音乐清吧创业项目计划书
轻音乐酒吧创业计划书
轻音乐酒吧创业计划书一、背景分析随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，娱乐消费领域也逐渐成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
轻音乐酒吧因其温馨舒适的氛围、悠扬动听的音乐和美酒美食而备受欢迎。
尤其是在都市白领和年轻人群体中，更是有着广泛的市场需求。
在这样一个巨大的市场背景下，我们打算在城市中心地段开设一家轻音乐酒吧，为广大消费者提供一个优雅、休闲、愉悦的娱乐场所。
二、市场分析1. 市场需求现代社会节奏快速，人们工作繁忙，生活压力大。
他们需要一个可以放松心情，放松身心，愉悦情绪的场所。
轻音乐酒吧正是满足这类需求的理想场所。
在这里，可以品味美酒，享受美食，聆听轻音乐，放松身心。
同时，轻音乐酒吧也是一个社交场所，可以让人们在愉快的氛围中进行交流，拓展人际关系。
2. 竞争分析随着轻音乐酒吧市场需求的增加，各种不同类型的轻音乐酒吧也层出不穷。
竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括其他轻音乐酒吧、酒吧餐厅和主题酒吧。
其中，轻音乐酒吧是我们最直接的竞争对手。
他们有着不同的经营理念、不同的装修风格和不同的服务水平。
三、经营目标1. 进一步扩大市场份额，提升品牌知名度，成为当地轻音乐酒吧行业领军企业。
2. 不断提升服务水平，为消费者提供更加贴心、舒适的用餐体验。
3. 实现经营利润的稳步增长，确保企业的健康发展。
四、具体方案1. 选址：选择城市中心地段，交通便利、人流量大的地区。
2. 装修设计：打造温馨、舒适、时尚的酒吧环境。
设计风格简约大气，彰显高雅品味。
3. 音乐演艺：邀请专业的音乐人和乐队表演轻音乐，为顾客提供愉悦的音乐享受。
4. 餐饮服务：精选美酒佳肴，提供精致的餐饮服务，满足不同消费者的口味需求。
5. 活动策划：定期举办各类主题活动，如音乐会、酒会、文艺演出等，吸引更多消费者。
六、管理团队我们的管理团队是由一批富有创意和激情的年轻人组成的。
他们多年来在酒店和娱乐行业积累了丰富的经营管理经验和客户服务经验，有着极强的市场敏感性和敏锐的洞察力。
音乐清吧的创业计划书
音乐清吧的创业计划书一、项目概述音乐清吧是一个以音乐为主题的清吧，旨在为顾客提供一个轻松愉快的休闲场所，让他们在放松的氛围中享受美味的饮品和音乐。
音乐清吧将结合清吧和音乐主题，为顾客提供独特的体验，吸引更多的音乐爱好者和年轻人。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，他们对娱乐和休闲的需求也在不断增加。
音乐是人们生活中不可或缺的一部分，许多人喜欢在闲暇时听音乐放松心情。
而清吧是一种新兴的餐饮业态，受到年轻人的青睐。
音乐清吧将二者结合起来，满足人们对音乐和休闲的需求，有着广阔的市场前景。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些类似的音乐主题餐厅和清吧，但大多数都呈现出同质化的现象，缺乏创意和特色。
音乐清吧将采用独特的音乐主题设计，搭配精心调制的饮品和美味的小吃，打造一个独一无二的休闲空间，与众不同，具有强大的竞争力。
三、经营策略1.店面选址：音乐清吧将选址在繁华商业区或文化创意产业园区，以吸引更多的顾客。
店面设施将采用现代化装修风格，独具特色，让顾客有宾至如归的感觉。
2.产品策略：音乐清吧将提供多样化的音乐主题饮品和小吃，包括经典的咖啡、茶饮、果汁以及特色的鸡尾酒和甜品。
同时，还将举办定期的音乐活动和演出，吸引更多的顾客。
3.营销策略：音乐清吧将通过社交媒体、线下活动和合作推广等方式宣传，提高知名度。
同时，还将推出会员制度和促销活动，吸引更多的忠实顾客。
四、人力资源规划音乐清吧将组建一支专业化的团队，包括店长、音乐主持人、调酒师、服务员等，他们将接受专业培训，提高服务质量和经营水平。
同时，还将聘请知名音乐人和乐队进行演出，为顾客提供更好的音乐体验。
五、财务预测1.投资规模：音乐清吧的投资规模大约需要在50万-100万之间，主要包括店面租金、装修、设备、原材料采购、人力成本等方面。
2.盈利模式：音乐清吧的盈利主要来自于饮品和小吃的销售、音乐演出的门票以及会员制度等方面。
根据市场需求和消费水平，音乐清吧有望在短期内实现盈利。
音乐清吧创业计划书ppt怎么做
音乐清吧创业计划书ppt怎么做一、项目介绍随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，音乐已经成为很多人生活中不可或缺的一部分。
然而，市面上的音乐酒吧大多局限于某一种风格或者只是为了赚钱而忽略了音乐本身的意义。
我们希望打造一个与众不同的音乐酒吧——音乐清吧，这里不仅提供优质的音乐表演，还提供美食美酒和文化活动，让人们在这里享受到全方位的音乐艺术体验。
二、市场分析1、市场需求：随着人们生活水平的不断提高，他们对音乐的需求也越来越多样化。
而传统的音乐酒吧已经不能满足人们对高品质音乐的追求，因此音乐清吧将填补这一市场空白。
2、竞争分析：目前市面上的音乐酒吧大多是单一类型或者只以赚钱为目的，我们将以独特的经营理念和品质服务来脱颖而出，吸引更多的顾客。
三、核心竞争力1、独特的主题：音乐清吧将以清新的装修风格和音乐主题吸引消费者，打造一个与众不同的音乐文化空间。
2、优质的表演团队：我们将邀请国内外知名的音乐表演团队为顾客带来高质量的音乐盛宴，提升消费者的体验。
3、美食美酒：音乐清吧将推出特色美食和精选酒水，让顾客在享受音乐的同时还能品尝到美味。
四、运营计划1、招募团队：音乐清吧将组建专业的运营团队和音乐表演团队，为顾客提供优质的服务和表演。
2、市场推广：通过互联网和线下渠道进行宣传推广，吸引更多的顾客。
3、持续创新：定期推出新的音乐表演和活动，吸引更多的消费者，并保持顾客的忠诚度。
五、预期收益1、初期投资：音乐清吧的初期投资将主要用于场地租赁和装修、人员招募和培训、音乐表演等方面，预计投资额为100万元。
2、预期收益：预计首年销售额为200万元，盈利率达到20%以上，后续收益将稳步增长。
六、风险控制1、市场风险：随着市场的变化和竞争的加剧，我们将及时调整经营策略，确保音乐清吧的竞争力。
2、资金风险：我们将建立完善的财务体系，合理规划资金使用，确保经营的稳定性。
七、总结音乐清吧将致力于打造一个优质的音乐文化空间，让更多的人能够享受到音乐的美好。
音乐酒吧创新创业计划书
音乐酒吧创新创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高，人们对娱乐方式的需求也不断增加。
音乐酒吧作为一种现代化娱乐场所，已经成为年轻人聚会、放松心情的热门选择。
然而，随着竞争的加剧，传统音乐酒吧的局限性也逐渐暴露出来，包括场地狭小、音乐单一、经营不善等问题。
因此，我们计划在传统音乐酒吧的基础上进行创新，打造一家独具特色的音乐酒吧，以吸引更多年轻消费者。
二、创业理念我们的音乐酒吧将以“音乐与文化相融合”为创业理念。
通过引进多元化的音乐表演、举办主题文化活动等方式，让顾客在享受音乐的同时，也能感受到不同文化的魅力。
我们将打造一个开放、包容、多元化的音乐酒吧环境，让每一位顾客都能找到自己喜欢的音乐和文化。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年龄在18-35岁之间，追求时尚、个性化生活方式的年轻人。
他们热爱音乐、文化，愿意为高质量的音乐演出买单。
2. 竞争分析：目前市场上的音乐酒吧主要以夜店为主，音乐类型单一，缺乏文化氛围。
我们将与传统音乐酒吧进行差异化竞争，通过引进各类音乐演出、举办文化活动等方式来吸引顾客。
3. 市场需求：随着消费升级和生活水平提高，人们对音乐酒吧的要求也在不断提高。
他们希望在舒适、开放的环境中，享受高质量的音乐演出。
四、产品定位我们的音乐酒吧将以“多元化、文化化、娱乐化”为产品定位。
主要产品包括音乐演出、主题文化活动、餐饮服务等。
我们将引进各类音乐表演，包括流行音乐、爵士乐、摇滚乐等，举办主题文化活动，如艺术展览、讲座等，为顾客提供全方位的文化娱乐体验。
五、运营模式1. 合作模式：我们将与音乐人、文化机构等合作，引进各类音乐表演、文化活动。
通过与合作伙伴共同努力，为顾客提供更多高质量的文化娱乐产品。
2. 营销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，包括社交媒体宣传、线下活动等。
我们将注重顾客口碑和品牌形象的建设，吸引更多顾客的关注和参与。
3. 服务体验：我们将注重服务体验，打造舒适、愉悦的音乐酒吧环境。
音乐酒吧创业项目计划书（精选5篇）
音乐酒吧创业项目计划书（精选5篇）音乐酒吧创业项目计划书1一、市场分析：70年代出生的这一阶段的消费群已经成为市场消费的一个重要组成部分，但现阶段的娱乐消费方式已经不能满足其情感交流、情感释放、回忆过去以及文化品位提升的需求，同时这部分消费群的价值观、消费能力以及消费品位在现实社会中占有重要的地位，年龄结构的组成也可以影响到60及80年代具有一定消费品位的人群。
在现实社会家庭及工作的压力给这部分受过高等教育的消费人群在释压的时候没有在情感的释放方面提供一个特殊的平台，现有的酒吧及KTV只停留在一种表面的音乐及灯光的刺激，没有和消费者在情感上进行深层次的对话和交流，具有一定品牌忠诚度及消费品位的客户群还没有形成。
所以对这部分消费群来说这样一个综合性的以欣赏音乐为主，以艺术鉴赏、红酒雪茄为辅的酒吧就具有了满足特定时代需求的必然性。
二、地理位置分析：桂林市正在也需要形成一个以甲天下广场为中心的娱乐消费群，因为高新区的消费群体的数量和能力已经可以和原有的中心区相抗衡，但由于道路情况的限制大部分的客户已经开始选择交通方便，环境舒适的甲天下广场娱乐区。
由于以前的消费习惯大部分的人都喜欢到市中心消费但现在有实力的商家已经开始在建立这样的一个商圈，现在的商厦汇集了桂林娱乐业的最有实力而且经营定位都是以档次、品味及规模为核心竞争力的的商家，其中有上岛咖啡和桂林档次最高的KTV及桑拿，所以我们的定位刚好是它们经营的补充。
三、酒吧的核心元素：1、音乐元素酒吧的潜在客户基本是上世纪8、9十年代经历高等教育的群体，正是他们见证了港台音乐进入大陆的一个完整的过程。
在校园里这种音乐的氛围几乎到现在都在一直影响着这部分群体，时光的推移所以他们对这些音乐的感觉慢慢变成了一种挥之不去的记忆。
酒吧的主体音乐内容正是以情感的回忆为主旋律，同时辅以具有一定艺术价值的音乐鉴赏，通过DJ现场将其贯穿成为一个完整的音乐故事，使单一的音乐符号升华为一种情感的深度交流。
音乐清吧创业计划书范本
音乐清吧创业计划书范本一、项目背景随着现代社会对生活品质的不断追求，音乐成为人们日常生活中必不可少的一部分。
音乐清吧是一家以音乐为主题的休闲娱乐场所，为顾客提供优质的音乐欣赏环境，同时结合饮品、小吃等服务，带给顾客愉快的体验。
音乐清吧不仅会吸引对音乐有浓厚兴趣的顾客，还能成为朋友聚会、小型活动举办的场所，有着广阔的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对生活品质要求提高，音乐成为生活中的一部分，人们愿意花费时间和金钱去享受音乐带来的乐趣。
音乐清吧为顾客提供舒适的音乐环境，满足人们对音乐放松、享受的需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些以音乐为主题的休闲娱乐场所，但大多数都集中在大城市，且形式有所单一。
音乐清吧将通过结合多种艺术形式与音乐相结合，为顾客提供更多元化的体验。
3. 发展趋势：随着城市化进程的加快，人们对休闲娱乐方式的需求也在不断增加，音乐清吧将能够迎合未来市场的发展趋势，成为受欢迎的休闲场所。
三、商业模式1. 定位：音乐清吧主要定位于年轻人群体，以提供舒适的音乐环境、优质的音乐表演为主要卖点，吸引顾客前来消费。
2. 产品与服务：音乐清吧主要以音乐欣赏为主题，结合饮品、小吃等服务，满足顾客的各种需求。
同时，音乐清吧还将定期举办音乐演出、主题活动，增加顾客粘性。
3. 收入来源：音乐清吧的收入主要来源于门票销售、饮品销售和活动策划等方面，通过多元化的收入来源，保证商业运营的稳定性。
四、运营方式1. 设备采购：音乐清吧需要购买音响设备、饮品制作设备、餐具等，保证提供一流的服务。
2. 人员配置：音乐清吧需要招聘专业的音乐策划师、饮品调制师等人员，保证提供优质的服务。
3. 市场推广：音乐清吧需要通过线上线下渠道进行推广，吸引更多顾客前来消费。
五、风险分析1. 市场竞争激烈：目前市场上已经存在一些相似的音乐主题休闲场所，音乐清吧需要不断创新，提高服务水平，以吸引顾客。
2. 经营风险：经营过程中可能出现的成本上升、人员流失等问题，需要及时应对，保证商业运营的稳定性。
音乐休闲吧创业计划书
音乐休闲吧创业计划书一、创业背景随着生活节奏的加快和城市化进程的不断加快，人们对休闲娱乐方式的需求不断增加。
尤其是年轻人，他们对音乐、娱乐的需求更为迫切。
音乐休闲吧就是在这种背景下应运而生的，它旨在为人们提供一个放松身心、享受音乐的空间。
二、创业项目的形式和特点1. 项目形式：音乐休闲吧采用线下实体店的形式，通过提供现场音乐演出、休闲饮品和餐饮服务，吸引顾客，营造轻松愉快的氛围。
2. 项目特点：音乐休闲吧与传统的酒吧不同，它更加注重音乐氛围和休闲体验，让顾客在舒适的环境中享受音乐，放松身心。
三、市场分析1. 目标群体：音乐休闲吧主要面向年轻人群体，特别是80后、90后和00后，他们热爱音乐，喜欢休闲娱乐。
2. 市场需求：随着社会的发展，人们对休闲娱乐方式的需求越来越多样化，音乐休闲吧正是迎合了这一需求。
四、竞争分析目前市场上存在着一些酒吧和休闲场所，但绝大多数都是以酒精饮品为主，音乐休闲吧专注于音乐和休闲体验，与传统酒吧有所不同，具有独特的竞争优势。
五、盈利模式1. 酒水销售：音乐休闲吧提供各种饮品和餐饮服务，通过销售酒水盈利。
2. 演出门票：音乐休闲吧定期举办音乐演出活动，通过售卖门票盈利。
3. 购物服务：音乐休闲吧还提供音乐相关商品的销售，如唱片、音乐器材等。
六、运营模式1. 人员组织：音乐休闲吧需要配备专业的音乐表演团队和服务人员，确保顾客的休闲体验。
2. 营销策略：通过线上推广和线下活动，吸引目标客户群体，提高品牌知名度。
3. 活动策划：定期举办各类音乐演出和活动，增加顾客粘性。
七、风险预测1. 市场风险：市场竞争激烈，需提升服务质量，以吸引更多客户。
2. 经营风险：需谨慎管理成本，确保盈利水平。
八、未来发展规划1. 开设多家分店：根据市场需求和运营情况，逐步开设更多的音乐休闲吧分店。
2. 与音乐公司合作：与知名音乐公司合作，举办更多的音乐演出和活动。
3. 创新服务：不断创新服务模式，提升品牌影响力。
音乐酒吧创业项目计划书
音乐酒吧创业项目计划书第一部分：项目概述一、项目名称：嘉和音乐酒吧二、项目发起人：XXX三、项目类型：音乐酒吧四、项目地点：XXX市中心商业区五、项目总投资额：XXX万元六、项目建设周期：XXX个月七、项目经营期限：永久第二部分：市场分析一、市场需求分析随着经济的发展和社会的进步，人们对休闲娱乐的需求越来越高，尤其是年轻人。
随着时代的变迁，音乐酒吧作为一种新型的娱乐场所逐渐走入人们的生活，成为人们休闲娱乐的首选。
在现代社会中，音乐酒吧既是一个娱乐场所，也是一个交流平台，以其独特的魅力吸引着越来越多的人前来消费。
嘉和音乐酒吧计划开设于XXX市中心商业区，致力于为市民提供一个良好的娱乐休闲场所。
二、市场竞争分析当前市场上已经存在不少音乐酒吧，竞争激烈。
但嘉和音乐酒吧将以独特的经营理念、优质的服务和精心策划的活动，吸引更多的顾客，树立起自己的品牌形象，与其他酒吧形成差异化竞争。
三、市场前景分析随着社会的发展和人们的生活水平不断提高，音乐酒吧的市场需求将会不断增加。
嘉和音乐酒吧将不断优化自身服务，加大宣传力度，扩大市场占有率，提高销售额，实现经济效益和社会效益双丰收。
第三部分：经营模式一、经营理念嘉和音乐酒吧的经营理念是“品质第一，服务至上”，以创新服务、独特体验为核心竞争力，打造高端、时尚、个性的音乐酒吧品牌。
二、经营内容1. 音乐表演：定期举办各类音乐表演活动，邀请知名乐队和歌手进行表演。
2. 主题派对：每周举办不同主题的派对活动，吸引更多顾客前来消费。
3. 美食饮品：提供精致的美食和多样化的饮品，满足不同顾客的口味需求。
4. 互动游戏：开展各类互动游戏和活动，增加顾客的参与度和黏性。
三、经营目标1. 提高知名度：通过不断宣传推广，提高嘉和音乐酒吧的知名度和美誉度。
2. 提高服务质量：注重服务细节，提高服务质量和满意度。
3. 提高经济效益：增加销售额，实现经济效益的稳步增长。
第四部分：营销策略一、产品定位嘉和音乐酒吧主要面向20岁-40岁的年轻人群，以时尚、个性、高品质为产品定位。
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南京工程学院大学生创业计划书——音乐清吧创业计划书院系：班级：姓名：联系方式：目录一摘要 ............................................................................ (3)把握需求顺应潮流 ............................................................................ (3)营销与组织 ............................................................................ . (3)财务分析与风险因素 ............................................................................ (3)二公司概述 ............................................................................ .. (3)三拟提供的具体产品或服务 ............................................................................ . (3)四行业和市场 ............................................................................ . (4)外部环境分析 ............................................................................ (4)内部环境分析 ............................................................................ . (4)市场分析 ............................................................................ (4)目标顾客群分析 ............................................................................ (5)竞争分析 ............................................................................ .. (5)SWOT分析 ............................................................................ .. (5)机会分析 ............................................................................ .. (6)威胁分析 ............................................................................ (6)五市场营销策略 ............................................................................ .. (6)营销目标 ............................................................................ (7)具体产品营销策略 ............................................................................ .. (7)六产品制造 ............................................................................ . (8)产品/服务 ............................................................................ (8)七组织管理方案 ............................................................................ (9)八风险分析 ............................................................................ .. (9)总结 ............................................................................ .. (9)一. 摘要“音乐清吧”是一个以提供各式新鲜饮料为主的，咖啡，茶类，酒水为辅，以大学城在校学生教职工为主要目标顾客群的餐饮类企业。
它是以轻音乐为主、比较安静的，适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的小型休闲场所，是在准确把握市场需求的前提下决定创立的，目前“清吧”已经开始在国内风行，主要以提供酒水为主，由于我们的目标顾客主要是学生及教职工,所以我们的“音乐清吧”主要提供混合式饮料，并将雇有专业的饮料调配师，调酒师, 这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。
是在纷扰中找寻安静读书看报，朋友情侣谈心的好去处!且这一行业是处在发展的初级阶段，尤其在高校周围需求很大，目前大学城内有工程在内的多所高校，学生、教职工在内就有十余万人，再加上附近居民作为潜在消费者，又饮料类餐饮业有着可观的利润空间，这一行业前景无限！营销与组织以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段；以迅速在大学城附近扩大知名度、拓宽市场和建立品牌为主，并适当的对大学城外市场进行宣传，同时也努力打开附近工作的员工市场和大学城居民区市场。
对市场占领进行主次选择。
关于组织，我们将采用最为精简灵活又稳定有效的金字塔形管理方式，对企业进行科学管理。
二公司概述公司名称-----音乐清吧.公司性质-----私营企业公司创立理念---作为一个有性格的团队组织，对市场的认识和把握为前提，我们选择创立一个主要以服务高校学生为基本理念的私营企业，适应新的时代下学生市场的需求。
公司成员组成---（团队名称) 公司企业文化---竭诚做好每一杯调制饮料，我们的产品味道体现顾客的独特品味。
竭诚为顾客创造一个舒适安谧的环境，我们的贴心只为顾客的舒心。
公司核心服务---对顾客的每一次服务都是我们向顾客呈现我们价值的平台.安谧的环境是我们为顾客提供的最基层的服务，配上优雅的音乐将一切衬托出一种安逸，闲适，舒心的氛围。
最具特色的是我们倾心为每位顾客调制的饮料，这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。
是在纷扰中找寻安静读书看报，朋友情侣谈心的好去处。
公司的目标---短期树立清吧的形象，适当的做些宣传。
公司的目标---中期提升形象，抢占市场，做调查以及时发现发展中的问题以及时调整战略。
公司的目标---长期在我们这个创业团队的努力下将公司的理念迅速传到消费者的心中，逐步占领国内市场，并将消费者群体逐步延伸到高校学生以外的社会人士中。
公司战略----采用差异性市场营销策略为不同的需求打造不同的产品来满足多元化的需求。
三拟提供的具体产品或服务公司的理念指导着我们能够在市场上别具一格的优势就是为顾客提供的独特的服务，首先作为我们选定的目标市场---高校学生，对于处于该阶段的消费者，我们公司所创造的服务是种迫切的需求，这可以从几个方面来理解，一是很多人在厌倦了各种KTV，酒吧等各种娱乐场所后，对于清吧这种静谧的休闲场所的需求是种必须，二是面对越来越大的学习，就业等等压力，高雅清幽的场所需求始终缓解压力的方式，所以这些都决定了清吧是顺应时代潮流的需求。
另外在清吧我们倾心现场为每位顾客调制的饮料是特别的，这种特别不仅仅源于不是酒吧却有调酒的清韵的特别，而是可以适应每位顾客而特制的在一定程度上体现个人品味的饮料，再加上为每位顾客播放的优雅的音乐，在这里紧张疲劳的心都可以得到最大化得抚慰。
为顾客打造出每一次到来都给予不同的感受。
另外由于针对的目标缺土消费水平，我们追求优质但是低价位的高品位服务。
四行业和市场外部环境分析：近年来，中国饮料年产量以超过20％的年均增长率递增，饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的行业之一。
进入90年代，世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。
我国茶饮饮料市场也增长迅速，2000年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。
混合饮料的出现就像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
无论是饮料开发商还是商业个人都将眼光盯准在这一小小的饮料瓶上，又一次的饮料大战即将开幕，面对这一次硝烟弥漫的商业战场，群雄纷争！作为一个投资小，门槛低，消费人群广，回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，混合饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
内部环境分析：“音乐轻吧”的营销目标“音乐轻吧”以合肥工业大学新校区所在的大学城在校学生为销售目标。
在大学校园中饮料的消费主体是女生和情侣，所有“音乐轻吧”营销目标为女生和情侣.“音乐轻吧”的使命该店以“促进餐饮产业发展，为获取最大商业利润”为共同目标，奉行“共同成长，健康生活”的经营理念，倡导“求实，创新，合作，诚信”的企业文化氛围，真正做到“专业型，知识型，综合型，持续型”的全面服务“音乐轻吧”店面装修特点饮料消费者基本都是年轻人，店面装修应该突出青春活泼。
音乐轻吧遵照这一消费特点，店面以黄色这种暖色调为主色调，店里用黄色和小部分的橘黄色烤漆玻璃，墙面淡橘色的乳胶漆，然后吧台用不锈钢的台面或者白色亚克力的做，然后在吧台内墙上做几排展示架，这样把产品摆放上去会显得很好看，如种茶，果汁，咖啡等等。
在照明方面，尽量使用筒灯，晚上店里光线充足提升店面档次。
墙上挂一些可爱的画，以及便签条，给顾客写了后贴在墙上，用于完善我们的服务水平.音乐轻吧经营理念音乐魔方立足于现做休闲饮品这一细分的饮料行业，产品以时尚创意的休闲饮品为主体，结合多元化的特色冰品甜品，以年轻时尚人群为主题目标消费对象，以创新娱乐化营销为突破口，以技术及配送中心为核心主体，实现现做休闲饮品行业的标准化，规模化发展，使音乐清吧最终发展成为在合肥市区领先于同类竞争对手的优秀品牌。