2020年上半年个人工作总结

2020年上半年个人工作总结2020年上半年个人工作总结6月30日_公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐渐拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：

1、生产管理方面

〈1〉保证生产正常化

从开业至今由于员工未及时到位、和用水、用电等方面种种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采取1班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐渐实行2、3班工作制。提高车间的运作效力，并计划在8月份将公司月产量提高到6000⑻000吨左右。

〈2〉装备尽快完善到位

由于公司正处于起步阶段，虽然说目前车间里生产已基本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原假想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在装备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的装备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有部份装备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的2期工程装备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量和人员的利用率。因此在近阶段的工作重要任务即是完善公司现有的装备，并大力引进新装备，增产、增效。

2、内部管理方面

〈1〉下降生产本钱，提高企业竞争力

降本节支这也是企业增效的1种手段，_公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到平常办公用品、大到生产原料

着手，节俭每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工展开降本节支的专项培训，从思想动身，让每位员工都有1种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，和与外界的竞争力。第1范文网

〈2〉强抓产品的制成率，把好质量关

强抓产品的制成率，这1工作要点并不是我们润浦型钢的特点，由于这1点是任何1个生产企业都能认识到这1点。如果产品的制成率低，企业的生产本钱势必增加，生产本钱增加，效益自然降落。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率其实不算太高，总是保持在86左右。在今后的工作中，我们1定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90以上，真正做到每千克原料都能发挥出它的最大作用。

完善各项制度，明确工作职责范围

“无规矩不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的束缚，一样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐渐的建立当中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。

〈3〉加强员工培训

1.思想上的交换

由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺少默契、缺少交换、缺少了解。在这类状态下，很难让企业的内部到达最大的团结化，缺少凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排难解纷，让所有员工都能真正感遭到自己

为润浦大家庭中的重要1员。

2.操作培训

目前公司除本来从上海过来的近百员工为熟练工之外，其它员工对钢厂仍很陌生，大多数是“门外汉”。员工人数虽然日益增多，但并未真正提高效益，主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他们的作用。

3、拓展销售市场、加强资本运行

1、_目前销售情势看好，但仍不容太乐观，由于产品之间的差价，其实不算太高。要想加真正到达效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量，1定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。

2、加强企业资本运作

目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章,下降生产本钱。另外，我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20__万元左右。所以加强企业资本运作，构成良好的资本流通渠道，是企业的命根子。

2020年上半年个人工作总结转眼即逝，20**年就过去1大半了，在下半年中我要更加努力，现对我今年上半年的工作做个总结。回首，看看过去的半年，我都不知道自己做了甚么，竟然上半年的营业额没有完成，还差70多万，心里真是不好受，对自己做个检讨，对上半年的所有事情，做个归纳。

1、我认为事迹没有完成的缘由是以下3点：

1.市场力度不够强，以致于现在**大企业中好多客户都还没

接触过，没有合同产生!没有到达预期效果!

2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年4至8月份，造访量特别不理想!

3.在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进1步改进。

2、工作计划：

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，不管是分内、份外工作都1视同仁，对领导安排的工作丝绝不能马虎、怠慢，在接受任务时，1方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另外一方面要积极斟酌并补充完善。

事迹代表过去，其实不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升1个层次，给自己制定计划以下：

3个大部份：

1.对老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送1些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

2.在具有老客户的同时还要不断从各种媒体取得更多客户

信息。

3.要有好事迹就得加强业务学习，开辟视野，丰富知识，采取多样化情势，把学业务与交换技能向结合。

9小类：

1.每个月要增加5个以上的新客户，还要有到3个潜伏客户。

2.1周1小结，每个月1大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3.见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作