房屋出租管理实施方案
房屋租赁业务活动方案范文(共3篇)
房屋租赁业务活动方案范文(共3篇)房屋租赁业务活动方案范文第1篇一、项目概要本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在沈阳农业大学校园自行车管理现状，及交通设施配置状况，结合沈阳农业大学“”期间校园基本建设的总体目标与主要任务而提出制定的。
项目名称确定为“绿行校园单车租赁服务公司”。
取“绿色单车、快乐出行”的寓意。
公司性质定位于校园服务类上，以在校大学生、职工(及职工家属)为主要消费群体，主要依靠租金来获取利润。
公司在主营租赁服务的同时，大力发展校内单车协会。
通过单车协会举办的各项活动来吸引更多的顾客，进一步刺激消费者消费，来获取更高的利润。
此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。
本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校大学生出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。
二、服务介绍随着“”规划的出台，绿色环保、低碳生活概念的深入人心，自行车行业作为绿色无污染，环保节能的交通工具，越来越深受人们的欢迎。
据市场调查分析，在大学校园中大多数同学对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用几次的情况非常多，有车的同学担心车辆丢失及老化损坏，没车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼又难以解决。
此外，现在大学生课余时间充裕，都喜欢利用周末、节假日在学校附近进行短途游玩儿，而骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择。
在校内建立自行车租赁服务平台，必然会得到广大学生群体的大力支持，市场前景非常可观。
三、市场分析沈阳农业大学占地面积大，随着“”期间学校整体规划的逐步落实，校园规模将进一步得到扩充。
由此，学生的交通出行问题也会相应产生。
宿舍、食堂、教学楼、创新中心、图书馆、院办、植物园等位置分布较为分散，依靠步行前往十分困难，浪费时间而且体力消耗较大。
学生经常需要外出，如到马官桥、炮校、干校等，外出的方式一般为公交车(投币或刷卡)、出租车或步行。
房屋租赁经营方案参考范文
房屋租赁经营方案参考范文一、项目背景随着城市化进程的加快，人口的不断流动，房屋租赁市场也变得越来越繁荣。
作为一种非常有前景的投资形式，房屋租赁业已成为许多投资者的首选。
本方案旨在针对房屋租赁这一市场进行经营管理，提供高质量、高效率的租赁服务，获得稳定、持续的收益。
二、市场分析1. 市场需求：由于人口流动、就业需求等原因，人们对房屋租赁的需求不断增加。
学生、白领、外来务工人员等各类人群都有房屋租赁的需求。
根据统计数据显示，房屋租赁市场的规模不断扩大，市场需求远远大于供给。
2. 竞争对手分析：目前，房屋租赁市场的竞争对手主要包括个人房东、房屋中介机构等。
虽然市场竞争激烈，但对于规模较小的个人房东来说，经营困难、服务质量无法保证。
而对于一些房屋中介机构来说，由于管理的房源较多，服务质量难以有保障。
三、经营理念本公司秉承“质量第一、服务至上”的经营理念，致力于提供高品质、高效率的房屋租赁服务。
通过建立完善的房屋租赁管理体系，提供全方位的租赁服务，满足客户的各种需求。
以客户满意为出发点和落脚点，打造一流的房屋租赁品牌。
四、产品与服务1. 房屋租赁管理：通过严格的房屋审核、合同管理、收租管理等环节，确保租赁交易的合法性和安全性。
并提供统一的房屋维修和保养服务，以保证所租房屋的品质和使用安全。
2. 租金代收代缴：为租客提供租金代收代缴的服务，确保租金按时到账，减少租金收取的纠纷，提高租客对本公司的信任度。
3. 全方位的租赁服务：提供租赁咨询、房源查询、合同签订等全方位的租赁服务，帮助客户解决租房过程中的各种问题。
充分了解客户的需求，为客户提供量身定制的解决方案。
四、市场推广1. 广告宣传：通过报纸、电视等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和市场认可度。
2. 线上推广：通过互联网平台，如房屋租赁网站、社交平台等，进行线上推广，增加曝光率和客户获取渠道。
3. 口碑营销：通过提供优质的租赁服务，争取客户的口碑宣传，扩大品牌影响力和市场份额。
对流动人口及出租房屋管理工作的实施方案
对流动人口及出租房屋管理工作的实施方案加强对流动人口及出租房屋管理工作安排根据上级有关文件精神，为认真落实学习实践科学发展观，切实做好我辖区流动人口与出租房屋服务管理工作，充分发挥流动人口在我社区经济社会建设中的重要作用，推进平安创建，营造良好的社会治安环境，现结合我社区实际，制定如下实施方案：一、成立组织，加强领导。
区政府及办事处把流动人口与出租房屋服务管理工作纳入重要议事日程，成立“流动人口与出租房屋服务管理工作领导小组”，并设立办公室作为日常办事机构；成立工作站，由负责分管维稳工作的人员负责进行。
并选派一名思想品德好、有一定文化程度、身体健康、热爱本职工作、有责任心且在居住地久居的人员担任协管员，认真做好流动人口和出租房屋服务管理工作有关政策、法规的宣传；协助公安、计生、工商、城管等部门做好日常服务管理工作，收集各类信息，建立健全各类档案并随时变更，保持鲜活；指导并督促出租屋业主和流动人口遵纪守法，履行相关责任和义务。
各单位也要成立相应机构，确定专人负责，实行上下联动，属地为主的工作机制。
二、完善流动人口与出租房屋服务和管理工作的措施。
派出所要以完整、准确、鲜活为目标，加强暂住人口登记，暂住证办理和查验等基础工作。
建立出租房屋、特种行业、流动人口等相关信息管理系统，构建我辖区流动人口综合信息管理平台。
实行流动人口暂住登记，重点掌控人员、计划生育、劳动就业、党团组织、子女接受义务教育以及出租房屋租赁登记备案等信息资源共享，提高综合管理效能。
三、加大依法维权力度，加强流动人口的法律服务和矛盾纠纷的排除调处工作。
联合司法、劳动保障、派出所、城建、工商等部门发挥整体优势对流动人口实行综合治理，大力加强劳动保障监察，督促用人单位提供劳动合同签订率，把法律服务和法律援助送进社区，送进单位，积极调处落实争议，化解矛盾。
四、严明用工单位和经营业主的协管责任。
各用工单位和经营业主要及时向社区报告流动人口的就业等相关情况，同时强化社会治安，矛盾调处、劳动用工、社会保险、安全生产、教育培训、计划生育、卫生防疫等于一体的流动人口服务与管理责任制。
房屋出租运营方案
房屋出租运营方案一、房屋出租运营背景分析房屋出租是指房主将自己的房屋出租给他人居住或使用的行为。
随着城市化进程的加快，人口流动加大，人们对居住环境的要求逐渐提高，房屋出租市场越来越活跃。
而随着互联网和移动互联网的发展，各种房屋出租平台层出不穷，为房主和房客提供了更加便捷的出租服务。
在当前经济形势下，大城市的房屋租金价格持续上涨，但在一些小城市，尤其是二三线城市，由于人口外流和房产开发商建设的新房数量增加，导致房屋出租市场供大于求，租金价格下跌，使得房屋出租市场面临一定的挑战。
在这样的情况下，房屋出租运营需要制定适合市场的策略，更好地满足房主和房客的需求。
二、房屋出租运营目标1.提高房屋出租率通过各种合理的推广手段，增加房屋出租的曝光率，吸引更多的潜在房客。
2.提高房屋租金收益通过房屋外观、装修、设施等方面的提升，提高房屋的租金收益。
3.提升房屋出租品牌形象打造专业的房屋出租品牌，提升市场竞争力。
三、房屋出租运营策略1.制定合理的租金策略根据房屋的实际情况，市场行情和潜在客户的需求，制定合理的租金标准，并根据市场的变化及时调整价格。
2.提升房屋的品质对房屋进行适当的装修和设施升级，提升房屋的整体品质，以吸引更多的房客。
3.加强宣传推广通过各种渠道，如互联网、报纸、户外广告等，加强对房屋的宣传推广，增加房屋的曝光率。
4.注重社交化运营加强与房客的沟通和互动，及时解决房客的问题和投诉，提升房客的满意度。
5.建立合理的租赁合同制定合理的租赁合同，明确双方的权利和义务，提高租金收益，减少风险。
四、房屋出租运营实施方案1.租金策略根据房屋所在地区、户型、装修情况等因素，制定合理的租金标准。
同时，根据市场行情和需求情况，灵活调整房屋的租金价格。
2.房屋品质提升对房屋进行适当的装修和设施升级，提升房屋的整体品质，吸引更多的潜在房客。
3.宣传推广利用互联网、报纸、户外广告等渠道，加强对房屋的宣传推广，提升房屋的曝光率。
房屋租赁作策划书3篇
房屋租赁作策划书3篇篇一《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
为了满足不同租客的需求，提供优质的租赁服务，我们计划开展房屋租赁业务。
二、目标市场1. 年轻上班族：他们通常对居住环境有一定要求，注重交通便利性和生活配套设施。
2. 学生群体：靠近学校的房源会受到他们的青睐。
3. 外来务工人员：对价格较为敏感，需要性价比高的房屋。
三、房源获取1. 与房产开发商合作，获取新建楼盘的部分房源。
2. 收购一些老旧房屋进行翻新改造。
3. 通过中介机构、网络平台等渠道收集个人出租房源。
四、房屋管理与维护1. 安排专业的房屋管家，负责房屋的日常管理，包括租客接待、合同签订等。
2. 定期对房屋进行检查和维护，确保房屋设施设备的正常使用。
3. 提供清洁、维修等增值服务，提高租客的满意度。
五、营销策略1. 建立线上租赁平台，方便租客查询和预订房源。
2. 利用社交媒体、网络广告等进行推广宣传。
3. 开展优惠活动，如首月租金优惠、介绍新租客有奖励等。
4. 与企业、学校等建立合作关系，提供团体租赁服务。
六、财务预算1. 房源获取成本：包括购房、收购、中介费等。
2. 房屋装修及维护成本。
3. 人员工资及运营费用。
4. 营销推广费用。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整租赁策略。
2. 法律风险：确保合同的合法性和规范性，避免法律纠纷。
3. 房屋空置风险：通过合理定价和优质服务降低空置率。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在运营初期即可实现收支平衡，并逐步实现盈利。
随着业务的不断拓展和优化，盈利水平将不断提高。
九、实施步骤1. 第一阶段：完成房源获取和团队组建。
2. 第二阶段：上线租赁平台，开展营销推广。
3. 第三阶段：优化服务流程，提高租客满意度。
4. 第四阶段：扩大业务规模，实现可持续发展。
篇二《房屋租赁策划书》一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长，房屋租赁市场需求日益旺盛。
房屋出租实施方案
房屋出租实施方案房屋出租实施方案一、引言房屋出租行业是一个重要的社会服务行业，为了更好地保障租客和房东的权益，为了规范房屋出租市场，制定该方案，以建立更加公平、透明的房屋租赁市场。
二、实施目标1. 保障租客权益，提供良好的居住环境；2. 提高房屋出租市场透明度，减少租赁纠纷；3. 促进房屋资源合理利用，优化城市空间布局。
三、实施措施1. 制定房屋出租合同范本，明确双方权益和责任；2. 房东必须办理相关手续，如产权证明、取得房屋出租资格等；3. 强化租赁房屋审查，确保房屋符合相关标准，如安全、卫生等；4. 促进信息公开，建立房屋出租信息平台，方便租客查询；5. 加强市场监管，设立房屋出租监管部门，加大执法力度；6. 提高租赁意识和法律意识，开展相关宣传教育活动。
四、实施步骤1. 制定并发布房屋出租相关法规和政策；2. 建立房屋出租注册登记制度，房东必须在规定时间内办理注册登记手续；3. 设立房屋出租监管部门，加大执法力度，对违规行为进行处罚；4. 建立房屋租赁信息公开平台，确保房屋出租信息对外透明；5. 加强租赁市场的宣传教育活动，提高租客和房东对相关法律法规的认知；6. 定期开展房屋出租市场的检查和评估，及时发现问题并进行整改；7. 监测市场反馈意见，及时改进和完善实施方案。
五、实施效果1. 租客和房东的权益得到更好保障，租赁合同更加公平、合理；2. 租赁市场的透明度得到提高，减少租赁纠纷的发生；3. 房屋资源得到更加合理利用，优化城市空间布局；4. 房屋出租市场规范化水平提高。
六、总结通过制定和实施该房屋出租实施方案，可以更好地保障租客和房东的权益，提高市场透明度，促进房屋资源合理利用，为建立一个公平、透明的房屋租赁市场做出贡献。
同时，也需要租客和房东的共同配合和理解，共同营造良好的租赁环境。
物业房屋代租实施方案
物业房屋代租实施方案随着城市化进程的加快，房地产市场的发展也日益繁荣。
在这个过程中，物业房屋代租作为一种新兴的租赁模式，受到了越来越多人的关注和青睐。
为了更好地规范和推动物业房屋代租的发展，制定一套科学合理的实施方案显得尤为重要。
首先，我们需要明确物业房屋代租的定义和范围。
物业房屋代租是指由物业公司或物业管理机构代理房东出租房屋，负责租赁过程中的各项事务。
其范围涵盖了租赁房屋的信息发布、租客筛选、合同签订、租金收取、维修保养等方面。
其次，针对物业房屋代租的实施方案，我们需要建立完善的管理体系。
这包括建立健全的租赁信息管理系统，确保房屋信息的真实性和及时更新；建立租客信用评价机制，筛选优质租客，减少租赁风险；建立租赁合同管理制度，规范租赁流程，保障双方权益；建立维修保养管理制度，及时处理房屋维修问题，提升物业服务质量。
此外，为了提高物业房屋代租的市场竞争力，我们还需要加强宣传推广工作。
可以通过物业公司的官方网站、社交媒体平台、房屋租赁平台等渠道，进行租赁信息的发布和推广，吸引更多的租客关注和选择；可以举办租赁咨询会、房屋看房活动等形式，增加租赁业务的曝光度和知名度；可以与相关房地产中介机构、租赁服务平台等建立合作关系，扩大业务范围，提升市场影响力。
最后，为了保障物业房屋代租的顺利进行，我们还需要加强监督和管理。
可以建立定期检查制度，对代租房屋进行定期检查，确保房屋质量和安全；可以建立投诉处理机制，及时处理租客投诉，维护租客权益；可以建立业务考核制度，激励物业人员提升服务水平，提高代租业务的质量和效率。
综上所述，物业房屋代租实施方案的制定对于规范和推动物业房屋代租业务的发展具有重要意义。
只有建立科学合理的管理体系，加强宣传推广工作，加强监督和管理，才能更好地推动物业房屋代租业务的发展，满足市场需求，提升物业服务水平，实现共赢局面。
社区出租房屋管理制度模板5篇
社区出租房屋管理制度模板5篇社区出租房屋管理制度模板精选篇1第一条为加强商品房屋租赁管理，规范商品房屋租赁行为，维护商品房屋租赁双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规，制定本办法。
第二条城市规划区内国有土地上的商品房屋租赁（以下简称房屋租赁）及其监督管理，适用本办法。
第三条房屋租赁应当遵循平等、自愿、合法和诚实信用原则。
第四条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国房屋租赁的指导和监督工作。
县级以上地方人民政府建设（房地产）主管部门负责本行政区域内房屋租赁的监督管理。
第五条直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门应当加强房屋租赁管理规定和房屋使用安全知识的宣传，定期分区域公布不同类型房屋的市场租金水平等信息。
第六条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）属于违法建筑的；（二）不符合安全、防灾等工程建设强制性标准的；（三）违反规定改变房屋使用性质的；（四）法律、法规规定禁止出租的其他情形。
第七条房屋租赁当事人应当依法订立租赁合同。
房屋租赁合同的内容由当事人双方约定，一般应当包括以下内容：（一）房屋租赁当事人的姓名（名称）和住所；（二）房屋的坐落、面积、结构、附属设施，家具和家电等室内设施状况；（三）租金和押金数额、支付方式；（四）租赁用途和房屋使用要求；（五）房屋和室内设施的安全性能；（六）租赁期限；（七）房屋维修责任；（八）物业服务、水、电、燃气等相关费用的缴纳；（九）争议解决办法和违约责任；（十）其他约定。
房屋租赁当事人应当在房屋租赁合同中约定房屋被征收或者拆迁时的处理办法。
建设（房地产）管理部门可以会同工商行政管理部门制定房屋租赁合同示范文本，供当事人选用。
第八条出租住房的，应当以原设计的房间为最小出租单位，人均租住建筑面积不得低于当地人民政府规定的最低标准。
厨房、卫生间、阳台和地下储藏室不得出租供人员居住。
第九条出租人应当按照合同约定履行房屋的维修义务并确保房屋和室内设施安全。
规范房屋租赁专项整治方案
规范房屋租赁专项整治方案一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加快，房屋租赁市场需求不断增加。
然而，由于市场监管不足、法律法规不完善等原因，导致房屋租赁市场乱象丛生。
一些房东违规出租房屋，存在房屋质量不达标、房租涨幅过大、合同不规范等问题，给租户带来了诸多不便，饱受其害。
为了解决房屋租赁市场乱象，维护市场秩序，特制定本专项整治方案。
二、整治目标1.清理整治违法违规出租行为，净化房屋租赁市场环境。
2.加强对房屋租赁市场的监督管理，推动房屋租赁市场健康发展。
3.提升租户权益保护水平，维护租户合法权益。
三、整治内容1.加强对房东的监管（1）建立健全房东登记管理制度，对房东的身份信息、房屋出租信息等进行登记备案。
（2）加强对房东出租行为的监控，依法查处违规出租行为，对违规房东进行处罚并限期整改。
2.规范出租合同（1）修订出租合同模板，明确双方权责，保障租户合法权益。
（2）对出租合同内容进行审核，禁止一些霸王条款的存在，避免损害租户利益。
3.加强房屋质量监管（1）建立房屋质量评估机构，对出租房屋进行全面评估，确保房屋质量符合标准。
（2）开展房屋质量检查，对出租房屋进行定期检查和维护，确保房屋安全。
4.规范房租管理（1）建立房租上涨幅度限制机制，避免房租过度上涨，保障租户利益。
（2）加强对房租的监管，对违规涨租行为进行处罚，保护租户合法权益。
5.加强对中介机构的监管（1）对房屋中介机构实行资质管理，要求中介机构进行备案登记，并严格按照规定收取服务费。
（2）加强对中介机构服务质量的监督检查，对不良中介行为进行处罚。
6.加强宣传教育（1）开展租赁市场知识普及活动，提高租户对租赁市场的认识和维权意识。
（2）加强宣传教育力度，让房东、租户都了解租赁市场的规则和法律，共同维护房屋租赁市场秩序。
四、整治措施1.加大执法力度（1）建立健全房屋租赁市场监管机构，增加监管人员数量，加大执法力度。
（2）对违规房东、中介机构等进行严格执法，加大处罚力度，形成震慑效果。
商品房租赁管理办法
商品房租赁管理办法在当今社会，商品房租赁市场日益活跃，为了规范这一市场秩序，保障租赁双方的合法权益，制定一套科学合理的商品房租赁管理办法显得尤为重要。
一、租赁双方的权利与义务（一）出租方的权利与义务出租方有权按照合同约定收取租金，有权要求承租方按时交付房屋，并保持房屋及附属设施的完好。
同时，出租方有义务提供符合安全标准和正常使用条件的房屋，对房屋及附属设施进行定期维修和保养，确保其正常运行。
出租方应向承租方提供真实、准确的房屋信息，不得隐瞒房屋的瑕疵和缺陷。
在租赁期间，如因出租方的原因导致房屋无法正常使用，出租方应承担相应的责任，并及时解决问题。
（二）承租方的权利与义务承租方有权按照合同约定使用房屋，享有房屋的居住权和安宁权。
在租赁期间，如房屋及附属设施出现问题，有权要求出租方及时维修。
承租方有义务按照合同约定按时支付租金，不得擅自改变房屋的结构和用途，不得损坏房屋及附属设施。
租赁期满后，应将房屋及附属设施完好无损地交还出租方。
二、租赁合同的签订（一）合同的主要内容租赁合同应包括租赁双方的姓名（名称）、身份证号码（营业执照号码）、联系地址和电话等基本信息，租赁房屋的具体位置、面积、户型、装修情况等房屋信息，租赁期限、租金及支付方式、押金等租金相关信息，房屋的维修责任、违约责任等其他约定事项。
（二）合同的签订流程租赁双方应在协商一致的基础上签订租赁合同。
在签订合同前，承租方应仔细查看房屋的实际情况，确认房屋符合自己的需求。
出租方应向承租方提供房屋的相关证明文件，如房产证、身份证等。
合同签订后，租赁双方应各持一份合同原件，并按照合同约定履行各自的义务。
三、租金的管理（一）租金的确定租金应根据房屋的位置、面积、装修情况、市场行情等因素合理确定。
出租方不得随意抬高租金，承租方也不得恶意压低租金。
（二）租金的支付方式租金的支付方式可以是按月支付、按季支付或按年支付，具体支付方式由租赁双方协商确定。
在支付租金时，承租方应要求出租方出具收款凭证。
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**县房屋租赁摸清排查工作
专项行动实施方案
为切实加强居住房屋出租管理，防范和消除居住房屋出租隐患，规范居住房屋租赁市
场，全面做好居住房屋出租服务管理工作，根据贵州省人民政府办公厅文件《贵州省打传销反
欺诈保平安集中整治行动工作方案》（**府办发电[2014]162号）的要求，决定从2014年
12月至5月，在全县范围内组织开展居住房屋租赁摸清排查工作专项行动。
一、指导思想
以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以建设平安**、构建和谐社会为目标，认
真落实上级有关文件精神，在**县委、县政府的领导下，全面推进居住房屋出租管理工作，
促进社会治安状况进一步明显好转。
二、工作目标
通过深入开展居住房屋出租管理工作，居住房屋出租治安等问题得到有效治理；居住
出租房纳管率、登记备案率大幅度提高；努力实现居住出租房底数清、情况明、服务好、管控
严的目标。
三、组织领导
按照条块结合、属地管理的原则，建立县、镇、村（居）三级居住房屋出租管理工作
领导机构，配齐配强工作人员。县成立居住房屋出租管理工作领导小组，组长由 担任，副组
长 担任，成员由公安、工商、卫生、国土、城管、劳保等部门及各乡镇分管领导组成。各镇
也要根据县里的要求，成立以分管领导为组长的工作组，安排和部署全镇个村（居）管辖区域
的居住出租房排查登记工作。
四、工作任务
（一）全面调查出租屋数量。按照行政区域，以镇为单位，开展地毯式普查，全面准
确地进行信息登记，做到无一遗漏。
（二）认真整治居住出租房消防和安全隐患。对各类居住出租房，严格按照《中华人
民共和国消防法》规定，逐栋、逐户进行检查，发现安全隐患，及时督促整改。凡属房中房或
被鉴定为危房的，坚决予以清拆；不符合安全标准的，责令限期整改；整改不合格的，一律不
得出租。
（三）坚决查处违规租赁行为。按照《城市房屋租赁管理办法》（建设部）、《租赁
房屋治安管理规定》（公安部令第24号）有关规定，对不符合出租条件、未办理租赁合同登
记或备案的出租屋和承租人无合法身份的，不得出租。对拒不接受管理的，予以严肃处理。
（四）认真清理违规经营行为。对在居住出租房内的黑网吧、 黑诊所、制售假冒伪劣
产品窝点及其无证照、违规经营行为，依法进行查处，该取缔的予以取缔。
（五）全面做好租住人口信息采集工作。对在出租屋居住的所有人员，按照来有登记、
走有注销的原则，全面准确地采集信息，建立管理档案，录入计算机系统，实行有效的动态管
理。对在登记和普查中发现可疑人员和违法犯罪人员，应及时报派出所。
（六）切实搞好计划生育工作。依照《流动人口计划生育管理办法》（国家计生委第
1号）有关规定，对租住人员的计生情况进行严格审查。对违反计划生育政策规定的承租人，
依法进行查处。
（七）严厉打击居住出租房内违法犯罪活动。进一步加大对居住出租房内黄、赌、毒
及传销等各类违法犯罪活动的打击力度，始终保持严打的高压态势；结合实际，建立健全社区
治安防范措施，积极开展群防群治，降低发案，减少犯罪，维护良好的社会治安秩序。
五、工作步骤
按照条块结合、以块为主，突出重点、抓住关键，先易后难、分步实施的要求，居住
房屋出租管理工作专项行动自2014年12月至9月分三个阶段进行。
1、制定方案，动员部署。在深入开展调研的基础上制定全县开展居住房屋出租管理工
作专项行动实施方案，组织召开居住房屋出租管理工作领导小组动员大会，进行统一部署安排。
2、健全队伍，强化培训。各乡镇要及时组建一支以居住房屋出租管理为主要内容的综
合服务管理队伍。公安、劳动、计生、工商等部门根据各自工作职能，抓紧对居住房屋出租管
理队伍进行强化培训，切实提高他们的工作能力和业务水平，为开展工作打下良好基础。
3、搞好宣传，营造氛围。要充分利用广播、电视、宣传横幅、标语、公开信等有效途
径，大力开展居住房屋出租管理工作的宣传教育，广泛动员社会各界和广大群众积极参与，使
居住房屋出租管理工作，努力形成居住房屋出租管理齐抓共管的工作局面。
4、建立两级联席会议制度。镇里建立每月一次的由居住房出租管理工作组办公室牵头，
各相关人员参加的联席会议制度，对全镇居住房屋出租管理工作进展情况进行交流，分析解决
工作中遇到的难点问题，及时布置落实下阶段工作任务，适当时候要邀请辖区内企业、房东和
外来务工人员代表参加，共同为开展好居住房屋出租管理工作建言献策，并及时向县房屋出租
管理工作领导小组办公室报告进展情况。
5、深入开展出租房屋排摸登记。以乡镇的管理队伍为依托，在积极发动出租房屋房东、
业主进行主动登记备案的基础上，集中一段时间，落实专门工作力量，按照分类分层次和镇不
漏村、村不漏户、户不漏人的工作要求，深入到每家每户开展信息采集、钉牌编号、登记备案，
认真排摸出租房屋隐患和外来务工人员高危对象，有效提高出租房屋备案率、外来务工人员登
记做证率和人户一致率，真正做到情况明，底数清，此项工作在2015年5月15日前完成。
6、适时开展出租房屋隐患处理。积极配合公安、工商、卫生、国土、城管、劳保等部
门，适时开展联合集中整治，对排查出的居住出租房内违法犯罪活动、无照经营等违法行为、
非法改变土地用途和非法占用土地建造的出租房屋、违法建设的出租房屋及影响市容环境卫生
等行为，加大查处打击力度，净化房屋租赁市场。
7、建立居住房屋出租管理考核奖惩机制。县房屋出租管理工作领导小组将进行专项考
核，对此专项工作开展好的乡镇给予通报表彰，对组织领导，工作开展不力的予以通报批评。
同时，考核成绩直接计入本年度社会治安综合治理工作考核总成绩，与年终先进评比直接挂钩，
促使居住房屋出租管理工作能真正落到实处。
8、建立居住房屋出租管理长效机制。各乡镇要按照先纳轨，后规范的要求，不断总结
好的做法和经验，不断创新工作模式，巩固工作成效。以积极开展文明安全出租屋（户）创建
活动为载体，进一步落实村（居）和房东、业主管理出租房屋的责任，研究建立加强居住房屋
出租管理的长效机制，形成与社会管理相适应的居住房屋出租管理体制、机制和模式，加强居
住房屋出租规范化管理，从根本上解决好居住房屋出租管理中存在的问题。
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导。出租房屋服务管理工作是我县全面推进建设平安**，加
快创建文明城镇步伐的重要举措。各乡镇要充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性，真正把
出租房屋服务管理工作当作改善社会治安、维护社会稳定、促进经济发展的一件大事来抓。主
要领导要负起责任，分管人员要专抓专管，一级抓一级，层层抓落实，努力做到领导到位、人
员到位、措施到位、经费到位、工作落实到位。
（二）明确职责，搞好协作。出租房屋服务管理是一项全县性的重要工作，涉及面广，
阻力多，难度大，尤其需要各方面的配合和协作。按照谁主管谁负责、属地管理的原则，各乡
镇要切实增强大局意识和责任意识，树立整体作战的观念，各相关部门要明确分工，细化责任。
（三）规范管理，依法行政。在居住房屋出租管理工作专项行动中，各有关部门要按
照各自的职责权限开展工作，既要坚持原则，又要耐心细致地做好群众的思想工作，注意工作
方法，严肃工作纪律，坚决杜绝随意执法、徇私枉法现象；要坚持服务与管理并重的原则，积
极为房东、业主和承租人做好服务工作，以实际行动赢得群众的理解、支持与配合。
（四）认真考核，严格把关。以乡镇为单位，定期对工作进展情况进行督查，工作中
遇到的问题，及时研究采取措施解决，推动整体工作不断向纵深发展。每一阶段结束，各乡镇
和相关部门要将书面总结材料报镇居住房屋出租管理工作领导小组办公室。因工作不力，失职
渎职，造成出租屋出现重大问题和租房人、出租房屋底数不清，情况不明的追究有关领导和当
事人的责任，并通报全县。