新医改背景下医药企业营销策略分析
新医改背景下A医药公司M产品营销策略研究
新医改背景下A医药公司M产品营销策略研究一、研究背景和意义随着新医改政策的深入推进，我国医药行业正面临着前所未有的发展机遇和挑战。
在这个背景下，A医药公司M产品的营销策略显得尤为重要。
本研究旨在通过对A医药公司M产品在新医改背景下的营销策略进行研究，为企业制定更加合理的市场定位、产品推广和价格策略提供理论支持和实践指导。
首先新医改政策的实施使得医药行业的市场竞争格局发生了重大变化。
一方面传统大型医药企业面临着政策压力和市场萎缩的双重困境；另一方面，新兴的互联网医疗企业凭借其创新的商业模式和技术手段，迅速崛起并抢占市场份额。
在这样的市场环境下，A医药公司要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须对自身的营销策略进行全面优化和升级。
其次新医改政策对医药产品的价格形成了严格的限制，为了降低药品价格、减轻患者负担，政府对药品价格进行了严格的调控。
这就要求A医药公司在制定产品价格时，既要充分考虑市场需求和成本因素，又要遵循政府的政策导向。
因此本研究将重点探讨如何在新医改背景下，通过调整产品定价策略来实现企业的盈利目标和社会效益的双赢。
新医改政策对医药产品的推广方式提出了新的要求，为了提高药品的知晓度和认可度，企业需要采取更加灵活多样的推广手段，如与医院合作开展临床试验、加强网络营销等。
本研究将从市场营销的角度出发，分析新医改背景下A医药公司M产品的推广策略选择及其影响因素，为企业制定更加有效的推广方案提供参考。
本研究具有较强的现实意义和理论价值，它不仅有助于A医药公司更好地适应新医改政策的实施环境，提高市场竞争力；同时也为其他医药企业在新医改背景下制定营销策略提供了有益的借鉴和启示。
1. 新医改政策的出台和影响自2015年新医改政策正式实施以来，对于我国医药行业产生了深远的影响。
这场改革旨在解决看病难、看病贵的问题，提高医疗服务质量，降低医疗费用，让人民群众享受到更加公平、可及的医疗服务。
在这样的大背景下，A医药公司的M产品也面临着前所未有的市场机遇和挑战。
新医改形势下药品营销分析
新医改形势下药品营销分析随着中国新医改政策的出台，药品营销面临了新的形势和挑战。
本文将从三个方面对新医改形势下的药品营销进行分析。
一、新医改政策对药品营销的影响1. 药品价格监管：新医改政策对药品价格进行了严格的控制和监管，取消了药品加成和回扣等不合理的费用，降低了药品的价格压力。
这对药品企业的利润空间有一定的挤压，也对药品营销的方式和策略提出了新的要求。
2. 医保支付方式改革：新医改政策推行了按病种付费的医保支付方式，减少了以往按药品费用报销的支付模式。
这对药品企业的营销策略提出了更高的要求，要注重向医疗机构传递药品的临床价值和经济效益。
3. 药品集中采购：新医改政策推行了药品集中采购制度，通过大规模采购来压低药品价格，降低医保支付的负担。
这对药品企业的药品定价和营销策略产生了一定的挑战，要求企业注重产品质量和效果，在市场竞争中赢得更多的份额。
1. 优化产品定位：在新医改形势下，药品企业应更加注重产品的定位和特色，凸显药品的临床疗效和与其他同类药品的差异，以获得更多的医疗机构的认可和推广。
2. 加强医药科普：在新医改形势下，药品企业应加大对医生和患者的科研推广力度，提供临床试验数据和临床应用经验，提升药品的知名度和可信度。
3. 与医疗机构合作：在新医改形势下，药品企业应与医疗机构合作，建立稳定的合作关系，推广和推广药品。
可以通过与医疗机构合作组织临床论证、持续医学教育等方式，增强药品的市场推广力度。
4. 创新营销模式：在新医改形势下，药品企业应探索创新的营销模式，如线上线下结合，通过互联网和社交媒体等渠道开展药品宣传和销售，吸引更多的患者和医生关注和购买。
三、面临的挑战和发展方向1. 市场竞争加剧：新医改形势下，药品市场竞争加剧，药品企业面临更大的价格压力和市场份额争夺。
药品企业需要加强自身研发实力，提高产品质量和疗效，打造特色品牌，以获得市场竞争优势。
2. 营销人才培养：新医改形势下，药品企业需要培养专业的药品营销人才，掌握市场分析、渠道管理和销售技巧等营销手段，以应对激烈的市场竞争。
新医改形势下药品营销分析
新医改形势下药品营销分析医改是指改革医疗卫生体制，旨在提高医疗服务的质量和效率，降低医疗费用，保障人民健康。
新医改形势下，医药产业面临着许多挑战和机遇。
药品营销作为医药企业的重要环节，也需要做出相应调整和优化。
新医改对药品的定价和医保政策进行了调整，主要目的是减少药品价格的高企和过度用药的现象。
这对药品营销带来了一定的压力。
医药企业需要更加深入地了解新医保政策，注重研发符合临床实际需求的药品，合理定价，提高药品的性价比。
新医改强调基层医疗服务的重要性，提出要加强基层药店和药师的培养和管理。
这为药品营销提供了新的机遇。
药店可以借助新医改政策，加强与医院和社区的合作，开展家庭医生签约服务，提供全方位的医疗健康服务，加强对慢性病患者的管理和治疗，在药品销售的提供更多增值服务，提高顾客的满意度和忠诚度。
新医改强调医药卫生领域的信息化建设和互联网+医疗模式的推广应用。
这给药品营销带来了新的变革。
药企可以利用互联网、移动应用等新媒体渠道进行宣传推广和销售，并与医疗机构、第三方平台合作，开展在线问诊、药品配送等服务，提高用户的购买便利性和体验度。
新医改加大了对医药市场的监管和执法力度，对不合规的药品销售行为进行严厉打击。
这对药品营销提出了更高的要求。
药企需要加强内部管理，确保药品的质量和安全性，合规经营，遵守市场规则，树立良好的企业形象和信誉。
新医改形势下，药品营销需要紧跟时代步伐，适应政策变化，抓住市场机遇，迎接挑战。
医药企业需要加强研发创新，合理定价，提高产品的性价比；药店需要加强服务转型，提供全方位的医疗健康服务；企业需要利用互联网和新媒体渠道进行宣传推广和销售；同时加强内部管理，确保合规经营。
只有不断优化和革新，才能在新医改形势下取得长足发展。
医改新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新
医改新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新LtD近期，人们期待已久的关于深化医药卫生体制改革的意见〔征求意见稿〕终于向社会公布，看过之后觉得很多内容似曾相识，正如意见稿中所说，这还是一个关于医改的根本方向和框架性方案，有关配套文件正在加紧修订中，期望社会各界广泛参与，提出更多更好的建设性意见。
作为一名从事医药管理咨询的专业人士，笔者不想过多谈论医改方案中的具体细节，只想分析一下新医改对医药行业开展和市场营销环境带来哪些影响，以及在新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新，更好地利用自身资源和能力，在医改良程中获得更多的市场先机。
一、当前医药市场现状及存在的主要问题医药行业经历了短期的阵痛和调整之后，2007年以来再次迎来了高速增长，在国际金融危机到来和全球股市持续低迷的背景下，唯有我国的医药行业一支独秀，开展强劲，吸引了众多投资者的目光。
推动医药市场高速成长的原因有很多，除了居民收入水平提高、人口老龄化和疾病谱变化等因素以外，最重要的莫过于医保扩容带来的药品需求增加。
然而这种市场增量并非均等地分配到每家医药企业，外资企业稳步成长，国内医药企业两极分化明显加大，具备规模优势和品牌效应的医药企业明显提速，而一些没有特色的中小型医药企业表现平平，或出现业绩下滑。
从营销角度来看，医药企业的营销模式可谓五花八门，透过现象看本质，其中处方药利益驱动，品牌药广告拉动，普药深度分销构成了推动药品销售成长的三大动力。
首先是处方药利益驱动。
尽管有医保招标、药品限价和一品两规等政策限制，但从市场数据来看，医院仍然是近年来药品销售份额最大，成长性最好的市场，面向医院销售的制药企业普遍以贿赂营销和临床挂金销售为主要手段，所谓的专业化推广只是漂亮的外衣，随着行业整风告一段落，这种趋势似乎有增无减。
其次是品牌药广告拉动。
同质化竞争时代更能表达品牌价值，一些尝到甜头的制药企业仍然以广告拉动和提升品牌作为主要营销手段，不但培育出利润丰富的OTC大品牌产品，还带动了公司其他产品的普遍增长，进一步稳固了自己在分销渠道和零售终端的强势地位。
新医改形势下药品营销分析
新医改形势下药品营销分析随着新医改的实施，药品营销行业面临着新的挑战和机遇。
新医改目标在于降低医疗费用、改善医疗服务质量和保障基本医疗需求，其中药品和医疗器械费用占据了医疗总费用的很大比例。
因此，新医改对于药品营销行业的影响不容忽视，药企需要积极调整自己的营销策略以适应新的形势。
一、政策驱动下的药品营销新医改的政策调整对药品营销行业的积极影响主要体现在以下几个方面：1. 药品价格监管新医改推动了全国医保药品集中采购，降低药品的价格，从而降低药品在医疗费用中的比例。
同时，国家加强对药品价格监管的力度，对药品价格违规行为进行批评和处罚，使得市场竞争更加公正。
这对于一些价格高昂的药品企业来说，是一个很大的压力，但对于价格更为合理的药品企业来说，则可以获得更多的市场份额。
2. 基本医保药品目录调整新医改将基本医保药品目录从原来的3072个降至2036个，大幅削减了药品种类，借此降低药品费用，同时加强了对基本药物的覆盖和监管力度。
对于一些依赖于基本药品的企业来说，可能会面临到更为困难的情况，但对于具备核心技术和专利药品的企业而言，则在基本药品目录里获得更为广阔的市场机会。
3. 二次审查新医改引入二次审查制度，对于医院给予的药品报销费用作出审批。
将药品的真实性、合理性和必要性重新审核，从而规范医院的药品采购行为。
实行二次审查制度的同时，新医改鼓励使用先进的医疗设备和药品，体现了政府对于高质量的医疗服务的推崇。
药品企业也需要从中理解到政府对于新型医疗设备和药品的倡导，从而对药品的研发和推广提出更高的要求。
二、药品营销趋势1. 多元化的营销方式传统的药品营销方式主要包括医院代表拜访、学术会议、广告宣传等途径，但随着新媒体的出现和社交网络的兴起，企业也在逐渐调整自己的营销策略。
目前，药企开始将注意力放在线上渠道的拓展，通过微信公众号、新闻资讯、电子商务等方式进行信息传播和产品推广。
同时，药企也建立了线下直营店、体验店等新型零售渠道，以更好地服务患者，提升消费者体验。
新医改背景下a公司降血脂药物营销策略
新医改背景下a公司降血脂药物营销策略汇报人：日期:•新医改背景下的市场环境分析•a公司降血脂药物产品特点与优势目录•目标市场定位与目标客户群体选择•营销策略制定与实施计划安排•风险评估与应对措施制定•效果评估与持续改进方案设计01新医改背景下的市场环境分析新医改政策对医保报销范围、报销比例和报销方式进行了调整，对降血脂药物市场产生了影响。
医保政策调整价格政策改革监管政策加强新医改政策对药品价格进行了改革，实施药品零差率销售，对降血脂药物价格产生了影响。
新医改政策加强了对医药行业的监管，对降血脂药物的质量、安全和有效性提出了更高的要求。
030201政策环境变化随着人们健康意识的提高和饮食结构的改变，高血脂患者数量不断增加，对降血脂药物的需求增加。
患者需求增加新医改政策鼓励使用国产创新药和通过一致性评价的仿制药，对降血脂药物的临床需求发生了变化。
临床需求变化随着互联网医疗的发展，患者购买降血脂药物的渠道更加多样化，包括医院、药店、网上药店等。
渠道需求多样化市场需求变化竞争格局变化国内企业崛起国内制药企业在降血脂药物领域取得了重要突破，产品质量和疗效不断提高，逐渐打破了国外企业的垄断地位。
价格竞争激烈随着药品价格政策的改革，降血脂药物价格竞争更加激烈，企业需要加强成本控制和质量管理。
营销策略多样化为了在竞争中脱颖而出，企业需要采取多样化的营销策略，包括学术推广、品牌建设、渠道拓展等。
02a公司降血脂药物产品特点与优势安全性药物经过严格的临床试验和安全性评估，确保在使用过程中不会对患者的肝、肾等器官产生不良影响。
高效性a公司降血脂药物采用先进的药物设计和合成技术，确保药物具有高效降血脂作用。
便捷性药物采用口服给药方式，方便患者使用，且不需要频繁监测血脂水平。
产品特点介绍竞品1竞品2在降血脂效果方面与a公司药物相当，但使用过程中需要频繁监测血脂水平，给患者带来不便。
竞品2竞品3竞品3采用新型的降血脂药物设计和合成方法，具有较好的降血脂效果，但价格相对较高。
新医改形势下药品营销分析
新医改形势下药品营销分析随着国家医改政策不断深化，药品营销形势也面临着巨大的变化。
新医改形势下，药品行业将发生哪些变化？药品营销将如何应对？这是当前医药行业一大关注焦点。
本文将从市场环境、政策影响、营销策略等方面对新医改形势下药品营销进行分析。
一、市场环境新医改形势下，药品营销所面临的市场环境将会发生较大变化。
一方面，医改政策的不断深化将进一步加大对医疗卫生领域的改革力度，加强对医疗机构的管理和监督，推动医疗服务的公平和合理分配。
医药行业市场需求将逐渐向大健康产业转变，健康管理、医疗器械、医药保健品等市场将迎来新的发展机遇。
在这样的市场环境下，药品营销将不断受到挑战和机遇。
一方面，医改政策的深化将加大对医药行业的监管和管理力度，对以往的药品营销模式带来一定的冲击；大健康产业的快速崛起，将为药品营销带来更多的新机遇。
二、政策影响新医改形势下，政策对药品营销的影响将更加显著。
一方面，政府将加大对医药行业的监管力度，严厉打击虚假宣传、价格欺诈、质量问题等违法行为；政府将积极推进分级诊疗制度，建立健全的医药服务体系，推动基层医疗机构发展，加强基层医疗卫生服务能力。
在这样的政策背景下，药品营销将面临着更严格的监管和管理。
一方面，药品企业将需要更加严格地遵守相关法律法规，严肃营销行为，加强质量管控，确保药品安全；企业还需要积极响应政府政策，加强基层市场的开发，提高医药服务能力，为医药健康产业的发展做出积极贡献。
三、营销策略在新医改形势下，药品营销需要调整策略，适应市场和政策的变化。
药品企业需要加强创新和研发，提高产品质量，满足医疗卫生领域的需求。
企业需要加强品牌建设，提升企业的知名度和美誉度，塑造企业形象，提高市场竞争力。
企业需要加强对医疗卫生领域的了解和对接，积极响应国家政策，拓展基层市场，提高医药服务能力。
药品企业还需要加强与医疗机构的合作，建立互利共赢的合作关系，共同推动医药健康产业的发展。
企业还需要不断创新营销手段，利用互联网、移动互联网等新技术手段，拓展市场渠道，加强客户关系管理，提高销售效率。
药企应对新医改的营销方案
药企应对新医改的营销方案随着新医改的推进和深入，药企所面临的市场环境和营销方式都开始发生着重大的变化。
因此，为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，药企需要重新制定适应新医改的营销方案。
一、加强品牌建设，提高品牌知名度在新医改的背景下，药企需要加强品牌建设，提高品牌知名度。
对于一些知名度较低的药企，需要在品牌宣传方面投入更多的资源，在广告宣传、网络营销、新媒体营销等方面进行布局，尽快提高自身的品牌知名度。
对于一些知名度较高的药企，需要进行品牌更新，根据市场需求和潮流趋势进行相关调整和改进。
同时，通过宣传企业文化、科学技术和社会责任，加深消费者对品牌的信任感和认可度。
二、优化产品结构，提高产品质量新医改下，市场需求将更加多元化，药企需要优化产品结构，提高产品品质。
针对医院的需求，药企要加强研发力度，开发更多的临床新药，并根据临床需求和医疗知识进行药品的研发和推广。
同时，要对所有产品进行质量控制，提高产品的质量和安全性，为消费者提供高品质的产品。
三、加强与医院合作，建立长期合作关系在新医改的模式下，医院将成为药企营销的重要场所。
药企需要加强与医院的合作，建立长期的合作关系。
针对医院的需求，药企要进行定制化的服务和解决方案，尤其在药企营销人员的培训、营销策略的制定、物流管理等方面进行深入的合作。
同时，药企还要定期与医院进行沟通互动，了解医院市场的信息和需求，根据医院的反馈和评价不断改进自身的服务质量和流程。
四、加强网络营销，拓展渠道在新医改的背景下，药企需要加强网络营销，通过网络渠道拓展市场。
药企应加强网络营销平台的建设和维护，借助电商平台开展网络营销活动，利用大数据分析技术和推广工具，通过精准的营销手段来达到营销目标。
五、注重品牌形象的提升在新医改的市场竞争中，药企需要注重品牌形象的提升。
药企要积极参与公益活动，展现企业的社会责任感，增强企业的良好形象和品牌价值。
同时，要加强对品牌管理的重视，制定完善的品牌管理体系，对企业品牌进行全面的规划和管理。
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新医改背景下医药企业营销策略分析2009年1月，在历经三年的讨论和研究之后，大家所期待的新医改方案终于出炉了。
新医改政策对医药企业提出了新的挑战，原来的医药市场竞争状况将被会发生很大的变化，同时也给医药行业带来了前所未有的影响。
在新医改背景下，药品市场将呈现先出新的特点，医药企业也将同时面临着新的机遇和挑战。
如何抓住这一机遇，使自身快速发展，医药企业就必须进行重新思考，进一步完善产业结构，进行市场定位，培育企业的核心竞争力，制定新的营销策略，实现企业的快速可持续发展。
标签：新医改；医药企业；营销策略F271 我国药品市场的特点及营销现状分析1.1 我国药品市场的特点1.1.1 药品市场竞争激烈城市人口的数量日益增加，汽车尾气的大量排放，工厂污水的肆意排放，化肥农药的大量使用，危害人们身心健康的外在因素越来越多。
这些因素，导致了人们的免疫系统较弱，抵抗病毒的能力较差，从而引起人们伤风感冒咳嗽。
在21世纪高科技快速发展的同时，也带来了环境污染，带来了更多的疾病，导致了药品需求量的增加，从而使整个药品市场竞争越来越激烈。
1.1.2 药品市场需求的波动幅度较大由于突发性、流行性疾病的增加，会使得相关的药品需求出现很大的波动。
随着社会的不断发展，人们生活质量的不断改善，人们不再仅仅追求物质财富的满足，而开始更加重视精神财富的满足，人们的医疗健康意识也不断提高，医药市场需求的波动幅度也变得越来越大。
1.1.3 药品市场要求营销人员有较强的专业性知识由于药品本身的专业性及重要性，决定了医药营销人员不仅要懂得一般的营销理论知识，而且必须具有专业的医药相关知识。
1.2 我国药品市场的营销现状1.2.1 传统的医药营销观念相对落后随着新型医疗体制改革的深入推进，传统的就医方式和医药费用支付方法已经发生了变化。
长期以来，很多企业一直习惯以我为主，以产品为导向的营销观念，坚信“没有卖不出去的产品，只有不够优秀的营销队伍”，营销手段主要依靠现金回扣、削价，甚至行贿医务人员之事常见报端。
在新形势下的医药市场竞争中，我国传统的医药营销模式已经不能适应当前新的营销环境，传统营销观念显得相对落后，只有改变医药企业自身的营销观念，大胆创新，采用新的营销观念，才能适应新医改的要求。
1.2.2 产品策略存在误区产品品牌不够重视，不能形成企业的优势品牌。
一些医药企业没有进行充分的市场调查，并没有真正发现消费者的市场需求，不能生产出满足消费者真正需求的产品，从而导致产品销售不出去，最终失去市场。
还有一些企业只追求销售数量，过多的生产产品，但是没有一个核心的产品，缺乏核心竞争力，最终导致产品生命周期的结束。
有些医药企业的从业人员缺乏严格的医药知识培训，导致了医药产品质量不合格。
1.2.3 低价渗透为主的价格策略由于我国的医药企业创新能力较低，研发新产品的能力还处于起步阶段，所生产的药品大多数属于基层药品和仿制药品，为了迅速进入市场，扩大市场份额，因此多采用低价渗透为主的价格策略。
一些医药企业采取低价渗透的价格策略或许能够抢占一定的市场份额，但是企业自身的利润很低，不可能继续扩大生产规模，改进生产技术，提高企业的创新能力，从而很难研发出药效更好的新产品，因此低价渗透的价格策略不利于医药企业的长远发展。
1.2.4 分销渠道相对混乱目前我国大多数医药企业对渠道管理不够重视，对渠道的选择缺乏长远的战略眼光，没有根据产品自身的特点和生命周期来选择合适的销售渠道，从而导致在同一地区内分销渠道众多，分销层次混乱，价格政策不一，区域间、区域内串货严重，产品销售价格逐渐降低，产品过早地进入了衰退期，最终失去市场。
1.2.5 促销策略还不够完善广告是促销策略中最常用的促销手段，由于其具有传播广泛、易于被消费者接受等特点，被众多医药企业在促销过程中运用，但是也出现了一些违背道德的虚假广告。
目前在医药产品的人员推销中，也暴露出许多弊端。
例如销售人员，特别是医药产品终端的销售人员，通过种种途径使消费者购买一些本身不需要的产品，甚至一些医药销售人员违背自身的道德向消费者出售一些假劣产品。
医药企业也通常在促销过程中采用公共关系这一方式，但是有时候公共关系的运用却变了味，不再是原本的促销手段。
比如有的企业为了自己扬名，为了搞好与某些地方或者国家政府机关的关系才进行捐助；有些医药企业在进行自己企业形象宣传的时候，向公众宣传一些虚假的信息，故意夸大企业的科研技术、人力、财力等信息，让公众产生错误的好感。
2 新医改背景下我国医药企业存在的问题2.1 医药产业结构不合理2.1.1 规模小的企业偏多目前，全国仍有医药生产企业4600多家，其中规模较小的企业偏多，占到80%左右。
企业结构还不够完善，存在“多、小、散、低”的格局，自主创新能力不足，质量管理水平不高。
2.1.2 我国医药工业盈利水平低在世界市场上，医药产业高附加值、高回报的特征明显，世界制药前十强的平均利润率达到30%。
我国医药工业的盈利水平还比较低，利润率目前仅为10%，与世界平均利润水平还有较大的差距。
2.2 研发实力薄弱，技术创新水平不高面前我国医药企业所生产的药品，大多数的都是仿制药，其中一些的新药也多是在国外研究的基础上改制而生产出来。
一方面是我国长期缺乏创新的激励机制，导致大多数企业不愿意积极去进行产品创新；另一方面是由于企业对新产品研发不够重视，研发投入过少，导致企业研发能力较低。
2.3 医药流通企业“多、散、乱、差”医药企业数量过多，管理不够科学，缺乏有效的监管机构，导致医药流通企业“多、散、乱、差”。
一些企业为了提高市场占有率，进行非常规的促销手段，导致市场价格混乱，假劣药品大量流入市场。
医药市场的营销环境长期恶化，药品价格居高不下，形成了医药行业的无序竞争，给广大消费者带来了巨大的医药费用负担。
3 用4P理论分析新医改背景下医药企业的营销策略3.1 医药企业的产品策略3.1.1 品种选择及调整策略品种选择是产品策略中最重要的因素。
一般来说，某品种的临床定位决定了其市场地位及发展前景，临床用药调研是开发医药新产品选题立项的决策依据。
企业应该根据市场需求和产品周期，适当调整产品，这是保持企业长期持续发展的战略任务。
3.1.2 新产品开发策略在经济迅速发展的同时，环境也受到了极大的破坏，随之带来了更多的流行病、传染病，因此一些传统的药物已经不能满足当前患者的需求，研究新产品药物势在必行。
医药行业的发展离不开新药的研发，新药研发是制药企业的命脉，是制药企业在市场竞争中取胜的保证。
因此，实力强大的企业可加大新产品开发投入，逐渐减小盈利小的仿制药的生产，并且在新产品开发上注重预防性药品的研发。
3.1.3 产品品牌策略医药企业要树立品牌意识，根据企业的目标战略定位和目标消费群体的特点，充分塑造企业的文化，形成独特的企业品牌文化和价值观。
企业要根据产品的本身特点和外在形象，并结合企业内在的文化，打造属于企业自身的品牌，使品牌图案、颜色等外在形象具有特色性、易识别等特性，充分表达品牌的核心价值，彰显个性，表现出差异化，使消费者内心对这一品牌拥有一种独特的优越感，并能够长时间记住这一品牌。
3.2 医药企业的价格策略3.2.1 新产品上市定价策略渗透定价策略，即一些医药企业在推出新产品的时候，目的在于迅速扩大市场份额，提高市场占有率。
因此此种订价策略是以高市场占有率为最终目标，企业利润和其他方面为次要目标。
撇脂定价策略，即一些企业在向市场推出新产品的时候，其目的在于快速赚取高额的利润。
因此此种订价策略以在很短的时间内，迅速获取高额利润，而不太注重市场营销量与市场占有率。
3.2.2 价格管理策略医药企业在经过核算产品生产成本、利润、市场供求关系以及政府物价管理等相关因素之后，制定产品的基本价格。
虽然价格已经确定，但企业也必须考虑到产品所在的不同地区、不同的市场需求状况和不同的经济发展水平，实施不同的价格波动管理策略。
3.2.3 价格竞争策略企业在和其他企业进行价格竞争时，必须考虑到各方面的因素，以避免陷入恶性价格竞争中致使企业赔本赚吆喝。
如：盲目相信高额利润、市场潜能、人为降低市场竞争烈度、对自身成本估算不足、市场细分不清的问题。
3.3 医药企业的渠道策略在新医改政策影响之下，医药企业的渠道策略受到了较大的影响，其中受到影响最大的是医药流通领域，因此医药企业纷纷开始走渠道策略转型之路。
缩减流通环节、提高产业集中度，是渠道策略转型的关键。
因此在当前供过于求和激烈的市场竞争环境下，医药企业应该改变传统的渠道模式，积极探索渠道模式扁平化，将销售渠道层级缩短，减少中间环节，同时增加同级的经销商。
3.4 医药企业的促销策略促销是指企业通过人员推销或非人员推销的方式，向目标顾客传递商品或劳务的一种手段，其中包括公关关系、广告和人员推销。
为了维持市场份额，留住现有的老顾客，吸收新顾客，医药企业必须整合多种促销手段，及时采取正确有效的促销策略，并培养专门的医药复合型营销人才。
4 结论随着新医改政策的实施，医药企业再一次迎来了改制的新高潮。
在新形势下，如何满足新医改政策的要求，适应新的市场需求，制定正确的营销策略，这将是众多医药企业面临的一个难题，也是关于医药企业生死存亡的关键时期。
本研究基于市场营销基础理论知识出发，结合已经实行的新医改政策，分析目前我国医药企业存在的主要问题，并提出了在新医改政策下医药企业所应该制定的相应的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等，希望对医药企业有一定的借鉴意义。
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