/11/13
23
一、 麻醉药品
• 1、 麻醉药品管理应做到：专人负责，专柜上锁，专用账 册、专册登记，班 班清点。
7
氧气枕
• 氧气枕四角充盈饱满，呈备用状态
2020/11/13
8
应急灯
备电充足， 呈备用状态。 掌握使用应 急灯的方法
2020/11/13
9
心电监护仪管理制度
1、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。 2、定期检查：
（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能 良好呈备用状态。
（2）护士长每周检查一次。 3、定期消毒：监护仪表面每日由固定班次以250500mg/L有效氯消毒液擦拭。 4、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方 可出借。
• 2、 麻醉药品临床备用设立一定基数，标识规范。 • 3、 麻醉药品使用后，凭空药瓶及专用处方领取。 • 4、 麻醉专用处方应由有麻醉处方权的医师开启， 麻醉专
用处方应专柜上锁， 使用时登记编号，作废处方不可丢 弃，及时退还药剂科。 • 5、 药品及处方上锁后的钥匙应由专人随身保管。 • 6、 护士长每周一次检查管理质量并落实签名。
安全生产规章制度ppt课件
（四）应急救援专业队的组成和分工
❖ 1、通讯联络队：安全环保处、调度处，负责人：调度处长， 负责各队联络对外联络；
❖ 2、抢险队：由事故发生所属部门人员组成，负责人：所属 部门的负责人，负责组织当班人员，就近区域人员控制事故 蔓延；
❖ 3、消防队：由企业消防队组成，负责人：消防队长，负责 灭火方案的确定、灭火人员的组织、火势控制直到火灾完全 被扑灭以及抢救任务；
Байду номын сангаас
设备安全管理制度
❖ 对设备的选购要满足安全技术要求。 ❖ 设备的维护、保养、时限和方法。 ❖ 设备应具有可靠的安全防护装置。 ❖ 明确设备的危险部位和维修措施。 ❖ 对设备的安全检查的时限和内容。 ❖ 设备操作人员的培训和持证要求。 ❖ 设备异常情况的紧急处置措施。 ❖ 不同的设备应有不同的标准与要求，在编制设备
安全生产规章制度
安全生产检查制度
❖ ①本单位安全科应每月进行一次安全生产检查对安全生产 责任制、安全生产制度的落实、安全教育培训、重大危险 源及重要危险部位，结合季节变化开展季节性检查、排查 及时消除事故隐患。
❖ ②各车间每周进行了一次安全生产检查，主要检查机器设 备、设施的安全生产状况，排查事项隐患。
❖ 企业一级安全会议每季度召开一次，对企业本季度的安全生 产形势进行分析，研究、统筹、协调、指导企业的重大安全 生产问题。
❖ 车间安全会议每月召开一次，对本车间的安全生产工作进行 协调，落实对本单位重大事故隐患的整改。
❖ 各班组每半月召开一次。对本班组安全生产管理工作进行总 结和部署，完成对本班组管理人员安全生产责任制的考核。
❖ ②发生生产安全事故后，事故部门或个人要保护好现场，不 得将事故现场随意变动或恢复。
❖ ③发生事故部门或事故当事人要积极协助调查分析，不得隐 瞒事故真相。
培训课件固定资产管理制度讲义共42页文档
设备类资产由使用权单位负责管理
第二部分 固定资产管理制度
固定资产是指使用年限在一年以上或 单位价值在2000元以上
第四章：固定资产申请与审批
固定资产申请范围
在不改变原生产量和生产面积的情况下进行的单项房产等 设施维修、设备更新等需进行新增固定资产申请；包括:
达到固定资产标准的办公设备增加； 单项生产设备、设施增加； 因设备维修、维护金额超过设备价值20%以上(或2000元以上)，应
报至二级管理机构
第三章：固定资产管理范围
固定资产管理原则
固定资产管理坚持“谁使用谁负责，使用 公司建台帐、所有权公司提折旧、使用公 司承担租赁费”的原则，确保固定资产的 安全完整及价值体现。
固定资产管理范围 管理范围的划分：
办公类资产由办公室管理
房产类资产由所有权权单位负责管理，投 资管理部定期检查
房产及设备申请及审批
集团由房产使用公司提出申请，工程部审 核，公司总经理确认，报集团投资管理部 备案，由董事长进行审批。
各公司由使用公司提出申请后，由本公司 总经理确认后，报集团投资管理部审核， 由董事长进行审批。
第五章：固定资产采购、维修、维 护管理
设备及配件采购管理
2万元(含2万元)以下由各公司自行购置， 本级固定资产管理员必须参与
旅游地产
矿业
（二级管理） （二级管理） （二级管理） （二级管理）
各厂（场） （三级管理）
各级固定资产管理部门职责
一级管理机构：集团固定资产管理职责 制度制定、盘点、指导各公司管理工作 负责固定资产编码的编写和发放 建立集团固定资产卡片，指导各公司建立
固定资产卡片 对档案进行整理、分类、编号、登记
第二部分 固定资产管理制度
固定资产是指使用年限在一年以上或 单位价值在2000元以上
第四章：固定资产申请与审批
固定资产申请范围
在不改变原生产量和生产面积的情况下进行的单项房产等 设施维修、设备更新等需进行新增固定资产申请；包括:
达到固定资产标准的办公设备增加； 单项生产设备、设施增加； 因设备维修、维护金额超过设备价值20%以上(或2000元以上)，应
报至二级管理机构
第三章：固定资产管理范围
固定资产管理原则
固定资产管理坚持“谁使用谁负责，使用 公司建台帐、所有权公司提折旧、使用公 司承担租赁费”的原则，确保固定资产的 安全完整及价值体现。
固定资产管理范围 管理范围的划分：
办公类资产由办公室管理
房产类资产由所有权权单位负责管理，投 资管理部定期检查
房产及设备申请及审批
集团由房产使用公司提出申请，工程部审 核，公司总经理确认，报集团投资管理部 备案，由董事长进行审批。
各公司由使用公司提出申请后，由本公司 总经理确认后，报集团投资管理部审核， 由董事长进行审批。
第五章：固定资产采购、维修、维 护管理
设备及配件采购管理
2万元(含2万元)以下由各公司自行购置， 本级固定资产管理员必须参与
旅游地产
矿业
（二级管理） （二级管理） （二级管理） （二级管理）
各厂（场） （三级管理）
各级固定资产管理部门职责
一级管理机构：集团固定资产管理职责 制度制定、盘点、指导各公司管理工作 负责固定资产编码的编写和发放 建立集团固定资产卡片，指导各公司建立
固定资产卡片 对档案进行整理、分类、编号、登记