集控中心
新能源集控中心建设模式及规划

新能源集控中心建设模式及规划摘要:随着能源结构的不断优化和环保意识的增强,新能源发展成为了当前全球关注的重要议题。
新能源的发展不仅能够有效降低对传统化石燃料的需求量,同时也能为社会带来更多的经济效益和社会福利。
因此,如何合理地利用新能源资源,实现绿色低碳发展的目标已经成了各国政府和企业所共同面临的问题。
本文旨在探讨新能源集控中心建设模式及其规划方法,以期更好地促进新能源产业的发展和可持续性。
关键词:新能源;集控中心;建设模式;规划前言:在新能源领域中,新能源集控中心作为一种重要的基础设施设施,具有控制新能源发电能力、调节电网负荷等方面的功能。
其建设可以有效地提高新能源系统的稳定性和可靠性,保障电力供应的质量和安全。
1、新能源集控中心建设意义随着全球气候变化的加剧,能源消耗量不断增加,对环境的影响也越来越大。
因此,发展清洁能源已经成为各国政府的重要任务之一。
在新能源领域中,光伏发电是目前最为成熟的一种技术,其成本已经逐渐降低,并且具有较高的可再生性和环保性。
然而,由于光伏发电系统的分布式特点,需要进行大量的电力传输和管理工作,而这些工作都需要依靠先进的信息技术支持[1]。
目前,我国的新能源政策已经开始逐步实施,其中新能源集中控制中心作为重要的基础设施,得到了广泛关注和发展。
但是,当前国内新能源汽车市场规模较小,且分散化程度较高,对于新能源汽车的充电设施建设存在一定的挑战。
2、新能源集控中心建设模式分析2.1概述新能源集控中心是现代电力系统中的重要组成部分,其主要功能是对于电网的稳定运行进行监控和控制。
随着我国经济社会的快速发展以及对环境保护的要求不断提高,新型能源的发展也越来越受到重视。
因此,如何合理地构建新的能源集中管理体系成为了当前亟待解决的问题之一。
在实际应用中,新能源集控中心作为一种重要的技术手段,可以有效地实现对新能源发电系统的监测与控制,从而保证了整个电力系统的稳定性和可靠性。
同时,新能源集控中心还可以通过智能化的方式,为新能源发电企业提供更加精准的数据支持,帮助他们更好地了解市场需求并制定相应的发展战略,以满足日益增长的需求,推动新能源产业健康发展。
集控中心管理制度

集控中心管理制度第一章总则第一条为规范集控中心的管理,提高工作效率和数据安全保障水平,订立本管理制度。
第二条本制度适用于公司集控中心部门和全体员工,相关人员必需严格遵守。
第三条集控中心的管理责任由部门负责人承当,负责人必需订立年度工作计划并进行定期检查,确保制度的执行和改进。
第四条集控中心部门应与公司其他部门紧密合作,保持良好的信息沟通和协调,实现协同工作。
第二章集控中心的基本职责第五条集控中心是公司运营的掌控中枢,负责全面监控和运营管理各业务系统,确保业务平稳运行。
第六条集控中心的职责包含但不限于:1.监控各业务系统的运行状态和性能指标;2.实时处理系统故障和异常情况,确保系统的高可用性和稳定性;3.供应技术支持和服务,帮助业务部门解决问题;4.订立运营策略和管理规范,优化业务流程,提升工作效率;5.负责备份和恢复关键数据,确保数据的安全可靠性;6.组织部门培训和知识管理,提高团队素养和技术本领。
第三章集控中心的管理标准第七条集控中心部门应订立认真的管理标准,确保工作按规定进行,并提高工作质量和效率。
第八条集控中心的管理标准应包含以下内容:1.工作流程和工作内容的规范;2.运维任务和工单管理的流程和要求;3.人员权限和安全管理措施的规定;4.数据备份和恢复的流程和要求;5.技术支持和问题处理的标准流程;6.值班和协同工作的布置和要求;7.设备管理和维护的标准和要求。
第四章集控中心的考核标准第九条集控中心部门应订立认真的考核标准,评估员工的绩效和工作成绩。
第十条集控中心的考核标准应包含以下内容:1.工作质量:及时完成任务,准确无误地进行系统监控和故障处理;2.工作效率:高效地处理工单和技术支持恳求,供应快速解决方案;3.团队合作:与其他部门保持良好的沟通和协作,共同完成任务;4.问题解决:能够独立分析和解决问题,供应有效的解决方案;5.学习本领:乐观参加培训和学习,更新技术知识和工作方法;6.数据安全:严格执行数据备份和恢复流程,保障关键数据的安全可靠性。
集控中心管理制度汇编

集控中心管理制度汇编第一章总则第一条为规范集控中心的管理行为,维护工作秩序,保障设备安全,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集控中心全体工作人员。
第三条集控中心全体工作人员应严格遵守本管理制度的规定,服从集控中心领导的工作安排,认真履行职责,维护集控中心的工作秩序。
第二章工作职责第四条集控中心领导应负责制定集控中心的发展规划和工作目标,并组织实施。
第五条集控中心领导应负责组织制定集控中心的各项工作制度和规范,加强管理监督,提高工作效率。
第六条集控中心值班人员应认真履行工作职责,做好设备的监控和操作,及时发现并处理设备异常情况,做到及时响应,确保设备安全运行。
第七条集控中心技术人员应负责设备的维护和维修工作,保障设备正常运行。
第八条集控中心后勤人员应负责集控中心的日常管理和保洁工作,维护集控中心的环境卫生。
第九条集控中心安全人员应负责集控中心的安全管理工作,加强安全防范,保障工作人员的安全。
第三章工作流程第十条集控中心工作按照制定的工作流程进行,确保各项工作有序开展。
第十一条集控中心的设备监控应按照操作规程进行,确保设备安全运行。
第十二条集控中心的设备维护和维修工作应按照保养计划进行,确保设备良好状态。
第四章工作纪律第十三条集控中心全体工作人员应严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到早退,不早退晚到。
第十四条集控中心全体工作人员应服从集控中心领导的工作安排,不得擅自变更工作计划。
第十五条集控中心全体工作人员应保守集控中心的商业机密,不得泄漏相关信息。
第五章工作奖惩第十六条对于工作表现突出的集控中心工作人员,应给予相应的奖励和表彰。
第十七条对于工作失职的集控中心工作人员,应给予相应的惩罚和警告。
第六章附则第十八条集控中心的其他管理制度,应与本管理制度相衔接,保持一致性。
第十九条集控中心全体工作人员应定期接受相关法律法规和技术知识的培训,提高工作素质。
第二十条本管理制度条文如有变动,须经集控中心领导部门审批。
集控中心和调度中心有什么区别?

集控中心和调度中心有什么区别?
佚名
【期刊名称】《农村电气化》
【年(卷),期】2007()6
【摘要】集控中心是实现变电站无人值班的一种运行管理模式,负责各受控站的
远方运行监视、倒闸操作、事故异常处理、设备的巡视与维护,以及文明生产等全面运行管理工作。
集控站的设立,大大改善了对无人值班变电站的运行管理和维护,并改善了系统的结构,实现了变电站管理的分层、分级管理,其产生的综合效益十分明显。
集控中心是在电网调度中心的层次之下,功能应该差不多,只是范围的大小。
【总页数】1页(P38-38)
【关键词】电网调度中心;集控中心;无人值班变电站;运行管理模式;运行监视;倒闸
操作;异常处理;管理工作
【正文语种】中文
【中图分类】TM73
【相关文献】
1.浅谈集控中心程控调度交换系统改造 [J], 霍菲丽;
2.光纤通信及调度数据网在发电企业集控中心建设过程中的应用研究 [J], 麦欣
3.梯级电站集控中心调度运行班组管理措施研究 [J], 匡世应
4.调度业务管理系统在流域集控中心的运用 [J], 浦亚;黄海军;陈庆松
5.乌江集控中心基于远控模式下调度运行专业融合管理实践 [J], 龙潭
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集控中心生产调度通信系统故障处置方案

集控中心生产调度通信系统故障处置方案一、故障分析与定位集控中心生产调度通信系统是重要的信息通信设备,一旦出现故障,可能会导致生产调度延误、信息丢失等严重后果。
因此,及时准确地对故障进行分析和定位至关重要。
1. 故障分析:通过检查系统日志、用户反馈等途径,确定故障的具体表现、发生的时间以及可能的原因。
2. 故障定位:根据故障分析的结果,逐一排查可能的故障源,包括网络故障、硬件故障、软件故障等。
二、应急措施一旦故障发生,为了尽快恢复系统运行,需要采取一些应急措施:1. 备份数据:如果故障可能导致数据丢失,及时进行数据备份,确保数据的安全性。
2. 切换备用设备:如果系统有备用设备,可以尝试切换到备用设备上运行,暂时代替主设备。
3. 通知相关人员:及时向相关人员通知故障情况,并协调相关部门的人员进行故障排查与修复工作。
三、故障排查与修复1. 网络故障排查与修复:(1)检查网络设备是否正常工作,比如路由器、交换机等,确保其供电正常、网络连接稳定。
(2)检查网络连接是否正常,解决可能存在的网络断线、网络阻塞等问题。
(3)检查网络配置是否正确,并根据需要进行必要的调整。
2. 硬件故障排查与修复:(1)检查硬件设备是否正常工作,比如服务器、交换机等,确保其供电正常、硬件连接稳定。
(2)检查硬件设备的散热是否良好,防止硬件故障的发生。
(3)检查硬件设备的存储容量是否足够,及时扩容或清理存储空间。
3. 软件故障排查与修复:(1)检查系统是否存在病毒或恶意软件的感染,进行杀毒或清除恶意软件。
(2)检查系统配置是否正确,并根据需要进行必要的调整。
(3)尝试重启软件服务,或重新安装软件,解决可能存在的软件故障。
四、故障恢复与测试在故障排查与修复完毕后,需要进行故障恢复与测试工作,保证系统正常运行。
1. 故障恢复:根据故障的具体情况采取相应措施,如重启设备、恢复备份数据等,确保系统可以正常运行。
2. 业务功能测试:通过对各个业务功能的测试,确认系统的各项功能是否正常。
新能源公司集控中心运行值班管理制度

新能源公司集控中心运行值班管理制度第一章总则第一条为加强新能源集控中心运行值班管理,进一步规范新能源集控中心运行人员值班行为,明确运行值班方式、工作内容、管理程序、岗位职责、应急处置,制定本管理制度。
第二条本制度适用于新能源公司集控中心。
第二章各岗位职责第三条值长在值班期间为所管辖设备安全运行的第一责任人,必须遵守本制度,并检查、督促本值成员严格执行本制度,对违反本制度人员进行考核。
第四条值班员必须遵守本制度,对违反本制度的其他值班人员应给予提醒或制止。
第三章运行值班要求第五条新能源公司集控中心运行值班人员定员为17人,分为5个值,每值3人,配值长1人、值班员2人,另设备员2人。
按照5值3倒的方式进行轮流值班。
第六条运行人员应严格按照集控中心制定的运行排班表进行值班,不得擅自换班;如有特殊情况需要请假或代班时,必须经值长同意、集控中心领导批准后方可进行。
如因特殊情况需要请假应按公司规定办理请假手续,经领导同意不得私自离岗。
第七条值班人员应保持良好的精神状态并保持坐姿端正,精力集中。
不做与监盘无关的事,应保持良好的精神状态,精神状态不好时应及时按要求进行替换。
第八条当上级领导进入中控室检查检查、指导工作时,值长应用普通话向领导介绍现场生产运行的基本情况,值班人员接待应做到主动、热情、礼貌。
第九条值班人员应按时上下班,不迟到、不早退。
值班期间严禁串岗、喧哗,不看与工作无关的报刊书籍,不做与工作无关的事情。
第十条值班人员在值班期间应统一穿工作服,禁止穿拖鞋、高跟鞋值班。
第十一条集控中心内严禁吸烟,保持肃静、整洁,交接班前须进行卫生清扫。
第十二条值班人员在值班期间不得将无关人员带入集控中心,禁止在操作台、调度桌和其它设施上乱写、乱刻、摆放茶杯及其它与工作无关的东西。
值班期间,私人手机放入手机收纳盒,非紧急情况禁止使用私人手机。
第十三条值班人员接班前8小时内禁止饮酒,严禁酒后上班,酒后上班者值长应责令其退出生产现场,并对其进行考核。
集控中心建设流程及管理思路

集控中心建设流程及管理思路当然可以,让我用更通俗易懂的话来解释集控中心怎么建,以及管理上的一些思路。
1. 先想清楚要干嘛摸底调查:得先知道各个生产点具体需要啥,比如要监控哪些东西,怎么控制,需要哪些数据支持。
规划蓝图:根据调查的结果,画个大框架,想想集控中心需要哪些功能,比如实时看数据、远程控制、报警提示之类的。
技术路子:决定用什么高科技手段来实现,比如用哪种控制系统,网络怎么搭,硬件软件怎么配。
2. 设计与选“装备”详细规划:细化到每个部分怎么搞,比如系统怎么分层,哪里放电脑,哪里放控制设备。
挑“硬货”:选合适的硬件设备,像服务器啊,工作站啊,还有那些感应器、通信的东西。
软件定心丸:选好用的软件,比如控制软件、存数据的数据库,还有操作界面这些。
3. 动手装起来基础建设:先盖好小房子(机房),拉好网线,保证电能供应。
装机调试:把选好的设备一一装上,然后挨个试,看看能不能正常工作,互相能不能“说话”。
软件上阵:装好软件,设定好各种参数,分配好谁可以用啥功能。
4. 测试调优全面体检:从头到脚检查一遍,看功能全不全,跑得快不快,安不安全。
修bug提效能:发现问题就赶紧修,哪里慢了就优化哪里,让系统更顺畅。
教大家用:给将来操作的人上课,教他们怎么操作,怎么维护这个系统。
5. 运行维护日常看护:有人专门盯着系统,有啥不对劲马上处理。
定期保养:像汽车一样,定时检查维护,更新系统,防止出毛病。
安全第一:特别注意网络安全,别让人黑了,数据也得保护好。
越用越好:时间长了,收集反馈,根据实际情况调整,让系统越来越棒。
管理上的心思规矩做事:按照行业的标准来,干啥都有个章法。
聪明干活:用最新的技术,比如大数据、人工智能,让系统更聪明。
灵活应变:设计的时候要想着以后可能会变,留点余地,方便以后加东西。
安全意识:时刻绷紧安全这根弦,不能出岔子。
持续进步:别满足现状,多听听用户意见,用数据说话,持续改进提升。
水电站集控中心调度管理规定

水电站集控中心调度管理规定第一章总则第一条为规范水电站集控中心的调度管理工作,提高水电站的运行效率和安全性,保障电力供应的稳定性,制定本规定。
第二条水电站集控中心是指对水电站进行综合管理和调度的中央控制室,负责监测水电站的运行状态,实施调度控制,并及时做出应对措施,确保水电站的安全和正常运行。
第三条水电站集控中心的调度管理工作必须遵循高效、安全、稳定、经济的原则,依法合规运行,做到科学决策、精细调度、全员参与、风险控制。
第四条水电站集控中心的工作责任人应具备相应的水电调度管理经验和技能,熟悉调度应用软件和设备的操作,严格遵守国家相关法律法规和规章制度。
第二章组织机构第五条水电站集控中心的组织机构由主要包括调度管理部门、生产运行部门、技术支持部门等相关职能部门组成。
调度管理部门负责水电站的综合调度控制工作,制定调度计划和控制策略,确保水电站按照规定的运行模式进行运行。
生产运行部门负责水电站的日常生产运行工作,执行调度计划,进行设备巡检和维护,保障电站的正常运行。
技术支持部门负责水电站调度设备和软件的维护和更新,提供技术支持和培训,确保设备的正常运行和调度工作的顺利进行。
第六条水电站集控中心的工作按照24小时不间断的模式进行,设置值班岗位,保证随时能够进行调度工作。
第七条水电站集控中心的工作人员应遵守工作纪律,认真履行职责,保守工作秘密,不得泄露相关信息。
第三章调度管理第八条水电站集控中心应根据水电站的实际情况和调度需求,制定调度计划。
调度计划包括日常调度计划、季节调度计划和突发事件调度计划。
日常调度计划由调度管理部门根据电力市场需求和电力供应情况编制,包括水电站的发电计划、机组调度和水库调度等内容。
季节调度计划由调度管理部门根据水电站的季节变化和供电需求编制,合理安排机组的运行和水库的调度,以保证电力供应的稳定性。
突发事件调度计划由调度管理部门根据突发事件的性质和影响程度制定,应对突发事件对水电站运行造成的影响,保障水电站的安全和正常运行。
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对集控中心、无人值班变电站建设运行管理的几点思考一、无人值班变电站需具备的功能
无人值班变电站的综合自动化系统主要任务是对变电站各种电气设备进行监测,控制调整并与其它层次进行信息交换。
其功能一般应具备有八大部分:
1正常运行功能:主要是数据采集与处理功能,运行日志及报表生成,管理功能,运行人员操作功能,数据显示功能,远动通信功能等。
2安全监视功能:对各种需要的模拟量,开关量实时的进行检测和越限报警,包括对一次回路电流,电压和功率的测量,保护运行情况,断路器和隔离开关所处状态,设备状态(如:变压器温度,断路器气压)等。
3保护功能:电网发生断路故障时,继电保护应能有选择的迅速断开断路器,并能把断路器动作情况及动作信号,故障信息,故障数据贮存下来,以备事故后分析用。
4电量计算:应能采集电量且可进行分析统计等计算。
5遥控功能:全站断路器,电容器,电抗器的投功可以按下达的命令自动操作。
同时还能自动检查每项操作的外部条件和安全条件是否具备,变压器分接头调整,以及电容器的投退。
可以由调度下令并直接操作或由集控中心接受调度命令操作,对无人值班变电站进行开合操作。
6远动功能:根据主站调度需要的信息量,按通信规约传送信息,
实现遥信与遥调功能。
7自诊断和自动恢复功能:系统本身有对其硬件,软件的自诊断功能,数据采集系统可以诊断通道传送级故障,发展为局部故障时,能自动恢复或切除,保障系统的正常运行。
8遥视功能:变电站大门及围墙、主设备、配电装置场区、主控室、配电装置室、保护屏、蓄电池、电容器、电缆夹层等重要场所主要设备外观状态(影、音)的监视。
二、设备改造、选型、安装调试、验收质量把关
比如:由于变电站通讯设备或通道问题,调度所远方无法操作站内设备时,例如遥调主变分接头,遥控电容开关等,这种操作比较频繁,一旦远方操作失败,操作人员只能驱车现场操作。
调度自动化主站和变电站综合自动化设备以及通信设备属不同单位管理,调度自动化主站的管理单位是调度所,分站通讯及变电站综自的管理单位是输变电工区(或集控中心),主站和分站管理上衔接不通畅,常有当地保护装置显示数据与调度主站显示数据不一,相差较大的现象。
另外变电站采用的综合自动化装置厂家不一,运行时间长短不一,有的厂家已倒闭,有的厂家售后服务跟不上,造成分站通讯设备运行不稳定,主站维护工作量大。
变电站设备运行状况好坏是实现无人值班的决定性因素,特别是开关设备和综合自动化设备。
由于开关设备拒分拒合、分合不到位和综合自动化设备元器件损坏、出现误码等造成无人值班变电站运行故障和事故的现象时有发生。
所以,在进行无人值班变电站的建设和改造时,一定要同步进行通信通道的建设和调度自动化系统及集控中心系统的功能完善。
合理规划,改造一定要彻底,资金不足时可做长远改造规划,优先考虑个
别站。
设备选择时一定要性能、质量可靠、功能齐全,这样不仅可以实现变电站“五遥”功能,而且可以相对延长设备巡视周期和检修周期,减轻维护、操作人员的劳动强度,为变电站的安全可靠经济运行提供保障。
三、集控中心(无人值班运行人员,巡视维护操作人员、信息调度等技术人员)需及时全面系统地学习培训
此项工作直接关系着无人值守日后运维的成功与否。
无人值守,是对变电运行工作的集中管理,需要其运维人员对所有变电站的设备情况都要熟悉,且可以快速作出相应分析判断和操作处理,否则就可能导致障碍、事故扩大,延误最佳处理时机。
四、无人值守的管理模式、岗位变化、值班配置、职责等
现阶段无人值班变电站的管理模式,各单位因地制宜,没有固定的管理模式,既有集控中心、运行队、调度所、变电所管理的,也有变电工区、检修公司管理的,各个单位实际情况不同,强求一个模式不现实,原则上要求无人值班变电站各项工作——无人值守,有人管理。
普遍采用的管理模式大致有3种:
1、监控中心(调度所)+维操队(巡操队)
2、调度所+集控中心+维操队(巡操队)
3、集控中心+维操队(巡操队)
从已实施无人值守的地区情况来看,多采用第二种管理模式。
无人值守的管理,涉及调度、运行、通讯远动、检修、以及变电站留守人员等,应按机构设置进行职责划分,明确各自的管理权限和范围,履行规定的职责,形成相互制约、相互监督机制,良性运转。
无人值守技术含量高,实时监控设备的健康状态,遥控、遥信等信号的采集,一般都需要通过调度这一环节来完成(否则就必须要有另外的设备通道采集),所以调度的一部分职能已经在无人值班管理的范畴。
同样,对于修试部门,也有类似情况。
调度是电网运行的一个重要指挥部门,负责管理电网内发、输、变、配电设备的运行、操作和事故处理,其工作重点是保证电网的安全、经济、稳定、可靠运行。
故其工作都是从如何行使指挥权,如何保证安全调度出发的,调度的一系列规章制度、资料等也是围绕调度工作的特点制定的。
而操作人员和运行人员大部分就是原来变电站的值班人员,实行无人值班后,其职责就有了不同的分工。
所以调度员与操作人员、运行人员有必要分开,又应分工协作。
并且必须注入新的技术人员,以确保无人值守工作得到切实可行的管理。
另外,由于无人值班变电站在电网所处的地位不同,现有设备运行的稳定,可靠性等问题,电力系统内部某些隐形缺陷:如过热、放电、油位等非电气信号量无法采集,只有扩大了故障,引起了事故才得以发现和处理,这显然是不允许的;还有当出现变电站控制设备失灵;加之目前变电运行的力量相对薄弱;所以是否需要考虑变电站留守人员问题?即按实际情况酌情配备。
无人值班站的值(留)守工作一般也有三种不同的模式:一是站所合一,对变电站和供电所在一起建设的,在供电所指定一人兼职变电站的值守工作;二是家庭站,由一个家庭完成变电站的值守工作;三是单人值守,固定一名留守人员负责变电站的值守。
主要负责安全保卫、消防管理、场地卫生、绿化
管理等工作,并进行简单的设备巡视,发现问题及时向上级主管部门汇报。
五、无人值守过渡期各相关规程制度等资料的建立和完善。