施工进度计划及措施

施工进度计划及措施

一.网络进度计划：

供水项目网络计划是根据工期、施工条件等因素合理优化后的网络。用来控制、约束、检查具体实施情况。在工程实施中必须落实关键线路按时完成任务，非常时期要调整作业人员和作业时间，确保工期目标的实现。

二.工期保证措施：

1.现场管理必须认真熟悉图纸、地质报告，以及现行规范标准和工程有关技术标准要求，做到心中有数。

2.依据网络进度计划，中标后精心编制各分部分项工程有进度计划和施工组织计划。

3.认真按各项资源需要量组织人、材、物进行施工，减少窝工、停工待料情况发生。

4.加强指挥调度，使各工程衔接配合好，杜绝扯皮、贻误工期。

5.利用多种方法充分调动职工积极性，发扬打硬仗，连续作战的优良传统，群策群力，千方百计缩短施工工期。

6.现场施工人员在施工中积极与建设单位联系，确保与建设单位及时交换意见，统一认识，认真细致地做好图纸交底及会审工作，将图纸中的问题解决在施工前。

7.做好施工中的各阶段准备工作。