道路工程监理规划范本

道路工程监理规划范本

监理规划

1、工程项目概况：

工程建设单位：天津东丽区华明示范小城镇建设开发投资有限公司工程项目名称：西区市政基础设施工程监理工程工程建设地点：天津市津汉公路和杨北公路交口工程建设规模：道路约40万平方米，排水管线约3万米，立方米/秒的雨水泵站一座，立方米/秒的污水泵站1座

2、工程项目建设施工阶段监理的范围和目标：

监理范围：区域内的全部道路规划设计阶段监理、主干道路工程和排水工程设计阶段、施工

阶段、保修阶段的监理。

监理工作内容：控制本工程的建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理、信息

管理，协调有关单位间关系，并为委托人提供工程相关咨询服务。

投资控制：协助业主做好工程发包价格的确定，对设计、施工、工艺材料及设备做必要的技

术经济比较论证，挖掘节约投资提供项目经济效益的潜力。

进度控制：根据业主的要求，制定工程总进度计划，并在实施工程中控制其执行。

质量控制：本工程项目质量应达到合格标准。

监理目标：

工期控制目标：

根据业主的要求，制定工程总进度计划，并在实施工程中控制其执行。通过监理的工期控制实现xx年2月15日至xx年6月15日完成排水管线、道路建设工程，雨污水泵站建设工程预计xx 年3月中旬开工，xx年10月中旬完工。

质量控制目标：

通过监理的质量控制使本工程质量等级应达到优良标准。

投资控制目标：协助业主做好工程发包价格的确定，对设计、施工、工艺材料及设备做必要

的技术经济比较论证，挖掘节约投资提供项目经济效益的潜力。通过监理对

本工程的投资控制，使本工程资金在合理使用的前提下得到有效的控制

安全文明施工目标：确保安全施工，杜绝重大安全事故发生，最大限度地减少一般事故，创

建安全文明工地

3、监理工作依据：

国家及地方有关工程建设的政策、法律、法令、法规；

政府批准的建设计划、规划、设计文件；

与工程有关的设计图纸、设计变更；

地质勘探报告；

国家现行设计、施工及验收规范、行业标准、质量评定标准；

建设单位与施工单位签订的施工承包合同；

经总监理工程师和建设单位批准的施工组织设计及施工方案；

施工图预算、国家及地方现行的工期定额、预算定额、取费标准及其它有关规定；

委托监理合同。

建设工程监理规范。

4、监理工作的主要内容：

施工准备阶段监理工作内容

编制监理规划，重要分项工程制定监理实施细则，并进行分项工程监理交底。

参加建设单位组织的第一次工地会议，按照建设单位授权进行监理工作交底。

审查施工图纸及有关的技术资料，将审查意见报建设单位;协助建设单位组织设计交底，并

保存记录。

审查分包单位、供货单位资质, 将审查意见报建设单位、

审查施工单位的施工组织设计及施工方案；保证进度、质量的施工技术措施方案；安全生产

和文明施工的工作安排，将审查意见报建设单位，并督促施工单位实施。

检查、签认施工单位报送的测量放线控制成果。

审查施工单位报送的工程开工报审表, 将审查意见报建设单位。

主持召开工地例会，协调解决施工中的各种问题。

质量控制监理工作内容：

审核进场各种原材料、半成品、构配件、设备的出厂质量合格证明，监督施工单位的材料复

试过程，控制进场原材料、半成品、构配件、设备的质量。

按规定的程序，审查新材料、新工艺、新技术、新设备的应用手续。

检查签认施工试验报告。

检查施工单位的计量检测工具、设备的技术状况。

检查、签认施工单位报送的施工过程中的测量放线控制成果、沉降观测记录。

通过巡视、旁站等方式，监督施工单位执行施工验收规范及质量验评标准，检查、签认隐蔽

工程验收记录和分项、分部工程质量检验评定表。

督促施工单位对不合格的分项工程返工。对质量事故按有关规定及时上报、组织处

理，并向建设单位汇报

。

对分部工程、单位工程质量进行竣工预验收，提出工程质量评估报告。

协助建设单位组织分部工程验收和工程竣工验收、备案工作。

督促施工单位及时记录、整理工程施工资料。工程竣工时，监理核查施工资料及竣工图，并

督促施工单位及时交建设单位。

进度控制监理工作内容：

制定进度控制方案,报送建设单位、

审查施工单位工程总进度计划；年、季、月、旬或周进度计划，将审查意见报建设单位。

跟踪检查进度计划落实情况，发现问题及时协调、督促解决存在问题，促使按计划实现。

造价控制监理工作内容：

审核施工图预算, 将审查意见报建设单位。

制定造价控制方案,报送建设单位、

审核施工单位报送的工程量清单、工程款支付申请表，将审查意见报建设单位。签署工程款

支付证书。

审核由设计变更引起的工程量增减, 将审查意见报建设单位、

审核竣工结算, 将审查意见报建设单位。签署最终工程款支付证书、

合同管理监理工作内容

工程暂停及复工处理

工程变更管理

费用索赔处理

工程延期及工程延误处理

合同争议解决

合同解除

信息管理监理工作内容

及时收集、整理监理资料，为工程监理提供及时、准确的工程信息。

协调甲方、施工单位及其它与本工程有关单位的相互关系。

5、项目监理部组织形式：

项目监理部组织机构图：

监理部织机构图

项目监理部人员岗位职责

监理工程师的岗位责任

总监理工程师是公司派驻工地的项目监理部的总负责人，在公司领导下，对实施监理委托合同所规定的监理工作全权负责，其岗位责任如下:

在监理工作中的职责