推广计划排期表模板

运营部经理 运营主管
1、总体市场状况汇报、分析
系统分析会与组建 2、市场开发建议、周期、预期效果
团队
3、同行厂家分析（数量、模式、市场占有率）
（7月15日） 4、团队人员配置、分工、任务、绩效
协议 签订
系统 运营
运营主管 运营主管运
营专员 运营主管
城市主管
济宁市场协 议签订
聊城市驾校 签订协议
济宁驾校签 订协议后， 车驾通系统
作
4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动
及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传
驾校关系维护，驾 1、制定市场维护计划
2、
校关系无投诉 制定驾校拜访周期
3、运营问题及时汇总并提出解决方案
新世纪 圣地安德 富平
圣华 水浒
安都
华能 宏顺
四方 强盛
每三天驾校回访
每三天驾 校回访
运营人员去驾校现场指导，宣传，指导驾校正确使用车驾通
总结 讨论
Leabharlann Baidu
全体人员
APP推广总 结会议
济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场运营
各岗位总结第一阶 情况
段工作满意点，不 1、工作总结（成绩、不足） （形成文字）
足点后期需要改进 2、APP推广和工作中出现问题总结汇总并寻求解决方案
点和对后期工作建 （形成文字）
议，以及下一阶段 3、 市场开发建议（形成文字）
运营人员场指导
月 总 结 上 交 于 经 理
总 结 会 议
推广工作计划表
正在执行
未执行
时间7月1日~~7月31日
已完成 类别 责任人
项目
主要内容 细节把控
1 2345 6
济宁
78
7月 聊城
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
运营主管
驾校培训模式 (7月20号前6家驾
校)
1、现有模式 2、自主预约模式 3、计时培训模式 4、驾校规模，地域学员分布现状 5、其它竞争产品功能、模式及开发程度
培训模式调研
市场 调研
聊城市场调 研
软件需求
1驾校管理需求（功能性及操作便捷性）
(7月20号前家6驾 2学员端需求（简洁性实用性）
校)
3教练端需求（便捷操作性及统计查询）
软件需求调研
工作计划
4、8月份工作计划、实施方案 （形成文字、7月27日下
午6点之前）
下阶段
工作安 运营部经理
排
工作规划
根据会议反馈内容
制定下一阶段工作 根据济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场
内容
运营情况制定市场开发方案
（7月31日）
工作 安排
运营部经理
工作计划安 排
总监审议通过工作 计划统筹安排 总监审议整个市场开发总结会议 （7月31日）
运营
聊城驾校签 订协议后， 车驾通系统
运营
已有意向驾校，重点规模驾校
济宁驾校签订协议 新世纪，圣地安德，富平，华能
（7月15日前10 四方、圣华驾校。鱼台宏通驾校
家）
梁山水浒驾校 、汶上安都驾校、宏顺、强盛驾校
聊城市驾校签订10 1、经营状况好的驾校
家以上(7月31日 2、对市场模式认可的驾校
前）
3、本地市场有一定影响力的驾校
及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传
驾校关系维护，驾 校关系无投诉
1、制定市场维护计划 制定驾校拜访周期 3、运营问题及时汇总并提出解决方案
2、
下载车驾通安装量 注册量
（济宁市场合计 180）
1、根据驾校实际情况制定运营方案
2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作
3
、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工
分 析 总 结 会 议
签订10家有合作意向的驾校
暂不执行
运营
城市主管
聊城驾校签 订协议后， 车驾通系统
运营
下载车驾通安装注 册量
（聊城市场合计 180）
1、根据驾校实际情况制定运营方案
2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作
3
、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工
作
4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动