定人定机管理制度
设备定人操作管理制度

设备定人操作管理制度
是针对企业中特定设备的操作进行管理的制度。
这个制度旨在确保设备的安全操作,防止事故的发生,并提高操作人员的工作效率和质量。
以下是设备定人操作管理制度的一般要求和流程:
1. 确定设备定人操作范围:确定需要进行定人操作管理的设备范围,根据设备的性质和危险程度进行分类。
2. 制定操作规程:针对每个定人操作设备,制定详细的操作规程,包括设备的启动、关闭、调试、维护等操作步骤,以及注意事项和安全操作要求。
3. 确定操作人员:确定能够进行定人操作的人员,并进行培训和资质认证。
操作人员应具备相关技能和知识,了解设备的特点和操作要求。
4. 制定许可证制度:对于定人操作设备,采用许可证制度进行管理。
操作人员需要在操作之前申请许可证,并经过相关部门的审批。
5. 进行设备检查和维护:定期对设备进行检查和维护,确保设备的良好状态和安全性能。
6. 实施操作监督:设立专门的操作监督人员或监督岗位,对设备的操作过程进行监督和检查,及时发现并纠正不当操作行为。
7. 记录和分析:对设备的操作过程进行记录,包括操作的时间、人员、步骤等信息。
定期对操作记录进行分析,总结经验教训,并及时改进操作规程。
8. 进行培训和宣传:定期对操作人员进行培训和宣传,提高其安全意识和操作水平。
同时,对相关部门和员工进行宣传,使其了解设备定人操作管理制度的重要性和具体要求。
设备定人操作管理制度的实施需要全员参与和配合,公司应加强对该制度的宣传和培训,确保其有效性和落实情况,以保证设备的安全运行和人员的安全。
同时,还应根据实际情况不断完善和更新设备定人操作管理制度,以适应企业发展和变化的需要。
设备定人操作管理制度

设备定人操作管理制度C O N T E N T S目录02设备定人操作制度的适用范围04设备定人操作制度的监督执行06设备定人操作制度的实施效果评估01设备定人操作制度的目的03设备定人操作的具体规定05设备定人操作制度的实施细节设备定人操作制度的目的保证设备安全运行设备定人操作制度是为了确保设备安全运行,防止设备故障和人员误操作。
01设备定人操作制度可以提高设备使用效率,减少设备停机时间和维修成本。
03设备定人操作制度可以明确设备操作人员的职责和权限,避免因操作不当导致的设备损坏和人身伤害。
02设备定人操作制度可以加强设备安全管理,降低设备事故风险。
04提高设备操作效率01020304明确设备操作责任,减少设备故障提高设备操作熟练度,降低操作失误优化设备操作流程,提高设备利用率培养设备操作人才,提高设备操作水平避免设备误操作01030204降低设备损坏率A B C D设备定人操作制度是为了确保设备得到正确的使用和维护。
设备定人操作制度可以减少设备误操作和滥用,降低设备损坏率。
设备定人操作制度可以提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命。
设备定人操作制度可以降低设备维修成本,提高企业的生产效率。
设备定人操作制度的适用范围各类生产设备机械设备:如机床、冲压机、注塑机等01电气设备:如电机、变压器、变频器等0203自动化设备:如机器人、自动化生产线等04特种设备:如起重机、压力容器、锅炉等其他设备:如环保设备、检测设备等05特种设备01020304特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的设备,如压力容器、起重机械等。
特种设备定人操作制度适用于特种设备的使用、维护和管理。
特种设备定人操作制度要求操作人员具备相应的资格和技能,并按照规定的程序进行操作。
特种设备定人操作制度要求企业建立特种设备安全管理体系,确保特种设备的安全运行。
其他需要定人操作的设备A B C D特种设备:如起重机、压力容器等精密仪器:如显微镜、光谱仪等自动化设备:如机器人、自动化生产线等危险性较大的设备:如电焊机、切割机等设备定人操作的具体规定01030204A B C D培训目的:提高操作人员的技能和素质,确保设备安全、高效运行培训内容:设备操作规程、安全知识、维护保养等培训方式:理论授课、实际操作、考核等培训周期:根据设备类型和操作难度确定,定期进行复训和考核01熟悉设备性能和操作规程02严格按照操作规程进行操作03定期对设备进行维护和保养04发现设备异常及时上报和处理05保持设备整洁,遵守安全生产规定06负责设备的日常管理和记录工作考核周期:定期考核,如每季度或每年进行一次03考核结果:合格、不合格,不合格者需进行培训或调离岗位04考核内容:设备操作技能、安全知识、设备维护等01考核方式:笔试、实际操作、面试等02设备定人操作制度的监督执行相关部门职责设备管理部门:负责制定设备定人操作管理制度,并监督执行生产部门:负责落实设备定人操作管理制度,确保设备安全运行质量管理部门:负责监督设备定人操作管理制度的执行情况,确保产品质量安全环保部门:负责监督设备定人操作管理制度的执行情况,确保安全生产和环境保护监督检查方式定期检查:定期对设备操作人员进行检查,确保操作规范01视频监控:通过视频监控系统,实时监控设备操作人员的操作情况03随机抽查:随机抽查设备操作人员的操作情况,确保操作合规02员工举报:鼓励员工举报设备操作人员的违规操作行为,加强监督力度04违规行为处理01020304违规行为定义:违反设备定人操作管理制度的行为违规行为分类:操作失误、设备损坏、安全隐患等违规行为处理措施:警告、罚款、停职、开除等违规行为预防:加强培训、完善制度、加强监督等制度修订和解释权归属制度修订权:归公司管理层所有,可根据实际情况进行修订制度解释权:归公司管理层和设备管理人员所有,可根据实际情况进行解释制度监督执行:由公司管理层和设备管理人员共同负责,确保制度的有效执行制度修订和解释的流程:需要经过公司管理层和设备管理人员的共同讨论和审核,确保制度的合理性和可行性设备定人操作制度的实施细节操作人员佩戴标识标识类型:姓名、岗位、编号等标识位置:易于识别,如胸前、手臂等标识颜色:与设备颜色相协调,提高辨识度标识更换:定期更换,确保信息准确设备操作记录要求操作人员必须记录设备的使用情况,包括开机、关机、运行状态等。
设备定人操作管理制度

设备定人操作管理制度是一种管理措施,旨在确保各种设备的合理使用和安全操作,并防止非授权人员擅自操作设备。
下面是一个设备定人操作管理制度的示例:1. 定人操作:对于要求定人操作的设备,必须由经过培训和授权的员工进行操作。
每个设备都应有指定的操作员,只有他们才可以使用该设备。
2. 操作培训与考核:每位操作员在使用设备之前必须接受相应的培训和考核,以确保他们具备足够的技能和知识来安全操作设备。
培训内容应包括设备的结构、操作方法、安全注意事项等。
3. 操作手册和标识:每个设备都应有相应的操作手册,操作员必须仔细阅读并理解操作手册中的规定。
设备上应有明确的标识,指示操作程序和注意事项。
4. 设备使用登记:每次使用设备时,操作员必须填写设备使用登记表,包括使用日期、时间、操作人员等信息。
这样可以追踪设备的使用情况,及时发现问题并采取对应的措施。
5. 设备维护和检修:设备定期检修和维护是确保设备正常运行的重要环节。
操作员应及时上报设备的故障和异常情况,维修人员应及时进行维护和修理。
6. 使用权限管理:设备管理者要对操作员的使用权限进行管理,确保只有授权人员才能访问和操作设备,防止非授权人员擅自使用设备。
7. 安全意识培养:定期组织设备使用培训和安全意识培养活动,提高操作员的安全意识,使他们能够正确应对突发状况并遵守安全规定。
8. 违规处罚和奖励机制:对于违反操作规定的操作员,应根据情节轻重给予相应的处罚,以确保操作员遵守制度。
同时,对于表现良好的操作员,应给予相应的奖励和表扬。
这些措施可以帮助管理者有效管理设备的使用,提高操作员的安全意识和操作技能,确保设备的正常运行,减少事故和损失的发生。
同时,这也需要管理者的严格执行和持续监督。
定人、定岗、定机制度

千秋管业有限公司设备操作定人、定岗、定机制度
为了提高设备状态完好率,充分发挥设备效能,提高生产率,我公司制定以下规定:
1、岗前培训
新工人在独立使用设备前进行技术教育,必须进过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识和实际操作的基本功培训。
2、定人定机制度
使用设备严按岗位职责,实行定人定机制度,以确保使用设备和日常维护工作,定人定机名单有使用车间提出,报机电设备管理中心备案,定人定机名单审批后保持相对稳定。
3、由于我公司设备实行两班制操作,应由车间指定机长,同时执行《交接班记录》以便于设备使用维护。
4、操作工岗位“四会”要求:会使用、会维护、会检查、会排除简单故障。
5、每台设备应有一班备用机手。
(备用机收管理如上)
6、违反本规定处理
(1)把自己设备交由不是本机机手人操作该人处以500元罚款。
(2)不是机手操作车间设备的丢该人处以500元罚款。
(3)车间班组长或段长指挥不是该机机手的人操作设备是罚款500元。
定机定人、持证上岗制度

定机定人、持证上岗制度是一种基于岗位需求和岗位能力的管理制度。
该制度通过对员工进行明确的身份认定和能力认证,实现了岗位与人员的合理匹配,提高了组织的效率和员工的职业发展。
在定机定人制度中,企业根据岗位需求和人员能力,明确每个员工所担任的具体岗位。
这就意味着每个岗位都有明确的职责和工作内容,员工也只需负责自己所属的岗位。
这种分工明确的管理模式,使得工作流程更加规范化和高效化,减少了岗位之间的交叉干扰和信息流失,提高了工作的准确性和完成效率。
而持证上岗制度则强调员工必须取得相应的资格证书或培训认证后才能承担特定的岗位。
这种制度的实施,一方面可以确保员工具备必要的专业知识和技能,提高工作质量和效果;另一方面也可以对员工进行必要的培训和学习,促进员工的职业成长和个人发展。
定机定人、持证上岗制度的实施,对企业和员工都有积极的影响。
具体来说,有以下几个方面的好处:第一,提高工作效率。
由于定机定人制度使得每个员工都明确自己的工作职责,减少了岗位之间的重复工作和协调成本,从而提高了工作效率。
而持证上岗制度则确保员工具备所需的资格和技能,可以更好地胜任工作,减少工作中的错误和失误,提高工作质量和效果。
第二,减少工作压力。
定机定人制度避免了员工背负过多职责和任务的情况,让员工在自己擅长的领域发挥所长,减少了工作压力和心理负担。
持证上岗制度则鼓励员工不断学习和提升自己的能力,让员工在岗位上有更大的自信和满足感。
第三,促进员工发展。
定机定人、持证上岗制度对员工的职业发展提供了有力保障。
通过明确的岗位安排和能力认证,员工可以更好地规划自己的职业道路和发展方向。
与此同时,持证上岗制度也鼓励员工不断学习和提升自己的能力,为员工的职业发展铺平道路。
第四,提高组织竞争力。
定机定人、持证上岗制度可以提高组织的整体效率和工作质量,提升组织的竞争力。
通过精确分工和专业人才,组织可以更好地满足市场需求和客户要求,从而在激烈的市场竞争中占据优势。
定机定人、持证上岗制度模版(3篇)

定机定人、持证上岗制度模版1、本场所有机械一律采取定机定人制度,做到每台机械都有主管司机管理。
2、机械操作人员,必须经过培训,经考试合格后,取得机械操作证方可上岗,严禁无证上岗。
3、机械使用必须实行两定三包制度(定人、定机,包使用、包保管、包保养),操作人员要相对稳定,调整操作人员应征得物设部同意后方可办理。
4、凡使用机械均应由司机保管,多人操作的大型机械应实行司机长负责制,小型机械可设专人兼管数台。
5、凡是新购置或新调拨的机械,由物设部协商,选出合适的主管司机接车,特别是进口机械一定要选出技术高工作积极负责的司机接车。
6、机械操作人员必须坚守岗位,确保机械正常运行。
7、机械操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
要正确地使用机械,按规定进行保养,严格执行安全技术操作规程。
8、物设部要掌握机械工种持证上岗情况,建立操作证台帐。
定机定人、持证上岗制度模版(2)一、引言在当今社会,随着人们对工作质量和安全的要求日益提高,定机定人、持证上岗制度逐渐受到广泛关注。
该制度以保证岗位工作的专业化、标准化和规范化为目标,通过对员工进行机械设备操作培训和相关证书考核,实现对员工的定岗定人和持证上岗。
本文旨在探讨定机定人、持证上岗制度的模版。
二、定机定人制度1.制定标准化操作流程a)明确不同机械设备的操作要求和安全规范;b)制定岗位操作手册,明确员工在操作机械设备时应遵循的程序;c)规范记录员工的操作记录,进行定期检查和培训。
2.招募符合要求的员工a)明确招聘岗位的技能和资质要求;b)对候选人进行面试和技能测试,确保其具备所需的机械设备操作技能;c)考虑候选人的操作经验和相关证书的持有情况。
3.分配合适的工作岗位a)根据员工的技能和经验,结合岗位要求,合理分配工作岗位;b)严格按照定机定人的原则,确保员工在熟悉的机械设备上工作。
三、持证上岗制度1.提供培训机会a)定期组织岗位培训,包括机械设备操作技能培训和安全规范培训;b)推动员工参加相关证书的考试,如操作证书、安全生产证书等。
定人定机管理规定
定人定机管理办法为了保证设备正常运行,延长设备的使用寿命,对使用设备严格岗位责任,规范操作秩序,落实日常维护保养,确保正常使用设备,特此制定定人定机管理办法.1总则:使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制度,以确保正确使用设备和落实日常维护保养工作.定人定机名单由设备使用单位提出,报设备科备案.车间制作定人定机名牌悬挂在设备或车间明显位置.2使用设备岗位责任制2.1设备操作工必须遵守“定人定机”,严格按“三好”、“四项”、“五项纪律”和设备维护保养规定,正确使用与精心维护设备.2.2要对设备进行日常检查,认真记录,做到正确润滑,班后及时清扫、擦拭.2.3搞好日常维护、定期保养工作;配合维修工检查和修理自己所操作的设备,并管好设备附件.工作调动或更换操作设备时,要将完整的设备和附件办理移交手续.2.4严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法.2.5设备操作工必须参加公司和车间定期的学习、培训. 还要参加所操作设备的修理和验收工作.2.6设备责任人负责检查、消除设备存在的安全隐患.2.7有权抵制违章作业的指令.2.8设备运行时,操作者应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动现象,如发现设备存在微缺陷,立即上报车间设备主管,填写“月检修计划”或“临时检修计划”.2.9设备运行期间发生故障应立即停止操作.自己不能排除的,应报主管填写“设备故障单”,由维修工排除.2.10发生设备事故时,应切断电源,保持现场,及时向主管报告,等候处理.设备操作人员应参加事故分析,分析事故时应如实说明经过,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施.对违反操作规程等主观原因所造成的事故,应负直接责任.3日常维护保养的主要内容;3.1依靠五官:视、听、嗅、味、触进行检查;3.2小修理:小零件的更换;3.3紧固、调整:弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;3.4清扫:隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;3.5给油脂:给油装置的补油和给油部位的加油;3.6排水:集汽包、储气罐等排水;3.7使用记录:点检内容及检查结果作记录.4用感官进行检查的办法:4.1眼睛看:4.1.1压力表位置是否很容易检查;4.1.2压力表的正常值是否很容易判读;4.1.3油量计的位置是否适当;4.1.4油窗是否干净;4.1.5油量是否在正常范围;4.1.6油的颜色是否正常;4.1.7注油口的盖子是否锁紧;4.1.8油槽各部位是否有可让灰尘进去的空隙;4.1.9注油口盖子的通气孔是否阻塞;4.1.10V型皮带装置是否数量正确;4.1.11V型皮带装置是否形状正确;4.1.12皮带是否振动;4.1.13皮带及皮带轮的安全罩是否松动;4.1.14皮带及皮带轮是否正常,有无倾斜;4.1.15电机及减速机的联轴器是否正常有无损耗;4.1.16电机及减速机是否调整正常;4.1.17减速器的润滑油是否干净未被水、金属屑、油泥等污染;4.1.18电动机的风扇是否干净无灰;4.1.19吸气过滤器的滤网是否干净.4.2耳朵听:4.2.1电机有无异响;4.2.2皮带、链条是否有滑动声响;4.2.3设备是否有奇怪声音.4.3鼻子闻:电机、线圈运行时,是否有异味产生.4.4用手摸:4.4.1电机外壳是否有异常发热;4.4.2电机有无振动和转动不均的现象;4.4.3皮带的张力是否不足;4.4.4各部位的螺栓是否松动;4.4.5各路管路是否有交叉接触;4.4.6各路管路是否有摩擦而可能导致破损的状况;4.4.7设备各部位是否有无漏水的现象;4.4.8设备各部位是否有无漏油的现象;4.4.9若有漏水、漏油现象,先将其擦净,再看其渗漏状况是否严重.在日常维护保养中,只有“严”字当头,正确、合理使用,精心地维护保养,认真管理,切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查,及时地、认真地、高质量地消除隐患,排除故障.要做好使用运行情况记录,保证原始资料、凭证的正确性和完整性.要求操作工能针对设备存在的常见故障,提出改善性建议,并与维修工一起,采取相应措施,改善设备的技术状况,减少故障发生频率和杜绝事故发生,达到维护保养的目的.因此,要求设备操作工:每班工作结束前的一定时间内,进行日常维护保养.对连续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,擦拭、检查、保养,完成保养细则中规定工作内容并达到要求.5操作人员的“三好”、“四会”、“五项纪律”5.1对设备操作人员的“三好”要求5.1.1管好设备.操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用.5.1.2用好设备.严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备.禁止不文明的操作.5.1.3修好设备.设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划捡修设备.5.2对设备操作人员的“四会”要求5.2.1会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得工艺,正确使用设备.5.2.2会保养:正确地按润滑规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物.5.2.3会检查:了解本岗位设备运行性能,能够及时发现设备存在的故障、隐患.会检查安全防护和保险装置.5.2.4会排除故障:能通过不正常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障.5.3对设备操作人员的“五项纪律”要求5.3.1遵守安全操作规程;5.3.2经常保持清洁,按照规定润滑;5.3.3严格遵守交接班制度,填写好交接班记录;5.3.4管好设备附件;5.3.5发现故障,立即停机,及时通知维修人员修理.6考核办法6.1定人定机名单如需变动应及时上报设备科备案.不及时上报变动人员名单扣除车间负责人和设备管理人员2分;6.2操作人员应按定人定机管理办法严格执行,设备管理科不定期进行检查.发现设备没有保养或存在安全、故障隐患扣除车间负责人和设备操作人员2分;6.3因操作人员没有严格执行定人定机管理办法而发生的设备事故,操作人应负直接责任.设备管理科按设备管理制度相关规定进行处罚.。
定人、定机、定岗、定责制度
定人、定机、定岗、定责制度
1 站内所有设备一律采取定机定人制度,做到每台设备都有人负责管理。
2 设备操作人员,必须经过培训,经考试合格后,取得机设备作证方可上岗,无机设备作证不准操作设备。
3 设备操作使用必须实行“两定三包”制度(定人、定机,包使用、包保管、包保养),操作人员要相对稳定,调整操作人员应征得设备部门同意后方可办理。
4 凡使用设备均应有负责人保管,多人操作的大型设备应实行班组负责制,小型设备可设专人兼管数台。
5 凡是新购置或新调拨的设备,由站内领导协商,选出合适的操作人员进行管理。
6 设备操作人员必须坚守岗位,确保设备正常运行。
7 设备操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
要正确地使用设备,按规定进行保养,严格执行安全技术操作规程。
8 上岗有特殊工种要求的设备,配备有特殊工种证,持证上岗。
设备室要掌握设备工种持证上岗情况,建立操作证统计表。
定人定机管理制度
定人定机管理制度为了保证设备正常运行,延长设备的使用寿命,对使用设备严格岗位责任,规范操作秩序,落实日常爱护保养,确保正常使用设备,特此制定《定人定机治理方法》。
1总则:使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制度,以确保正确使用设备和落实日常爱护保养工作。
定人定机名单由设备使用单位提出,报设备科备案。
车间制作定人定机名牌悬挂在设备或车间明显位置。
2使用设备岗位责任制2.1设备操作工必须遵守“定人定机”,严格按“三好”、“四项”、“五项纪律”和设备爱护保养规定,正确使用与精心爱护设备。
2.2要对设备进行日常检查,认真记录,做到正确润滑,班后及时清扫、擦拭。
2.3搞好日常爱护、定期保养工作;配合修理工检查和修理自己所操作的设备,并管好设备附件。
工作调动或更换操作设备时,要将完整的设备和附件办理移交手续。
2.4严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。
2.5设备操作工必须参加公司和车间定期的学习、培训。
还要参加所操作设备的修理和验收工作。
2.6设备责任人负责检查、排除设备存在的安全隐患。
2.7有权抵制违章作业的指令。
2.8设备运行时,操作者应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动现象,如发觉设备存在微缺陷,赶忙上报车间设备主管,填写“月检修打算”或“临时检修打算”。
2.9设备运行期间发生故障应赶忙停止操作。
自己不能排除的,应报主管填写“设备故障单”,由修理工排除。
2.10发生设备事故时,应切断电源,保持现场,及时向主管报告,等候处理。
设备操作人员应参加事故分析,分析事故时应如实讲明通过,明确事故缘故,吸取教训,做出预防措施。
对违反操作规程等主观缘故所造成的事故,应负直截了当责任。
3日常爱护保养的要紧内容;3.1依靠五官:(视、听、嗅、味、触)进行检查;3.2小修理:小零件的更换;3.3紧固、调整:弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;3.4清扫:隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;3.5给油脂:给油装置的补油和给油部位的加油;3.6排水:集汽包、储气罐等排水;3.7使用记录:点检内容及检查结果作记录。
设备定人操作管理制度范本(2篇)
设备定人操作管理制度范本一、管理制度的目的设备定人操作管理制度的目的是确保设备的安全可靠运行,提高设备利用率和生产效率,确保人员安全,减少事故和故障的发生,保护设备的寿命,同时规范设备操作流程,提高操作人员的专业技能和操作水平。
二、适用范围本管理制度适用于本单位的所有设备及其操作人员。
三、管理原则1. 安全第一:操作人员在操作设备时必须时刻将安全放在第一位,严格遵守相关的安全规范和操作流程。
2. 责任明确:设备定人操作必须明确责任人,并对其进行相关培训和考核,确保责任人具备足够的专业知识和经验。
3. 制度规范:设备定人操作管理制度必须健全、完善,明确操作人员的权限和责任,并有相应的奖惩机制。
4. 信息共享:设备定人操作管理制度必须与相关的管理制度相衔接,实现信息的共享和协同,确保设备的维护和管理工作能够有序进行。
四、管理流程1. 设备定人操作计划的编制(1)设备管理部门根据设备的特点和工作量的需求,制定设备定人操作计划。
(2)计划要包括设备的类型、编号、操作人员的名称、操作时间等信息,并经相关部门批准后开始实施。
2. 操作人员的选拔和培训(1)设备管理部门根据设备定人操作计划,选拔合适的人员进行操作。
(2)选定的操作人员必须参加相应的培训,并通过相关的考核,确保其具备操作设备的能力和技术。
(3)培训内容包括设备的基本知识、操作规程、安全操作要求等,并有相应的培训考核。
3. 设备定人操作实施(1)设备管理部门根据设备定人操作计划,将任务分配给相应的操作人员。
(2)操作人员在操作设备前,必须查看设备的安全状态和运行情况,确保设备正常、安全,无异常情况。
(3)操作人员必须按照设备的操作规程和要求进行操作,严禁超负荷、违规操作。
(4)操作人员在操作设备期间,必须时刻关注设备的运行状态,及时发现问题并报告相关人员处理。
4. 设备定人操作的监督和检查(1)设备管理部门要定期对设备定人操作进行监督和检查,发现问题及时纠正和处理。
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定人定机管理办法
为了保证设备正常运行,延长设备的使用寿命,对使用设备严格
岗位责任,规范操作秩序,落实日常维护保养,确保正常使用设备,
特此制定《定人定机管理办法》。
1 总则:
使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制度,以确保正确使用
设备和落实日常维护保养工作。定人定机名单由设备使用单位提出,
报设备科备案。车间制作定人定机名牌悬挂在设备或车间明显位置。
2 使用设备岗位责任制
2.1 设备操作工必须遵守“定人定机”,严格按“三好”、“四项”、
“五项纪律”和设备维护保养规定,正确使用与精心维护设备。
2.2 要对设备进行日常检查,认真记录,做到正确润滑,班后及
时清扫、擦拭。
2.3 搞好日常维护、定期保养工作;配合维修工检查和修理自己
所操作的设备,并管好设备附件。工作调动或更换操作设备时,要将
完整的设备和附件办理移交手续。
2.4 严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。
2.5 设备操作工必须参加公司和车间定期的学习、培训。 还要参
加所操作设备的修理和验收工作。
2.6 设备责任人负责检查、消除设备存在的安全隐患。
2.7 有权抵制违章作业的指令。
2.8 设备运行时,操作者应经常注意各部位有无异音、异味、发
热和震动现象,如发现设备存在微缺陷,立即上报车间设备主管,填
写“月检修计划”或“临时检修计划”。
2.9 设备运行期间发生故障应立即停止操作。自己不能排除的,
应报主管填写“设备故障单”,由维修工排除。
2.10 发生设备事故时,应切断电源,保持现场,及时向主管报告,
等候处理。设备操作人员应参加事故分析,分析事故时应如实说明经
过,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。对违反操作规程等主
观原因所造成的事故,应负直接责任。
3 日常维护保养的主要内容;
3.1 依靠五官:(视、听、嗅、味、触)进行检查;
3.2 小修理:小零件的更换;
3.3 紧固、调整:弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固
和调整;
3.4 清扫:隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;
3.5 给油脂:给油装置的补油和给油部位的加油;
3.6 排水:集汽包、储气罐等排水;
3.7 使用记录:点检内容及检查结果作记录。
4 用感官进行检查的办法:
4.1 眼睛看:
4.1.1 压力表位置是否很容易检查;
4.1.2 压力表的正常值是否很容易判读;
4.1.3 油量计的位置是否适当;
4.1.4 油窗是否干净;
4.1.5 油量是否在正常范围;
4.1.6 油的颜色是否正常;
4.1.7 注油口的盖子是否锁紧;
4.1.8 油槽各部位是否有可让灰尘进去的空隙;
4.1.9 注油口盖子的通气孔是否阻塞;
4.1.10 V型皮带装置是否数量正确;
4.1.11 V型皮带装置是否形状正确;
4.1.12 皮带是否振动;
4.1.13 皮带及皮带轮的安全罩是否松动;
4.1.14 皮带及皮带轮是否正常,有无倾斜;
4.1.15 电机及减速机的联轴器是否正常有无损耗;
4.1.16 电机及减速机是否调整正常;
4.1.17 减速器的润滑油是否干净未被(水、金属屑、油泥等)污
染;
4.1.18 电动机的风扇是否干净无灰;
4.1.19 吸气过滤器的滤网是否干净。
4.2 耳朵听:
4.2.1 电机有无异响;
4.2.2 皮带、链条是否有滑动声响;
4.2.3 设备是否有奇怪声音。
4.3 鼻子闻:
电机、线圈运行时,是否有异味产生。
4.4 用手摸:
4.4.1 电机外壳是否有异常发热;
4.4.2 电机有无振动和转动不均的现象;
4.4.3 皮带的张力是否不足;
4.4.4 各部位的螺栓是否松动;
4.4.5 各路管路是否有交叉接触;
4.4.6 各路管路是否有摩擦而可能导致破损的状况;
4.4.7 设备各部位是否有无漏水的现象;
4.4.8 设备各部位是否有无漏油的现象;
4.4.9 若有漏水、漏油现象,先将其擦净,再看其渗漏状况是否
严重。
在日常维护保养中,只有“严”字当头,正确、合理使用,精心
地维护保养,认真管理,切实加强使用前、使用过程中和使用后的检
查,及时地、认真地、高质量地消除隐患,排除故障。要做好使用运
行情况记录,保证原始资料、凭证的正确性和完整性。要求操作工能
针对设备存在的常见故障,提出改善性建议,并与维修工一起,采取
相应措施,改善设备的技术状况,减少故障发生频率和杜绝事故发生,
达到维护保养的目的。因此,要求设备操作工:每班工作结束前的一
定时间内,进行日常维护保养。对连续作业不能停机保养的设备,操
作工要利用一切可以利用的时间,擦拭、检查、保养,完成保养细则
中规定工作内容并达到要求。
5 操作人员的“三好”、“四会”、“五项纪律”
5.1 对设备操作人员的“三好”要求
5.1.1 管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领
导同意,不准其他人操作使用。
5.1.2 用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不超负荷
使用设备。禁止不文明的操作。
5.1.3 修好设备。设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时
排除设备故障,按计划捡修设备。
5.2 对设备操作人员的“四会”要求
5.2.1 会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,
懂得工艺,正确使用设备。
5.2.2 会保养:正确地按润滑规定加油、换油,保持油路畅通,
油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、
无脏物。
5.2.3 会检查:了解本岗位设备运行性能,能够及时发现设备存
在的故障、隐患。会检查安全防护和保险装置。
5.2.4 会排除故障:能通过不正常的声音、温度和运转情况,发
现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,
排除故障。
5.3 对设备操作人员的“五项纪律”要求
5.3.1 遵守安全操作规程;
5.3.2 经常保持清洁,按照规定润滑;
5.3.3 严格遵守交接班制度,填写好交接班记录;
5.3.4 管好设备附件;
5.3.5 发现故障,立即停机,及时通知维修人员修理。
6 考核办法
6.1 定人定机名单如需变动应及时上报设备科备案。不及时上报变
动人员名单扣除车间负责人和设备管理人员2分;
6.2 操作人员应按《定人定机管理办法》严格执行,设备管理科不
定期进行检查。发现设备没有保养或存在安全、故障隐患扣除车间负
责人和设备操作人员2分;
6.3 因操作人员没有严格执行《定人定机管理办法》而发生的设备
事故,操作人应负直接责任。设备管理科按《设备管理制度》相关规
定进行处罚。