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下基层锻炼心得体会大学生基层锻炼心得体会

一、大学生下基层锻炼的重要意义2019年是我国十二五规划的开局之年,是集团十八字方针落实的攻坚之年,也是公司发展的转型跨越之年.

在年初公司三会上,薛总的重要讲话和贾总的工作报告中都用了很大的篇幅对三基建设进行了解读和指示.正如薛总所讲：基础不牢,地动山摇,朔黄公司前十年的发展是大规模扩张式的快速发展,今后一段时间的重点要放到提升管理水平的内涵式发展上来,三基建设就是实现这种转变的落脚点和抓手.

贾总强调了以提高员工队伍素质为重点,加强基本功建设等内容,突出了员工专业技术能力和综合素质的提高对公司在今后发展道路中的重要意义；由此可见,三基建设的重要性不言而喻,不仅如此,三基工作涉及我们日常工作中的各个环节,各个层面,我们作为基层员工也切实体会到做好三基工作的迫切性和现实意义.因此,三基建设是关系到公司长远发展的一项要长抓、要狠抓的工作,同时也是分公司在今后很长一段时间内,要切实落实的重要任务之一.

大学毕业生赴基层锻炼可以说是机辆分公司对公司人力资源管理探索的新思路,是青年员工培养的新机制,更是完善三基建设过程中的新举措.中组部部长李源潮曾说过,大学生下基层不亚于读研究生.

可见,进入基层多学习、多实践对于大学生成长的重要意义.新思路拓展了发展的新空间.

基层是实践的前沿,是思想创新、政策创新的源头,也是公司、分公司各项政策的最终落脚点.如果政策决策者多倾听来自基层的声音,出主意、作决策就更容易结合实际,就不会轻易脱离生产需要.

大学生到基层锻炼,不仅是学习专业技术的过程,更是思想解放和思维创新的过程,基层是出真知的地方.对于我们年轻大学生,就是要多接近基层,到最接近真理的地方去,砥砺品质、锻炼作风、增长才干,培养对基层员工的深厚感情,只有这样才能更有利于公司发展,有利于拓宽大学生自身的发展空间.

新机制打造了培养的新通道.基层的工作环境相对机关而言较为艰苦,开展工作更为困难,正是因为有种种难题,在面对种种压力之下去解决问题,大学生才能够锻炼出能力,增长出才干.

大学生是新思想的代表,是敢为天下先的群体,在基层工作就是要调动和发

挥他们的热情与闯劲,鼓励他们树立勇往直前的信心和决心,打破固有的思维模式,走出一条破立结合的成长新通道.新举措提升了决策的新水平.

三基建设说到底就是要把公司发展的根基打牢,长期以来困扰基层员工的问题就是如何落实三基建设,没有明确和行之有效的抓手,对于大学生队伍而言,在基层学习的过程不仅要从小事做起,加强业务的理论学习,更重要的是在学习的过程中学会思考,善于总结,不断提高自身的工作能力和水平；同时,在基层多锻炼可以深入的了解基层员工的愿望,为决策者建言献策,发挥参谋官的作用,提高管理的决策水平.

二、分公司大学生现状分公司自2019年以来接收的大学生共34人,其中中层或以上管理人员2名,机关管理人员17名,基层管理人员10人,占分公司管理岗位人数的42%.

从人员数量构成上分析,大学生在分公司管理人员中已经占据了很大的比例.薛总在公司三会的重要讲话中指出,尽快改善管理人员队伍结构,加快提拔和录用德才兼备的优秀大学毕业生,是公司十二五发展规划的八大任务之一.

我们应该注意到,公司领导在大会小会等各种场合,通过不断宣讲集团、公司的发展战略,就是要向我们传达这样的信息：在集团公司都拥有着非常广阔任我们发挥聪明才智、挥洒青春热血的舞台.我们如何在日常工作生活中多积累,早日成为公司发展的可用之才,这应该是我们要重点思考的所在.

对于分公司而言,大学生员工参加工作时间都不是很长,但进入管理岗位工作的时间却相对不短,并不是说明我们已经绝对具备了胜任管理岗位的工作能力,只能说明我们的机遇更好一些.由于基层工作经验缺乏、所学知识与工作岗位不对接、专业技能及综合素质不高等先天不足,导致我们在管理岗位上曝露出来了一系列问题,如果不彻底解决这些问题,长此以往行走在根基不牢固的土地上,必定会脚底打颤,对于公司,分公司的发展,更将是积重难返.

三、夯实基础,是成为不普通的普通劳动者的必要准备记得在下基层动员会上,尚经理曾语重心长的讲到：尽管现在可能你们还意识不到下基层锻炼的重要性,但多年以后回想这段经历,一定会是发自内心的感谢.的的确确,我们要感谢,感谢分公司领导给我们提供了这样的宝贵机会,感谢中心领导、同事们在日常中给予我们的关怀与帮助,更要感谢为我们分担原先工作而加倍付出的同事们.

大学生是普通劳动者.在基层学习,要将自己定位在普通劳动者的位置上,与班组员工同出勤、同工作、同标准、同考核.

大学生要争做不普通的普通劳动者.我们既是普通劳动者,同时更要努力成为不普通的普通劳动者.

尽管我国大学高等教育已经进入了大众化阶段,但从公司比例来看,大学生员工队伍的比例仍然很低,所以对于自身的定位也要进行辩证的思考,不可偏颇,既不能说成一无是处,也不可骄傲,夸夸其谈.能够有机会再次进入基层锻炼学习,将是我们的一笔极其宝贵的人生财富,也将会是我们成为不普通的普通劳动者的必由之路.

大学生赴基层锻炼是机辆分公司三基建设的重要举措,可以说受到公司、分公司上上下下的高度关注,在领导关注,基层员工质疑的目光中,我们能把握的就是自己,用行动去做注脚.其实,在这些关注的目光背后,更是沉甸甸的期望.

面对这样的期望,我们要敢于担当,做出表率,在基层扎扎实实的干好每一天,脚踏实地的学好专业技能,不辜负这份期望,以时不我待、只争朝夕的精神,奋发学习,争取早日成为公司发展所需人才.

四、以加强三基建设为契机,在检修中心推进精细化管理的思考：大学生进入基层锻炼,客观上,构建了一座连接机关与基层管理的桥梁,树立了一面反映机关工作作风的镜子,搭设了一台宣传公司各项政策的传播机.

进入基层,我们能够更好了解基层,体验基层工作的艰辛,今后走到管理岗位,才能更好的有针对性的开展工作,发挥好职能部门的作用,提高管理水平,优化管理结构,提升管理效率.在近一年的生活工作过程中,我与班组员工们共同参与,与他们沟通的同时,也进行了一些思考,梳理出了一些想法,可能不太成熟,与大家分享.

希望能够共同进步,更希望能够提供出一些有价值的参考.管理也是生产力,就是要在中心内打造精细化管理团队和品牌,树立向管理要效益的理念.

精细化管理是建立在法制的基础上,而非人治的决策中,精细的背后,是对科学的执着追求,这就要求在中心上下形成共识,形成一心追求极致的思维模式,将追求卓越当成整个中心的共同目标.与运管中心工作的分散性不同,检修中心在生产的时间和地点上更趋于集中,更强调班组内的团队意识以及班组间的协调配