干部做事没热情是病,得治!
工作倦怠时如何重拾工作热情
工作倦怠时如何重拾工作热情在漫长的职业生涯中，几乎每个人都会在某个时刻遭遇工作倦怠。
那种曾经对工作充满激情和动力的感觉逐渐消失，取而代之的是疲惫、无聊和缺乏动力。
然而，这并不是无法改变的困境。
当我们意识到自己陷入工作倦怠时，可以采取一系列有效的措施来重拾工作热情，重新找回那个充满活力和创造力的自己。
首先，要深入剖析导致工作倦怠的原因。
是因为工作压力过大，长时间的加班和高强度的任务让身体和精神都感到疲惫？还是因为工作内容单调乏味，缺乏挑战性和新鲜感？又或者是因为与同事或上级之间的关系不融洽，工作氛围压抑？只有明确了问题的根源，才能有针对性地采取解决措施。
如果是工作压力过大导致的倦怠，那么学会合理安排工作时间和任务优先级就显得尤为重要。
制定一个详细的工作计划，将大项目分解成小的、可管理的任务，并为每个任务设定合理的时间期限。
同时，也要学会拒绝一些不合理的工作要求，不要让自己承担过多的责任和压力。
工作内容单调乏味是另一个常见的导致工作倦怠的原因。
在这种情况下，可以尝试主动寻求新的挑战和机会。
与上级沟通，表达自己对更有意义和富有挑战性工作的渴望，看看是否能够调整工作岗位或承担一些新的项目。
或者，在现有的工作中寻找创新的方式和方法，为平凡的工作注入新的活力。
不良的人际关系也会对工作热情产生极大的影响。
如果与同事或上级之间存在矛盾和冲突，要及时主动地进行沟通和解决。
保持开放和真诚的态度，倾听对方的观点和感受，同时也表达自己的想法和需求。
通过积极的沟通，化解误会，改善关系，营造一个和谐、积极的工作氛围。
除了从工作本身寻找原因和解决办法，调整心态也是至关重要的。
有时候，我们对工作的消极态度可能源于自身的心态问题。
学会用积极的心态看待工作中的困难和挫折，把它们视为成长和学习的机会。
每当完成一项任务或克服一个困难时，给自己一些小的奖励和鼓励，增强自信心和成就感。
此外，保持良好的生活和工作平衡也是恢复工作热情的关键。
激发乡镇干部干事热情五策
激发乡镇干部干事热情五策作者：杨艳泓王红艳来源：《人民论坛》2017年第09期【摘要】有效解决乡镇干部工作动力不足的问题，应改善工作条件、合理增加工资补贴、有效拓宽晋升渠道、扎实抓好教育培训工作、稳步推进体制机制改革。
惟有全面、系统、制度化地推进这五项工作，才能提升乡镇干部工作动力。
【关键词】乡镇干部工作动力体制机制【中图分类号】D630 【文献标识码】A近年来，出现个别基层干部主动请辞个案，引来不少媒体的关注甚至炒作。
但从目前来看，基层干部主动离职现象并不普遍，基层干部队伍动力不足才是必须密切关注和解决的主要问题。
不过，基层干部包括城乡社区干部、乡镇（街道）干部、县（市、区）直属机关干部等多个群体，工作动力不足成因复杂，应该加以区别对待。
在此，应重点关注乡镇街道干部工作动力不足问题，从以下方面入手破解这一难题。
切实改善工作条件，进一步强化心理稳定支点乡镇机关设施老旧、环境较差是一个普遍的现象。
个别乡镇干部“吃饭没着落，睡觉没地方，锻炼没去处”等问题比较突出，“早出晚归”赶车现象比较普遍。
这在一定程度上影响了乡镇干部的学习、生活和工作，加剧了他们的漂泊感，降低了他们的心理稳定感。
心态安稳是激发动力的前提。
加强乡镇工作环境设施建设，提高乡镇干部心理安稳程度，是破解乡镇干部工作动力不足的一项不可忽视的基础性工作。
湖南省在这方面就率先做出了一些有益探索，该省自2010年以来启动了乡镇机关小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室“五小”设施建设工程。
积极打造让乡镇干部“环境舒心、吃得放心、住得安心、工作顺心、学得开心”的新型乡镇机关，有利于提高乡镇干部的生活品质，提升乡镇干部的精气神，增强乡镇干部的心理稳定感。
合理增加工资补贴，进一步强化职业体面支点尽管近年来对各地公务员工资待遇有所调整，但个别地区乡镇干部工资收入总体偏低的问题仍然没有得到有效解决。
调研了解到，青海等地的情况较好，科级干部每月工资收入基本能在地级市购买一平方米的房子，但包括湖南、湖北、河南在内的中部地区，科级干部每月工资收入只能在县城购买一平方米的房子，而东南沿海地区科级干部每月工资收入却与住房价格不成正比。
如何培养公务人员的服务意识与工作热情
如何培养公务人员的服务意识与工作热情公务人员作为政府部门的服务窗口和群众联系纽带，其服务意识和工作热情的高低直接影响到政府形象和公众满意度。
在当下社会转型的背景下，培养公务人员的服务意识与工作热情显得尤为重要。
本文将探讨如何有效培养公务人员的服务意识与工作热情，从外部环境、管理机制和个体素质三个方面提出相应建议。
一、创造良好的外部环境为培养公务人员的服务意识与工作热情，创造良好的外部环境是必不可少的。
首先，建立健全的制度和法规体系，明确公务人员的职责和权力范围，确保公务人员按照规定履行职责，提供高质量的公共服务。
其次，加强对公务人员的培训与教育，提高他们专业素养和服务水平，使其具备为民服务的能力和意识。
此外，建立和完善绩效考核和激励机制，通过科学合理的评价方式激励公务人员提升服务质量，激发工作热情。
最后，加强与社会各界的沟通与合作，倾听公众诉求，及时反馈问题，形成良好互动，增强公务人员的责任感和使命感。
二、优化管理机制完善管理机制是培养公务人员服务意识与工作热情的重要手段。
首先，建立健全人员选拔与任用制度，通过公正、公开、公平的竞争机制选拔优秀人才进入公务人员队伍，为政府部门提供更优秀的服务人员。
其次，加强内部管理，建立严格有效的考核和激励机制，对优秀的公务人员进行表彰和奖励，为他们提供更大的成长空间和发展机会，增强工作的使命感和归属感。
此外，建立健全监督和纪律处分机制，对不履行职责、不合规行为进行严肃处理，提高公务人员的自律性，维护政府形象和权威。
三、提升个体素质公务人员的个体素质对于服务意识和工作热情起到决定性的作用。
要培养公务人员的服务意识与工作热情，需要不断提升他们的个体素质。
首先，加强道德教育，注重公务人员的职业道德和伦理素质培养，让其具备廉洁奉公、忠诚守信的品质。
其次，提高学习能力，培养广博的知识和专业的技能，使公务人员能够适应不同领域的工作需求，不断提高服务质量。
此外，加强沟通与协作能力的培训，使公务人员具备与公众有效沟通的能力，增强问题解决和团队合作能力，为公众提供优质高效的服务。
公务人员如何保持工作热情与积极心态
公务人员如何保持工作热情与积极心态在公务员的工作中，保持工作热情与积极心态至关重要。
这不仅能提高工作效率，还能给他们自己带来更多的成就感和满足感。
以下是一些能帮助公务人员保持工作热情和积极心态的方法和建议。
一、确立明确的职业目标和使命感公务人员应该明确自己的职业目标，清楚自己想要在工作中实现什么样的成就。
他们应该认识到自己的工作与公众利益息息相关，意识到自己的工作是为了服务社会、服务人民。
这样的意识能够激发公务人员的使命感，增强他们对工作的责任感和归属感，从而保持工作热情和积极心态。
二、保持学习和进步的态度公务人员应该保持持续学习和进步的态度。
他们应该不断提升自己的专业能力和素质水平，适应时代发展的需求和要求。
通过学习新知识、掌握新技能，公务人员能够更好地适应和应对工作中的挑战，保持对工作的兴趣和热情。
三、积极参与工作中的合作与团队精神公务人员应该积极参与工作中的合作和团队精神。
他们应该与同事紧密合作、互相支持，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
通过与同事们共同协作、解决问题，公务人员可以提高自己的工作效率和工作质量，进而增强工作动力和工作热情。
四、良好的工作和生活平衡公务人员应该保持良好的工作和生活平衡。
他们应该合理安排工作时间和休息时间，避免过度工作或过度劳累。
同时，他们还应该关注自己的身心健康，锻炼身体、保持良好的生活习惯，充实自己的内心世界。
通过良好的工作和生活平衡，公务人员能够更好地投入到工作中，保持积极的工作态度和热情。
五、适时调整工作状态公务人员应该学会适时调整自己的工作状态。
当工作中遇到挫折或困难时，他们应该学会调整自己的心态，寻找解决问题的方法和途径。
同时，他们还应该善于发现工作中的亮点和成果，从而增强自己的工作信心和动力。
六、创造积极的工作氛围公务人员应该积极创造积极的工作氛围。
他们应该主动与同事们交流和互动，建立良好的人际关系。
通过良好的人际关系和工作氛围，公务人员能够更好地享受工作，保持工作热情和积极心态。
谈学生干部积极性消退现象及解决对策
谈学生干部积极性消退现象及解决对策最近有学生组织的负责人提出关于部分同学自升上大二则出现工作积极性下降的问题，在此，本人提出关于自己的一些简单见解，不妥之处，敬请斧正：一、出现该情况的原因1、个人私务繁多大一升上大二，大多数同学在经过一年的懵懂探索期后，找到了自己所想做的与必须做的事情。
有的找到了真命天子，有的认为考证重要，还有的报上了二专。
特别是面对激烈的社会竞争，很多学生干部都意识到除了学生工作，还需要在各方面充实自我，因为这是争取到理想工作的必要条件。
2、领导本位作怪部分同学有的当上了部长，他们误以为自己就是团队中的领导，即使是少数人的头，也沾沾自喜，因此就受到了领导本位观念的影响。
他们会认为领导只需要统筹大局，只需要定方向，而不需要干实事，从而造成了部长们在实事方面显得积极性低下。
3、缺乏上升空间在大二当部长的体制中，一部分同学升上副部后，他们认为自己的发展空间已经被限制了，即使自己再努力也无可能突破体制晋升到高层次的职位。
在大二当副部的体制中，副部也会因为局限于本部门的职能而不能晋升到高层次的职位而缺乏动力。
前途的渺茫使他们放弃前进的动力，同时也将目标转移到其他方面。
二、初探学生组织的本质加入学生组织，大部分同学是因为兴趣使然的，但在一年的工作后，他们明白了这份工作的实质，接触了许多的事物后，自身各方面有所提高。
接下来，在大一升大二换届中，厌倦而不留下的，是因为自己的兴趣得到了满足，相反，愿意留下的，则是成功地将兴趣转为爱好的成员。
（注：人们总是将兴趣爱好连在一起，但本人认为兴趣不同于爱好，兴趣是个体对未知事物所产生的好奇心理。
而当个体满足了兴趣并且仍然热衷于它时，则成为爱好，爱好高于兴趣。
）但为什么因爱好而选择继续的同学在晋升后，仍然会出现积极性下降的想象？我们又该如何去扭转局面？在上届，我们的师兄师姐为避免该问题，致力于探讨并设计提出了绩效管理执行方案。
他们的本意是希望通过加分、评优、物质奖励等外部激励辅之以光荣榜等内部激励提高学生干部的积极性。
如何应对工作中的失去动力与热情
如何应对工作中的失去动力与热情在工作中，人们常常会遭遇到失去动力和热情的困境，这种情况不仅会影响效率和工作质量，还会对个人的职业生涯产生消极影响。
因此，学会应对工作中的失去动力与热情至关重要。
本文将为您介绍一些有效的方法与策略。
一、激发内在动力内在动力是保持工作热情的重要源泉。
要激发内在动力，需要注意以下几点：1.目标设定：设定明确的工作目标，并制定可行的计划和步骤，确保目标能够实现。
2.发现意义：深入思考工作的意义以及自己对组织和社会的贡献，理清自己的价值和使命感，从而激发对工作的热情。
3.自我监督：建立自我激励机制，设立奖励制度，做好自我约束，及时调整工作进度，避免拖延。
二、调整工作环境工作环境对于保持工作动力和热情起到重要作用。
以下是一些调整工作环境的方法：1.改变工作方式：在工作中不断寻求创新，通过尝试新的方法和技巧来提高工作效率，减少重复和枯燥的工作内容。
2.创造积极氛围：与同事和领导保持积极良好的关系，互相支持与鼓励，做好团队合作，共同追求目标。
3.适度放松：工作之余，适度放松自己，参加一些娱乐活动，锻炼身体，保持心情愉快，以充沛的精力面对工作。
三、培养个人兴趣兴趣是保持工作动力和激情的重要因素。
以下是一些培养个人兴趣的方法：1.学习新技能：在工作中不断学习新的知识和技能，提高自己的专业能力和竞争力，从而增添工作的乐趣和挑战性。
2.找到工作的乐趣点：寻找工作中的乐趣点，将自己的兴趣和爱好与工作相结合，发掘工作的乐趣所在。
3.积极参与：参加行业相关的交流会议、培训班和社团活动，积极与他人交流合作，扩展人脉，丰富自己的工作经验。
四、寻求帮助与支持在工作中遇到动力和热情的问题时，可以考虑寻求他人的帮助与支持：1.与领导沟通：与领导进行真实、坦诚的沟通，说明自己的情况和困惑，争取更好的工作机会和发展空间。
2.寻找导师：寻找在工作中有经验的导师，向其请教、学习，获取指导和建议。
3.寻求同事支持：与同事交流和分享工作中的问题，寻求他们的帮助和意见，建立良好的同事关系。
如何提高工作热情
如何提高工作热情提高工作热情的方法工作热情是指在工作中充满激情和动力，积极主动地投入到工作中去，全身心地投入到工作中。
一个人的工作热情往往决定了他的工作表现和工作成就。
那么，如何提高工作热情呢？下面将从几个方面为大家介绍一些方法。
首先，树立正确的工作态度。
正确的工作态度是提高工作热情的基础。
无论是对待工作中的挑战还是困难，都要以积极的心态去面对，抱着乐观的态度去解决问题。
只有正确的工作态度，才能让我们在工作中保持热情。
其次，合理规划工作任务。
合理规划工作任务可以让我们在工作中事半功倍，避免因为工作任务过重而导致疲劳和压力。
将工作任务分解成小步骤，逐步完成，不仅可以提高工作效率，还能增加工作的成就感，从而激发工作热情。
再次，保持工作与生活的平衡。
工作是为了生活，而不是生活为了工作。
保持工作与生活的平衡可以让我们在工作中更加投入，不会因为工作压力过大而失去工作热情。
适当的休息和放松对于提高工作热情至关重要。
此外，不断学习和提升自我。
只有不断学习和提升自我，才能在工作中保持竞争力，从而激发工作热情。
学习新知识、提升技能，不断完善自己，可以让我们在工作中更加自信和有动力。
最后，与同事和领导建立良好的沟通和合作关系。
良好的团队合作和沟通可以让我们在工作中更加愉快和高效。
与同事和领导建立良好的关系，可以让我们在工作中得到支持和帮助，从而更加投入到工作中去。
综上所述，提高工作热情需要我们树立正确的工作态度，合理规划工作任务，保持工作与生活的平衡，不断学习和提升自我，与同事和领导建立良好的沟通和合作关系。
只有这样，我们才能在工作中保持热情，提高工作效率，取得更好的工作成绩。
希望以上方法对大家有所帮助，让我们一起努力，提高工作热情，创造更加美好的工作环境和工作成果。
处理职业倦怠和失去激情
处理职业倦怠和失去激情职业倦怠和失去工作激情是许多人常常面临的问题。
长期压力和重复性工作可能导致人们对工作的兴趣和动力减弱。
然而，我们可以采取一些行动来处理这些问题，并恢复对工作的热情。
一、重新定义工作目标当我们感到倦怠和失去激情时，可能是因为我们忘记了工作的意义和目标。
重新审视自己的职业目标，并找到与之相关的工作项目，可以帮助我们重新激发热情。
将自己的工作和价值观相结合，并为自己设定一些具体的目标，这样可以为我们提供明确的方向和动力。
二、寻找新的学习机会职业倦怠和失去激情常常源于长期重复性工作的无聊感。
通过寻找新的学习机会，我们可以开拓思维，增加对工作的兴趣。
参加培训课程、研讨会或读书是提升自己技能和知识的好方法。
这样的学习体验还可以帮助我们认识到自己的成长和进步，激发自己的职业信心。
三、与同事合作人际关系是工作中重要的一环。
倦怠和失去激情可能与工作环境和同事之间的关系有关。
试着与同事建立更紧密的联系，加强合作和沟通，可以改善工作氛围，为工作注入新的动力。
与同事合作还可以分享经验和想法，从而帮助彼此成长和发展。
四、充实个人生活除了工作以外，充实个人生活也是处理职业倦怠和失去激情的重要步骤。
花时间和家人和朋友相处，参加兴趣爱好和活动，保持身心健康，都可以为我们提供喘息和放松的机会。
充实个人生活可以帮助我们平衡工作与生活的关系，从而更好地应对工作压力和挑战。
五、寻求支持和帮助最重要的是要意识到职业倦怠和失去激情是常见的问题，我们不应该孤军奋战。
寻求支持和帮助是重要的一步。
可以与同事、领导或专业人士交流，分享自己的感受和困惑，从而得到他们的理解和建议。
有时候，与他人共同面对问题可以给我们带来新的启发和解决方案。
在处理职业倦怠和失去激情时，我们需要意识到这是一个持续的过程，需要时间和努力来克服。
通过重新定义工作目标、寻找新的学习机会、与同事合作、充实个人生活以及寻求支持和帮助，我们可以重新点燃对工作的热情，找回职业目标的动力，实现个人和职业的成长。
关注干部的“职业倦怠症”
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 关注干部的“职业倦怠症” 作者：王炳权 来源：《人民论坛》2019年第10期
【摘要】高标准与严要求的刚性“挤压”、物质利益上的“失落”、“天花板”阻隔与“旋转门”缺失，都是干部“职业倦怠症”的诱因。要客观认识干部的“职业倦怠症”，不要视其为“洪水猛兽”。良好的政治生态是治疗干部“职业倦怠症”的灵丹妙药，要关心干部、爱护干部，从根本上消除干部“职业倦怠症”产生的土壤。
【关键词】基层干部 职业倦怠 工作作风 【中图分类号】D630 【文献标识码】A 一个人长期从事某种职业，会渐渐产生一种疲惫、困乏，甚至厌倦的心理，在工作中打不起精神，这就是心理学所说的“职业倦怠症”。这种“症状”又称“职业枯竭症”，最常表现出来的“症状”有：对工作丧失热情，情绪烦躁、易怒，对前途感到无望，对周围的人、事物漠不关心，工作态度消极，对自己工作的意义和价值评价下降，常常迟到早退，甚至开始打算跳槽甚至转行。工作上的千篇一律，人际关系的驳杂，理想与现实之间的落差，等等，都容易让人们身心疲劳，疲劳和厌烦积累起来，反映在工作和职业生涯里，就是职业倦怠。近年来，一些党员干部出现这种“症状”，甚至呈现越来越年轻化的趋势，有的干部工作没几年就开始“干一行、恨一行”。当“职业倦怠症”向基层干部袭来时，伤害的不仅是个体的职业发展、心理健康，更是政府机构的管理水平、服务质量。
干部群体是重要的特殊职业群体，也会有职业倦怠，但往往被忽视甚至被误解。干部群体在政治定位上是执政团队和“人民公仆”，绝大多数为中共党员。党组织对干部的要求是严格的，人民群众对干部的期待也是高的，多数干部对自己也是高要求、高标准。在日常生活中，我们多从党和国家事业的角度，而较少从“职业”的角度对待干部和他们的工作。党员干部干的是党和国家的事业，但对每一个具体人来说，所从事的工作也是职业，职业的倦怠感对干部来说也是难免的、有害的，应引起足够重视。
工作状态低落,没有激情,怎么办？
近来，看到很多朋友都在说同样的问题。
刚进公司的时候，感觉自己激情满满，恨不得一天能够有48小时。
但随着对工作内容的熟悉，发觉自己似乎每天都在做重复的事情，一点激情或者动力都没有了。
又或者是，发觉自己现在开始变得安逸起来，没有拼劲了。
针对这种情况，在我们找寻解决工作状态低落，没有激情的方法之前，我们首先要知道自己为什么会出现这种情况。
为什么在刚开始工作的时候，满怀激情。
表象原因一：工作内容/工作技巧，一切都是新鲜的。
如果你是刚进入一家公司，做着全新的工作。
那么，你在工作的过程中，因为有着紧张还有压力，你会发觉自己很容易就保持着很高的激情。
因为在这个过程中，你在学习新的东西，掌握新的技能。
为了能够尽快赶上团队里的其他人，你可能会加班加点去学习，细致认真地做好每件事情，激情满满，拼劲十足。
表象原因二：认为自己所做的事情充满意义。
如果你是在一家创业公司工作，你们在做一款改变世界的产品，恐怕你出于对产品的认可，你会希望一天能够当一年来用，自己能够成为铁人王进喜了。
或者是你目前在做的事情是能很好体现你的能力，提升公司业绩，让领导对你有更好的认可，对于你的升职加薪有巨大帮助。
这种情况下，你也会每天激情满满，拼劲十足。
更深层的原因：寻找到了兴奋点，或所做的事情能够不断给你能够让你兴奋起来的反馈。
从上面两个表层原因来看，他们有一个共同点，就是寻找到了兴奋点：要么在一个新的领域时刻保持高度紧张感，要么是学习到了新东西，或者是对自己做的事情充满认可度，觉得这件事情做起来有很大的价值成就感。
所以，当你对工作内容足够熟悉，工作技巧也基本掌握，工作对你而言，已经不是一个新鲜的东西了。
又或者，当你越来越感觉不到你们做这件事情的意义，或者就你目力所及，你已经看不清未来时，你可能都会变得消极、安逸、没有激情了。
当然还有态度问题，没有摆正自己的态度，工作就会缺乏激情。
讲个例子：在一个路边有宽200公分积水的车站，6个司机把车停在距候车乘客210公分左右的地方，这个位置，乘客无法直接上车，而是要涉水上车，只有4名司机停在了标准位上，能让乘客一步上车，当乘客上车以后，会对司机路出感谢的微笑，司机是快乐而富有激情的。
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干部做事没热情是病，得治！
干部做事没热情是病，得治！
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新华社发 徐骏 作当前，在一些地方干部的身上，存在着“为
官不为”现象。人民日报选登了五篇地方干部谈“不为”的
文章，一起来了解下，究竟是什么消弭了干部干事的热情？
◎不敢干 不会干 不愿干——谁在不作为当前，“不敢干、
不会干、不愿干”的问题，在部分地方干部中不同程度地存
在，总的来说都属于庸、懒、散。“不敢干”问题，在少数
市县领导干部中比较突出。这些干部有的是“一把手”，他
们或因面对前进道路上的风险挑战、改革发展中的“硬骨
头”，怕承担责任，怕影响升迁，怕舆论监督，怕问责追责，
存畏难情绪，不能担当责任，宁可“为官不为”不敢干；或
因在落实中央八项规定、持续深化正风反腐的高压态势下，
头悬利剑、提心吊胆，小心翼翼、如履薄冰，旧习气到处撞
线，新思维没有确立，自感“为官不易”不敢干。“不会干”
现象，以个别中层干部为主。这些人多因平时疏于学习，懒
于思考，领会不了党的政策精神，掌握不清基层一线的具体
实情，找不到落实指示的正确抓手，好政策被曲解，好事情
被办砸，一事无成不会干；或因习惯于往日悠哉乐哉的生活，
安于现状，办事靠经验、教条，面对新情况新问题，老办法
不管用、新办法不会用，却毫无本领恐慌意识，毫无能力危
机意识，手足无措不会干。“不愿干”现象，则在部分发展
遭遇“天花板”和刚刚“起跑”的这两个干部群体中比较明
显。遭遇“天花板”的少数干部，因价值取向始终盯着位置，
瞄着权力，却因临近退休，自感已无出头之日，更无升迁之
路，便安于现状，沉醉于过往，奋斗精神衰减，不想干。而
一些“起跑”的干部，刚刚迈入公务员队伍，怕做事不够稳
妥影响领导看法，怕解决不了问题影响个人发展，怕工作太
过高调影响周围评价，畏首畏尾，瞻前顾后，不想干。——
安徽阜阳市直机关工委书记 高 奎 ◎增强
荣誉感 打破“天花板” 改进“评分单”——如何促有为无
论何种职业，绝大多数从业者最初都是怀揣梦想，都想有所
作为，一开始就抱着“混日子”心态的官员，应该少之又少。
导致不作为问题出现的，既有个人思想懈怠的问题，也有体
制机制的原因。有一位同事老吴，是五十几岁的老同志。他
说自己年轻的时候也是意气风发，积极工作，期待赞许，追
求进步，但基层工作纷繁复杂，吃过苦头、有过失误、挨过
批评，典型的“没有功劳却有苦劳”，干了几十年才熬到了
股长级别，现在提拔重用已是无望，“洞察”一切的他激情
不再，对于任务安排只求过得去，对待群众诉求能推则推、
能唬则唬，逐渐步入不想干事的“不为”行列。怎样才能让
干部有为？我认为，一要遵循“需求层次理论”，通过提高
保障和真心关怀，来增强职业归属感、荣誉感和幸福感；二
要打破个人提升的“天花板效应”，从收入和职级方面，尽
量让付出和收获实现对等；三要健全完善干部考核评价体
系，科学量化干部实绩，真正让干与不干不一样、干多干少
不一样、干好干坏不一样，有效增强干部履职尽责的责任心，
提高干部主动作为的积极性。——江苏宿迁市委组织部人才
处干部 何海强 ◎迷 怕 愤 懒 笨——五种
病因一些干部工作热情减弱，不能担当责任，出现“为官不
为”问题，原因是比较复杂的，概括起来主要有：一是因“迷”
而不为。有的干部在社会转型期理想信念动摇，产生困惑，
目标不清，激情不再。可以说，一切的不作为情形，从根本
上来说，是思想上的问题。二是因“怕”而不为。从严治党、
制度反腐，越来越严，越来越紧，有的干部因为自己不干净
而怕东窗事发，有的干部怕做多错多被问责，或者干事得罪
人惹麻烦。对违纪违法的官员要严格追究，这部分人毕竟是
极少数。对出于“自保”而不作为的干部要具体分析，因为
作为是需要付出成本的，尤其是对积弊的改革往往触及多方
利益，做好没人知，做坏自己买单，还不如不做。三是因“愤”
而不为。在一些地方，干部选任工作质量不高，跑官要官、
论资排辈等现象存在，扎实肯干的干部得到提拔重用的比较
少。同时，一些地方干部考核流于形式，奖惩不落实，不作
为、不负责、不称职的干部不能被及时清理淘汰。于是，那
些担当、干事、干净的干部不能脱颖而出，难免感到失落，
容易因“愤”而不作为。四是因“懒”而不为。一些干部尸
位素餐，碌碌无为，敷衍了事，影响极坏。有的甘当庸官、
懒官、太平官，思想上固步自封、停滞不前。又因干部交流
不畅，有的干部变成“老油条”， 工作不干，责任不管，检
查不理，制度不怕， “一张报纸一包烟，优哉游哉过一天”。
五是因“笨”而不为。事有所成必是学有所成。面对新的形
势任务，党员干部应该感到本领恐慌，不断提高领导、谋划、
推动、落实改革的能力和水平。而有些官员恰恰是因“笨”
而不能为，即“非不为也，是不能也”。愚笨还是因为对工
作不上心。有的干部无视时代进步，知识老化、观念陈旧，
却不能学习充电、刻苦钻研，以致坐失机遇，贻误改革发展
大业。——深圳市委组织部干部监督处处长 姚文胜
◎混日子 撂挑子 做样子——三样“懒”症在基层仍然存在
一些“懒官”，他们的表现有这么三种：一是“混”。“懒官”
既有身体懒者，更有思想懒者。身体懒惰者，习惯开会发文
听汇报，不愿下基层了解实情；思想懒惰者，不思进取，安
于现状，没有工作热情。有的觉得自己提拔无望，干脆坐等
退休养老。一是“软”。一些干部信奉“无事一身轻”，认为
干事难免犯错，不干事才不会违规，怕出事被上级追责，怕
得罪人引火烧身，甚至半道“撂挑子”。还有一些干部自身
能力不强，做事畏手畏脚，瞻前顾后，拿不出解决实际问题
的对策办法，不敢用改革的办法、创新的手段解决问题，推
动工作。比如在招商引资工作中，过去只要是能招来商、引
来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，这是乱作为；现
在不能用老办法了，但对企业提出的一些解决实际困难的诉
求，不敢决策，不予回应，又成了不作为。一是“推”。一
些干部特别是窗口服务单位的工作人员，礼不敢收、饭不敢
吃，但该做的事也不认认真真地做，变着法子找借口、下绊
子，门好进了、脸好看了，但办事仍然难办。一些企业抱怨，
现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门
跑。有的企业反映，过去正常办理的事项，如今一些干部怕
担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。这类以“干
净”“规则”“纪律”等为借口做样子、不干事的，是“隐形”
不作为。——武汉市新洲区区长 周 耕 ◎薪酬
待遇低 试错风险大 权责不对等——三个“苦衷”在实际工
作中，有些干部出现“不作为”问题，从他们的角度来看，
也有其“苦衷”。一是地方的干部工资水平滞后于经济社会
发展。目前，干部工资水平勉强属于中等水平，无法与企业
管理人员薪酬相比，有的甚至不如服务行业人员待遇。付出
与收入不成正比，一些干部选择了搞“副业”，出现不作为。
二是缺乏合理的容错机制。改革是有风险的。“摸着石头过
河”，有可能“摸”对了路，也有可能“摸”错了路。成功
了，自然有鲜花和掌声，失败了，也不能“一棍子打死”。
但实际工作中，对干部缺乏必要的包容，一旦出现失误，将
遭受非议甚至被问责处理，导致干部工作积极性、主动性受
挫。三是基层干部权责不对等。特别是在乡镇，这个问题很
突出。乡镇干部处于我国公务员队伍链的最末端，“上面千
条线、下面一根针”，责任无限大，权力却大部分集中于县
级以上。相对而言，乡镇干部工作条件差、工资待遇低、任
务压力大，而晋升空间小，某些时候社会评价也较低。有的
基层干部感到“多的是任务、少的是职能”，有些工作甚至
“吃亏不讨好”。有的干部认为，“既然做不好，不如不做了”。
——湖北荆门市委组织部干部 象山居（化名）（人民论坛杂
志记者 王聿枫 常 妍 翟羽佳整理）