年终绩效考核的内容答案(同名2167)
绩效考试题及答案

绩效考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效管理的主要目的是什么?A. 评价员工的工作能力B. 提高员工的工作满意度C. 提升组织的整体绩效D. 降低员工的离职率答案:C2. 以下哪项不是绩效评估的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 一致性答案:C3. 绩效反馈应该在何时进行?A. 绩效周期结束后立即进行B. 绩效周期结束后一个月内进行C. 绩效周期结束后三个月内进行D. 任何时候都可以进行答案:A4. 绩效目标设定应该遵循SMART原则,其中“S”代表什么?A. Specific(具体的)B. Simple(简单的)C. Short-term(短期的)D. Subjective(主观的)答案:A5. 绩效管理过程中,哪个角色负责收集和提供员工绩效数据?A. 人力资源部门B. 直接上级C. 同事D. 员工本人答案:B6. 以下哪项不是有效的绩效反馈?A. 及时反馈B. 建设性反馈C. 模糊不清的反馈D. 具体明确的反馈答案:C7. 绩效管理的周期通常是多久?A. 一年B. 半年C. 一个季度D. 一个月答案:A8. 绩效考核结果通常用于哪些方面?A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬D. 所有以上选项答案:D9. 360度反馈是指什么?A. 只由上级对下级进行评价B. 只由下级对上级进行评价C. 由多个角度的人员对员工进行评价D. 由员工自我评价答案:C10. 绩效管理的目的不包括以下哪项?A. 提高员工的工作绩效B. 识别员工的培训需求C. 增加员工的工作压力D. 激励员工提高工作表现答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 绩效管理过程中可能涉及的角色包括哪些?A. 员工B. 直接上级C. 同事D. 客户E. 人力资源部门答案:ABCDE2. 绩效评估的结果可以用于哪些目的?A. 员工晋升B. 员工薪酬调整C. 员工培训和发展D. 员工解雇E. 团队建设答案:ABCD3. 以下哪些因素可以影响绩效管理的有效性?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 员工的参与D. 缺乏资源E. 管理层的支持答案:ABCE4. 绩效反馈的类型包括哪些?A. 正面反馈B. 负面反馈C. 即时反馈D. 定期反馈E. 非正式反馈答案:ABCDE5. 绩效管理的步骤通常包括哪些?A. 目标设定B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈E. 绩效改进答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 绩效管理是一个持续的过程,而不是一次性的活动。
绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 确定员工的薪酬B. 评估员工的工作表现C. 确定员工的晋升机会D. 以上都是答案:D2. 绩效考核周期通常为多久?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案:D3. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 透明性答案:C4. 绩效考核结果应该由谁来确定?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层答案:B5. 绩效考核中,360度反馈是指什么?A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个层面的人员对员工进行评价D. 仅由同事对员工进行评价答案:C6. 绩效考核中,KPI是指什么?A. 工作态度B. 工作绩效指标C. 工作技能D. 工作知识答案:B7. 绩效考核中,平衡计分卡(BSC)主要关注哪些方面?A. 财务指标B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 以上都是答案:D8. 绩效考核中,SMART目标设定原则中的“S”代表什么?A. 具体(Specific)B. 可衡量(Measurable)C. 可达成(Achievable)D. 相关性(Relevant)答案:A9. 绩效考核中,员工自我评估的目的是什么?A. 增加员工的工作压力B. 提高员工的自我认知C. 减少上级的工作量D. 降低绩效考核的客观性答案:B10. 绩效考核结果应该如何使用?A. 仅用于确定薪酬B. 仅用于员工晋升C. 用于员工发展和培训D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 绩效考核可以带来哪些好处?A. 提高员工的工作积极性B. 明确工作目标和期望C. 增加员工的离职率D. 促进员工的个人发展答案:ABD12. 绩效考核过程中,以下哪些因素可能影响考核结果的公正性?A. 考核者的主观偏见B. 考核标准不明确C. 考核周期过长D. 考核工具不科学答案:ABD13. 绩效考核中,以下哪些因素可以作为考核指标?A. 工作完成的及时性B. 工作质量C. 工作态度D. 团队合作能力答案:ABCD14. 绩效考核中,以下哪些方法可以用来提高考核的准确性?A. 增加考核的频率B. 使用多个评价者C. 明确考核标准D. 进行定期的培训和反馈答案:BCD15. 绩效考核中,以下哪些措施可以提高员工的接受度?A. 公开透明的考核流程B. 及时的反馈和沟通C. 考核结果与员工发展挂钩D. 忽略员工的个人差异答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)16. 绩效考核只关注结果,不关注过程。
绩效考核试卷试题及答案

绩效考核试卷试题及答案一、单项选择题(每题 2 分,共 10 题)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 增加员工的工作量B. 减少员工的福利待遇C. 评估员工的工作表现D. 限制员工的职业发展答案:C2. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 透明性答案:C3. 绩效考核周期一般为多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:D4. 绩效考核结果不应用于以下哪项?A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 员工的个人隐私答案:D5. 绩效考核中,360度反馈是指什么?A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度的人员进行评价D. 仅由同事进行评价答案:C6. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 平衡计分卡B. 关键绩效指标(KPI)C. 目标管理法D. 星座分析法答案:D7. 绩效考核中,定性指标和定量指标的区别是什么?A. 定性指标可以量化,定量指标不可以B. 定性指标不可以量化,定量指标可以C. 两者都可以量化D. 两者都不可以量化答案:B8. 绩效考核的反馈环节应该在什么时候进行?A. 考核周期开始时B. 考核周期结束时C. 考核周期的任何时候D. 考核周期结束后的一个月答案:B9. 绩效考核中,自我评估的目的是什么?A. 减少上级的工作量B. 提高员工的自我认知C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的参与度答案:B10. 绩效考核结果应该如何使用?A. 仅作为参考B. 用于员工的奖惩C. 用于员工的培训和发展D. 仅用于上级的决策答案:C二、多项选择题(每题 2 分,共 10 题)1. 绩效考核可以带来哪些好处?A. 提高员工的工作满意度B. 提高组织的绩效C. 降低员工的离职率D. 增加员工的工作压力答案:A, B, C2. 绩效考核的常见步骤包括哪些?A. 设定目标B. 收集数据C. 进行评估D. 提供反馈答案:A, B, C, D3. 绩效考核中,哪些因素可能影响评估的公正性?A. 评估者的偏见B. 缺乏明确的评估标准C. 评估者的专业知识不足D. 员工的个人关系答案:A, B, C, D4. 绩效考核中,哪些因素可以作为定量指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 项目完成时间D. 员工的出勤率答案:A, C, D5. 绩效考核中,哪些因素可以作为定性指标?A. 团队合作能力B. 创新能力C. 领导力D. 客户反馈答案:A, B, C6. 绩效考核的目的包括哪些?A. 识别员工的培训需求B. 激励员工C. 识别高绩效员工D. 为员工的晋升提供依据答案:A, B, C, D7. 绩效考核中,哪些因素可以影响员工的绩效?A. 工作环境B. 个人能力C. 工作资源D. 组织文化答案:A, B, C, D8. 绩效考核中,哪些方法可以用来提高评估的准确性?A. 增加评估者的数量B. 使用标准化的评估工具C. 定期进行培训D. 采用360度反馈答案:A, B, C, D9. 绩效考核中,哪些因素可以作为员工晋升的依据?A. 绩效考核结果B. 员工的工作年限C. 员工的学历D. 员工的潜力和发展前景答案:A, D10. 绩效考核中,哪些因素可以作为员工薪酬调整的依据?A. 绩效考核结果B. 市场薪酬水平C. 员工的工作年限D. 员工的学历答案:A, B三、判断题(每题 2 分,共 10 题)1. 绩效考核应该只关注员工的过去表现。
绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提高员工的工作绩效D. 增加员工的工作量答案:C2. 绩效考核的周期通常是多久?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案:D3. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 公开性答案:C4. 绩效考核结果不应用于以下哪个方面?A. 员工培训与发展B. 员工薪酬调整C. 员工职位调整D. 员工的个人隐私答案:D5. 绩效考核中,360度反馈法是指什么?A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度对员工进行评价D. 仅由同事对员工进行评价答案:C6. 绩效考核的量化指标通常不包括以下哪项?A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 员工的个人兴趣答案:D7. 绩效考核中,定性指标和定量指标的关系是什么?A. 定性指标更重要B. 定量指标更重要C. 两者同等重要D. 两者没有关系答案:C8. 绩效考核的反馈通常由谁来提供?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 客户答案:B9. 绩效考核的改进计划应该由谁来制定?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层答案:A10. 绩效考核结果的保密性应该如何处理?A. 完全公开B. 仅对相关人员公开C. 完全保密D. 仅对员工本人公开答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 绩效考核的常见方法包括哪些?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 行为锚定评分法答案:A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤?A. 制定考核标准B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 反馈考核结果答案:A, B, C, D13. 绩效考核中,哪些因素可能会影响考核的公正性?A. 考核者的主观偏好B. 考核标准的不明确C. 考核数据的不完整D. 考核结果的不公开答案:A, B, C14. 绩效考核结果的应用包括哪些方面?A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬D. 员工解雇答案:A, B, C15. 绩效考核中,哪些因素可以作为定量指标?A. 项目完成时间B. 销售额C. 客户投诉次数D. 员工工作态度答案:A, B, C三、判断题(每题2分,共20分)16. 绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。
年终考核的内容(课程内容含考题及答案)范文

学习导航通过学习本课程,你将能够:●明确年终绩效考核的基本内容;●了解年终绩效考核的方式方法;●掌握年终奖金体系设计及分配的有效方法;●理清企业薪酬体系设计的基本思路。
年终绩效考核的内容一、年终绩效考核的基本内容1.年终绩效考核与月度、季度考核的区别年终绩效考核包含了被考核者的业绩、态度、能力等多方面多维度的内容,它与季度、月度绩效考核的区别并不只是时间上的延伸。
在季度、月度绩效考核中,业绩维度占主要地位,而年终绩效考核在考察工作业绩的同时,也要关注被考察者的能力、工作态度两方面。
两者在考核的目的、对象、内容和方式上都有明显的区别。
考核目的季度、月度绩效考核。
季度、月度绩效考核的主要关注点在于个人的工作业绩。
业绩维度在年终绩效考核里仅占一定权重,这也是月度、季度绩效考核与年终绩效考核的最大差异点。
年终绩效考核。
年终绩效考核的主要指导思想是回顾过去、审视现在以及展望未来。
进行考核时,除业绩维度之外,态度、能力维度都会被纳入考核范围,并且要占到一定的比重。
在年终绩效考核时,一些组织会采用专门的评估方法,例如:对管理者的360度评估,对部门之间服务的质量、满意度调查等。
年度绩效考核中,被测评者的能力与工作态度将会占到一定比重。
考核对象季度、月度考核。
季度、月度考核的重点更多在人的层面上,在于对员工个体的考核。
年终绩效考核。
年终绩效考核包含对部门的考核,而不仅仅是针对个人的考核。
它的逻辑顺序是从部门到个人、从上级到下级。
停留在个体的考核,会因对考核标准、尺度把握的差异,导致整个考核系统出现不公平现象。
在现代考核制度中,会涉及一个概念名词——“二次考核”,它的逻辑是先部门再个人。
这两个维度的结合,才会构成评判年终员工奖金分配额度的指导依据。
通常情况下,在对集团公司考核时,需要先考核其子公司;在对子公司考核时,先对其部门进行考核;在部门内部考核时,才会涉及个人层面上的考核。
考核内容季度、月度考核。
季度、月度考核的关注重点基本上是业绩指标。
绩效考核 练习题及答案

标准答案: a, b, d, e
27、 关键绩效指标的可测性是指( )。 A.数据资料要准确可靠 B.数据资料具有公正性 C.数据资料要易于采集 D.各指标标准有明确的界定 E.各指标标准有简便易于计算的方法 标准答案: a, b, c, d, e
28、 KIP指标体系的设计主要包括( A.组织结构层级 B.区域人事布局 C.主要业务流程 D.主营业务种类 E.产品生命周期 标准答案: a, c
标准答案: d
二、多选题: 21、 宽厚误差产生的原因可能有( )。 A.评价标准过低 B.考评标准主观性太强 C.指标太多,涉及面广 D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价 E.考评者与被评者进行多次沟通 标准答案: a, b, d, e
22、 绩效考评指标体系的设计原则包括 ( )。 A.简洁性原则 B.科学性原则 C.经济性原则 D.明确性原则 E.针对性原则 标准答案: b, d, e
25、 绩效考评标准的设计应遵循的原则有 ( )。 A.定量准确 B.先进合理 C.突出特点 D.简洁扼要 E.公平民主 标准答案: a, b, c, d
26、 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别 主要为( )。 A.前者以战略为中心,后者以控制为中心 B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标 为主 C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管 理成本 D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与 组织战略的相关度不高 E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解, 后者根据以往的绩效产生
10、 当绩效指标的跟踪和监控耗过多时, 可采取的改进措施是( )。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误 率”指标 标准答案: d
绩效考核试题及答案
绩效考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案:B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案:B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案:C二、判断题(每题1分,共10分)6. 绩效考核只关注员工的工作成果,不关注工作过程。
()答案:×(错误)7. 绩效考核结果应该保密,不向员工公开。
()答案:×(错误)8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。
()答案:√(正确)9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。
()答案:×(错误)10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。
()答案:√(正确)三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。
答案:绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责,了解自己的工作表现和进步空间,从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。
同时,绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。
12. 描述一下360度反馈法的特点。
答案:360度反馈法是一种全面的绩效评价方法,它不仅包括上级对下级的评价,还包括同事、下属甚至客户的评价。
这种方法可以更全面地了解员工的工作表现,减少单一评价者的主观偏见,提高评价的客观性和公正性。
13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。
答案:绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。
通过绩效考核,员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。
年终绩效考核的内容答案
课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 与季度、月度绩效考核相比,年度绩效考核的主要关注点在于被考核者的:√A个人业绩B个人能力与态度C个人对未来的计划D个人对工作的满意度正确答案:B2. 现代考核制度中,二次考核强调的逻辑是:√A先部门再个人B先个人再部门C个人与部门可以同步进行D视情况而定正确答案:A3. 年终绩效考核依据的三个维度不包括:√A业绩B能力C方式D态度正确答案:C4. 在年终绩效考核中,业绩维度考虑的内容不包括:√A数量B效率C个人计划D成本正确答案:C5. 关于高层管理者和基层员工的绩效考核导向选择的问题,下列说法正确的是:√A高层管理者以业绩导向为主、基层员工以行为导向为主B高层管理者以行为导向为主、基层员工以业绩导向为主C都以业绩导向为主D都以行为导向为主正确答案:A6. 关于叙述评价法,下列说法不正确的是:√A撰写述职报告能够锻炼思维技巧B培养管理人员的沟通技巧C可以互相分享经验D可以对被测评者的行为进行量化正确答案:D7. 在绩效考核的基本方法中,量表测评法不包括:√A关健事项记录法B混合标准尺度法C行为观察法D工作标准法正确答案:D8. 在绩效考核的基本方法中,最应当得到重视的年终绩效考核方式是:√A叙述评价法B量表测评法C工作标准法D每日评成记录法正确答案:A9. 在对管理人员的年终绩效考核中,占考核权重最高的是:√A综合素质B满意度C业绩测评D个人品德正确答案:C10. 年度绩效考核方法中,关键事项记录法主要是:√A处理个人对内部关系与外部关系的基本方法B记录观察员工的“突出”行为C将关键事件或行为量化D把员工的工作与企业制定的工作标准相对照正确答案:B判断题11. 业绩测评的重点在于被测评者对业绩的贡献。
此种说法:√正确错误正确答案:正确12. 360度测评方法是一个考核工具而非评价工具。
绩效评估考试题及答案
绩效评估考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 绩效评估的主要目的是什么?A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提升组织绩效D. 降低员工福利答案:C2. 绩效评估周期通常为多久?A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年答案:D3. 在绩效评估中,360度反馈法是指?A. 只由上级对下属进行评估B. 只由下属对上级进行评估C. 由多个角度的同事和利益相关者进行评估D. 由外部专家进行评估答案:C4. 以下哪项不是绩效评估的常见方法?A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定评分法D. 员工自我评估法答案:D5. 绩效评估结果不应用于以下哪项?A. 培训与发展B. 薪酬调整C. 员工激励D. 工作分配答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)6. 绩效评估的步骤包括哪些?A. 设定绩效目标B. 收集绩效数据C. 进行绩效面谈D. 制定改进计划答案:ABCD7. 绩效评估中可能遇到的问题包括?A. 评估标准不明确B. 评估过程缺乏公正性C. 评估结果不被员工接受D. 评估结果与实际绩效不符答案:ABCD8. 绩效评估的基本原则有哪些?A. 客观性B. 公正性C. 透明性D. 及时性答案:ABCD9. 绩效评估的目的包括?A. 提升员工个人绩效B. 提升团队绩效C. 识别培训需求D. 促进员工职业发展答案:ABCD10. 绩效评估中,哪些因素可能影响评估结果的公正性?A. 评估者的主观偏见B. 评估标准不一致C. 缺乏有效的沟通D. 评估结果的保密性答案:ABC三、简答题(每题5分,共2题,满分10分)11. 简述绩效评估的重要性。
绩效评估是组织管理中的一个重要环节,它有助于明确员工的工作目标,提高工作绩效,促进员工个人和组织的发展。
通过绩效评估,可以识别员工的优势和不足,为员工提供培训和发展机会,同时也为组织决策提供依据,如晋升、薪酬调整等。
12. 描述绩效评估过程中的常见问题及其解决方案。
绩效考核考试题及答案
绩效考核考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 提升员工的个人能力B. 确定员工的晋升机会C. 评估员工的工作表现D. 增加公司的盈利答案:C2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 行为观察法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案:D4. 以下哪个因素不是影响员工绩效的因素?A. 工作环境B. 个人能力C. 工作态度D. 员工的星座答案:D5. 绩效考核结果通常用于以下哪些方面?A. 员工培训和发展B. 员工薪酬调整C. 员工晋升和解雇D. 所有以上选项答案:D6. 绩效考核的公平性主要体现在哪些方面?A. 考核标准的一致性B. 考核过程的透明性C. 考核结果的公正性D. 所有以上选项答案:D7. 绩效考核中的“SMART”原则是指什么?A. 简单、明确、可达成、相关性、时效性B. 严格、明确、可测量、相关性、时效性C. 简单、模糊、可达成、相关性、时效性D. 严格、模糊、可测量、相关性、时效性答案:B8. 以下哪个不是绩效考核中常见的问题?A. 考核标准不明确B. 考核过程不公正C. 考核结果不透明D. 员工对考核结果的满意度答案:D9. 绩效反馈的主要作用是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 鼓励员工改进工作表现C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的工作积极性答案:B10. 以下哪个不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 灵活性D. 一致性答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 绩效考核的常见类型包括哪些?A. 个人绩效考核B. 团队绩效考核C. 项目绩效考核D. 组织绩效考核答案:A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤?A. 设定考核目标B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 提供考核反馈答案:A, B, C, D13. 以下哪些因素可能影响绩效考核的准确性?A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不一致性C. 考核方法的不科学性D. 考核结果的不透明性答案:A, B, C14. 绩效考核中常见的评价方法包括哪些?A. 行为锚定评价法B. 行为观察法C. 行为事件访谈法D. 行为模拟法答案:A, B, C15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面?A. 员工培训和发展计划B. 员工薪酬和奖金分配C. 员工晋升和职位调整D. 组织战略规划和调整答案:A, B, C三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述绩效考核的重要性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 与季度、月度绩效考核相比,年度绩效考核的主要关注点在于被考核者的:√
A个人业绩
B个人能力与态度
C个人对未来的计划
D个人对工作的满意度
正确答案:B
2. 现代考核制度中,二次考核强调的逻辑是:√
A先部门再个人
B先个人再部门
C个人与部门可以同步进行
D视情况而定
正确答案:A
3. 年终绩效考核依据的三个维度不包括:√
A业绩
B能力
C方式
D态度
正确答案:C
4. 在年终绩效考核中,业绩维度考虑的内容不包括:√
A数量
B效率
C个人计划
D成本
正确答案:C
5. 关于高层管理者和基层员工的绩效考核导向选择的问题,下列说法正确的是:√
A高层管理者以业绩导向为主、基层员工以行为导向为主
B高层管理者以行为导向为主、基层员工以业绩导向为主
C都以业绩导向为主
D都以行为导向为主
正确答案:A
6. 关于叙述评价法,下列说法不正确的是:√
A撰写述职报告能够锻炼思维技巧
B培养管理人员的沟通技巧
C可以互相分享经验
D可以对被测评者的行为进行量化
正确答案:D
7. 在绩效考核的基本方法中,量表测评法不包括:√
A关健事项记录法
B混合标准尺度法
C行为观察法
D工作标准法
正确答案:D
8. 在绩效考核的基本方法中,最应当得到重视的年终绩效考核方式是:√
A叙述评价法
B量表测评法
C工作标准法
D每日评成记录法
正确答案:A
9. 在对管理人员的年终绩效考核中,占考核权重最高的是:√
A综合素质
B满意度
C业绩测评
D个人品德
正确答案:C
10. 年度绩效考核方法中,关键事项记录法主要是:√
A处理个人对内部关系与外部关系的基本方法
B记录观察员工的“突出”行为
C将关键事件或行为量化
D把员工的工作与企业制定的工作标准相对照
正确答案:B
判断题
11. 业绩测评的重点在于被测评者对业绩的贡献。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
12. 360度测评方法是一个考核工具而非评价工具。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13. 管理者的述职管理是一种一对一的管理方式。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14. 平衡计分卡与关键成功因素法最大的区别是,将需要考虑的因素固定。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
15. 对普通员工的考评维度和对管理人员的维度要求是基本一致的。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确。