工作标准之总工室工作标准

QB 广东省长潭水电厂企业标准

Q/155-3-06-2002 总工室工作标准

2002-03-18发布2002-03-18实施

广东省长潭水电厂发布

Q/155-3-06-2002

前言

本标准是根据广东省长潭水电厂（简称长潭水电厂）加强科学管理、创建一流水电厂的总体规划安排，为了进一步规范基础管理工作而制订。

本标准内容包括《总工室工作标准》、《总工室主任工作标准》、《电气专责工作标准》、《机械专责工作标准》、《计算机专责工作标准》、《水工专责工作标准》、《计划统计兼可靠性管理工作标准》等七项管理标准。

本标准由广东省长潭水电厂标准化工作委员会提出并归口。

本标准由人事分部起草。

本标准的主要起草人：袁启坚

审定：吴振光

批准：林大洲

本标准由人事分部负责解释。

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Q/155-3-04.26-2002

总工室工作标准

1 范围

1.1 本标准规定了总工室的职能、工作内容、职责权限、检查考核等项内容。

1.2 本标准适用于总工室的工作，是检查与考核该部门工作的依据。

2 职能

2.1 在厂长和分管副厂长的领导下,全面负责本厂的生产技术管理工作。在技术上保证安全、经济、多发。

2.2 贯彻执行国家和上级关于电力生产的技术法规和政策,组织修编和批准技术规程、技术标准、技术措施和技术管理制度,并监督执行。

2.3 负责技术监督工作,健全和完善技术保障体系,落实各级技术人员的技术责任。

2.4 组织制订重大安全技术措施、反事故措施和反事故演习,参加安全大检查和安全分析会。负责组织设备障碍及事故的调查分析,制定防范措施,保证安全生产。

2.5 组织制定科技进步计划和设备更新改造计划。推广国内外科技成果,推进技术革新活动,推行现代化管理和标准化管理。

2.6 组织审核设备大、小修的特殊项目、更新改造项目的技术方案和技术组织措施计划。组织机组大、小修的质量验收。

2.7 每月组织进行月度技术经济指标分析,制定有关措施,做到经济运行。

2.8 及时组织专业技术会议,解决生产中出现的技术问题。

2.9 协助组织开展职工岗位技术培训、岗位技术考试等工作。

3 工作程序

3.1 根据厂部安排及生产工作实际积极开展工作。

3.2 及时审批技术方案、技术措施和技术报表,及时召开技术专题会议。

3.3 及时召集障碍及事故调查分析会,提出预防措施,及时召集分析生产上出现的异常问题，提出解决措施。

3.4 参加厂月度安全经济分析会。

3.5 每半年召开一次会议，检查技改计划完成情况和总结分析技改后的效果。

3.6 每半年召开一次技术监督工作会议,检查总结技术监督工作落实情况及改进措施。

3.7 定期召开总工室内部会议分析安全生产、节能增效、科技进步等有关问题,明确工作重点。

3.8 加强调查研究、技术信息交流,提高业务水平。

4 职权

4.1 对审批的技术措施、方案、规程的正确性负责。

4.2 对在同一设备上多次发生同类故障负技术上的责任。

4.3 对由于技术原因未完成生产、安全发电指标负有责任。

4.4 有权制止各种违章行为,事故情况下有权行使生产调度指挥权。

4.5 有权召集技术负责人及专业负责人开会,商讨专业技术问题,布置有关工作。

4.6 有权按政策法规,厂标准、工作流程检查指导各级技术管理,纠正违章行为。

5 检查与考核

由厂部按本工作标准进行检查与考核。

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Q/155-3-04.25-2002

总工室主任工作标准

1 范围

1.1 本标准规定了总工室主任岗位的职能、工作内容、职责权限、检查考核等项内容。

1.2 本标准适用于总工室主任岗位的工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。

2 职责

2.1 在厂长和生产副厂长的领导下，全面负责本厂的生产技术管理工作。

2.2 贯彻执行上级关于电力生产的技术法规和政策，组织制定本厂技术发展规划和技术管理措施，推广科技成果，开展技术革新和节能增效活动，提高安全经济生产水平。

2.3 制定全厂科技进步长期规划和年度计划，从技术角度组织审核全厂年、季、月生产工作计划和技术改进措施计划。组织审核设备大、小修、改进工程计划的技术方案、技术组织方案。负责向厂长汇报技术计划、措施的完成情况。

2.4 负责全厂技术监督和科技工作，负责协助有关部门组织职工开展岗位培训。

2.5 负责组织施工的处理、调查、分析，制定防范措施，保证安全生产。

2.6 负责组织对生产中发现、发生的异常情况进行分析并提出有效解决方法。

2.7 定期主持修改本厂现场规程，组织有关人员认真学习，贯彻执行运行、检修规程、安全工作规程和反事故措施。

2.8 负责本室人员的管理，带领各专责搞好工作。

3 工作内容和要求

3.1 经常深入生产现场，了解和掌握生产情况，制定技术措施，保证安全生产。

3.2 加强技术管理，定期修订技术规程，并组织学习贯彻。

3.3 组织制定全厂科技发展计划，开展合理化建议和技术革新活动，提高生产水平。

3.4 加强技术资料档案管理。及时推广先进技术。

3.5 抓好设备运行和检修维护技术管理工作，掌握设备的运行状况，提高安全生产水平。3.6 协调有关部门开展职工的岗位技术培训工作。

4 职权

4.1 在厂长和生产副厂长的领导下，对本厂的生产技术工作有指挥权。

4.2 有权参与审核各类工程项目并提出更改建议。

4.3 有权对生产部门的技术工作定期进行检查和考核。

4.4 根据生产技术管理人员的工作情况有权建议奖惩。

5 检查与考核

按厂有关规定和考核办法由厂部进行检查与考核。

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