2018公司安全管理工作工作思路.doc
基建工程管理安全工作思路
1研究背景随着社会经济的发展与体制的改革，基础工程建设也在不断地完善着，在基建工程管理安全过程当中，随时可能出现新的问题以及各种安全隐患的现象，因此我们可以运用更加先进、安全的设备和施工工艺来加强安全事故的防范和发展技术手段，由企业的发展加强工作人员对于管理安全规律的认识[1]。从现状来看，与国外的工业发达国家相比，我国的基础建设工程水平能力不高，差距还很大，因此在重视我国基础建设建项目工程的同时，也要注重基建工程的安全性，同时还要提高工作效率，提高我国的社会生产力建设，缩短与国外工业大国之间的差距。对于如何发展我国的基建项目与现场的管理安全性都是企业管理者与基建安全管理人员应当重视思考的问题[2]。
2基建工程现阶段存在的问题2.1缺少规范性在基建工程的现场施工当中，缺乏一套规范的运营体系，若是基建工程当中的任何一个环节出现了问题，都会导致一定的安全隐患状况的发生。在基建工程当中，缺乏安全性的环境随处可见，比如施工建设的设备材料随意摆放，缺乏消防配
置，私自拉电等不良现象，都会影响基建工程管理安全工作。2.2施工图纸的不完善性对于基建工程的施工图纸，总是会出现一些反复更改图纸的现象，致使施工重复，这会增加接下来施工的困难程度，影响工人员的情绪，出现组织之间的不协调的现象，产生一系列的问题，不利于施工单位安全性[3]。2.3缺少安全意识在基建工程当中，相关的工作人员的安全意识普遍都不高，管理层人员缺乏对安全的重视程度以及安全管理制度，因导致施工人员缺乏定期的安全培训，出现安全事故这类现象。2.4缺少安防设备在基建工程的施工过程当中，经常会因为工程进度缩减施工的时长，这不仅增加了施工员工的工作负担，还增加了施工过程当中的安全隐患问题，更增加了冬天在夜间的施工工作量。另外，资金不充足的问题导致了安防设备的不健全，承建部门缺乏充足的资金投入，导致基建工程的资金紧迫问题，达不到安全规范的标准，进而影响施工进度，增加了施工现场的安全隐患问题[4]。2.5制度管理的不完善性在基建工程管理安全当中，总是会有一些达不到标准的安全管理制度的现象，企业不能真正落实到安全生产的制度当中去，没有一个明确的安全制度体系，仅仅靠口头的宣传，【作者简介】付文武
2018公司安全出产工作计划范文
2018公司安全出产工作计划范文依据集团有限公司“企业担任、属地办理、各负其责、保证安全的准则，以及县安全办理部分xx年安全出产作业组织布置，为保证公司全年无严重事端安全出产，完结公司董事会下达的安全出产指标，公司领导对本年的安全出产作业提出了新的要求，咱们要抓住机遇，负重自强，联合登攀，锐意进取，依据**集团有限公司下达的《安全》及查核方法及标准，仔细组织展开安全出产办理、监督和查核等作业，并力求在出产安全、交通安全、人身产业安全、资金安全等办理作业上有严重突破。
使环境、作业健康安全办理系统正常有用运转，xx年咱们应要点做好以下几方面的作业。
一、建立辅导思想，清晰办理方针以科学展开观为辅导，用安全展开科学理念引领安全作业，坚持“安全榜首、防备为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁担任”的准则，仔细遵从执行国家有关安全出产的法令法规和强制性标准，标准和加强安全出产的监督办理查核力度，不断进步本身办理水平，结实建立“生命、健康、卫生、环保”的办理理念，为公司安稳展开效劳。
**年咱们作业的准则是：“加强领导、健全系统、清晰职责、突出要点、强化监管。
2、安全方针a、无严重火灾、工伤设备、交流事端，无影响社会和集团安稳事情。
b、千人重伤率：**‰c、千人挂彩率：**d、争创各级文明、标准化安全出产现场二、完善办理准则，健全安保系统完善安全出产职责准则。
执行各级领导、部分以及各岗位职工在办理和出产过程中的安全职责，是安全出产作业准则化、标准化、科学化的重要手法，是搞好安全出产的根底。
2、完善安全教育训练准则。
新的局势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育训练准则进行必要的调整，使之愈加准则化、标准化，以进步全体人员的安全意识和安全出产办理水平，也是企业长时间展开的需求。
3、完善安全出产奖罚方法。
拟定合理的奖罚方法是为了更好地执行安全出产职责制，鼓励先进，鞭笞后进。
4、完善职工伤亡事端办理方法。
电力安全工作规程(电网建设部分)2018年
国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分）（试行）第一篇通用部分1 总则1.1 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持以人为本、安全发展，加强公司电网建设施工现场安全管理，落实安全责任，规范人员行为，保障施工作业安全，依据国家有关法律、法规，结合电网建设实际，制定本规程。
1.2 参建单位管理人员、现场作业人员应遵守并严格执行本规程。
1.3 任何人发现有违反本规程的情况，应立即制止，经纠正后方可恢复作业。
作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业。
1.4 在试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，应制定相应的安全技术措施，经本单位分管领导批准后执行。
1.5 参建单位可根据本规程的规定，结合本单位及工程的特点，编制专项实施细则或补充规定，经本单位分管领导批准后执行。
1.6 本规程适用于公司系统35kV 及以上新（扩、改）建及公司所属单位承揽的公司系统以外的电网工程。
35kV 以下电网工程及境外电网工程可参照执行。
2 基本要求2.1 分部分项工程开始作业条件2.1.1 相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位。
2.1.2 安全施工方案编制完成并交底。
2.1.3 相关机械、工器具应经检验合格，通过进场检查，安全防护设施及防护用品配置齐全、有效。
2.1.4 有施工分包的，施工承包单位应与分包单位签订合同和安全协议，且劳务分包单位已与其被派遣劳务人员签订劳动合同。
2.1.5 开工前，应编制完成工程安全管理及风险控制方案，识别评估施工安全风险，制定风险控制措施。
2.2 作业人员2.2.1 应身体健康，无妨碍工作的病症，体格检查至少两年一次。
2.2.2 应经相应的安全生产教育和岗位技能培训、考试合格，掌握本岗位所需的安全生产知识、安全作业技能和紧急救护法。
【2018最新】学习“安全工作从零开始,向零奋斗”安全理念的体会-
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==学习“安全工作从零开始，向零奋斗”安全理念的体会xx年度集团公司安全一号文提出“原煤生产百万吨死亡率奋斗目标为0”，不再对所有生产经营单位不再下达死亡指标和百万吨死亡率指标，提出安全目标“十个零”，强力灌输安全工作“从零开始，向零奋斗”的安全理念。
是对郭庚茂省长所讲的：“生命宝贵无价，再好的效益也不能抵偿人命，再大的功劳也不抵死人之过。
关爱生命是做人最基本的良知，是我们各级领导干部为官理政最基本的要求。
要从内心里真正尊重生命、敬畏生命，满怀对职工群众的深厚感情去抓工作，在人员调配、资金投入等各方面向安全生产倾斜、切实做到生命安全高于一切、重于一切、先于一切”的践行和落实。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，要求我们强力宣贯先进的安全理念。
要在思想上彻底抛弃陈旧的庸俗思想，更新观念，坚决杜绝人管人的“人治”管理方法，要在规范制度的基础上，更新观念，引进先进工艺，增加科技含量，提升文化素养，全员学习理念，理解和掌握理念的内涵，用全新的安全文化实现安全管理的升级，从而达到零事故的安全生产。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，要通过学习和理解，做到对安全理念的认同和融合，还要从其含义上去理解、领会，最终达到与理念的融合，要引导职工群众在行动上潜移默化，让理念逐步成为广大干部职工行为规范，指导我们工作的航标灯。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，要彻底放弃自满情绪，永无止境的狠抓安全。
要勇于放弃过去的荣誉，不沾沾自喜于过去的成绩。
把过去的成绩作为起点，自加压力，一步一个台阶，好中求优，全中求细，细中求新，以高起点，实现高目标。
安全工作“从零开始，向零奋斗”，我们要在人的不安定因素上努力做到“生产组织零违章，操作过程零失误”；从物的不安全状态上努力做到“设备零缺陷，系统运行零隐患”，从经营管理上努力做到“执行制度零距离”，最终实现“安全生产零事故”的安全目标。
【最新2018】生产部门安全生产工作总结-word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产部门安全生产工作总结生产部又称制造部，是以产品生产为主要工作的部门。
以下是小编为大家精心整理的生产部门安全生产工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。
更多内容请关注。
生产部门安全生产工作总结（一）20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20xx年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施（一）加强思想教育，提高员工凝聚力20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
（二）加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
（三）加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
涉氨制冷企业安全管理指导手册2018
涉氨制冷企业安全管理指导手册二〇一八年七月目录1.涉氨制冷企业基本概念及危害特点 (1)1.1氨的物理化学性质及危害特点 (1)1.2氨制冷原理 (1)2.氨制冷企业规范要求 (3)2.1涉氨企业作业相关安全法律法规文件与标准 (3)2.2涉氨制冷重大事故隐患判定标准 (4)2.3涉氨制冷企业管理重点 (4)政府监管重点 (5)企业管理重点 (6)3.涉氨企业安全管理基本要求 (7)3.1人防 (7)3.2物防 (7)3.3技防 (8)3.4制度防 (8)3.5应急管理 (9)4.涉氨企业作业典型事故案例 (10)5.附录：涉氨制冷企业专项应急预案范例 (15)1.涉氨制冷企业基本概念及危害特点1.1氨的物理化学性质及危害特点标识英文名：ammonia 危险性类别：第2.3类有毒气体分子式：NH3CAS号：7664-41-7分子量：17.03 国标编号：23003理化性质外观与性状无色有刺激性恶臭的气体熔点-77.7℃相对密度（水=1）0.82（-79℃）沸点-33.5℃相对密度（空气=1）0.6蒸汽压506.62kPa（4.7℃）溶解性易溶于水、乙醇、乙醚健康危害：低浓度氨对粘膜有刺激作用，高浓度可造成组织溶解坏死。
危险特性：与空气混合，含氨量为 15.7﹪～27.4﹪时，遇到电焊、气割、气焊、电器线路短路等产生的明火、高热能，在密闭空间内有爆炸、开裂的危险。
与氟、氯等接触会发生剧烈化学反应。
遇高热、容器内压增大，有开裂和爆炸的危险。
1.2氨制冷原理图1.1直接蒸发制冷系统简图载冷剂间接制冷系统如图1.2所示。
直接蒸发制冷系统的蒸发器被冷凝蒸发器替代，直接蒸发系统的制冷剂通过冷凝蒸发器吸收载冷剂的热量，载冷剂温度降低；低温载冷剂进入贮液器，经泵加压送至蒸发器，吸热后温度升高，再次进入冷凝蒸发器，进行放热降温过程。
图1.2 载冷剂间接制冷系统简图2.氨制冷企业规范要求2.1涉氨企业作业相关安全法律法规文件与标准《中华人民共和国安全生产法（2014年修正）》主席令第13号）《中华人民共和国职业病防治法（2016年修正）》（主席令第48号）《中华人民共和国特种设备安全法》（主席令第4号）《中华人民共和国消防法》（主席令第6号）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《特种设备质量监督与安全监察规定》（原国家质技监局令第13号）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第88号）《国务院安委会关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知》（安委〔2013〕6号）《国务院安委会办公室关于继续深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知》（安委办〔2014〕10号）《国务院安委会办公室关于开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理验收工作的通知》（安委办〔2017〕8号）《关于印发<涉氨制冷企业液氨使用专项治理技术指导书(试行）>的通知》（管四函〔2013〕28号）《工业企业设计卫生标准》（GBZ 1-2010）《冷库设计规范》（GB 50072-2010）《建筑设计防火规范》（GB 50016-2014）《氨制冷系统安装工程施工及验收规范》（SBJ 12-2011）《冷库安全规程》（GB 28009-2011）《液氨泄漏的处理处置方法》（HG/T4686-2014）《安全标志及其使用导则》（GB 2894-2008）《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218-2009）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2013）《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ 158-2003）《固定式压力容器安全技术监察规程》（TSG 21-2016）《压力管道定期检验规则—工业管道》（TSG D7005-2018）《压力容器定期检验规则》（TSGR7001-2013）2.2涉氨制冷重大事故隐患判定标准2.2.1包装间、分割间、产品整理间等人员较多生产场所的空调系统采用氨直接蒸发制冷系统。
“两节”“两会”期间安全生产升级管理规定
“两节”“两会”期间安全生产升级管理规定按照集团公司、公司冬季安全生产部署要求，为加强2018年春节、元宵节以及两会期间安全管理工作，确保风险受控，落实属地管理职责，保障生产安全万无一失，在此期间特制定以下安全管理规定：一、各级安全管理人员，要严格落实XX公司安全生产管理制度，深入现场，解决实际问题，加强现场安全监督、指导，真正把安全管理落实在现场。
二、强化关键环节、关键风险领域和施工作业现场的安全管理，必须做到职责清晰、任务明确、责任到人，全面提升安全防范等级。
三、各单位要组织召开一次专题安全生产会议，及时传达公司、XX公司相关要求，针对节假日和特殊敏感期间的安全生产工作要做出明确要求和具体部署，切实抓好安全防范措施落实。
四、各单位要针对两节、两会期间的生产实际情况以及安全生产规律特点，强化预警意识，做好应急管理工作，保障应急物资完好到位。
五、各单位严禁超范围、违法、违规进行生产活动，严禁安排赶工期、抢任务、超负荷、超能力的生产作业。
六、“两节”“两会”期间各单位严禁开展特种作业，如遇特殊情况，必须制定作业方案、召开风险分析会，按照升级管理要求进行作业票的审批和现场监督监护。
七、如遇影响生产的特殊天气，车辆运输、现场吊装、机具施工等明显受影响的作业项目，必须停止作业，等待天气确实好转后方可恢复作业。
八、全面强化车辆安全管控，严厉查处超速、超载、超员、违章驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为，安全环保科将增加路检路查的频次和处罚力度。
九、客运车辆及危化品运输车辆从严落实驾驶员“四交代”和“每日安全收车”工作，夜行车单位如实填写《夜间行车审批表》。
“春节”期间的夜间行车，必须安排干部押车。
十、节假日期间各有车单位要严格落实车辆“三交一封”制度，钥匙箱要由专人管理，安全环保科要对封存车辆进行清点。
十一、油气作业场所、固定作业现场、工程施工项目等要结合重大隐患排查活动和火灾防控工作，进一步明确安全生产的重点区域、重点设备、重点作业的风险防控。
【完整】2018年全国安全生产工作报告
02 01 03
逐级完善安全诚信考评
逐级完善安全诚信考核评价机制， 对安全承诺内容不履行、信息报 告不真实的单位和个人，一律及 时通报预警；
04 05
不达标单位重点整治
对安全管理混乱的单位，一律列 为安全不放心单位，对单位负责 人进行约谈警示，列为重点整治 对象；
2.5 强化安全风险预控
规范安全技术评价
层级化
专业化
2.3 落实安全领导责任 一岗 双责 三个 必须
坚持党政同责、一岗双责、失职追责，及时调整 充实各级安全生产委员会，明确领导班子责任分 工。
严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、 管生产经营必须管安全“三个必须”。
落实 到位
率先 垂范
严格执行安全例会制度、领导现场带班制度、重 大事项即时报告制度和问题通报警示制度，确保 安全生产责任理解到位、落实到位、考核到位。 各级领导干部要率先垂范，针对分管范围工作超 前谋划部署，对重点工作要主动出击，做到全程 跟进、全程负责、一抓到底。
安全生产工作汇报
【完整】2018年全国安全生产工作报告
汇报人：××× 编号： 682395
前言
2018 年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十 九届大全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线， 以强化安全生产责任落实为重点，牢固树立安全发展理念，夯实 基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法 制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了 “零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标 奠定了坚实基础。 2018 年，是落实集团公司改革改制各项举措第一年，更是 我们度危求进、转型发展的攻坚年。为全面做好 2018年安全生 产工作，有力保障公司闯关转型、创新发展，特作如下决定。
2018危货运输企业安全风险管理与隐患排查治理双重预防控制体系情况
安全风险管理与隐患排查治理双重预防控制体系情况一任务目标企业应依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求编制隐患排查清单，定期组织隐患排查和治理，消除事故隐患，有效防范和减少事故的发生，保证企业生产安全。
二基本要求1、隐患排查治理应遵循全员参与、分级负责、重在落实的原则。
从企业基层操作人员到最高管理层，都应当参与隐患排查治理。
2、企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，各分管负责人对分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。
（1）企业主要负责人依法履行隐患治理工作的各项职责。
（2）企业分管负责人督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。
3、企业各级主要负责人和分管负责人负责组织本单位的安全生产检查，落实安全生产事故隐患排查的整改。
所属专业部门、单位、车队（间）、班组负责本专业、本单位、车队（间）、班组的安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改工作，并如实记录，及时向从业人员通报。
从业人员依法履行隐患排查中的报告和整改义务。
4、隐患排查治理体系应与企业现行安全管理体系紧密结合。
企业应在安全标准化等安全管理体系的基础上，进一步改进隐患排查治理制度，形成一体化的安全管理体系，使隐患排查治理贯彻于生产活动全过程，成为企业各层级、各岗位日常工作重要组成部分。
5、建立和不断完善激励约束机制。
企业应建立隐患排查治理目标责任考核机制，明确每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任，同时应配套制定奖惩制度。
三、隐患分级与分类1、分级（1）基本要求根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
（2）一般事故隐患危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
（3）重大事故隐患危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全风险分级管控隐患排查管理计划体系作业指导书(2018年度)
隐患排查治理体系作业指导书编制：审核：批准：****有限公司**年**月目录1.适用范围 (3)2.编制依据 (3)3.总体要求、目标 (3)4.职责分工 (3)5.术语和定义 (3)6.工作程序和内容 (6)7．文件管理 (9)8．隐患排查的效果 (9)9．持续改进 (10)10．附录 (10)附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序1.适用范围本指导书适用于******公司的事故隐患排查治理工作。
2.编制依据本指导书编制依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产主体责任规定》及相关政策要求，并充分结合公司安全管理实际。
3.总体要求、目标3.1总体要求。
实现作业现场事故隐患的动态管理，按照责任制要求，确保事故隐患能够及时发现、及时治理，最大限度防止各类事故发生。
3.2总体目标。
实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档”；实现“零隐患、零伤害”目标。
4.职责分工按照专业特点、区域特点、职能层级等进行职责分工。
5.术语和定义5.1安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。
隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。
在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
5.2隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
5.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
5.2.2重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对重大隐患，相关行业可制定重大事故隐患目录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名： XXX 部 门： XX部
YOUR LOGO
Your company name
2 0 X X
2018公司安全管理工作工作思路
第 2 页 共 7 页
2018公司安全管理工作工作思路
XX年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安检部门的关
心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把
“预防为主，安全”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过
程、全方位的安全教育与管理。
去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，
重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次，协助公安部门抓获2名犯罪
嫌疑人，制止打架斗殴事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破
性工作。
一、领导重视，认识到位
XX年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”
这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重
视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了
“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日
程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总亲自讲安全、问
安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我
们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感
和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强
领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有
关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全
领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全
第 3 页 共 7 页
了安全管理体系；公司还成立了质检部，由副总经理亲自负责定期对公
司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分紧
张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头，
还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司安
全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生
产环竟。
二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效
的制度来实现的
去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全
工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，
并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将
取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，
人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定
了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备
设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突
发性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细
化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成
了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任
体系。
三、反复检查，及时整改
做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全
第 4 页 共 7 页
最有效的方法。XX年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作
的通知》，对安全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工
作的监督、检查，要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放
过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基
础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检查工作。每次每项检
查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题9项，发出整改
通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，
对质检部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在
8月28日对地下室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不
规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知
书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻
底清理，并把其他安全问题整改完毕。
四、强化培训，提高技能
去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于
建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，并把提高全
员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行
全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，每年
对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防
知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区市安监部门、
消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进行了体能训
练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这
第 5 页 共 7 页
些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，
牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。
五、存在问题
安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。
虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也
存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现
象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分工
作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实
际，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作
规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更
清楚，行为规范更合格。
六、XX年安全工作安排
1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求，把安
全工作作为公司发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原
则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全工作，
必须牢固树立安全的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。
2、要进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立
应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否
决制。
3、要强化员工安全教育培训，突出以防火、电等灾害和防机械、
车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训
第 6 页 共 7 页
练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能
力；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更
少一些，把安全工作做得更加扎实一些。
4、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规
章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措
施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐
患，把事故消灭在萌芽阶段。
安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓
不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在***市安监部门的监督指导
下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断创造新的业绩，
使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为
公司的持续稳定发展保驾护航.
第 7 页 共 7 页
仅供参考
THANKS
谢谢您的阅览