通信行业岗位说明书汇编61
通信行业部门岗位说明书(107个)42

职
责
二
职责表述:负责公司牌匾更换及安装
工作时间百分比:%
工作
任务
根据领导指示,办理广告宣传、标语工作
提出建议,协调物业管理单位
职
责
三
职责表述:根据环境办工作计划,提出物业管理建议
工作时间百分比:%
工作
任务
依照物业规定,编制楼宇清洗计划
根据需要,提出和负责花卉租摆更换建议
职
责
四
职责表述:完成总部信函、报刊收发管理
综合物业管理职务说明书
岗位名称
综合物业管理
岗位编号
28
所在部门
后勤服务中心环境管理办公室
岗位定员
直接上级
环境管理办公室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:协助环境办公室主任负责物业方面事宜
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:拟定、完善物业管理制度
工作时间百分比:%
工作
任务
根据环境办物业职责,拟定管理制度和工作流程
经验
1年以上工作经验
知识
安全知识、企业管理知识、物业管理知识
技能技巧
熟Hale Waihona Puke 使用工作用办公软件,具备基本的网络知识,具有一定写作能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间、偶尔加班
所需记录文档
报告、总结、合同、检查记录
备注:
工作时间百分比:%
工作
任务
监督、指导收发工作
职
通信行业部门岗位说明书(107个)35

专业
建筑相关专业
培训经历
物业管理
经验
1年以上工作经验
知识
管理知识、建筑知识
技能技巧
熟悉图纸、预算及施工管理
其它:
使用工具设备
一般办公设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、偶尔需要加班
所需记录文档
相关文件、施工资料
备注:
施工管理职务说明书
岗位名称
施工管理
岗位编号
21
所在部门
后勤服务中心房产办公室
岗位定员
直接上级
房产办公室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:负责省公司总部所属各办公楼的日常维护工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:落实年度维修计划,完成办公楼的常规维护
工作时间百分比:25%
工作时间百分比:20 %
工作
任务
依据维修单组织维修人员进入现场实施维修
协调被服务单位完成维修工作
对施工现场的工程进度和质量负全责
职
责
四
职责表述:负责部门各种维修器材、器具的管理
工作时间百分比:15 %
工作
任务
指定专人管理各种器材、器具
指定专人负责施工材料的采购、保管和请领
职
责
五
职责表述:收集、整理各种工程资料
工作
任务
依据年度计划安排维护人员对所管网点进行巡查
根据各网点的房屋状况和维修申请安排维修工期
完成办公楼的常规维护
职
责
二
职责表述:处理突发事件,完成%
通信行业部门岗位说明书(107个)24

职
责一Leabharlann 职责表述:建立、完善全省规划、计划管理体系,制定规划、计划管理制度及工作计划
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据集团公司相关要求及省公司发展战略目标,建立、健全全省规划、计划管理体系
组织编制规划、计划管理制度
根据相关法律法规及省公司的要求,组织编制全省的招投标制度
组织编制全省供应商管理制度
组织编制发展计划部工作计划
职
责
二
职责表述:组织公司发展规划及年度固定资产投资计划的工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据集团公司要求及省公司发展战略,组织编制公司五年规划及三年、滚动计划
根据集团公司及省公司发展需求,组织编制年度固定投资计划、零星投资计划及砍块计划
职
责
三
职责表述:组织监督检查各项目的管理工作
工作时间百分比:30%
工作
计划
根据年度计划投资安排,组织各项目的立项审批、方案制定工作
组织主设备招投标、合同谈判及合同签约工作
监督检查工程计划管理人员对工程项目的监督检查工作
职
责
四
职责表述:组织监督科技管理工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
组织新技术、新设备的跟踪研究工作
组织监督科技项目的立项、实施管理、经费管理和成果鉴定的工作
发展计划部经理岗位说明书
岗位名称
发展计划部经理
岗位编号
01
所在部门
发展计划部
岗位定员
1
直接上级
副总经理
职系
直接下级
副经理、土建计划管理、规划科技管理、综合计划、工程计划管理
通信行业部门岗位说明书(107个)52

职责
六
职责表述:完成上级交付的其他任务
工作时间百分比:5 %
权力:
客服网站的更新改版的建议权
1860客服系统与0A系统维护的操作权
对各项活动组织过程中改进的建议权
工作协调关系:
内部协调关系
中心各部室、计费业务中心、研发中心
外部协调关系
华为公司
任职资格:
教育水平
大学本科学历
专业
计算机或通信专业
培训经历
职
责
二
职责表述:1860客服系统与0A系统初级维护
工作时间百分比:30 %
工作任务
负责对1860客服系统使用中出现的问题进行采集和汇总,及时与相关部门及供应商协调解决
了解和掌握系统的操作和内部结构
对中心系统进行日常使用维护
编写系统需求分析、功能说明及测试报告
职
责
三
职责表述:负责团总支的日常工作
工作时间百分比:10%
工作任务
围绕客服中心的工作,配合领导组织举办形式多样的团员活动,丰富团员的业余文化生活,如新春联欢会、卡拉比赛、征文等活动
配合领导加强团员的政治学习
处理团总支的日常事务性工作
职
责
四
职责表述:负责协助完成综合事务工作
工作时间百分比:5 %
工作任务
协助会议组织工作,负责外事接待等项活动的摄影、录像及接待工作
工作时间百分比:40 %
工作任务
负责客服网站系统维护,信息更新,上的答疑,网上信息的收集整理
负责客服网站的日常维护工作,收集整理服务信息,定期更新客服网站上的服务信息等内容,发布服务规范和新业务介绍,提供网上业务受理功能,处理与网站有关的各类问题,如投诉、建议、申告等,收集用户反馈的建议
通信行业部门岗位说明书(107个)41

责
一
职责表述:建立、完善综合办公室管理体系,制定综合办的工作计划
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据综合办职能以及中心领导的要求,建立、完善办公室及中心相关的各项制度和规章
根据中心不同时期,不同阶段的工作任务,制定综合办工作计划
职
责
二
职责表述:负责中心起草的文件及报告的审阅工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责对公司及相关部门的来文进行阅批
负责对以中心的名义上报的文件、材料、报告的审阅
职
责
三
职责表述:协调本部门及与相关部门的工作
工作时间百分比:20 %
工作
任务
负责与公司相关部门进行工作协调
负责与外单位进行工作协调
负责本部门内组织管理工作
职
责
四
职责表述:负责公司总部固定资产、办公用品、低值易耗品等的采购、保
综合办公室主任职务说明书
岗位名称
综合办公室主任
岗位编号
03
所在部门
后勤服务中心
岗位定员
直接上级
中心主任
职系
直接下级
督调、综合文秘兼出纳、物资采购与电话管理、会计
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:根据中心的计划,统筹安排综合事务及管理方面的各项事宜,全面负责综合办日常工作
职责与工作任务:
制定、完善移动电话、固定电话的有关规章制度,监督对移动电话、固定电话的申报、受理的完成情况
职
责
六
职责表述:负责后勤服务中心的党务、工会工作
工作时间百分比:5%
工作
任务
制定年度党务、工会工作实施计划
通信行业部门岗位说明书(107个)93

按照优化方案,在得到上级领导报批后对网络进行优化
职
责
二
职责表述:业务运营支撑系统存储空间使用的管理
工作时间百分比:5%
工作
任务
业务运营支撑系统磁盘阵列空间的规划,包括物理卷、卷组、逻辑卷的大小的管理、数据在物理磁盘上的分配情况、主机对各个空间的使用权限的有无
业务运营支撑系统磁盘阵列空间的划分
磁盘阵列磁盘的更换
职
责
三
职责表述:业务运营支撑系统数据库、主机、中间件和网络等的管理与维护
工作时间百分比:25%
工作
任务
对业务运营支撑系统中计费、营帐及测试机器中数据库的空间使用情况、系统级用户及其口令管理和普通用户权限管理
业务运营支撑系统中计费、营帐及测试机器中相关数据库的创建、空间扩充、更改和删除
系统管理职务说明书
岗位名称
系统管理
岗位编号
10
所在部门
计费业务中心
岗位定员
直接上级
维护室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:负责业务运营支撑系统数据库、主机系统和网络系统优化和维护,业务运营支撑系统相关工程建设参与、配合和协调
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:业务运营支撑系统数据库、主机、中间件、网络的性能优化
业务运营支撑系统双机热备软件的配置、管理与双机热备切换测试等日常维护
业务运营支撑系统主机的日常维护
对中间件服务器启动和停止,中间件控制的进程数量的监控、对数据库的连接数监控等的日常管理与维护
业务运营支撑系统网络设备中的用户的管理
通信行业安全员岗位说明书
通信行业安全员岗位说明书一、岗位概述通信行业安全员是负责通信设备、网络和信息安全管理的专业人员。
主要职责包括监控、预防和应对网络攻击,确保系统稳定运行和信息安全,制定和执行安全策略,提供安全培训和指导。
二、岗位职责1. 监控安全事件:负责监控网络安全事件和异常情况,及时发现并采取应对措施,保障系统和信息安全。
举例:安全员在系统监控界面上实时监测网络数据流量和异常访问,发现可疑IP地址并采取阻断措施。
2. 风险评估与管理:对网络和信息系统进行风险评估,预测和评估潜在风险,采取相应防护措施,定期更新和改进安全策略。
举例:安全员使用风险评估工具对网络系统进行全面评估,定期随机测试漏洞并及时修补,以降低系统遭受攻击的风险。
3. 制定和执行安全策略:根据企业需求和行业标准,制定和完善安全策略和规章制度,并协助相关部门执行和监督。
举例:安全员参与制定密码复杂度要求和定期更换密码的规定,定期组织网络安全培训,并协助人事部门对员工网络行为进行管理。
4. 漏洞管理与修复:负责漏洞管理工作,及时修复系统和应用程序的安全漏洞,确保系统的安全性和稳定性。
举例:安全员定期更新系统补丁和安全软件,对已经确认的漏洞进行修复,并与设备供应商合作,及时解决已知漏洞。
5. 安全事故应急响应:负责安全事件的调查和应急响应工作,协助在事故发生时快速处理,保障业务连续性。
举例:安全员发现系统受到恶意攻击后,采取紧急隔离措施,复查系统安全配置并参与恢复业务运行的应急响应工作。
6. 提供安全培训和指导:定期组织安全培训和教育,提高员工对网络安全的意识,提供安全方面的指导和建议。
举例:安全员组织网络安全知识讲座,发布安全相关的通知和警示,协助员工解决安全问题并提供建议。
三、任职要求1. 专业知识:具备计算机网络、信息安全、通信技术等相关专业知识,熟悉通信行业安全管理标准和规定。
2. 技能:掌握常见攻击手法和防御技术,具备网络设备和系统的安全配置和维护能力,熟练使用安全监控和漏洞评估工具。
通信行业部门岗位说明书(107个)85
如新增业务需要特服号码,向市场部申请
如新增业务需要话音中继或其他传输线路,向网络部、网络管理中心申请
如新增业务需要申请专线,协调办公室、计费业务中心配合接入
如新增业务需要工程施工,协调工程建设中心处理
工作时间百分比:5%
工作
任务
协调新增梦网对客户服务中心进行新业务培训
配合哈事业部、客户服务中心进行业务培训、讲座(偶尔)
根据各地市需要提供各种业务的培训材料
职
责
十二
职责表述:定期测试
工作时间百分比:%
工作
任务
定期测试,保证业务按照《梦网合作管理办法》正常有序开展,包括按照协议执行资费标准且半年内不得变更、保证业务逻辑合理可靠、退订逻辑实现、短信内容健康合法等
职
责
五
职责表述:签署各种协议
工作时间百分比:%
工作
任务
与各梦网合作签署《测试意向书》
与各梦网合作签署《黑龙江梦网合作协议》,需通过法律顾问审核及公司领导审批
与各梦网合作签署《安全保障协议》
与各行业应用用户签署《行业合作协议》,需通过法律顾问审核及公司领导审批
职
责
六
职责表述:新业务的开通
工作时间百分比:5 %
、、彩信业务管理
电话业务管理
其他集团公司或本公司临时业务管理
职责
十四
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比:%
权力:
对申请的梦网业务有审核权
对的运营情况有采取奖惩的决策权
对公司其他部门有要求配合的权力
职责范围内有代表部门对外联络的权力
通讯工程师岗位与职责说明书
通讯工程师岗位与职责说明书一、岗位概述通讯工程师是负责设计、实施和维护通信网络系统的专业人员。
他们在不同领域,如电信、互联网、无线通信等方面发挥关键作用。
通讯工程师需具备深厚的专业知识和技能,以确保通信系统的高效运转。
二、岗位职责1. 设计通信网络系统:通讯工程师负责根据用户需求,设计并规划通信网络系统。
他们需要考虑网络拓扑、传输介质、设备选型等因素,并确保其符合行业标准和安全要求。
2. 实施通信网络系统:通讯工程师负责系统建设和部署。
他们安装配置网络设备,设置网络参数,进行调试和优化,以确保系统正常运行。
他们还负责解决系统故障和技术问题,并及时进行维修和更换关键设备。
3. 运维与维护:通讯工程师定期检查和维护通信网络系统,确保其可靠性和性能优化。
他们监控系统运行状况,及时处理故障和障碍,并采取预防性措施以避免潜在问题。
4. 技术支持与培训:通讯工程师提供技术支持和培训,帮助用户理解和操作通信系统。
他们回答用户的技术问题,解决疑难情况,并进行培训以提高用户的技能和系统使用效率。
5. 技术研究与创新:通讯工程师需要不断学习和研究最新的通信技术和趋势。
他们与供应商合作,参与新技术的研发和实验,并通过创新解决实际问题,提升通信系统的性能和可靠性。
6. 文档编写与管理:通讯工程师撰写和更新技术文档,包括系统设计、配置手册、故障排除等。
他们管理文档的版本控制和存档,确保信息的准确性和可追溯性。
三、任职要求1. 学历与专业:通讯工程师要求本科及以上学历,专业背景通常为电子信息工程、通信工程等相关领域。
2. 技术知识与技能:通讯工程师需要掌握通信原理、网络协议、设备配置等知识,并熟悉相关工具和软件。
他们需要具备良好的问题解决能力、团队合作精神和沟通技巧。
3. 经验与证书:通讯工程师需要具备一定的相关工作经验,熟悉常见的通信设备和系统。
持有相关证书,如CCNA、CCNP等,将被视为加分项。
4. 创新意识与学习能力:通讯工程师应具备创新意识和持续学习的能力,跟踪行业发展趋势,不断提升自身专业水平。
通信行业部门岗位说明书(107个)60
综合管理兼会计岗位说明书
岗位名称
综合管理兼会计
岗位编号
03
所在部门
工会
岗位定员
直接上级
工会副主席
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:全面负责工会综合办公室的日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责室综合管理、协调工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
做好对外联络、对内协调以及各种会议接待工作
职
责
三
职责表述:负责工会财务、统计管理工作
工作时间百分比:25%
工作
任务
做好工会经费的管理工作,检查、指导各工会基层委员会财务工作
审核、修订财务预算,检查、指导各工会基层委员会财务预算工作执行情况
编制本级工会财务收支预算、财务报表、财务状况说明书,负责日常会计核算工作
收集、整理、审核、汇总基层财务报表,编制全省财务状况说明书
备注:
按时上报出勤、绩效考核情况,处理员工来信、来访
做好固定资产、低值易耗品以及办公用品的管理工作
职
责
二
职责表述:负责民主管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
建立并完善职代会、民主评议领导干部、平等协商、签订集体合同制度
坚持例会审批工作,检查基层单位职代会职权落实情况
检查、指导各工会基层委员会劳动法律监督、调解劳动争议工作
审核、汇总各工会基层委员会统计报表,编制本级工会统计报表
职责
四
职责表述:完成上级交办的其他任务
工作时间百分比:5%
权力:
对各工会基层委员会各项工作及工会财务工作有检查、指导权
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对三话务部上报材料格式、内容、要求进行完善
对三话务部上报基础材料中的错误进行更正
对三话务部上报基础材料中不明之处提出疑问,并进行明确
对三话务部上报基础材料中的问题,与公司相关部门进行核实
职
责
三
职责表述:负责外呼效果的评估分析
工作时刻百分比: 10%
工作任务
依照全省日报、月报的外呼数据,对外呼效果进行评估
职
责
五
职责表述:负责客户关系室各类文字材料的编写工作
工作时刻百分比: 5%
工作任务
编写客户关系室大事记
编写客户关系室月、季度、年的工作总结和工作打算
编写各类总结、申请、调查报告等
编写系统需求报告、业务需求报告等
职
责
六
职责表述:对客户关系室接收的各类文件通知归档
工作时刻百分比:10%
工作任务
对客户关系室所接收的文件通知进行分类归档,做好接收记录,建立接收文件数据库
提供总结外呼项目的参考依据
职
责
四
职责表述:对外呼经理的绩效奖金进行核算
工作时刻百分比:20%
工作任务
每月对客户关系室提供的考核成绩进行核定、汇总
每月对外呼客户经理的工资进行核算
将绩效考核结果及人员情况统计上报中心
依照人力资源部工资标准调整招聘职员的绩效工资考核标准
依照绩效奖金核算情况,对工资考核细则提出修改完善的建议
统计分析员职务讲明书
岗位名称
统计分析人员
岗位编号
KF-17
所在部门
客户服务中心
岗位定员
1
直接上级
客户关系室主任
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职:负责全省外呼工作情况的汇总分析
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责对全省外呼工作中各项数据的统计和分析工作
工作时刻百分比:40%
针对外呼工作,向东、西话务治理部分发核实,督促东、西话务部对外呼重点问题进行记录
职责
七
职责表述:完成上级交付的其他任务
工作时刻百分比:5%
权力:
有关资料和报表的索取权
对三话务治理部上报基础资料的监督、检查权
对各部室提供职员考核成绩的监督、检查权
外呼问题处理的建议权
工作任务
对全省外呼服务工作情况进行统计,汇总整理日报、月报等相关数据,编写统计分析材料
对服务指标完成的情况进行分析及跟踪
对客户的建议进行积存整理,对公司行为在客户中所产生的反响等及时上报中心、各相关部门、省公司和地市公司
对工作中的重大问题实三个话务部上报材料的内容
工作时刻百分比:10%