工作研究程序分析PPT课件

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机芯生产工艺流程图
支架铆接
上杆弹簧安装
光头座铆接
装载马达组件
上杆铆接
上杆柱 铆接
使用
上杆柱 铆接 部品时需要
上杆组件
滚轮轴组件
螺钉孔攻丝 杆、 杆安装 杆弹簧、 杆弹簧安装 光头座组件安装 装载马达组件安装 上杆组件安装
主轴马达安装 测试
丝杆支架 安装 光头/进给马达组件安装
光头动作检查 止动杆安装
内侧开关组件 进给丝杆组件
光头组件 进给马达组件
夹臂组件
上盖组件
滚轮清洗、上盖组件安装
传感器板组件
中继板安装
导线焊接
投入检查/专用碟、排出检查
噪音确认/电气性能
放音能力
拆中继板
外观 捆包检查
制作:
确认:
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承认:
日期: 日期: 日期:
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工艺程序图分析步骤
1 预备调查
步 骤
1
项目 预备调查
调查内容
1.1 调查了解产品的工艺流程,设备,人员配备 1.2 了解产品的内容,计划量,实际产量 1.3 WIP(在制品)的调查 1.4 了解检验手段及方法
工程有两个或两个以上的起点在某些工序合流后，又要供给两个或 两个以上的下工序使用，流程图在此发生分流并且不再合流，这样的 工程称为复合型工程。
例
食醋生产
清洗五谷 QC
醋
红醋装瓶 QA
酿造 QC
醋
调制醋糟 QC
白醋酿造 白醋装瓶 QA
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(6.2) 流程程序分析的内容
整个制造程序分
工艺程序图
析
程 序 分
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14
2 绘制工艺流程图 要点---连线,符号及名称
填写零件名称, 规格,型号
水平先表示零件进 入
剪套管
引入加工及检查符号并 填写序号
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6MM竖线表示
填写装配顺序
垂直线表示工 序流程
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3 测定个工序时间 要点---填写标准时间
测定工时
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16
4 整理分析结果
工作内容: 编号: 01 调查: 袁 审核: 郭
38
2 检查四芯端子
端子/D122
63
8
打银丝端子
125
9 打铜丝/电阻端子
22
3 检查其他端子
Baidu Nhomakorabea
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17
5 工艺流程的四大模式---直线型
皮带组立线 QA 工序之间以一对一的方式衔接，这种工程绘成的流程图近似于 一根直线，称之为直线型。
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5 工艺流程的四大模式---合流型
工程有两个或两个以上的起点，亦即工程中的某一个工序所使用的 原材料零件、制品有多个来源，在此之后有汇合成直线型到工程终了， 这种工程称为合流型工程。
对原料、材料、部件或产品的质量特性进行实验，对其结果与基 质量检查 ◇ 准进行比较，以此来判断产品是否合格，或者是判断产品的良与
不良的过程
存放
▽ 根据计划对原料、材料、部件或产品进行堆积存放的过程
滞留
事物进行中的停滞状态
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8
(5) 程序分析的方法
(一) 1个不忘---动作经济原则 (二) 4大原则---ECRS (三) 5个方面---加工,搬运,检查,等待,储存 (四) ”5W1H”.”5WHY”
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9
(6) 程序分析的相应图表
整个制造程序分析
工艺程序图
程
序
产品或材料或人的
人型流程程序图
分
流动分析
析
物型流程程序图
布置与路线分析
线路图,线图
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10
(6.1) 工艺程序图的内容
整个制造程
工艺程序图
序分析
程
人型流程程序图
序 分
产品或材料或人 的流动分析
物型流程程序图
析 信息流程程序图
布置与路线分析
线路图,线图
相当于机械制造中 的装配图
作用: 1 各工序之间的相互关系,便于从整体上发现存在问题及关键点 2 清晰表明各材料及零件的投入点,规格,型号及加工时间以便制订采购计划
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工艺流程分析
现场的宏观分析
分析对象:整个生产系统,仅分析”操 作”及”检查”
分析目的:改善生产中不合理工艺内容,方 法,程序及空间配置,从而进行改善
·郭晓宁 ·《IE工业工程培训》系列内容(二)
方法研究之
（一）程序分析
（二）作业分析 （三）动作分析
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1
方法研究的内容
何为方法研究？--系统技术 如何着眼？ 如何划分工作单位？ 方法研究的层次是？
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2
方法研究的层次
分析层次
分析对象 最小单位
程序分析--------整个过程-----工序
作业分析--------具体工序-----操作
例
生产皮带
皮带生产线 QC
皮带组立线 QA
皮带扣生产线 QC
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5 工艺流程的四大模式---分流型
工程中某些工序的制品，要供给两个或两个以上的下工序使用，流 程图在此发生分歧并且不再合流，这样的工程称为分流型工程。
例
石油加工
提练汽油
QC
提练已稀
QC
提练柏油 . QC
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5 工艺流程的四大模式---复合型
动作分析--------操作过程-----动素
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3
（一）程序分析
1、程序分析概述 2、工艺程序分析 3、流程程序分析 4、布置与经路分析 5、思考题
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4
1、程序分析概述
(1)何为程序分析
何为程序? 何为程序分析?
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5
(2) 程序分析的对象 1 零件的制造过程
基本制造过程 辅助生产过程
2 生产服务过程
医疗线的前端加工 版本: A 日期: 日期:
内容 加工 检查 合计
次数 9 3 12
符号
表头部分
177 1
热缩套管/M303
53
2
12
4 剪套管 3
端子/D102
125
5
96
6
50
1
扭银丝/剪棉线 头部拉中皮
头部扭铜丝 120
套吹热缩管 修四芯皮及铜银丝 外观检查
端子/D113
148
7
四芯线压接端子
产品或材料
物型流程程 序图
析
或人的流动
分析
人型流程程序图
最基本,最重要的分析 技术,适用于分析隐藏的 浪费
信息流程程序图
布置与路线分析
线路图,线图
作用:
1 对某一零件或产品做全面的分析,获得全面的资料,为流程进一步优化奠定基础
3 生产管理过程
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6
(3) 程序分析的目的 1 最低的消耗 2 最高的效益
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7
(4) 程序分析的符号
工序要 素
符号名称
符 号
表示的意义
加工
加工
◯ 对原料、材料、部件或者产品的形状、质量产生变化的过程
搬运
搬运
对原料、材料、部件或者产品的位置给予变化的过程
检查 检查 停滞
数量检查
□
对原料、材料、部件或产品的量或者是个数进行确认，对其与基 准数进行比较，以此来掌握差异的过程
2
绘制工艺流程图
2.1 绘制工艺流程图,区分加工及检查工序
3
测定并记录各工序中的项目 3.1 测定各工序的标准时间
4
整理分析结果
4.1 记录及整理时间及人员配备情况
5
制定改善方案
5.1 提出及讨论完善改善方案
6 制定方案的实施计划及方案的实施 6.1 讨论完善
7
改善方案的标准化
7.1 方案标准化防止回到原来的作业方式