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音乐专业创新创业项目计划书

音乐专业创新创业项目计划书

音乐专业创新创业项目计划书音乐专业创新创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景音乐产业是一个在数字化和互联网时代蓬勃发展的行业。

随着技术的不断进步和全球化的趋势,音乐制作、传播和消费方式发生了巨大变化。

然而,传统的音乐教育和培训体系相对滞后,难以满足市场需求。

1.2 项目目标本项目旨在建立一个创新的音乐教育平台,通过数字化技术和互联网连接音乐学生、导师和产业资源,提供个性化、高效率、全球化的音乐学习和培训服务。

1.3 项目内容本项目的核心内容包括以下几个方面:1)建立在线音乐学习平台,提供符合学生需求的个性化课程和教材;2)开发虚拟乐器和音乐编曲软件,提供创意音乐制作工具;3)构建导师和学生互动交流的社区平台;4)建立全球音乐产业资源数据库,为音乐人才提供职业发展支持;5)组织音乐比赛、演出和培训等活动,促进音乐人才的成长和展示。

二、市场分析2.1 行业现状目前,全球音乐产业规模庞大,涉及音乐制作、唱片销售、音乐流媒体、音乐教育和演出等多个领域。

然而,与传统音乐教育相比,数字化技术和互联网在音乐教育领域的应用还相对较少。

2.2 市场需求随着年轻人对音乐的热爱和数字化技术的普及,越来越多的人渴望学习音乐和参与音乐创作。

而传统的音乐教育机构往往无法满足个性化需求,此时一个在线音乐学习平台的需求就变得非常迫切。

2.3 竞争分析目前国内外已经有一些优秀的音乐教育平台,如Coursera、Udemy等,它们提供了大量的在线音乐课程。

然而,这些平台往往缺乏个性化定制和导师学生互动的功能,而这正是我们的创新点。

三、项目实施方案3.1 技术支持项目需要创造多个核心技术,包括在线音乐学习平台的开发、虚拟乐器和音乐编曲软件的设计等。

我们将组建一个专业的研发团队,确保项目技术的稳定和安全。

3.2 导师团队项目需要吸引一批优秀的音乐导师,他们将在平台上提供个性化的音乐教学服务并与学生互动。

我们将建立完善的导师评估和培训体系,确保导师的质量和教学效果。

音乐类商业计划书

音乐类商业计划书

音乐类商业计划书一、背景介绍音乐是人类文化的重要组成部分,对于个体和社会的发展起着重要作用。

近年来,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,音乐产业也逐渐成为一个巨大的商业机会。

本商业计划书旨在探讨音乐类商业的发展前景,并提供详细的商业策划方案。

二、商业概述1. 企业名称:声动音乐公司2. 企业定位:致力于音乐制作和音乐活动策划3. 企业使命:通过音乐的力量,传递情感,启发人们的灵感和创造力,推动音乐产业的发展。

4. 产品与服务:- 音乐制作:提供专业的音乐制作服务,帮助音乐人实现作品的录制和制作。

- 音乐活动策划:策划和组织不同规模的音乐演出、音乐会和音乐节等活动,为音乐人提供演出机会。

- 音乐推广:利用互联网平台和社交媒体推广音乐作品,吸引更多听众和粉丝。

三、市场分析1. 市场需求:- 音乐制作:随着音乐软件和设备的普及,越来越多的人开始从事音乐创作,对于专业的音乐录制和制作有了更高的要求。

- 音乐活动策划:音乐演出和音乐会等活动能够满足人们对于音乐欣赏的需求,提供艺术文化交流的平台。

- 音乐推广:互联网和社交媒体的发展,使得音乐推广更加容易,吸引了大量的年轻听众和粉丝。

2. 市场规模与增长趋势:- 音乐制作市场:根据统计数据,全球音乐制作市场规模逐年增长,预计未来几年仍将保持良好的增长势头。

- 音乐活动策划市场:音乐活动的需求呈现出稳步增长的趋势,特别是在一线城市和年轻人群体中市场潜力巨大。

- 音乐推广市场:随着社交媒体的快速发展,音乐推广市场也与之同步增长,成为音乐人推广作品的主要渠道。

四、竞争分析声动音乐公司将面临来自以下几个方面的竞争:1. 传统音乐公司:已有的音乐公司拥有丰富的资源和经验,具有较强的市场竞争力。

2. 数字音乐平台:互联网和社交媒体上的数字音乐平台为音乐人提供了直接推广作品的机会,成为潜在的竞争对手。

3. 独立音乐制作人:越来越多的独立音乐制作人开始利用先进的音乐制作技术和互联网平台自行发行和推广作品。

音乐教育商业计划书

音乐教育商业计划书

音乐教育商业计划书一、背景介绍音乐教育在当今社会变得越来越受欢迎。

随着人们对艺术文化的认可度不断提高,音乐教育市场潜力巨大。

本商业计划书旨在探讨一家以音乐教育为核心的商业模式,提供高质量的音乐教育服务。

二、市场分析1. 市场需求音乐教育市场需求稳定增长。

随着家长对教育品质的要求提高,他们更愿意为孩子的音乐教育投入更多的资源。

此外,成年人也对学习音乐保持了浓厚的兴趣。

2. 竞争分析当前市场上已经存在许多音乐教育机构,它们提供各种课程和服务。

然而,在这个市场中仍然存在一些机会,如提供独特的教学方法和个性化的教育方案。

三、商业模式1. 服务范围本公司将提供包括钢琴、吉他、小提琴等各种音乐课程。

此外,我们还将提供音乐理论课程、声乐课程和音乐表演培训等。

2. 教育方法我们将采用创新的教育方法,包括个性化教学、小班授课和丰富多样的教学资源。

我们致力于激发学生的学习兴趣和创造力,并帮助他们充分发挥潜力。

3. 优质师资我们将聘请经验丰富、教学技巧娴熟的音乐教师,确保学生能够得到高水平的指导和培训。

4. 提供演出机会我们将定期组织学生音乐会和公开演出,帮助学生展示自己的才艺,并提高他们在舞台上的表现能力。

四、财务计划1. 开支估算本项目的开支主要包括租赁场地、购置乐器设备、招聘师资和市场推广等。

根据我们的调查和分析,我们预计需要投入100万元用于初期运营。

同时,我们还需计划后续的运营成本。

2. 收入预测我们预计在第一年的运营将收入60万元。

我们将通过制定合理的价格和积极的市场宣传来增加我们的市场份额,并保持持续的学生招募增长。

五、市场推广策略1. 线下宣传我们将积极参加相关音乐展览、教育展会,并与学校合作举办音乐教育活动,以增加品牌知名度。

2. 线上推广我们将建立网站并通过社交媒体平台推广我们的音乐教育课程,以吸引更多学生和家长的关注。

3. 口碑营销提供高质量的音乐教育服务,让学生和家长口口相传,从而形成良好的口碑。

网络直播和音视频娱乐平台商业计划书2023

网络直播和音视频娱乐平台商业计划书2023

网络直播和音视频娱乐平台商业计划书商业计划书一、项目概述网络直播和音视频娱乐平台是一个快速发展的市场。

尤其是受到年轻人的欢迎,他们有强烈的观看直播和在线交流的需求。

我们的平台主要面向年轻人市场,提供短视频、直播、音乐、娱乐等多种形式的互动娱乐。

我们致力于通过技术、设计、内容等多方面创新打造最佳的产品体验,为用户带来无限的娱乐体验。

在未来,我们计划拓展更多的市场,为更多的用户提供服务。

我们将不断推出新的产品,不断改进产品功能和性能,满足用户的不断变化的需求。

我们将秉承开放、自由、平等、共享的理念,与用户共同创造美好的互联网世界。

二、市场分析1.市场规模随着智能手机、移动网络技术和高速宽带网络的发展,网络直播和音视频娱乐平台已成为一个快速发展的市场。

根据艾瑞咨询数据,2016年中国网民规模已达到7.31亿,其中91%的网民是移动互联网用户。

同时,2016年中国网络直播用户规模已达到3.25亿,同比增长50%。

预计到2018年,中国网络直播用户规模将突破4亿,市场规模将达到300亿元。

2.市场分析网络直播和音视频娱乐平台主要分为以下几个市场类型:(1)社交直播:用户可以在直播过程中通过弹幕交流,与主播互动。

平台会将粉丝贡献榜放在主播头上,策划很多活动来与用户互动。

(2)游戏直播:主要是游戏玩家进行直播,让其他玩家可以在网上观看直播游戏的过程。

(3)短视频:通过拍摄、制作和上传短视频来分享用户的生活、动态、趣事等。

(4)音乐娱乐:提供在线音乐、电台等服务。

3.平台特色(1)高品质视听体验:我们将引进最先进的直播技术,同时提供高清、超清等多种画质选择,让用户享受音视频娱乐的最佳体验。

(2)打造用户社区:我们将推出用户社区功能,让用户可以在平台内交流、分享、互动、评论等多种形式,增强用户黏性。

(3)多元化娱乐:我们将提供多种直播、音乐、娱乐等多种形式,包括演唱会、游戏、运动、新闻、电影等等,让用户无限选择。

音乐专业学生创业项目计划书

音乐专业学生创业项目计划书

音乐专业学生创业项目计划书项目名称:音乐之声创意工作室一、项目背景随着互联网的发展,音乐产业也得到了快速的发展,音乐已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

而在音乐教育领域,传统的音乐学校通常注重基础课程的传授,对于学生的创意能力培养却缺乏足够的关注。

因此,我们决定创建一个音乐创意工作室,为学生提供更具创意性的音乐教育服务,帮助他们充分挖掘和发展自己的音乐潜力。

二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展和人们对艺术的追求不断增加,音乐教育市场的需求也在不断扩大。

目前,市场上存在着大量传统音乐学校,但很少有针对创意教育的音乐工作室。

因此,我们看到了在音乐创意领域的市场机会。

2. 竞争对手分析目前市场上存在一些音乐教育机构,但大多注重传统音乐教育,忽略了对学生创意能力的培养。

而我们的音乐创意工作室将注重培养学生的创意能力,并结合市场需求,提供更具商业价值的音乐教育服务。

三、项目概况1. 项目名称:音乐之声创意工作室2. 项目定位:为音乐专业学生提供创意教育服务3. 项目目标:培养学生的创意能力,帮助他们在音乐领域取得更大成就4. 项目内容:提供创意性的音乐课程、音乐作品制作指导等服务四、项目组织架构1. 创始人:由音乐专业学生组成的团队共同创办,负责项目的整体规划和运营2. 教师团队:拥有丰富音乐教育经验和创作能力的专业音乐老师,负责教学工作3. 行政后勤团队:负责项目的日常运营、市场推广等工作五、项目运营计划1. 注重教学质量:招聘优秀的音乐教师,制定专业的教学计划,关注学生的学习效果。

2. 开展创意活动:定期举办音乐创作比赛、音乐演出等活动,激发学生的创意潜力。

3. 建立合作关系:与其他音乐学校、音乐公司等建立合作关系,为学生提供更广阔的发展平台。

4. 进行市场推广:通过线上线下宣传推广,吸引更多学生参与项目,提升品牌知名度。

六、项目发展规划1. 初期阶段:建立音乐之声创意工作室品牌形象,拓展学生群体。

关于音乐教育创业的计划书

关于音乐教育创业的计划书

关于音乐教育创业的计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展,人们对音乐教育的需求逐渐增加,同时,音乐教育市场也呈现出蓬勃发展的态势。

然而,目前市场上存在的音乐教育机构虽多,但大部分仍停留在传统的音乐教学模式上,缺乏创新和个性化服务。

因此,本项目拟结合现代科技和音乐教育理念,打造一家具有创新意识和市场竞争力的音乐教育机构。

二、项目概述本项目旨在建立一家以“音乐教育+科技创新”为核心竞争力的音乐教育机构,为学生提供全方位、个性化的音乐教育服务。

项目主要包括以下几方面内容:1. 提供包括音乐理论、乐器演奏、声乐训练等全方位的音乐教育课程;2. 结合科技手段,开发互动式音乐教学软件,提高学生学习效率和兴趣;3. 搭建线上音乐教育平台,实现随时随地的学习服务;4. 开展音乐比赛、音乐营地等活动,提升学生的综合素质和舞台表现能力。

三、市场分析1. 市场需求:随着经济水平的提高和人们对品质生活的追求,音乐教育成为越来越多家庭关注的焦点。

尤其是对于孩子的音乐教育,家长们更加重视,市场需求巨大;2. 市场竞争:目前市场上的音乐教育机构虽多,但大部分仍停留在传统的教学模式上,缺乏创新和个性化服务。

因此,本项目通过结合科技创新和音乐教育,打造独特的市场竞争力;3. 市场机会:随着互联网和科技的发展,音乐教育可以更加个性化、便捷化。

同时,音乐比赛、音乐营地等活动也为音乐教育机构提供了更多发展机会。

四、项目定位本项目主要针对3-18岁的青少年群体,提供全面、个性化的音乐教育服务。

通过开发互动式音乐教学软件,搭建线上音乐教育平台等手段,打造一家具有创新理念和市场竞争力的音乐教育机构。

五、项目实施方案1. 项目前期准备:成立项目组,明确项目目标和规划,拟定项目计划书;2. 项目资金筹备:寻找投资机构,筹集项目启动资金;3. 项目团队组建:招聘具有音乐教育和科技背景的团队成员,搭建专业团队;4. 产品研发:开发互动式音乐教学软件,搭建线上音乐教育平台,设计全方位的音乐教育课程;5. 市场推广:通过线上线下相结合的方式,开展市场推广活动,扩大品牌知名度;6. 运营管理:建立完善的运营管理体系,提供优质的音乐教育服务,吸引更多学生和家长。

音乐教育平台创业计划书

音乐教育平台创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展以及人们生活水平的提高,音乐教育愈发受到重视。

人们不再将音乐教育简单地看成一种业余爱好,而是将其视为人才培养的重要组成部分。

然而,目前市场上存在的音乐教育资源并不足以满足日益增长的需求。

传统的音乐教育模式存在着地域限制、时间限制和课程内容单一等问题,无法满足现代人们对音乐教育多样性、全面性和个性化的需求。

二、项目介绍本项目旨在建立一家在线音乐教育平台,为广大学生提供全方位的音乐教育服务。

平台将整合优质的音乐教育资源,包括专业导师、精品课程、学习工具和演出机会等,为学生提供个性化的音乐学习体验。

通过线上线下结合的教学模式,打破地域限制,让学生可以随时随地学习音乐,提高学习效率和学习质量。

三、市场分析1. 音乐教育市场需求大随着社会的不断发展,人们对音乐教育越来越重视。

尤其是在儿童音乐教育领域,父母们希望给孩子提供全面的音乐教育,培养其音乐素养和兴趣。

同时,成年人也对音乐教育有着强烈的需求,他们希望通过学习音乐来放松身心,提升自我修养。

2. 传统音乐教育模式存在弊端传统的音乐教育模式存在着师资不足、课程单一、教学资源有限等问题,无法满足学生个性化的需求。

此外,市场上缺乏一个统一的平台,整合优质音乐教育资源,给学生提供全方位的音乐教育服务。

3. 互联网技术的发展为音乐教育平台提供了发展契机随着互联网技术的不断发展,线上教育逐渐成为人们学习的主要方式。

音乐教育平台通过互联网技术可以打破地域限制,让学生可以随时随地学习音乐,提高学习效率和学习质量。

四、项目优势1. 专业导师团队平台将邀请国内外专业音乐导师组成导师团队,为学生提供专业的音乐教学服务。

导师团队将根据学生的实际情况,量身定制音乐学习计划,提高学生的学习效果。

2. 优质课程资源平台将整合国内外优质的音乐课程资源,包括声乐、器乐、音乐理论等各类课程,满足学生不同的学习需求。

3. 学习工具支持平台将提供各种学习工具支持,包括音乐练习软件、音乐播放器等,帮助学生更好地学习音乐。

音乐类创业计划书

音乐类创业计划书音乐类创业计划书随着社会一步步向前发展,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。

想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是小编整理的音乐类创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

音乐类创业计划书1蓝秋音乐酒吧的企业经营理念:优雅的音乐,舒适的环境,来自港台、外地驻渝以及本土高端人士和知性美女出没的地方。

来到蓝秋代表着是一种品味、身份、优雅、高端的象征。

一、围绕着这个商业定位去做文章,最重要的是如何吸引知性美女潜意识或者主观意识上都愿意来到这个蓝秋。

因为在重庆或者在全国任何地方,做酒吧行业的,如果你能拿美女(特别是知性美女)来做文章,那么成功的概率会很高。

二、如何来植入企业独特的文化:商业模式是可以复制的,但企业独有的文化是不能复制的,首先你的产品出自哪里,也就是你的股东结构和运营团队是来自哪里,它给客群心里所产生感觉是不一样,通俗的比喻就是这瓶红酒我在这里就是值这个价位。

(例如满记甜品,来自香港,尽管价位和分量不是很足,但在客群心里会觉得,就是这么贵,因为来自香港的知名品牌)。

三、做有品味的音乐酒吧:你的投资方和运营团队是非常关键,这会给很多人产生臆想,股东和运营来自香港,给人的感觉和联想肯定是不一样的。

包括将来进一步的发展连锁经营,来自香港的品牌一定会促进品牌的发展和培育。

设想:如果股东结构和运营团队是来自其它地方或者是本土人士创办的,影响力和传播力会比较低,这对将来连锁发展以及加盟会有很大的障碍。

你要突出是不止是音乐、环境,还要突出你的服务,而来自香港的服务理念一直都得到很多人的认同,他们专业、敬业、负责。

四、找到合适的香港运营团队参与管理之后,再注册一家合资品牌企业,为将来连锁发展做准备,其中包括网站推荐、建设、以及注册商标等相关的品牌运营,都非常关键,所以取名时一定能够易懂好记,蓝秋只是暂定名。

A:蓝秋音乐酒吧目标客户群体的营销方案对于一些目标消费客户来讲,在这个地方,是否可以满足我的需求,我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?来这里会是怎样的人呢?1、对于知性美女来说:吸引她们来到这里的是,这个地方投资方和运营方都是来自香港,也听说在这里的出现人都是一些成功的香港投资人士和外地在渝发展的成功人士以及本土高端的人士,这里有不定期的高端单身派对,这里的音乐和环境服务都是一流的,既然要出去玩,那就到这个地方去看看,说不定可以在这里认识一些商界高端的朋友呢?无论是潜意识的还是主观意识都要让她们有这样想法。

tiktok商业计划书

tiktok商业计划书一、摘要TikTok是一款以音乐表演为主题的短视频分享平台,通过用户自拍和音乐合成等功能,迅速在全球范围内赢得了广泛的用户群体。

本商业计划书旨在为TikTok提供一个全面的发展规划,从市场分析到营销策略,以及盈利模式和未来发展方向等各个方面进行详细介绍。

二、市场分析1. 用户需求:随着社交媒体的快速发展,人们对于短视频分享平台的需求逐渐增加。

TikTok通过其独特的音乐和表演元素,满足了用户创造和分享自己的热情。

2. 竞争分析:尽管市场上存在一些竞争对手,如Instagram和Snapchat等平台,但TikTok凭借其独特的功能和用户体验,成功地吸引了大量用户,形成了自己的竞争优势。

3. 潜在市场:随着全球信息化程度的提高,TikTok有着广阔的发展潜力。

尤其是在亚洲和北美市场,用户基数庞大,未来增长空间巨大。

三、产品与服务1. 核心产品:TikTok的核心产品是基于短视频分享平台的App,它为用户提供了自拍、音乐合成等多种创作功能,使用户能够创作独特的音乐表演视频。

2. 附加服务:为了提升用户体验,TikTok还提供了丰富的音乐库、虚拟滤镜和特效等附加服务,帮助用户打造更加精彩的短视频内容。

四、市场营销策略1. 定位策略:针对年轻人群体,通过音乐和表演元素,打造一个时尚、活力和创造力的社交媒体平台,吸引用户分享自己的才华和创意。

2. 品牌推广:通过与流行音乐人和明星合作,举办线下音乐和表演活动等方式,提升品牌知名度和用户粘性。

3. 社交媒体广告:通过在社交媒体平台上投放广告,增加用户获取和品牌曝光,扩大用户规模。

五、盈利模式1. 广告收入:与品牌合作,通过在TikTok平台上播放广告获取收入。

2. 虚拟商品销售:推出虚拟礼物和表情等虚拟商品,用户可以通过购买这些商品来支持自己喜欢的创作者,从而获得收入。

3. 付费会员服务:提供高级会员服务,用户可以享受更多特权和定制化的功能,以此获取会员收费。

音乐专业有关的创业计划书

音乐专业有关的创业计划书一、创业理念我的创业理念是建立一家专注于音乐教育和文化传播的综合性公司,致力于培养优秀的音乐人才,推广优质的音乐作品,搭建音乐人才交流平台,推动音乐文化的发展与传播。

在这家公司中,我们将提供专业的音乐教育课程、举办音乐艺术活动、制作音乐作品和音乐视频、开发音乐相关的软件应用等服务,以满足不同客户群体的需求。

二、市场分析1.市场需求:随着经济的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人意识到音乐对心灵的抚慰和情感的表达的重要性,对音乐教育和音乐文化的需求也日益增加。

尤其是在数字化的时代,人们更加便利地获取音乐作品和音乐信息,对音乐产业的需求量也在不断扩大。

2.竞争环境:目前国内音乐教育市场竞争激烈,已经有很多知名的音乐学校和音乐培训机构,它们拥有丰富的教学资源和名师团队,具有一定的竞争优势。

而在线音乐平台和数字音乐服务商也在不断涌现,它们以便捷和互动性吸引用户,构成了对传统音乐产业的挑战。

3.市场机会:尽管市场竞争激烈,但仍存在很多市场机会。

例如,传统音乐教育和文化传播的模式已经不能完全满足不同人群的需求,还需要更多创新和个性化的服务;数字音乐服务行业迅速发展,其覆盖面和影响力也在不断扩大,为音乐公司提供了更多商机。

三、商业模式1.音乐教育模块:提供各类音乐课程和培训项目,包括音乐基础、音乐理论、乐器演奏、声乐演绎、音乐制作、音乐创作等内容。

通过线上线下相结合的方式,满足不同学员的学习需求,并建立优质的师资队伍和教学资源。

2.音乐文化传播模块:组织音乐艺术活动和演出,推广优秀的音乐作品和音乐人才,扩大公司的影响力和知名度。

与各类音乐机构和艺术团体合作,共同打造音乐文化交流的平台,促进音乐产业的良性发展。

3.音乐商业合作模块:与音乐产业相关的企业和机构合作,共同开发音乐产品和服务,包括音乐软件应用、音乐视频制作、音乐活动策划等。

通过各种商业模式和营销手段,实现音乐产业链的价值链和供应链的优化。

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音乐网商业计划书xx音乐网改版商业计划书(草案)xx网站开发部2004-11-12目录一,xx音乐网项目投资可行性报告---------------------- 2 国内外在线音乐市场分析竞争对手网站分析公司自身条件分析二,xx音乐网建设定位及目标-------------------------- 7 xx音乐网建设定位xx音乐网建设目标三,xx音乐网内容总策划书-------------------------- 8网站内容规划网站设计与测试规范网站建设日程表四,xx音乐网技术解决方案------------------------- 9 五,xx音乐网推广方案------------------------- 10网站初步推广规划网站深度推广规划六,xx音乐网运营规划书------------------------- 12xx音乐网项目投资可行性报告一,国内外在线音乐市场分析国外在线音乐市场火爆04年7月15日,以全球最大的在线商品零售商自居的eBay正在进入一个全新的领域——在线音乐.而再此之前,苹果公司,BuyMusic,eMusic,MusicMatch,MusicNow,RealPlayer,Rhapsody,Naps ter,甚至还有沃尔玛,这些计算机公司,在线服务提供商,以及消费电子商店都加入到在线音乐下载服务行列.这仅仅是个开始,未来数月还会看到微软甚至其他业内大腕的名字.苹果在一年左右的时间里通过iTunes销售了将近1亿首歌曲,苹果iPod的销售一度断货,两者相得益彰让苹果公司的财报一路飘红,显然是这些数字激发了后来者的想象力,其中就包括以零售为主要业务的沃尔玛和在线零售商eBay.越来越多的新人开始进入到这个市场掘金,其中不乏微软,雅虎这些业界翘楚.究竟是什么在吸引着这些公司进入这个现在看起来还算是一个全新的领域呢据Jupiter研究公司称,在线音乐销售额预计将在2008年占到音乐市场总销售额的12%,销售额达到15亿美元,目前这一比例仅为1%.而Forrester研究公司则认为,在今后四年内在线音乐销售数量将占音乐产业界销售总额的33%.不管是对于新进入的eBay来说,还是对于有可能进入这个市场中的五大唱片公司来说,这些数字足够有吸引力,而这也是亚马逊提出"不惜成本换取市场份额"的策略的原因.对于哪些在线音乐下载服务提供商们来说,看到国外这些大腕进入这个市场本应该高兴,至少表明这是一个有前途的产业,可他们也并不是很乐观.九天音乐负责人应亚峰此前接受记者采访时表示,其实最主要的还是版权,版税问题,这些问题一旦解决了,中国在线音乐的发展将会实现突破,但现在谈这个问题似乎为时过早."你看看正东唱片公司起诉音乐极限网(),华纳起诉榕树下的案子就知道这个行业在中国的情况了",应略带调侃地口气让记者感到了他的无奈.业内人士指出,整个在线音乐产业链条要理想地运转,需要在几个关键点上有所保证:首先,唱片公司能够为在线音乐服务提供商提供足够多的,最新的单曲;其次,网民愿意为个性化和正版的音乐产品付费;第三,在线音乐最终能成为网络时代唱片发行的关键环节,拥有对唱片工业巨额利润的分配权.缺少了能够调动唱片公司,消费者,在线音乐服务提供商积极性的任何一条都只能是纸上谈兵.据一些在线音乐下载服务商表示,在中国,最关键的是唱片公司的态度,他们现阶段在国内对在线音乐的态度是"全面拒绝",他们惧怕网络对音乐产品的传播,担心他们会因此失去对唱片工业的控制能力.来自唱片公司的又是另外一种说法,"其实我们不是怕他们的渠道会对我们有所冲击,但现在即使是交付版税的合法在线音乐下载服务商也是买少卖多,而且做得都很隐蔽,并且众多的下载网站都是个人网站,管理和追踪起来浪费太多的人力物力."二,竞争对手网站分析网站名九天音乐网天虎音乐网网蛙网址///网站描述立足于在线音乐和娱乐新闻综合性娱乐网站在线付费音乐优势分析先入为主,站名颇有名气,互联星空合作,音乐库全,更新较快依靠政府背景优势,资源丰富,有稳定用户群正版音乐,唱片公司及娱乐界支持劣势分析会员制收费,对于习惯免费的大量用户门栏高栏目杂不易寻找,易遭致初访问者抵触用户群体窄,学生群体及低收入者极少三,公司自身条件分析常州市诚通软件有限公司是一家新近成立的高科技软件和电子商务企业,注册于武进高新技术开发区,注册资金100万,是一家专业从事互联网网站建设的平台服务商和软件开发商,全心致力于企,事业单位建站和电子商务的应用及推广,同时也是一家专业从事机计算机网络系统集成,Internet/Intranet全面解决方案的新技术公司,诚通软件发展的战略目标是"打造基于企业的系统及网络信息平台,企业商务管理系统的建设专家,咨询顾问和企业信息化平台建筑师的新形象",定位于以"软件平台建设服务为核心的战略方针,专注于系统与网络平台建设,软件开发的IT企业.诚通软件有限公司将不断发扬"诚挚,创新,奉献"的企业文化,将最好的产品和最优质的服务奉献给客户.常州市诚通软件有限公司在电子商务管理,市场策划,运营方面,有相当的实力和经验,具备长远投资的战略眼光,在设备与技术方面提供强有力支持,选择过硬和可靠的技术合作团队,全方位打造xx音乐网. xx音乐网建设定位及目标一,xx音乐网建设定位xx音乐网建设初步定位是:一个以提供音乐相关服务为基础的综合性娱乐网站,提供的服务包括:数字音乐的在线试听和下载,Music video 的在线欣赏,网络电台,全面的音乐排行推荐,歌手相关资料提供,歌词欣赏,音乐资讯,网友歌迷互动,音乐教学等全方位的音乐相关服务,同时也提供笑话,唱片封面欣赏,明星图片欣赏,Flash动画欣赏等娱乐信息,实现排名国内在线音乐网站前五强的目标.根据可行性报告可知,国内在线音乐是一个群龙无首,免费盗版横行,值得切入,快速占据网络市场一席之地;在线音乐是网站吸引人气的最佳表现形式,因此xx音乐网的重要特色就是体现免费,构造免费音乐下载平台.初步定位是服务于长远定位的,初步定位的成功对于保障实现使xx音乐网在国内在线音乐市场的重要位置非常关键,为在线销售打下基础,最终网站将以付费及与唱片公司合作为发展方向.二,xx音乐网建设目标xx音乐网建设初步目标:利用6个月时间,将网站建设成为同类型音乐网站中前沿的,创新的以及内容丰富的网站;进行网站初步推广计划,包含与电信合作推广,保证网站访问量持续快速增长,并到达以下标准:05年1月网站初步完工后,实现日访问量稳定在5万IP/天;3月份网站初步推广结束后,实现日访问量达到7万-10万IP/天,注册会员达10000以上.5月份网站架构稳定,内容持续增加和更新后,实现日访问量达到10万-15万IP/天,注册会员达50000以上.xx音乐网建设中期目标:利用6个月的时间,网站尝试向在线付费音乐转型,完成付费与免费音乐的服务细分;进行网站深度推广,保证访问量的继续增长,在第12个月要达到日访问量20万IP以上;展开多种合作形式,与电信合作推广,收费;与音像公司及电台合作;与著名站点合作;与各大学城合作推广;与广告商合作;吸引多方资金注入.xx音乐网建设长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为国内在线音乐前五强,同时建立以短信,银行支付等收费模式,网站扮演娱乐产品供应商和中介服务商双重身分;继续实施网站深度推广计划,不再以访问量作为衡量网站发展尺度,实现注册会员50万以上,进入中国音乐网站前5名;网站以广告费,会员服务费,中介服务费,企业产品销售为利润来源.xx音乐网内容总策划书一,内容规划网站名称xx音乐网(注册网络实名)网站域名/网站概述以在线音乐为主,附设MV,网络电台,娱乐星闻,网友原创音乐,FLASH 幽默,游戏等趣味栏目,开设歌迷论坛,开设论坛及投稿箱.首页要求具体内容前台1[在线音乐] 注:需要商讨歌手分类专辑排行榜推荐歌手,单曲等2[娱乐星闻]图片星闻xx专题新闻3[MV]4[网络电台5[FLASH]6[网友原创]7[关于我们]8[广告栏]****后台1网站会员注册系统2网站论坛3短信,小灵通,手机接口系统参考资料九天音乐,,天虎音乐,网蛙,久久音乐二,网站设计制作与测试规范网页设计师以网站策划书为设计指导方案,突出体现网站策划的核心思想;网站制作负责人要与网站策划和设计师做详细沟通,充分理解网站策划意图,既定网站的策划思路和设计师给出的主页及栏目框架的详细说明;制作负责人要落实每个制作人的具体工作分配,跟踪工作进度,协调不同制作人的配合,树立团队意识;各制作人要了解网站策划意图,主页设计思想,制定本人被指派的工作任务完成时间表;文字采编人员要与制作人员积极沟通,将各种原始信息资料进行分类,加工和修改编辑,尽量将各类资料整理成直接可用的文档形式提供给制作人员;美术编辑人员要充分领会设计师的思路,在风格等方面与设计稿形成一致;图片处理要结合网络的特点,使用正确高效的处理办法;要积极配合制作人员处理各种网页修饰图片和logo,banner的制作;后台开发人员要以网站策划书中的功能模块说明为指导,做到有针对性的开发;与前台制作人员充分配合,工作互相渗透的部分要注意给对方提供方便,提高工作效率;从多个角度进行功能测试,考虑一切可能出现的结果;制作负责人要统一管理各个制作人的工作成果,针对每个项目,要在内部发布平台上设立专属文件夹,定期将各制作人的工作成果汇总到专属文件夹;制作人既要各司其职,又要互相沟通,遵守统一制定的网站制作模板或者规范;10,网站校对和测试人员要对网站所有的文字,链接,功能模块进行测试,给出详细的书面校对表并对其负责;三,网站建设日程表略xx音乐网技术解决方案xx音乐网属标准商业网站,内容翔实,功能繁多,需要的服务器空间较大,并且对服务器的功能要求,扩展性要求较高,对未来访问量的高承受能力和带宽要求也较高,因此,在服务器的选择上,要做到够用和好用,能够保障网站的快速发展需要.考虑进行主机托管或者自建服务器,用以保证网站发展和访问速度需求.在服务器操作系统方面,可以使用Windows2000 Adervace Server 操作系统和IIS5.0 Internet服务器软件,此服务器开发环境兼容性能好,开发难度低,可利用资源多;在服务器安全和稳定性能方面,需要加载病毒防火墙和反黑客软件用以保障.网站程序开发使用PHP 技术进行开发应用,开放性好.在数据库使用方面,使用MYSQL数据库软件;前两者技术成熟,兼容性能良好,可利用资源多,开发经验丰富,是组建电子商务网络平台的最佳选择.xx音乐网推广方案一,网站初步推广规划网站建成后,有一个常规推广期,在这个期间内,需要收集各方面对网站的初步看法和意见,并继续加大网站充实的力度,频繁进行更新,培养初步的访问群,力争用户达到日真实访问量6万IP以上,此期间主要有以下手段:搜索引擎加注:做好每个网页的关键字索引,争取每个页面的关键字都有所不同;广泛友情连接:运营商营销渠道合作参加广告互换联盟到各类留言板留言到各大论坛发布广告利用论坛网聚人气,广泛收集精彩贴子,广交天下灌水客;包装制作各类电子图书,提供免费下载,替网站做宣传;9,大学城宣传策划,网站注册抽奖活动二,网站深度推广规划深度推广期是整个网站上轨道重要的时期,能否在有限的时间内,花费有限的成本,快速占领行业地位,向准商业化迈进,主要就看深度推广期的成效如何.深度推广期间,全民皆兵,每个人的主要任务就是如何推广,创新有效的新的推广办法;同时,网站的更新和充实亦是重中之重,确保每日更新,确保行业内最新最快的资讯信息和材料.深度推广期预计需要3个月左右的时间,力争达到日访问量10万IP 以上,并保持上升趋势.此期间主要有以下手段:继续进行初步推广期的所有工作,并适当加大力度,是深度推广的重要内容;设置邮件列表,制作本网站电子杂志,收集1000万以上邮件地址,保证一台机器以每小时3000封的速度24小时发送广告邮件;制造发布网站信息:在各大论坛,以显著标题及内容,以转贴形式,以各大新闻网站的名义,发布与本站相关,对本站有利的各种信息(注意掌握分寸),吸引访问;请知名IT评论或自由撰稿人对本网站进行一番品评,树立行业内形象,成为网络注意力集中点之一(亦可对某些知名评论文章修改,转贴)印制宣传品:包括名片,文化衫,宣传海报,张贴物,文化用品等等;站名义参与各类网络活动:包括设计比赛,猜谜竞赛,公司招聘,相关商品信息发布等等;与各级各类网络公司或者传统企业进行各种合作,初期可以以免费服务为条件,获得各种活动,商品的参与或代理的机会,目的是吸引相关注意力,向商业性进行初步转化,前提是不脱离网站中心主题或者扩大中心主题外延;xx音乐网运营计划书xx音乐网项目建设初期定位于建成一个界面新颖,内容丰富的娱乐网站.针对该项目特点,其在运营初期可以选择全面,精炼,高效的开发团队,该团队可主要由网站策划一名,网页及内容维护更新三名以上,网站程序开发二名(周斌,阿礼),网站文案编辑一名共七人组成.网站策划负责领会公司具体要求,制作网站总策划书,制作栏目详细策划书,制作网站开发规范,协调设计制作和程序开发工作中的交叉部分,协调整体工作进度,制定网站推广计划并负责实施等;网页设计制作负责网站整体风格设计,网站首页和栏目首页设计,网站页面框架设计,网站美术编辑和具体页面制作等;网站程序开发负责网站功能设计开发,网站交互平台设计开发,网络技术应用及维护,网站程序调试等.网站文案编辑负责搜集整理各类网站资料,根据项目策划书编辑网站各栏目文字内容,书写起草网站各类文档,制作网站宣传推广说明,负责栏目日常更新内容的搜集和文字推广工作的进行.网站运营其间,开发团队实施项目经理人负责制度,项目经理人负责团队管理和网站日常运营,并对公司负责,真实反映公司制作网站意图,合理实现公司制定的网站开发和运营目标,服务于公司的整体发展.公司跟踪网站项目开发进程,随时提出公司意见和观点,参与网站运营决策,指导网站整体发展方向,监督网络推广与营销的真实有效性.常州市诚通软件有限公司作为xx音乐网的直接投资方和受益人,具有选择网站运营团队和参与重大决策的权利及义务,在选择网站运营团队方面,主要有以下二种方式:1,成立公司网络部门,招聘专业技术人才和网络营销人才,组成公司自己的网站运营团队,进行网站开发,制作,维护,推广和营销,拥有该网站项目的全部知识产权和所有权;Xx市诚通软件有限公司将xx音乐网以项目开发形式外包给网络科技公司,网络工作室等专业网站开发企业或团队,公司根据双方认可的网站开发费用清单进行投资并参与重大决策,承包方根据双方协议实现所有规定的网站开发技术及推广要求,常州市诚通软件有限公司拥有该网站项目的全部知识产权和所有权;二种方式各有不同,看以下分析:优势劣势方式一将互联网作为企业战略发展的重要内容,拥有自己的技术团队,开拓企业的新产品线和赢利点独立承担风险,打破企业常规进程和预算,挑战企业现有管理模式和现有人力资源状况,须制定长期用人计划方式二依托强势技术力量和管理团队,对项目实施进程和质量有保证,降低投资风险,预概算清晰,不影响企业固有业务发展部分现有资源不能有效利用,增加预算费用,项目进度不能有效控制,项目结束延续性和可扩展性差投资与收益1,投资1.1WEB服务器,办公网络,网络接入,其他办公设施的设备与安装,调试费用;1.2网络使用费,维护费,代管费和域名使用费;1.3员工工资和外勤专项支出;4业务与市场支出;R1:不完全组织结构,不包括行政管理层等.R2:投资与收益详细数率另参.1.5办公及物管支出;1.6等.2,收益2.1网站广告发布;;2.2短信;2.3会员费;` 2.4CD销售.项目评价与结论1,总结评价1.1由经济形势,市场及相关模型分析证明,此项目实施有利.项目定位明确,服务与市场均有良好的表现空间和内涵,切中发展需求.1.2网站内容从区域环境资源与国际投资为主,联络内外,协调东西,并且具有广泛的受众和良好的互动性,能够完成定制化,个性化服务. 1.3新版建设周期短,立项新,网站独立运作或者实现后期商业操作容易.2,经验分析2.1良好市场推广行为和员工激励,管理机制,是网站成功运作的一个关键和易丢失的环节;2.2保持专业性和新颖性是新版网站思路的核心;2.3实现网站资源整合和提供交互平台是新网站建设的创意;。

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