校园商业计划书(精选7篇)
2023年大学生创业商业计划书(7篇)
2023年大学生创业商业计划书(7篇)2023年大学生创业商业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，小编总结以下地段供大家选择。
1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。
所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。
2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。
不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。
如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。
3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。
能进驻这样的店面也许会比商业街更好。
4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。
2023年大学生创业商业计划书篇2公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
校园商业活动策划书范文(通用5篇)
校园商业活动策划书范文（通用5篇）校园商业活动策划书1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高。
快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
校园内商场商业计划书
校园内商场商业计划书篇一：项目规划：姓名：属系班集体：学号：邮箱：电话：商业计划书一、项目描述1、开店选址层面：师院三餐楼底下，避开了每个商场的市场竞争，应对师院学员，饭堂有是学员总流量较多的地区。
防止了同业竞争市场竞争又有一定的工作人员总流量。
2、行业类别：零售。
3、校园内市场环境：校园内经济发展销售市场有很广的发展趋势室内空间，顾客相对性于外界市场需求小，个体经营者单纯性，小投资资产流动性快，服务项目众多老师和在校学生，大量地吸引住学员目光，营销推广方式多元化。
二、公司组织与管理团队1、工作人员规章制度1）店家，承担综合性融洽操纵每个职工工作中，催促职工工作中，接纳相互配合院校环境卫生等查验。
2）服务生，要有灵便的大脑，铭记商场内每个商品的价格、部位，听从店家的指引，并相互配合店家的工作中。
3）清洁员，清除商场和大门口的环境卫生，随时随地接纳查验，保证随处一尘不染，沒有尘土，路面沒有污渍水迹泥渍，给顾客留有好的印像，并协助服务生留意货架内食品类的保存期，超出保存期的妥善处理，将要到保存期的立即提示服务生。
4）进货员，老实巴交诚信，规定会驾车，掌握店内产品的总流量，相互配合服务生保证店内产品充裕，无缺货、断货状况，对保存期短的食品类，如新鲜水果、吐司面包等，保证每日拿货，保证食品类的新鮮。
2、管理团队1）重视服务行业工作人员的人格特质2）互相制约，管理人员监管职工的工作中，职工还可以向上级领导明确提出建议，一同改善3）构建和睦的精英团队，不仅让职工感受到团队协作的精神实质，还要有铁的纪律管束职工个人行为。
4）公平公正看待，一视同仁，各尽其责，充分发挥才能。
三、竞争与合作知彼知己百战不殆，做为商场的经营人，要掌握学员日常所需，融合我院的具体情况，为学员给予利润最大化的便捷，深层次较为与剖析院校内每个商场，进而占有运营上的有益影响力绝不允许忽略学员人群的情报信息，一定要把握第一手资料，尽管学员人群的消費工作能力广泛并不是太高，可是总数上占据一定优点，造成的权益也是非常大的，并且要持续发布新品吸引住消費人群，立即营销获得顾客好感度，提升服务水平，让学员买的高兴安心。
校园创业商业计划书
校园创业商业计划书校园内是最稚嫩的地区，也是最初试着的地区，下边我梳理了校园创业商业计划书，热烈欢迎阅读文章!校园创业商业计划书(一)1.销售市场情况饮用咖啡是一种时兴，另外饮用咖啡也变成一种文化艺术，一种格调和一种生活习惯。
伴随着咖啡文化的时兴，校园内也变成了咖啡文化进驻的关键场地。
咖啡馆已已经变成大家与人相处和自身享有的一个关键场地，它的使用价值取决于它能给予给顾客高端的精神实质享有。
现磨咖啡不仅是一种饮品，只是一种气氛文化艺术与生活追求完美。
经济发展和社会发展的发展趋势必定投射到校园内中，咖啡文化消費在校园内销售市场大有作为。
2.市场现状现阶段高等院校附近遍布有诸多咖啡馆，陆续看准了高等院校销售市场。
以武汉大学为例子，珞狮路一条街咖啡馆聚集水平之高，是武汉市别的地区不普遍的，因此如今现磨咖啡市场的需求的市场竞争是十分猛烈的。
学校外咖啡馆都是有把高等院校学生和老师做为自身潜在性消费者的考虑到和行動，可是并并不是有确立的细分化和精准定位――她们不仅为高等院校老师学生给予现磨咖啡。
运营一家精准定位高等院校销售市场的校园内咖啡馆，怎样在猛烈的市场竞争中获胜，必须综合性考虑到各种各样有益和不好的要素，充分发挥自身的优点，为消费者造就多元化使用价值，才可以在校园内销售市场切下一块自身的生日蛋糕。
3.校园内咖啡馆特性: 高等院校是人口数量极其聚集的场地，另外总体上专业知识文化素养较为高,接纳了较多西方国家观念和生活习惯,便于接纳新生事物。
她们有明显的追求完美较高品质的生活习惯的冲动，有一部分人群消费能力较高，有较多的人均收入选购非日常生活用品。
在校园内里边运营一家咖啡厅，一方面能够丰富多彩老师与学员的日常生活，另一方面针对经营人来讲，发展潜力极大，大有作为。
第二一部分：企划方案PART A: 营销推广机遇和威协剖析 S：1. 自然地理上更贴近受众群体，节约消费者经济成本，便捷顾客。
2. 感情上校园内咖啡馆更非常容易为顾客接纳，乃至有一些顾客本能反应的抵触学校外商业服务气场深厚的咖啡馆。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
校园花店创业计划书(七篇)
校园花店创业计划书一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有____％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店概况：名称：幽幽花香花店花店使命：有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
大学生商业计划书（通用7篇）
⼤学⽣商业计划书（通⽤7篇）⼤学⽣商业计划书（通⽤7篇） 时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新⼀轮的⼯作即将来临，该为⾃⼰下阶段的学习制定⼀个计划了。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下⾯是⼩编整理的⼤学⽣商业计划书（通⽤7篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼤学⽣商业计划书篇1 第⼀章基本概况 1、项⽬描述：⼤学⽣⽹上超市是针对⼤学⽣这个市场开设的的b2b⽹络购物运营模式，和⽹店，⽹上商城模式类似。
2、产品与服务：⽹超没有实体店，商品⾯较窄，前期投⼊低。
⽹上超市只需要库房、⽹站和采购配送⼈员，⽹超经营成本低、同业竞争⼩。
⽹超价格⽐实体店便宜⽽且送货上门，看上去对⼤学⽣来说在⽹超购物更加⽅便更加实惠。
应该会很受欢迎。
3、⾏业及市场：⼤学⽣寝室电脑很普及，⼤学⽣接受新事物能⼒很强。
⽹购操作对⼤学⽣是⼀件很容易的事。
⼤学⽣同住⼀个寝室，⽹购⾏为容易模仿形成⽺群效应 4、营销策略：采⽤代理商（学⽣寝室）模式 5、资⾦需求：⽹站建设1200元，仓库⽉租20xx元，进货： 6、风险控制：⼤学⽣购买超市商品本⾝不多，主要包括零⾷，⽅便⾯，常见⽇⽤品，⽂具⽤品。
⼀般来说⼤学⽣是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。
⼤学⽣购买超市商品是即时需要的，⼀次性购物⼤多在10元以下，有时购买⼀杯奶，有时购买⼀包饼⼲，有时购买⼀瓶洗发⽔，有时购买⼀个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否⽅便，过程是否快捷。
设想我们处于⼤学⽣的⾓度，当需要这类少量商品时，必须要上⽹，登录⽹站，寻找商品，下订单，为了⼏元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。
这个过程即不⽅便也不快捷，虽然能够便宜⼏⽑钱，但由于购买总量不⼤，便宜度有限，⽽价格正是⼤学⽣不太关注的地⽅。
何况⽹购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当⼤学⽣受到宣传影响到⽹超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
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校园商业计划书（精选7篇）篇1：校园商业计划书一、活动目的：在当代大学生就业压力大，实践经验少的情况下，为培养大学生的创业意识，发掘大学生的创业典型，引导大学生转变就业观念，提高我校大学生就业创业能力，同时也是为了进一步展现当代大学生的创新创业能力以及社会适应能力，让更多的在校大学生更快、更好的融入社会，迎接新的挑战，开启新的未来。
我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会大赛。
1、宣传启动环节4月17日至4月21日，成立大赛组委会。
活动启动宣传和报名组织工作，4月22日，活动筹备正式开始。
2、理论环节（初赛）4月25日于经济学系201教室进行活动初赛，各参赛学生（团队）报名、递交参赛作品，凭选手递交创业计划书，以及选手对创业计划的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。
3、老师针对活动主题进行讲座。
八、参赛要求1、参赛作品是以参赛项目为核心，以其商业化运作为主体的一份创业计划书。
2、参赛作品必须以文字的形式作为介绍，字数1000字以上；打印在a4纸上，同时递交word文档。
发送到xxxxxxx。
3、参赛作品内容包括：商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等（最好是注明该作品的特色）。
5、参赛学生（团队）必须严格遵守大赛各项规定，逾期未交作品或未按时报到参赛者，视为自动放弃。
实践环节中要遵守法律法规、注意人身财物安全。
九、评奖标准：篇2：校园项目商业计划书1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV。
之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多，对精神娱乐活动的要求也是越来越多了，所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格优惠，方便同学。
2、项目背景随着中国高校教育的发展，大学生的数量急剧增加，大学生就业问题也日益凸显，大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据，2009年中国将有2400万劳动力需要安排就业，其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示，2009年高校毕业生规模达到611万，比2008年增长52万。
可以发现，近年来以及未来的几年里，大学生就业的形势必将依然很严峻。
社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。
那么那些毕业生将何去何从呢？因此，国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策，例如小额担保风险贷款，例如税收上的优惠等等。
如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力，这也为我们的自主创业打下了一定的基础。
3、市场机会如今的KTV可以说是种类繁多，琳琅满目，各式各样的都有。
但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。
要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。
而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中，而我们就可以抓住这一点，建一个有校园特色校园气息的校园KTV。
如果能做到了解同学们的需要，了解同学们的爱好，了解同学们的心理，然后去迎合好同学们的这些需要、爱好和心理的话，我想我们的校园KTV肯定会受到同学的欢迎的。
4、经营战略我们的校园KTV是建在校园里的，那么必然消费群体就只会是本校的学生。
首先，我们要想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。
学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。
为了不影响同学们正常的学习生活，我们的营业时间可以定为:平时是从上午9点到晚上10:30，周末和节假日可以给同学们提供一些夜场，使同学们能够获得尽情的欢唱时间。
而且我们的收费方式将会和市场上的普通KTV略有不同。
为了迎合短时间的人数零散的消费群体，我们采取用校园卡按小时按人数收费式的收费方式，就像澡堂一样，进去时刷卡，出来时再刷卡。
这样还可以保证消费实名制，这样可以放置一些治安案件的发生，可以进一步地确保同学们的安全，。
同时我们设置有大小不同的包间，主要针对同学聚会使用。
大家都知道，大学里的各种各样的同学聚会是很多很多的，所以这又将会是一个很大的消费群体。
5、市场营销我们将会进行多方面多角度的宣传。
有些人负责去宿舍发宣传页和优惠券，并向同学们做好讲解和宣传工作，使同学们能对我们的KTV有个大致的了解，用我们的热情和特色去吸引大家的注意；再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣传和造势，要将我们的特色充分展现给大家，并现场派发宣传页和优惠券；其次呢，我们还可以利用网络这个巨大的宣传平台，在学校贴吧里宣传我们的KTV。
贴吧里的同学都是比较闲暇，也比较热衷于这些活动的，如果能打动他们的心理，那么一传十，十传百，我们的校园KTV肯定会很快被同学们所熟知；最后呢，我们还可以和各个学院的学生会或者一些大学社团进行联系，适当的可以为他们的一些活动了什么的提供一些赞助，同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣传活动。
6、生产管理生产管理方面我们将给同学们提供大量的工作和兼职机会。
我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是大学生创业就业协会之类的社团联合，给他们提供很多的服务员了之类的兼职工作，每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的，尽量不耽误同学们的正常生活和学习，同时又为同学们提供锻炼自己和减轻经济负担的机会。
这样可以实现双赢，因为他们的同学肯定会从他这里获得很多我们KTV的消息，变相地为我们KTV做了宣传。
营业时间就是平时上午9:00到晚上22:30，周末和节假日在普通营业时间的基础上增加一个23:00到第二天早上6:00的午夜欢唱时间。
当然由于包间有限，所以午夜欢唱需要提前预定，这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数，以免同学们经常熬夜而影响了正常的生活和学习。
同时，我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。
我们的零食和饮料之类的不会比外面贵很多，只会比外面超市卖的东西贵0.5到1元，这样就完全可以被同学们所接受，而同学们也就不用再专门跑到外面去买东西。
7、投资分析我们的这个校园KTV主张小而精，所以规模就不需要太大，房租也就不会特别高。
同时我们的员工都是兼职的同学们，所以员工费用也不会太贵。
剩下的就是内部装饰，购买器材之类的了。
大约需要个20到30万元的启动资金吧，这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。
8、财务分析财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职，他不需要天天来，只要帮助我们把财务分析做清楚，使我们能够很清楚的看懂我们每天的营业额，我们的成本计算，以及我们的利润是多少就可以了。
兼职同学的`工资采用周结，每周结一次，这样可以方便兼职同学安排下周的生活，使兼职同学更为自由地决定下周还要不要来兼职等。
9、管理体系我们采用经理，财务人员和兼职的管理运营体系。
经理人就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自己的本职工作。
KTV有什么重大决定时有我们几个经理人协商决定。
财务人员，虽也为兼职，但是却必须是长期兼职的，因为熟悉我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。
兼职同学则主要负责服务，保洁，前台和收费等基础事宜。
10、机遇和风险机遇和风险往往是并存的。
机遇越大，难度越大；风险越高，回报越高。
所以我们必须进行充分的市场分析和调研，去充分了解同学们的喜好和心理，只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。
同时我们要去了解学校和国家的政策，看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。
因为不管怎么说，KTV也都是带有娱乐性质的场所，所以学校是否会同意，国家是否会扶持这都是不好说的事情，所以前期一定要了解充分再开始我们的创业。
11、风险资本的退出一旦我们的校园KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。
想要轻易退出并收回那些钱是不可能的了。
所以我们一定要努力去把KTV做好做下去，这有这样才是最好的结果。
而如果真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。
其次，我们还可以考虑在校外的某个地方继续将我们的KTV开下去，当然，离开了校园这个大环境，我们的经营策略什么的都是要改变的。
最后实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是准备开KTV的人，尽可能多的收回一些成本吧。
篇3：校园项目商业计划书一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假设反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假设假设选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。
这是毋需考虑的事情，然而繁华地段的高成本却是不得不考虑的。
所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。